卡梅尔·阿格雷克斯科

卡梅尔·阿格雷克斯科是阿格雷克斯科农产品出口有限公司的贸易名称和国际农产品品牌，该公司成立于1956年，是以色列农产品出口企业。该公司成为以色列出口新鲜农产品（尤其是水果、蔬菜、切花和有机农产品）的最大渠道之一。“Agrexco”一词源自“农业出口公司”，而“Carmel”则被用作以色列新鲜农产品出口的国际知名品牌。 该公司充当农业生产者与海外买家之间的中介。其活动包括收集和包装农产品、安排物流和货运、营销产品，以及向外国市场的超市、批发商和其他客户供货。欧洲，尤其是欧盟，是主要目的地。阿格雷克斯科在伦敦、法兰克福、巴黎、鹿特丹、纽约、苏黎世、维也纳、马德里和米兰设有或使用营销和销售业务，而以色列的办事处则负责没有专门分支机构的市场的销售。其在英国的主要仓库位于米德尔塞克斯郡的海斯。 阿格雷克斯科的产品组合以蔬菜、水果和切花为主。该公司还销售有机产品，包括一些在以色列不一定广泛销售的产品，如橡子南瓜、柿子、秘鲁苹果仙人掌、有机辣椒和小型棕榈番茄。2009年，该公司报告称对欧洲的有机出口增长强劲，其中德国被描述为增长最快的市场，其次是英国、法国、意大利和瑞士。相关品牌Coral用于向欧洲出口的巴勒斯坦新鲜农产品，包括来自加沙的康乃馨、草莓和几种番茄。 在其历史的大部分时间里，阿格雷克斯科拥有公私合营和合作社混合的所有权结构。以色列国持有50%的股份，以色列生产和销售委员会持有25%，特努瓦持有剩余的25%。2008年8月，以色列政府批准了一项私有化计划，要求至少51%的公司股份向私人投资者出售。此举是在特努瓦私有化之后进行的，反映了以色列农业经济中国家和合作社所有权结构的转变。 该公司的商业角色在政治上备受争议。反对以色列定居点政策的运动人士和组织指责阿格雷克斯科出口来自约旦河西岸以色列定居点的农产品，并掩盖某些商品的地理来源。这些指控导致了英国境内的示威、仓库占领和抵制活动。阿格雷克斯科还处理巴勒斯坦农产品，使其在区域农产品贸易中的作用比单纯的以色列种植者出口渠道更为复杂。 阿格雷克斯科的扩张和国际曝光并未阻止严重的金融危机。2011年8月，该公司进入清算程序，据报道债务达1.75亿欧元，其中大部分欠债券持有人，主要是以色列机构投资者。以色列法院后来批准了吉迪恩·比克尔和陈·兰丹以1760万以色列谢克尔现金加上根据未来业绩支付的2440万谢克尔收购该公司的提议。清算标志着阿格雷克斯科作为早期历史中描述的大型国有出口企业的终结，尽管法院批准的交易旨在保留其部分商业运营。

