红衣主教银行

红衣主教银行是一家总部位于麦克莱恩、主要服务于北弗吉尼亚地区的弗吉尼亚社区银行。它作为红衣主教金融公司的银行子公司运营，该公司成立于1997年11月。该机构于1998年6月在麦克莱恩开设了第一家分行，并发展了一种以商业银行业务、住宅抵押贷款和财富管理服务为中心的区域业务模式。 该银行早期经营困难。其社区银行战略需要相对复杂的行政结构，红衣主教金融在运营的前五年累计亏损约2400万美元。该组织通过整合其银行部门、更换高级领导层、裁员以及确认与早期投资相关的损失来应对。伯纳德·H·克莱恩伯格在担任乔治梅森银行首席执行官后被招募，于2001年10月成为红衣主教金融的首席执行官，此前创始首席执行官L·伯韦尔·冈恩辞职。克莱恩伯格将四个银行部门合并为一个，并作为重组计划的一部分进行了裁员。 红衣主教通过收购和子公司发展扩大了其能力。1999年，红衣主教财富服务开始作为投资咨询子公司运营。红衣主教金融于2000年收购了费尔法克斯的Heritage Bancorp，尽管该收购后来导致了830万美元的减记。2004年，它从联合银行股份公司的弗吉尼亚部门收购了乔治梅森抵押贷款公司，加强了其抵押贷款业务。2014年，红衣主教金融以约5170万美元收购了位于弗吉尼亚州维也纳的The Business Bank的控股公司United Financial Banking Companies。 该公司在发展过程中还通过公开发行股票筹集资金。红衣主教金融于1998年7月以每股10美元的初始价格出售了260万股，于2002年5月以每股3.50美元的价格发行筹集了1850万美元，并于2009年5月以每股7.75美元的价格出售400万股，进一步筹集了3100万美元。这些数字涉及控股公司，而不一定涉及红衣主教银行运营子公司。 到2010年代，红衣主教的活动涵盖了商业银行业务、抵押贷款和财富管理。该组织于2010年在费尔法克斯县推出了中学银行项目。2012年，美国司法部结束了对涉嫌贷款歧视的调查，并表示不打算对银行提起诉讼。红衣主教还在2012年修改了华盛顿地铁的一则广告，因为公众将其标志与圣路易斯红雀棒球队的标志混淆。 红衣主教银行在联合银行于2017年4月以约9.12亿美元的交易收购红衣主教金融后，不再作为独立的银行组织运营。该收购结束了红衣主教的独立企业身份，尽管其银行、抵押贷款和财富管理业务构成了交易的一部分。

红衣主教金融服务公司于1997年11月成立，作为银行控股公司，约翰·H·"杰克"·拉斯特二世担任董事长。第一家红衣主教分行于1998年6月在弗吉尼亚州麦克莱恩开业。同年7月，控股公司以每股10美元的初始价格出售了260万股。红衣主教于1999年通过开始运营红衣主教财富服务作为投资咨询子公司，扩大了其金融服务平台。 公司于2000年以约1380万美元收购了费尔法克斯的Heritage Bancorp，寻求区域增长。扩张发生在红衣主教努力实现盈利之际。在头五年中，公司累计亏损约2400万美元，部分原因是其社区银行模式所需的行政基础设施维护成本高昂。2001年，拉斯特招募了曾任乔治梅森银行首席执行官的伯纳德·H·克莱恩伯格。克莱恩伯格在创始首席执行官L·伯韦尔·冈恩辞职后于10月成为首席执行官。 克莱恩伯格发起了重大的运营重组。他将四个独立的银行部门合并为一个组织，并裁减了银行135个职位中的33个。红衣主教还确认了与其2000年Heritage Bancorp收购相关的830万美元减记，并确认了WorldCom公司债券的170万美元损失。公司于2002年5月通过以每股3.50美元的价格发行股票筹集了1850万美元。 红衣主教于2004年7月以约1700万美元从联合银行股份公司的联合银行-弗吉尼亚部门收购了乔治梅森抵押贷款公司，扩大了其抵押贷款能力。后来，它于2009年5月以每股7.75美元的价格出售400万股，筹集了3100万美元。2010年4月，它在费尔法克斯县推出了面向中学生的银行项目，将其社区银行身份扩展到金融教育领域。 监管和公共关系事务也构成了银行后期历史的一部分。2012年5月，美国司法部结束了一项关于贷款歧视的调查，并宣布不打算提起诉讼。同年，红衣主教修改了华盛顿地铁的一则广告，因为居民将其标志与圣路易斯红雀队的标志混淆。 红衣主教金融于2014年1月继续其区域整合战略，以约5170万美元收购了总部位于维也纳的The Business Bank的控股公司United Financial Banking Companies。该交易扩大了红衣主教在北弗吉尼亚的商业银行业务。2017年4月，联合银行以约9.12亿美元收购了红衣主教金融。交易完成后，红衣主教银行不再作为独立的银行组织存在。

