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看守人小屋

看守人小屋是一家澳大利亚青年无家可归者组织,在悉尼提供住宿、个案管理和早期干预服务。

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概览

看守人小屋是一家位于悉尼的澳大利亚非营利、非政府组织,专注于经历或面临无家可归风险的儿童和年轻人。其工作将住宿与实用支持相结合,旨在帮助年轻人建立更安全、更稳定的居住安排。服务包括短期紧急住宿、半独立生活选择、个人个案管理以及对住房状况变得不安全或不可持续的年轻人进行早期干预。 该组织起源于悉尼东郊的社区响应。1972年,Laurie Matthews及其家人建立了名为“The Club”的青少年临时中心,得到了Holdsworth社区中心的支持,每周预算很少。到1975年,Matthews一家非正式地在Paddington的牛津街联合教堂相关物业的看守人小屋里安置年轻人。该地点赋予了该组织后来为人所知的名字。最初,该收容所帮助从农村地区来到悉尼的年轻人,他们在寻找工作和住房时需要临时住宿。 看守人小屋于1977年正式注册为Paddington Woollahra青年服务,成为新南威尔士州早期的青年收容所之一。在其形成时期,Laurie和Sara Matthews以有限的报酬运营该服务,而财政支持来自教区的Village Church中心,并从1977年起,通过新南威尔士州家庭与社区服务部管理的政府资金。该组织随后与更广泛的青年无家可归者服务网络相关联,并帮助建立了后来成为Yfoundations的行业机构。 该服务的模式不仅仅是提供一张床。当年轻人进入护理时,工作人员与他们一起制定个案计划,解决即时的安全和健康需求,以及家庭关系、法律事务、教育、就业和培训。一些居民得到支持留在他们现有的学校,而其他人则得到帮助重返教育或走向就业和更独立的住房。该组织已帮助了悉尼数千名年轻人,包括大量来自东郊的人;公开资料估计,大约三分之一的受助者具有原住民血统。 看守人小屋随着其住宿需求和房产情况的变化而更换了地点。在Paddington大约十五年后,业主发出的驱逐通知导致其搬到Surry Hills,得到了新南威尔士州住房部资助购买新房产。该组织后来搬到Bondi,其总部设在那里。其Bondi危机收容所于2014年在Gumtree Australia的Gumtree Roadshow企业社会责任项目的帮助下进行了翻新。 在2010年代,看守人小屋成为更综合的青年无家可归者服务安排的一部分。在新南威尔士州“Going Home Staying Home”改革之后,它与Ted Noffs基金会联合投标多功能青年无家可归者资金。由此产生的合作伙伴关系于2015年正式启动,将看守人小屋的收容所和支持工作与Ted Noffs基金会在危机住宿、毒品和酒精问题以及生活方式支持方面的专业知识相结合。看守人小屋仍然是由新南威尔士州社区与司法部资助的专业无家可归者服务,为悉尼东南地区的年轻人提供服务。

沿革

看守人小屋起源于悉尼东郊的一项社区倡议。1972年,劳里·马修斯和他的家人创建了“The Club”,这是一个由Holdsworth社区中心支持的青少年临时中心。该中心以非常有限的资源运作,但为当地青少年提供了一个可以获得非正式支持和社交联系的地方。 1975年,马修斯一家开始在Paddington的牛津街联合教堂土地上的一间小看守人小屋里非正式地安置年轻人。劳里的父亲雷克斯·马修斯牧师在教堂担任牧师,家人住在较大的教堂所属住宅中,而小屋则用作收容所。第一批居民包括来自农村地区来悉尼寻找工作和住所的年轻人。劳里·马修斯最初个人资助了大部分运营,而劳里和萨拉·马修斯几乎无偿经营收容所。 该服务在最初的非正式两年后获得了新南威尔士州政府的资助。1977年,它注册为Paddington Woollahra青年服务,通常称为看守人小屋。这使其成为新南威尔士州最早的青年收容所之一。尽管政府支持变得重要,但教区的Village Church中心仍然是早期资金的重要来源。大约在1980年,收容所从小屋搬到了以前的牧师住宅。原来的小屋随后被用于一个单独的体验式独立生活计划,面向年龄较大的人,由当地议会支持。 看守人小屋还围绕收容所发展了一种基于社区的支持模式。在1980年代,该服务与邻近的Eastern House的大家庭安排相关联,涉及雷克斯·马修斯牧师、格温内斯·马修斯和其他家庭成员。该组织的工作扩展到不仅仅是提供住所,还包括住宿转介、实际指导以及教育、就业和家庭问题方面的帮助。劳里·马修斯建立了Phone-A-Home,一个计算机辅助的合住转介服务,允许来电者根据吸烟状况、饮食和生活方式等偏好搜索住房。 在Paddington大约十五年后,该组织在收到联合教堂的驱逐通知后被迫离开其场所。新南威尔士州住房部提供资金帮助购买另一处房产,但Paddington缺乏可供使用的大型家庭住宅,使得留在该地区不切实际。因此,看守人小屋搬迁到Surry Hills,后来搬到Bondi,成为其总部。 该组织参与了更广泛的青年无家可归者部门的发展。1979年,看守人小屋是参与创立青年收容所行动小组的青年无家可归者服务之一,该机构随后以多个名称运作,最终成为Yfoundations。看守人小屋还与儿童福利机构协会有关联。 在当代,看守人小屋作为由新南威尔士州社区与司法部资助的专业无家可归者服务运作。其项目为年轻人提供危机住宿、半独立生活途径、个案管理和早期干预。个案规划涵盖健康和安全、家庭关系、法律需求、教育、就业和培训。该服务报告帮助了悉尼数千名年轻人,其中很大一部分来自东郊,估计有三分之一的人认定为原住民。 该组织当前的服务模式是由新南威尔士州“Going Home Staying Home”改革塑造的。看守人小屋和Ted Noffs基金会联合投标多功能青年无家可归者资金,使得一个综合计划得以实现,该计划将看守人小屋的住宿和个案支持与Ted Noffs专注于危机住宿、物质使用问题和生活方式问题的服务相结合。该合作伙伴关系于2015年5月正式启动。看守人小屋还通过2014年的Gumtree Roadshow翻新计划为其邦迪收容所获得了实际支持。

