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卡里普洛银行

一家1823年在伦巴第成立的意大利储蓄银行,通过收购扩张,1998年与安布罗西亚诺威尼托银行合并创建意大利联合商业银行。 卡里普洛银行,正式名称为伦巴第省储蓄银行,是一家重要的伦巴第意大利储蓄银行,成立于1823年,于1998年并入意大利联合商业银行。

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概览

卡里普洛银行,正式名称为伦巴第省储蓄银行,后称为Cariplo SpA,是一家扎根于伦巴第的意大利储蓄银行。它于1823年6月12日由乔瓦尼·彼得罗·波罗伯爵在伦巴第-威尼西亚王国建立,比意大利统一国家的建立早了几十年。其最初的身份与储蓄银行传统密切相关:吸收存款并将金融资源导向家庭、企业和意大利北部的经济发展。 该银行在意大利工业化程度最高的地区之一运营,并逐渐成为该国最重要的储蓄机构之一。其扩张包括1926年吸收沃盖拉储蓄银行和1928年吸收诺瓦拉储蓄银行。这些交易扩大了其区域业务范围,并巩固了其在意大利储蓄银行网络中的地位。 20世纪90年代初,随着意大利重组银行基金会和运营银行的法律地位,卡里普洛的公司结构发生了重大变化。1991年12月,在阿马托银行改革的背景下,银行业务与卡里普洛基金会相关的慈善和所有权职能分离。卡里普洛成为股份公司,而基金会保留了独特的角色。这种分离为后续的整合和扩张建立了制度框架。 在20世纪90年代,卡里普洛在意大利各地实施了广泛的收购和投资战略。它在地区储蓄银行中持有股份,并参与了诸如卡里诺德控股等结构,涉及亚历山德里亚、卡拉拉和拉斯佩齐亚的储蓄银行。它还发展了与意大利南部银行相关的利益,包括促成卡拉布里亚和卢卡尼亚、普利亚和萨莱尼塔纳储蓄银行机构以及卡拉布里亚和卢卡尼亚银行形成的机构,并在马尔凯、翁布里亚、拉齐奥和阿布鲁佐的银行中进行了投资。其他投资包括在帕尔马蒙特银行、德国的Bankhaus Löbbecke和匈牙利的Európai Kereskedelmi Bank中的股份。该战略将卡里普洛扩展到了其最初的伦巴第基地之外,尽管该银行仍主要与意大利零售和地区银行业相关。 决定性的转折点出现在1997年,当时卡里普洛基金会和卡里维罗纳基金会就威尼托安布罗西亚诺银行达成协议。卡里普洛基金会持有威尼托安布罗西亚诺银行的大量股份,同时也拥有Cariplo SpA。1998年1月2日,卡里普洛和威尼托安布罗西亚诺银行合并,创建了意大利联合商业银行。卡里普洛随后作为联合商业银行集团内的一个子控股结构短暂存在,直到2000年左右被完全吸收。因此,卡里普洛银行品牌成为意大利联合商业银行以及后来的意大利联合圣保罗银行公司历史的一部分,而不是继续作为独立银行存在。 作为一个历史品牌,卡里普洛代表了意大利19世纪储蓄银行向现代股份制银行集团转型的过程。其发展结合了地区存款银行业务、地方储蓄机构之间的整合、跨境投资以及最终参与重塑20世纪90年代意大利银行业的大规模合并。 伦巴第省储蓄银行,通常称为Cariplo,是一家意大利储蓄银行,于1823年在伦巴第-威尼托王国成立。它在意大利北部最工业化的地区之一伦巴第发展,并成为该国主要的银行机构之一。其最初的身份是地区性储蓄银行,但在二十世纪,它通过吸收其他储蓄银行,尤其是在1990年代,通过投资于意大利多个地区的银行和选定的外国机构而扩张。 该银行的早期发展包括1926年吸收Voghera储蓄银行和1928年吸收Novara储蓄银行。这些交易扩大了其原有的机构基础,并反映了意大利储蓄银行的整合。在其存在的大部分时间里,Cariplo将普通银行业务与意大利储蓄银行传统上关联的公共利益和领土角色相结合。其核心活动是储蓄收集、贷款和相关银行服务,尽管可用的参考材料未提供详细的历史产品目录。 阿马托银行改革后发生了重大结构性变化。1991年12月,运营银行重组为股份公司,而Fondazione Cariplo作为独立基金会成立。这种分离将商业银行业务与前储蓄银行机构相关的所有权和慈善功能区分开来。这一变化为Cariplo在1990年代追求更具扩张性的战略创造了公司框架。 在那十年中,Cariplo收购或持有多家储蓄银行和其他金融机构的股份。在意大利北部和中部,它与亚历山德里亚、卡拉拉和斯佩齐亚的储蓄银行共同参与了Carinord Holding的创建。它还发展了与卡拉布里亚、卢卡尼亚、普利亚和萨莱诺的银行相关的利益,后来与Banca Carime的成立相关联。其他持股或投资扩展到马尔凯、翁布里亚、拉齐奥和阿布鲁佐。该银行还收购了Banca Monte Parma的少数股权,并持有德国Bankhaus Löbbecke和匈牙利Európai Kereskedelmi Bank的股份。这些举措使Cariplo成为意大利分散的储蓄银行部门的整合力量。 Cariplo的独立存在通过与安布罗西亚诺威尼托银行的战略合并而结束。1997年,Fondazione Cariplo和Cariverona就安布罗西亚诺威尼托银行的股份达成安排。1998年1月2日,Cariplo与安布罗西亚诺威尼托银行合并,组成意大利联合商业银行。Cariplo SpA随后作为Intesa的子控股公司短暂存在,并在2000年左右被完全吸收。因此,Cariplo的名称主要作为历史银行身份和通过Fondazione Cariplo的制度遗产而存在,而不是作为活跃的独立银行。

