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Carrs-Safeway

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一家总部位于阿拉斯加的连锁超市,作为Albertsons Companies的子公司运营。

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概览

Carrs-Safeway是一家专注于阿拉斯加的连锁超市,总部位于安克雷奇,隶属于Albertsons Companies的杂货业务组合。该业务的历史可追溯至1950年2月,当时Laurence John “Larry” Carr在安克雷奇的一座奎森特小屋中开设了一家杂货店。其最初的运营名称Carrs反映了Larry Carr及其兄弟Bernard Carr的参与。Bernard Carr的父亲Bernard J. “Pop” Carr后来加入企业,而Barney Gottstein在公司形成时期成为重要的商业伙伴。 Carrs随着阿拉斯加战后人口增长和公路网络的扩展而发展。在1960年代,该公司将杂货零售与批发分销和房地产开发相结合。其建设的Aurora Village购物中心和Mall at Sears帮助将安克雷奇的零售活动从传统市中心区域转向Northern Lights Boulevard及其他外围商业走廊。这种商店加购物中心的模式成为Carrs扩张战略的重要组成部分。 到1970年代,Carrs在南中阿拉斯加拥有多家门店,并运营其他业态,包括Prairie Market仓储式商店。该公司还维持批发和货运活动,并开发与其零售网络相关的物业。在较小的社区,该业务使用Eagle Quality Centers的名称,而其更广泛的组合包括Oaken Keg酒类商店和其他相关业务。在1990年代初期,Carrs扩展到阿拉斯加东南部,在朱诺和凯奇坎开设门店,并收购了费尔班克斯的连锁超市Super Valu,该超市前身为Market Basket。 1990年,Larry Carr和Barney Gottstein通过由Carr-Gottstein高级管理人员John Cairns和Mark Williams领导的杠杆收购出售了该业务。交易涵盖了Carrs Quality Centers超市、Oaken Keg酒类商店、Eagle Quality Centers、批发和货运业务以及Carr-Gottstein Properties。1999年4月,Safeway从其员工持股集团手中收购了Carrs。由于Carrs名称在阿拉斯加具有强大的品牌认知度和客户忠诚度,Safeway保留了该名称,并将其合并为Carrs-Safeway,而不是完全替换。 如今,Carrs-Safeway通过提供传统杂货类别、新鲜食品、家居用品、药房及相关零售服务(如适用)、忠诚度福利和参与门店的燃油计划,为阿拉斯加社区提供服务。该连锁店的身份与阿拉斯加紧密相连,而其运营系统、自有品牌产品、采购、忠诚度基础设施和企业监督则与Albertsons Companies相关。Carrs-Safeway还运营The Great Alaska Tobacco Co.作为独立的烟草零售部门。与计划中的Kroger-Albertsons合并相关的拟议剥离将把Carrs名称和阿拉斯加门店转让给C&S Wholesale Grocers,但在联邦贸易委员会于2024年12月成功阻止合并后,该交易被放弃。

沿革

Carrs-Safeway始于1950年2月的安克雷奇,当时Larry Carr在Gambell街南端的一座奎森特小屋中开设了一家杂货店。该位置受益于安克雷奇与苏厄德公路之间的发展联系。公司名称来源于Carr家族合伙关系,最初涉及Larry Carr和他的兄弟Bernard。他们的父亲Bernard J. “Pop” Carr在从圣塔菲铁路退休后加入,后来离开企业从事政治生涯。 Barney Gottstein于1960年成为Larry Carr的正式商业伙伴。他们的合并公司整合了杂货零售、批发分销、货运和房地产开发。在1960年代,Carrs通过开发1966年的Aurora Village购物中心和1967年的Mall at Sears(均位于Northern Lights Boulevard)帮助重塑了安克雷奇的商业地理。这些项目促使零售流量从市中心转向新兴的郊区走廊。 公司通过超市建设、购物中心开发和替代零售业态的组合继续增长。到1970年代中期,Carrs门店遍布南中阿拉斯加,包括费尔班克斯的Foodland Shopping Circle。该公司还在1970年代和1980年代运营Prairie Market仓储式商店。其Eagle Quality Centers子公司服务于较小的阿拉斯加社区,而其他相关业务包括Oaken Keg酒类商店、批发食品业务、货运活动和Carr-Gottstein Properties。 Carrs最初集中在阿拉斯加铁路带,但在1990年代初期扩展到阿拉斯加东南部,在朱诺和凯奇坎开设门店。1992年,该公司收购了费尔班克斯的连锁超市Super Valu,该超市前身为Market Basket。1990年,在Safeway交易之前,Carr和Gottstein通过杠杆收购将业务出售给总经理John Cairns和运营副总裁Mark Williams。交易涵盖了连锁超市和几个相关业务部门。 Safeway于1999年4月从员工持股集团手中收购了Carrs。拟议的收购引发了阿拉斯加公共利益研究小组的反垄断诉讼。此事通过Safeway与阿拉斯加总检察长办公室之间的同意法令解决,要求剥离七家门店。这些地点以Alaska Marketplace的名称重新开业,但该连锁店于2000年底关闭。其中一个前Carrs地点,费尔班克斯的Foodland Shopping Circle,随后长期基本空置。 Safeway保留了Carrs名称,因为其在阿拉斯加有强大的客户认知度,创建了Carrs-Safeway品牌。该连锁店随后在Safeway更广泛的零售组织内运营,后来成为Albertsons Companies的一部分。其客户主张包括全方位服务的杂货购物、区域存在感、忠诚度福利和参与地点的燃油折扣。燃油奖励计划于2010年代初期推出,后来调整了其赚取和兑换条款。 Carrs-Safeway还从2007年开始运营The Great Alaska Tobacco Co.作为独立的七店部门。在2023年和2024年,Kroger和Albertsons提议将Carrs名称和若干阿拉斯加门店转让给C&S Wholesale Grocers,作为计划中的Kroger-Albertsons合并补救措施的一部分。联邦贸易委员会于2024年12月10日阻止了合并,结束了拟议的出售,使Carrs-Safeway留在Albertsons结构内。