  • 2015

    联合“回家留家”计划启动

    [1]

    看守人小屋和Ted Noffs基金会在新南威尔士州服务改革后正式启动其综合青年无家可归者计划。

  • 2014

    邦迪收容所翻新

    [1]

    邦迪危机收容所通过Gumtree Australia的Gumtree Roadshow获得翻新和室内布置协助。

  • 2007

    三十周年纪念

    [1]

    看守人小屋庆祝其青年收容所正式成立三十周年。

  • 1980

    收容所迁入前牧师住宅

    [1]

    青年收容所离开原来的看守人小屋,搬迁到更大的牧师住宅,而小屋则用于另一个社区项目。

  • 1979

    参与创立青年收容所行业机构

    [1]

    看守人小屋帮助建立了青年收容所行动小组,该组织最终成为Yfoundations。

  • 1977

    Paddington Woollahra青年服务注册成立

    [1]

    收容所正式注册为Paddington Woollahra青年服务,并开始接受新南威尔士州政府资助。

  • 1975

    在Paddington开始非正式青年住宿

    [1]

    马修斯一家开始在牛津街联合教堂相关的看守人小屋里安置年轻人。

  • 1972

    The Club青少年临时中心成立

    [1]

    劳里·马修斯和他的家人在Holdsworth社区中心的支持下建立了名为The Club的青年临时中心。

产品与定位

一个以社区为基础的专业无家可归者服务,将危机和过渡性住宿与针对年轻人的个性化支持相结合。

  • 紧急住宿

    看守人危机收容所

    为经历无家可归或不安全住房的年轻人提供短期危机住宿。收容所配有实际支持,旨在解决即时的安全和健康需求,并帮助居民走向教育、就业、家庭团聚或更稳定的住宿。

  • 支持服务

    个案管理

    与每个年轻人一起制定的个人个案管理。计划可能涉及身心健康、个人安全、家庭关系、法律事务、学校教育、就业和职业培训,旨在支持长期独立,而不仅仅是提供住宿。

  • 过渡性住房

    半独立生活支持

    为从危机住宿走向更大独立的年轻人提供生活选择和支持。该服务帮助参与者建立实际的住房和生活管理能力,同时将他们与相关的教育、就业和社区资源联系起来。

  • 青年无家可归预防

    早期干预

    在住房危机变得根深蒂固之前,为面临无家可归风险的年轻人提供支持。工作可能包括评估、个案规划、家庭和安全支持、住宿建议以及转介到其他专业服务。

  • 住宿转介

    Phone-A-Home

    由劳里·马修斯在1980年代建立的合住转介计划。其计算机化系统帮助来电者识别当地住宿选择,并根据吸烟、饮食和生活方式兼容性等偏好过滤结果。

营销活动

  • 2015“回家留家”合作伙伴关系启动

    Sydney's South-Eastern district · New South Wales

    看守人小屋与Ted Noffs基金会合作,响应新南威尔士州“Going Home Staying Home”改革,并联合投标多功能青年无家可归者资金。

    结果. 该合作伙伴关系使得一个综合计划得以实现,将住宿和个案支持与针对毒品和酒精问题及生活方式问题的专业援助相结合。

  • 2014Gumtree Roadshow翻新支持

    Bondi · Sydney

    Gumtree Australia的Gumtree Roadshow支持了看守人危机收容所的翻新,造型师协助布置和重新装饰设施。

    结果. 收容所获得了焕然一新的内部环境和实际设施支持。

品牌决策

  • 2015

    与Ted Noffs基金会合作战略

    背景

    新南威尔士州“Going Home Staying Home”改革鼓励对青年无家可归者服务采取更综合的方法。

    采取的行动

    看守人小屋和Ted Noffs基金会联合投标多功能资金,并启动了一个联合计划。

    后续影响

    该合作伙伴关系将住宿和个案管理能力与针对毒品、酒精和生活方式问题的专业支持相结合。

  • 1977

    正式注册为Paddington Woollahra青年服务战略

    背景

    一个自1975年以来在Paddington运营的非正式收容所发展成为一个正式注册的青年服务。

    采取的行动

    该组织以Paddington Woollahra青年服务的名义注册,并接受了新南威尔士州政府的资助。

    后续影响

    正式结构帮助看守人小屋成为新南威尔士州早期的青年收容所之一。

  • 从Paddington搬迁到Surry Hills,后来到Bondi战略

    背景

    联合教堂的驱逐通知以及Paddington缺乏合适的大型住宅使得原址无法使用。

    采取的行动

    看守人小屋首先搬到Surry Hills,后来搬到Bondi,成为其总部。

    后续影响

    该组织继续在新场所运营其青年无家可归者服务。

来源2 个来源

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