阿格雷克斯科成立于1956年，是一家以色列农产品出口公司。其商业目的是通过组织易腐农产品的准备、营销和运输，将以色列种植者与海外市场联系起来。该公司以Carmel品牌进行国际新鲜农产品贸易，而Agrexco则标识了其背后的企业实体。随着时间的推移，它成为以色列最重要的农产品出口商之一，欧洲是其主要国际市场。 该公司处理各种农产品。蔬菜是该公司2007年报告的市场组合中最大的类别，其次是切花和水果。阿格雷克斯科还建立了有机农产品业务，以应对欧洲对认证和特色农产品的需求。其产品组合包括常规和有机蔬菜、水果、花卉、番茄、草莓、柿子、辣椒，以及橡子南瓜、秘鲁苹果仙人掌和小型棕榈番茄等不太常见的产品。 阿格雷克斯科的模式依赖于国际销售和分销网络。在伦敦、法兰克福、巴黎、鹿特丹、苏黎世、维也纳、马德里和米兰等欧洲主要商业中心以及纽约设有营销分支机构或代表处。以色列销售办事处服务于东欧以及近东和远东的其他目的地。该公司位于米德尔塞克斯郡海斯的英国物流基地尤为显眼，因为它多次成为政治活动人士的目标。 该公司以前通过混合所有权结构控制。以色列国持有半数股份，生产和销售委员会持有四分之一，特努瓦持有剩余四分之一。这种安排反映了以色列农业机构、合作社和国家之间历史上的紧密关系。2008年，政府批准了一项私有化计划，要求至少51%的阿格雷克斯科股份向私人投资者招标。该计划是在特努瓦从农民所有的合作社转变为私人控股公司之后制定的，是以色列农业经济更广泛重组的一部分。 阿格雷克斯科在英国和其他地方成为争议的焦点，因为活动人士指控其出口在约旦河西岸以色列定居点种植的农产品。抵制、撤资和制裁运动的支持者和其他活动团体认为，该公司的品牌和分销安排使消费者难以识别特定产品的确切来源。2007年和2008年，在海斯仓库和其他英国设施举行了示威活动，包括占领、设备锁定和旨在中断货运的行动。该公司的活动也与巴勒斯坦农产品出口有关。阿格雷克斯科被描述为加沙巴勒斯坦农产品的主要欧洲出口渠道，以Coral品牌销售，包括花卉、草莓和番茄。 尽管规模庞大且地理覆盖广泛，该出口商的财务状况仍恶化。2011年8月，阿格雷克斯科进入清算程序，据报道债务达1.75亿欧元。债券持有人（其中许多是以色列机构投资者）是主要债权人。清算结束了该公司作为大型国有出口冠军的先前角色。2011年晚些时候，以色列法院批准了吉迪恩·比克尔和陈·兰丹以1760万以色列谢克尔现金收购该公司的要约，并根据未来业绩支付额外2440万谢克尔。该交易旨在保留企业价值，但发生在原阿格雷克斯科企业倒闭之后。

• 2011

  清算

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  阿格雷克斯科进入清算程序，据报道债务达1.75亿欧元。

• 2011

  法院批准的购买提议

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  以色列法院批准了吉迪恩·比克尔和陈·兰丹的购买提议，涉及现金对价和与业绩挂钩的付款。

• 2009

  有机出口增长

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  阿格雷克斯科报告称对欧洲的有机水果和蔬菜出口大幅增长，主要受德国和其他西欧市场需求增长的推动。

• 2008

  私有化计划获批

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  以色列政府批准了一项计划，要求至少51%的阿格雷克斯科股份向私人投资者出售。

• 2008

  英国仓库被占领

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  活动人士占领并关闭了卡梅尔·阿格雷克斯科的英国总部和货运仓库超过六个小时。

• 2007

  报告大规模出口活动

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  据报道，阿格雷克斯科销售了约43.5万吨新鲜农产品，营业额约6.53亿欧元。

• 2007

  活动人士进入海斯仓库

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  活动人士进入该公司的英国仓库，分发传单，更换旗帜，并在抗议该公司与定居点相关的贸易时使用锁定战术。

• 2006

  定居点出口批评获得关注

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  战争与饥荒组织将阿格雷克斯科认定为以色列定居点农产品的主要出口商，使其成为英国抵制运动的目标。

• 1956

  阿格雷克斯科成立

  [1]Carmel Agrexcoen.wikipedia.org

  阿格雷克斯科农产品出口有限公司在以色列成立，负责营销和出口农产品。

一个面向以色列和部分巴勒斯坦新鲜农产品的出口、营销和物流平台，定位于国际分销、产品多样性和进入欧洲买家的渠道。

• 新鲜农产品出口品牌

  卡梅尔新鲜农产品

  卡梅尔是阿格雷克斯科国际公认的以色列新鲜农产品出口品牌。其产品范围包括蔬菜、水果和其他易腐产品，为海外批发商、零售商和餐饮服务买家准备。该品牌代表了公司的国际营销角色，而非单一农场或产品类别。

• 新鲜蔬菜

  蔬菜

  蔬菜是阿格雷克斯科报告的产品组合中最大的组成部分。该公司出口各种以色列种植的蔬菜，包括番茄、特色番茄、辣椒、南瓜和其他为国际分销选择的产品。包装和营销与公司的出口物流网络协调进行。