  • 2024

    提出更新的剥离计划

    [1]

    修订后的提案涵盖18家阿拉斯加门店,包括计划中确定的所有11家Carrs门店以及几家Safeway和Eagle门店。

  • 2024

    合并受阻后拟议的Carrs转让被放弃

    [1]

    联邦贸易委员会于12月10日阻止了Kroger-Albertsons合并,结束了将Carrs出售给C&S Wholesale Grocers的拟议计划。

  • 2023

    宣布拟议出售给C&S

    [1]

    Kroger和Albertsons宣布计划将Carrs品牌和14家门店剥离给C&S Wholesale Grocers,作为其拟议合并补救措施的一部分。

  • 2011

    燃油奖励计划生效

    [1]

    Carrs/Safeway推出了其客户燃油奖励计划,将杂货购买和忠诚卡活动与燃油折扣联系起来。

  • 2007

    The Great Alaska Tobacco Co.成为Carrs的一个部门

    [1]

    Carrs开始运营拥有七家门店的The Great Alaska Tobacco Co.作为独立的烟草零售部门。

  • 2000

    Alaska Marketplace关闭

    [1]

    在Safeway收购过程中剥离并以Alaska Marketplace重新开业的门店于年底停止运营。

  • 1999

    Safeway收购Carrs

    [1]

    Safeway于4月收购了Carrs,并保留了区域名称Carrs-Safeway。

  • 1992

    收购Super Valu

    [1]

    Carr-Gottstein收购了费尔班克斯的连锁超市Super Valu,该超市前身为Market Basket。

  • 1990

    Carr-Gottstein通过杠杆收购出售

    [1]

    高级管理人员John Cairns和Mark Williams从Larry Carr和Barney Gottstein手中收购了该业务。

  • 1967

    Mall at Sears开业

    [1]

    公司开发了Mall at Sears,促进了安克雷奇零售活动向Northern Lights Boulevard的转移。

产品与定位

一个本地建立的阿拉斯加超市品牌,结合了区域名称认知度和社区存在感,以及Albertsons杂货网络的采购、自有品牌、忠诚度和运营基础设施。

  • 超市 · 1950

    Carrs-Safeway超市

    核心的Carrs-Safeway业态为阿拉斯加社区提供传统的超市商品。门店通常结合新鲜食品、包装杂货、冷冻产品、饮料、家居用品、健康美容用品和选定的服务部门。该连锁店的区域身份继承自Carrs,而其商品组合、采购、忠诚度系统和自有品牌能力与更广泛的Albertsons组织相关。

  • 燃油零售和忠诚度服务 · 2011

    加油站和燃油奖励

    参与的Carrs/Safeway门店运营与连锁店忠诚度计划相关的加油站。客户通过符合条件的购买赚取积分,并可将累积的奖励应用于燃油折扣,但需遵守计划规则和兑换限制。该计划随着时间的推移进行了调整,包括自动折扣和符合兑换条件的最大加仑数的变化。

  • 烟草零售 · 2007

    The Great Alaska Tobacco Co.

    The Great Alaska Tobacco Co.是与Carrs相关的独立烟草零售业务。该部门作为独立的连锁店而非标准的超市部门运营,并被描述为拥有七家门店。

  • 仓储式杂货店

    Prairie Market

    Prairie Market是Carrs在1970年代和1980年代运营的仓储式杂货业态。其门店集中在安克雷奇Old Seward Highway附近,代表了公司传统超市业态的替代方案。

  • 社区超市

    Eagle Quality Centers

    Eagle Quality Centers服务于众多较小的和中型的阿拉斯加社区,包括铁路带内外的地点。该业态在业务成为Carrs-Safeway之前构成了Carr-Gottstein更广泛的区域零售网络的一部分。

品牌决策

  • 2024

    扩大拟议的阿拉斯加剥离方案并购

    背景

    拟议的Kroger-Albertsons合并补救措施在监管审查期间进行了更新。

    采取的行动

    修订后的计划确定了18家阿拉斯加门店进行转让,包括Carrs、Safeway和Eagle门店。

    后续影响

    当FTC于2024年12月阻止合并时,拟议的转让被放弃。

  • 2023

    提议将Carrs剥离给C&S Wholesale Grocers并购

    背景

    Kroger和Albertsons提议合并其业务,并将门店和品牌剥离确定为解决竞争担忧的补救措施。

    采取的行动

    两家公司宣布计划将Carrs品牌名称和14家门店转让给C&S Wholesale Grocers。

    后续影响

    该计划在2024年进行了修订,但在FTC阻止Kroger-Albertsons合并后未生效。

  • 1999

    Safeway收购后保留Carrs名称并购

    背景

    Safeway收购了这家阿拉斯加连锁店,但Carrs在当地拥有大量的客户认知度和忠诚度。

    采取的行动

    Safeway使用了合并的Carrs-Safeway身份,而不是用Safeway品牌替换Carrs名称。

    后续影响

    区域名称在Safeway及后来的Albertsons运营结构中继续存在。

  • 1999

    根据反垄断同意法令剥离七家门店其他

    背景

    拟议的Safeway收购引发了阿拉斯加公共利益研究小组的反垄断诉讼。

    采取的行动

    Safeway与阿拉斯加总检察长办公室达成同意法令,要求剥离七家门店。

    后续影响

    剥离的门店以Alaska Marketplace的名称重新开业,该连锁店于2000年底关闭。

来源2 个来源

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