• 2017

  被联合银行收购

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  联合银行以约9.12亿美元收购了红衣主教金融，结束了红衣主教的独立存在。

• 2014

  收购联合金融银行公司

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  红衣主教金融以约5170万美元收购了The Business Bank的控股公司。

• 2010

  费尔法克斯县中学银行项目启动

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  公司为费尔法克斯县的中学生推出了银行项目。

• 2004

  收购乔治梅森抵押贷款公司

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  红衣主教金融以约1700万美元从联合银行股份公司的弗吉尼亚部门收购了乔治梅森抵押贷款公司。

• 2001

  运营重组开始

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  伯纳德·H·克莱恩伯格成为首席执行官，合并了四个银行部门，并裁减了33个职位。

• 2000

  收购费尔法克斯的Heritage Bancorp

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  红衣主教金融以约1380万美元收购了费尔法克斯的Heritage Bancorp。

• 1999

  财富管理子公司开始运营

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  红衣主教财富服务开始作为公司的投资咨询子公司运营。

• 1998

  首家麦克莱恩分行开业

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  红衣主教于6月在弗吉尼亚州麦克莱恩开设了第一家银行分行。

• 1997

  红衣主教金融服务公司成立

  [1]Cardinal Banken.wikipedia.org

  红衣主教金融服务公司于11月成立，作为银行控股公司，约翰·H·"杰克"·拉斯特二世担任董事长。

一家北弗吉尼亚社区银行，通过区域分行网络为商业、抵押贷款和财富管理客户提供服务。

• 企业银行业务

  商业银行业务

  红衣主教的商业银行业务通过其北弗吉尼亚社区银行网络为企业和区域客户提供服务。现有资料将商业银行业务确定为该机构三大主要运营部门之一，与抵押贷款和财富管理并列，但未提供详细的产品目录。

• 住宅抵押贷款 · 2004

  抵押贷款银行业务

  抵押贷款是红衣主教的核心部门，并通过2004年收购乔治梅森抵押贷款公司得到加强。该业务构成了红衣主教更广泛的区域金融服务产品的一部分。

• 投资咨询 · 1999

  财富管理

  红衣主教财富服务自1999年起作为红衣主教的投资咨询子公司运营。它代表了该银行三部分运营模式中的财富管理部分。

• 2012华盛顿地铁广告修改

  Washington metropolitan area

  红衣主教修改了华盛顿地铁的一则广告，因为公众将其公司标志与圣路易斯红雀队的标志混淆。

  结果. 广告被修改；现有资料未具体说明创意变更。

  来源
• 2010费尔法克斯县中学银行项目

  Fairfax County, Virginia

  红衣主教为中学生推出了银行项目，将其社区银行定位扩展到当地金融教育。

  来源

• 2017

  被联合银行收购并购

  背景

  红衣主教金融作为一家区域银行公司运营，拥有商业银行业务、抵押贷款和财富管理活动。

  采取的行动

  联合银行收购了红衣主教金融。

  后续影响

  红衣主教不再作为独立银行运营，其企业身份被联合银行吸收。

  Transaction value. $912 million (April 2017)

  来源

• 2014

  收购联合金融银行公司并购

  背景

  红衣主教寻求区域扩张，并希望加强其在北弗吉尼亚的企业银行业务。

  采取的行动

  红衣主教金融收购了The Business Bank的控股公司United Financial Banking Companies。

  Acquisition price. $51.7 million (January 2014)

  来源

• 2004

  收购乔治梅森抵押贷款公司并购

  背景

  红衣主教寻求在其北弗吉尼亚金融服务模式中扩大抵押贷款银行业务能力。

  采取的行动

  红衣主教金融服务公司以约1700万美元从联合银行股份公司的联合银行-弗吉尼亚部门收购了乔治梅森抵押贷款公司。

  Acquisition price. $17 million (July 2004)

  来源

• 2001

  银行部门整合与裁员战略

  背景

  红衣主教在头五年经历了重大亏损，部分原因是其社区银行行政结构的成本和复杂性。

  采取的行动

  新任首席执行官伯纳德·H·克莱恩伯格将四个银行部门合并为一个，并裁减了135个职位中的33个。

  后续影响

  重组伴随着与Heritage Bancorp相关的830万美元减记和WorldCom公司债券的170万美元损失。

  来源

1. 1Cardinal Banken.wikipedia.org