• 新鲜水果

  水果

  新鲜水果是卡梅尔产品组合的另一主要部分。报告的产品包括柿子和特色水果，以及其他以色列农产品出口。阿格雷克斯科的作用包括汇总种植者的产出并供应欧洲和其他海外市场。

• 花卉出口

  切花

  切花是重要的出口类别，占公司2007年报告的产品量或类别组合的相当大份额。该公司通过其国际分销网络销售花卉，包括通过Coral品牌销售的巴勒斯坦康乃馨。

• 有机水果和蔬菜 · 2009

  有机农产品

  阿格雷克斯科在2000年代末扩大了其面向欧洲客户的有机产品组合。它销售熟悉的有机产品以及在以色列不广泛销售的产品，包括橡子南瓜、柿子、秘鲁苹果仙人掌、有机辣椒和小型棕榈番茄。德国被确定为增长最快的市场。

• 巴勒斯坦农产品出口品牌

  珊瑚

  Coral是用于通过阿格雷克斯科向欧洲出口的巴勒斯坦新鲜农产品的品牌。与该渠道相关的产品包括来自加沙的康乃馨、草莓、樱桃番茄和藤番茄。将其纳入阿格雷克斯科的出口网络说明了该公司在区域农产品分销中的更广泛作用。

• 2011

  债务危机与清算

  阿格雷克斯科进入清算程序，据报道债务达1.75亿欧元，暴露了涉及债券持有人和以色列机构投资者的重大财务失败。

  来源

• 2006

  关于以色列定居点农产品的指控

  活动团体指控阿格雷克斯科是出口来自约旦河西岸以色列定居点农产品的主要出口商。这一问题成为抵制运动和针对该公司抗议活动的核心。

  来源

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• 2008气候行动营仓库抗议

  United Kingdom

  与气候行动营有关的活动人士进入该公司的英国仓库，移除或更换旗帜，并在抗议阿格雷克斯科商业活动时将自己锁在大门上。

  结果. 该行动扰乱了仓库并产生了新闻报道。公司经理的声明中包含对活动人士行为的指控，但这些指控在引用的材料中未得到独立验证。

  来源
• 2008英国总部和货运仓库占领

  United Kingdom

  活动人士占领并关闭了卡梅尔·阿格雷克斯科的英国总部和货运仓库超过六个小时，作为与以色列定居点农产品相关的抵制运动的一部分。

  结果. 占领行动暂时中断了英国业务，并加强了该公司与更广泛抵制运动的联系。

  来源
• 2007英国反定居点农产品运动

  United Kingdom

  英国活动人士将卡梅尔·阿格雷克斯科作为目标，因为活动人士指控该公司是来自以色列定居点农产品的主要出口商。行动包括散发传单、进入海斯仓库、更换旗帜以及活动人士将自己锁在设备上。

  结果. 抗议活动增加了公众和政治对阿格雷克斯科产品来源和标签的关注，尽管引用的材料并未确定公司政策的具体变化。

  来源

• 2011

  清算与重组出售其他

  背景

  阿格雷克斯科面临严重的债务负担，并于2011年8月进入清算程序。

  采取的行动

  公司进入清算程序，之后以色列法院批准了吉迪恩·比克尔和陈·兰丹的购买提议。

  后续影响

  批准的报价包括1760万以色列谢克尔现金和根据未来公司业绩最高2440万谢克尔。该交易旨在在前公司倒闭后保留部分企业。

  Reported debt. €175 million in reported debts at liquidation (August 2011)

  来源

• 2009

  扩大有机农产品出口新品

  背景

  欧洲对有机水果和蔬菜的需求正在增加，尤其是在德国和其他西欧市场。

  采取的行动

  阿格雷克斯科扩大了其有机农产品的营销，并增加了在以色列不常见的特色有机产品。

  后续影响

  该公司报告称对欧洲的有机出口增长强劲，尽管引用的材料未提供完整的产品级细分。

  来源

• 2008

  政府支持的私有化计划战略

  背景

  阿格雷克斯科拥有混合所有权结构，以色列国持有50%，生产和销售委员会持有25%，特努瓦持有25%。该决定是在以色列农业部门更广泛私有化之后做出的。

  采取的行动

  以色列政府批准了一项计划，要求至少51%的阿格雷克斯科股票向私人投资者招标。

  后续影响

  该计划标志着摆脱国家和合作社控制，但公司在引用的材料记录完成私有化之前就进入了清算程序。

  来源

1. 1Carmel Agrexcoen.wikipedia.org