沿革

伦巴第省储蓄银行于1823年6月12日由乔瓦尼·彼得罗·波罗伯爵在伦巴第-威尼西亚王国创立。该机构诞生于欧洲储蓄银行传统中,服务于伦巴第,该地区后来成为意大利北部的工业和商业核心。其早期目标与动员储蓄和为当地经济活动提供银行支持有关。 该银行在二十世纪扩张。它于1926年吸收了沃盖拉储蓄银行,并于1928年吸收了诺瓦拉储蓄银行,加强了其区域规模。到二十世纪末,它已成为意大利主要银行之一,通常被称为Cariplo。 20世纪90年代初意大利银行业改革后,发生了一次重大的制度变革。1991年12月,Cariplo SpA作为运营银行成立,而卡里普洛基金会成为一个独立的基金会,负责所有权和慈善相关职能。这种分离创建了一种公司结构,允许银行在保持基金会独特制度角色的同时进行扩张。 在20世纪90年代,卡里普洛采取了远远超出伦巴第的收购和投资战略。它与亚历山德里亚、卡拉拉和拉斯佩齐亚的储蓄银行一起参与了卡里诺德控股,并收购或投资了一系列意大利地区银行。其利益通过涉及卡拉布里亚和卢卡尼亚、普利亚和萨莱尼塔纳储蓄银行机构以及卡拉布里亚和卢卡尼亚银行形成的交易延伸至意大利南部。它还在马尔凯、翁布里亚、拉齐奥和阿布鲁佐的银行中持有股份。在国际上,其投资包括德国银行Bankhaus Löbbecke和匈牙利银行Európai Kereskedelmi Bank。 该银行的最终转型是20世纪90年代意大利银行业整合的一部分。1997年,卡里普洛基金会和卡里维罗纳基金会就涉及威尼托安布罗西亚诺银行的交易达成一致。当时,卡里普洛基金会持有威尼托安布罗西亚诺银行13.42%的股份和Cariplo SpA的全部股份。随后卡里普洛和威尼托安布罗西亚诺银行的合并于1998年1月2日生效,创建了意大利联合商业银行。卡里普洛作为新集团内的一个子控股公司短暂存在,并于2000年左右被完全吸收。 卡里普洛的历史说明了从地方储蓄机构向综合银行集团的转变。其遗产通过意大利联合商业银行和后来的意大利联合圣保罗银行集团得以延续,而卡里普洛基金会作为独立的慈善机构幸存下来。 Cariplo始于1823年6月12日,当时Giovanni Pietro Porro伯爵在伦巴第-威尼托王国创立了该机构。其起源早于意大利统一,其发展与伦巴第的工业和商业经济密切相关。随着时间的推移,这家储蓄银行从地区性机构发展成为意大利主要银行之一。 参考材料中首次记录的扩张里程碑是1926年吸收Voghera储蓄银行和1928年吸收Novara储蓄银行。这些交易扩大了Cariplo的机构和地理足迹,并构成了意大利储蓄银行更广泛整合的一部分。该银行的传统角色集中于收集储蓄并向家庭、企业和地方经济提供贷款和其他银行服务。 最重要的制度变化发生在1991年12月,紧随阿马托银行改革之后。Cariplo的银行业务被置于股份公司中,而Fondazione Cariplo作为独立实体创建。这种重组将银行的商业活动与前储蓄银行结构相关的所有权、公共利益和慈善责任分开。它还赋予运营公司适合收购和战略扩张的公司形式。 Cariplo在1990年代追求广泛的扩张战略。它收购了意大利多个地区储蓄银行的股份,并于1995年与亚历山德里亚、卡拉拉和斯佩齐亚的储蓄银行共同参与创建Carinord Holding。其利益还涵盖与卡拉布里亚和卢卡尼亚、普利亚和萨莱诺相关的机构,这些机构与Banca Carime的成立有关。在马尔凯,Cariplo持有费尔莫和阿斯科利储蓄银行以及Banca delle Marche的股份。它还持有与翁布里亚、拉齐奥和阿布鲁佐储蓄银行相关的投资。在意大利以外,该银行收购了德国的Bankhaus Löbbecke和匈牙利的Európai Kereskedelmi Bank,同时也在Banca Monte Parma中持有少数股权。 Cariplo的最终转型是由意大利银行业整合推动的。1997年,Fondazione Cariplo和Cariverona就安布罗西亚诺威尼托银行的股份达成安排。截至1997年9月30日,Fondazione Cariplo持有安布罗西亚诺威尼托银行13.42%的股份,并拥有Cariplo SpA的全部股份。合并于1998年1月2日完成,当时Cariplo与安布罗西亚诺威尼托银行合并,创建意大利联合商业银行。Cariplo在新集团内短暂作为子控股公司存在,直到2000年左右被完全吸收。因此,其独立品牌和公司身份成为历史,而其机构和慈善遗产通过Fondazione Cariplo和后来的Intesa银行集团得以延续。

