卡灵伍德购物中心
位于安大略省渥太华卡灵大道与伍德罗夫大道交汇处的一座封闭式购物中心。
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概览
卡灵伍德购物中心（Carlingwood Mall），又称卡灵伍德购物广场，是位于渥太华卡灵伍德社区的一座封闭式购物中心，地处卡灵大道与伍德罗夫大道交汇处。它是渥太华最早的大型郊区购物中心之一，至今仍是当地的零售和服务目的地。该中心位于417号高速公路以北约一公里处，多条OC Transpo公交线路在此设站，除了以汽车为导向的设计外，还拥有可观的公共交通客流。 该开发项目始于1955年一家两层高的Simpsons-Sears百货商店的开业。该商店提供约160,400平方英尺的零售空间，并作为购物中心建设初期的主要锚点。周边中心于1956年作为L形露天购物中心开业，拥有40多家商店。其大型停车场（约24英亩）在当时渥太华郊区零售基础设施快速发展的时期被宣传为购物者的主要便利设施。据报道，卡灵伍德开业时是渥太华最大的购物中心。 该场地经历了多次重要的物理和商业变革。购物中心于1971年封闭，将原有的露天形式转变为气候控制的购物环境。70年代末，西尔斯大楼又增加了一层。1957年，渥太华公共图书馆在购物中心内开设了卡灵伍德分馆，这一安排被认为是加拿大第一家购物中心图书馆；该分馆于1966年迁至附近专门建造的设施。该中心后来容纳了各种全国性连锁店、独立零售商、餐馆、银行、药房和社区服务。 以前的租户包括Zellers和Marks & Spencer。Zellers在卡灵伍德经营着渥太华最古老、最小的门店之一，于1999年关闭，而Marks & Spencer门店也在那一年离开。该购物中心的西尔斯锚点店于2018年1月8日关闭，此前该零售商破产。原百货商店空间于2019年3月至6月间被拆除，并重新开发为一家大型Canadian Tire商店。该店于2022年9月22日开业，当时被描述为该连锁店在加拿大最大的门店，恢复了主要锚点地位，同时改变了购物中心的零售组合。 2000年代中期的翻新工程侧重于购物者的舒适度，增加了软垫长椅、景观座位区和茶点空间。商场管理层将这些改进与2005年圣诞节购物季的强劲表现联系起来，同时归功于中心的租户组合、注重价值的商店和便利性。如今，该购物中心包含约100家商店和服务，主要位于一个封闭的楼层，较小的地下区域包含一些折扣零售和健身用途。Loblaws和Canadian Tire是参考资料中确定的主要锚点租户，其他租户包括零售商、食品店、银行和药房。自2024年5月起，该中心由Anthem Properties Group运营。其持续的角色主要是本地和社区导向，而非区域性大型购物中心。
沿革
卡灵伍德购物中心是在渥太华战后郊区扩张期间发展起来的。1955年，Simpsons-Sears在该地点开设了一家大型两层百货商店。该商店占地约160,400平方英尺，在中心其余部分完工之前确立了主要的零售存在。周边购物中心于1956年作为L形露天购物中心开业，包含40多家商店。当时，它是渥太华最大的购物中心，并围绕汽车通行设计，包括约24英亩的停车场。 该中心也成为购物中心服务市政和社区功能的早期例子。1957年，渥太华公共图书馆在购物中心内开设了卡灵伍德分馆，根据参考资料，这使其成为加拿大第一家购物中心图书馆。该图书馆于1966年迁至附近专门建造的设施。卡灵伍德的零售形式后来随着封闭式购物在加拿大城市市场中变得更加重要而演变。购物中心于1971年封闭，70年代末在西尔斯大楼上增加了一层。 租户更替反映了加拿大零售业的更广泛变化。卡灵伍德以前设有一家Zellers商店，被描述为渥太华最古老、最小的商店之一，但该店于1999年关闭。一家Marks & Spencer商店也于1999年关闭。尽管如此，该购物中心仍保持了广泛的以服务为导向的租户基础，包括杂货、药房、银行、餐饮、服装和折扣零售用途。 2002年，该中心成为涉及清洁业务的劳资纠纷的焦点。加拿大公共雇员工会在管理层锁门工会清洁工并使用非工会团队后提出异议，该团队的薪酬和福利在当代批评中被描述为不利。清洁工不是商场的直接雇员，但工会因其知名度和商业影响力而将抵制目标对准购物中心。抵制以工会的胜利告终，后来被讨论为二十一世纪初加拿大工会组织面临挑战的一个例证。 2000年代中期的翻新工程侧重于舒适度和停留时间。它在主要走廊引入了软垫长椅，在茶点区引入了景观花盆和座位。当时的总经理Denis Pelletier将这些改进与中心的廉价商店、西尔斯的存在和便利的交通一起，作为支持2005年圣诞节购物季的因素。 最近最重要的结构变化发生在西尔斯加拿大公司倒闭之后。卡灵伍德的西尔斯店于2018年1月8日关闭。空置建筑于2019年3月至6月被拆除。其替代品是一家新的Canadian Tire店，于2022年9月22日开业，当时被确定为该连锁店在加拿大最大的门店。这次再开发将中心的锚点形象从百货零售转向家居改善、汽车、五金和一般商品。 卡灵伍德购物中心仍然是一个单层封闭中心，拥有约100家商店和服务，辅以小型地下区域和有限的二层办公区域。Loblaws和Canadian Tire是可用材料中确定的主要锚点。该中心位于卡灵和伍德罗夫大道，靠近417号高速公路，多条OC Transpo线路在此设站。1996年的一项调查报告称，21%的购物者使用公共交通，这对于一个最初围绕汽车通行规划的中心来说值得注意。自2024年5月起，Anthem Properties Group运营该购物中心。