  • 2000

    最终并入联合商业银行结构

    [1]

    卡里普洛在作为联合商业银行集团内的子控股公司短暂存在后被完全吸收。

  • 2000

    完成吸收

    [1]

    Cariplo SpA曾短暂作为Intesa的子控股公司运营,在2000年左右被完全吸收。

  • 1998

    并入意大利联合商业银行

    [1]

    Cariplo于1998年1月2日与安布罗西亚诺威尼托银行合并,组成意大利联合商业银行。

  • 1997

    涉及威尼托安布罗西亚诺银行的协议

    [1]

    Fondazione Cariplo和Cariverona就安布罗西亚诺威尼托银行的股份达成交易,为后来的合并奠定了基础。

  • 1995

    卡里诺德控股的创建

    [1]

    卡里普洛与亚历山德里亚、卡拉拉和拉斯佩齐亚的储蓄银行一起参与了卡里诺德控股,作为其区域扩张战略的一部分。

  • 1991

    Cariplo SpA与卡里普洛基金会的分离

    [1]

    根据阿马托银行改革,运营银行成为股份公司,而基金会承担了独立的所有权和慈善角色。

  • 1991

    阿马托改革下的公司分离

    [1]

    该银行成为股份公司,Fondazione Cariplo单独成立,以区分银行业务与所有权和慈善功能。

  • 1928

    吸收诺瓦拉储蓄银行

    [1]

    Cariplo吸收了Novara储蓄银行,进一步扩展了其在意大利北部的地位。

  • 1926

    吸收沃盖拉储蓄银行

    [1]

    卡里普洛通过吸收沃盖拉储蓄银行扩大了其地区银行业基础。 Cariplo吸收了Voghera储蓄银行,作为其机构扩张的一部分。

  • 1823

    伦巴第储蓄银行的成立

    [1]

    Giovanni Pietro Porro伯爵于1823年6月12日在伦巴第-威尼托王国创立了伦巴第省储蓄银行。

产品与定位

一家具有历史重要性的伦巴第储蓄银行,通过收购和战略投资从地区性存款机构扩展为全国性的意大利银行集团,之后并入意大利联合商业银行。 一家扎根于伦巴第的储蓄银行,发展成为意大利主要的银行机构和区域整合者,之后成为意大利联合商业银行的一部分。

  • 零售银行业务 · 1823

    储蓄和存款银行业务

    作为一家储蓄银行,卡里普洛的基础业务是吸收家庭和机构存款,并提供相关的储蓄服务。这一活动反映了意大利储蓄银行在将当地储蓄转化为家庭、企业和区域经济发展资金方面的传统角色。

  • 银行业务

    零售和商业银行业务

    卡里普洛发展了一个广泛的银行特许经营权,服务于个人、企业和地方机构。其通过储蓄银行收购和区域投资进行的扩张表明,其业务范围超出了存款,包括意大利各地的普通银行业务、贷款和金融中介。 随着其成长为意大利主要的银行机构,Cariplo在其传统储蓄银行功能之外提供了更广泛的银行服务。提供的材料未列举个人商业、支付、投资或保险产品。

  • 银行集团投资 · 1995

    区域银行投资

    在20世纪90年代,卡里普洛在众多地区储蓄银行和银行公司中建立了头寸,包括与卡里诺德控股、卡拉布里亚和卢卡尼亚银行以及意大利中部和南部银行相关的机构。这些持股构成了其创建更广泛的意大利银行网络战略的一部分。

  • 零售银行

    储蓄账户和存款

    储蓄收集是Cariplo作为储蓄银行身份的核心。该机构作为家庭和地方经济社区的存款银行。可用的参考材料未确定特定的品牌账户产品或条款。

  • 贷款业务

    贷款

    贷款与存款一起构成银行普通银行业务的一部分。Cariplo的地区根源将其贷款活动与伦巴第以及后来通过扩张到达的其他地区的家庭、公司和地方经济联系起来。具体贷款产品未在提供的来源中记录。

品牌决策

  • 1998

    与威尼托安布罗西亚诺银行合并并购

    背景

    涉及卡里普洛基金会、卡里维罗纳基金会和威尼托安布罗西亚诺银行的协议为意大利重大银行合并创造了条件。 Cariplo的扩张发生在意大利银行业整合的背景下。1997年,Fondazione Cariplo和Cariverona就安布罗西亚诺威尼托银行的股份达成协议。

    采取的行动

    Cariplo于1998年1月2日与安布罗西亚诺威尼托银行合并,创建意大利联合商业银行。

    后续影响

    卡里普洛不再作为独立的银行运营,后来被并入联合商业银行结构。 Cariplo成为Intesa内短暂的子控股公司,并在2000年左右被完全吸收,结束了其作为独立银行的存在。

  • 1995

    通过区域银行持股进行扩张战略

    背景

    在意大利储蓄银行整合时期,卡里普洛寻求将其业务范围扩展到伦巴第以外。

    采取的行动

    它参与了卡里诺德控股,并收购或投资了多家区域和国际银行。

    后续影响

    该战略在银行进入意大利联合商业银行合并之前,扩大了卡里普洛在意大利和部分国外市场的网络。

  • 1995

    通过Carinord Holding扩张并购

    背景

    Cariplo在公司重组后寻求地区整合,寻求其他意大利储蓄银行的股份。

    采取的行动

    它与亚历山德里亚、卡拉拉和斯佩齐亚的储蓄银行共同参与创建Carinord Holding。

    后续影响

    控股结构构成了Cariplo在最终与安布罗西亚诺威尼托银行合并之前在意大利更广泛扩张的一部分。

  • 1991

    将运营银行与基金会分离战略

    背景

    与阿马托法相关的意大利银行改革要求传统储蓄银行结构区分银行业务与所有权和慈善职能。

    采取的行动

    Cariplo SpA作为运营股份制银行成立,而卡里普洛基金会成为一个独立的基金会。

    后续影响

    新结构使卡里普洛能够进行收购和战略投资,同时使基金会保持独特的机构身份。

  • 1991

    银行业务与基金会职能的分离战略

    背景

    阿马托银行改革要求改变意大利储蓄银行的组织结构,并为将Cariplo的运营银行与其基金会和所有权职能分离提供了背景。

    采取的行动

    Cariplo重组为股份公司,而Fondazione Cariplo作为独立基金会成立。

    后续影响

    新结构使Cariplo能够作为公司银行运营,并在1990年代追求广泛的收购战略。

来源1 个来源

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