- 2024
Anthem Properties Group接管运营
[1]Anthem Properties Group于5月开始运营该购物中心。
- 2022
Canadian Tire锚点店开业
[1]一家新的Canadian Tire店于9月22日开业，成为替代锚点。
- 2019
原西尔斯大楼被拆除
[1]拆除工作于3月至6月进行，以便重新开发锚点空间。
- 2018
西尔斯关闭
[1]西尔斯锚点店在西尔斯加拿大公司破产后关闭。
- 2002
清洁工纠纷结束
[1]由CUPE领导的与清洁工纠纷相关的抵制以工会的胜利告终。
- 1999
Zellers和Marks & Spencer门店关闭
[1]两个著名的前租户Zellers和Marks & Spencer离开了该中心。
- 1971
购物中心封闭
[1]原有的露天购物中心被改造成封闭式购物中心。
- 1966
图书馆迁至专门建造的设施
[1]渥太华公共图书馆分馆离开购物中心，迁至附近定制建造的地点。
- 1957
加拿大第一家购物中心图书馆开业
[1]渥太华公共图书馆的卡灵伍德分馆在购物中心内开业。
- 1956
卡灵伍德购物中心开业
[1]周边的L形露天购物中心开业，拥有40多家商店，成为渥太华首批大型购物中心之一。
产品与定位
一个历史悠久、交通便利的社区购物中心，为渥太华西部中部提供日常零售、杂货、食品、银行、药房和服务租户。其定位强调便利性、本地可达性和实用购物，而非奢华或大规模的目的地零售。
零售物业 · 1956
封闭式购物中心
卡灵伍德购物中心提供封闭式、单层零售环境，拥有约100家商店和服务。其矩形内部通过主要和分支走廊连接六个入口，另有办公和地下区域。该中心结合了全国连锁店、独立企业和服务提供商，满足日常社区购物需求。
锚点零售租户 · 2022
Canadian Tire
Canadian Tire店于2022年9月在原西尔斯锚点店旧址开业。它提供汽车、五金、家居、季节性商品和一般商品类别，开业时被描述为该连锁店在加拿大最大的门店。
杂货锚点租户
Loblaws
Loblaws是卡灵伍德购物中心的主要杂货锚点，提供日常食品和家庭购物，补充了中心较小的零售和服务租户。
零售和服务
零售和服务租户组合
购物中心的租户组合包括服装和折扣零售、药房、银行、餐馆、咖啡馆、健身和其他个人或社区服务。参考资料中确定的例子包括Ardene、Dollarama、Rexall、A&W、Subway、Tim Hortons、CIBC、RBC和Scotiabank。
品牌决策
2024
运营公司变更战略背景
卡灵伍德购物中心在锚点再开发后继续作为成熟的社区购物中心运营。
采取的行动
Anthem Properties Group于2024年5月开始运营该购物中心。
后续影响
可用参考资料确认了新运营商，但未指明所有权或后续再开发计划。
2019
重新开发原西尔斯锚点店战略背景
西尔斯于2018年1月在西尔斯加拿大公司破产后关闭，留下一个大型空置锚点建筑。
采取的行动
原西尔斯大楼被拆除，场地被重新开发为一家新的Canadian Tire店。
后续影响
Canadian Tire店于2022年9月22日开业，取代西尔斯成为主要锚点。
1971
近期事件
- 2024
Anthem Properties Group开始运营卡灵伍德购物中心[1]
人事变动
Anthem Properties Group自2024年5月起运营卡灵伍德购物中心。可用参考资料未指明该物业的所有者或描述所有权的变更。
- 2022
Canadian Tire开设新的主要锚点店[1]
产品发布 · 其他
一家新的Canadian Tire店于2022年9月22日在卡灵伍德购物中心开业。它被描述为该连锁店当时在加拿大最大的门店，并取代了原西尔斯锚点店的角色。
- 2019
原西尔斯大楼拆除以进行再开发[1]
其他
原西尔斯大楼于2019年3月至6月间被拆除，作为再开发计划的一部分，最终产生了新的Canadian Tire锚点店。
- 2018
西尔斯锚点店在破产后关闭[1]
破产
卡灵伍德西尔斯店于2018年1月8日关闭，此前西尔斯加拿大公司破产清算。该锚点店的关闭结束了其在购物中心的长期存在，并创造了重大的再开发机会。
- 2005
卡灵伍德购物中心翻新改善购物者设施[1]
其他
2000年代中期的翻新增加了软垫长椅、景观座位和扩大的茶点区设施。商场管理层后来将这项工作视为支持该中心2005年圣诞节购物季成功的因素之一。
- 2002
清洁工纠纷和商场抵制[1]
其他
加拿大公共雇员工会在涉及工会清洁工被锁门和使用非工会清洁队的纠纷中批评卡灵伍德购物中心管理层。尽管清洁工不是购物中心的直接雇员，但工会以商场为目标，以增加公众和商业压力。抵制以工会的胜利告终。
来源2 个来源
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