Caravan Pictures
Caravan Pictures 是一家美国电影制作公司,隶属于华特迪士尼影业,活跃于1992年至1999年。
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概览
Caravan Pictures, Inc. 是一家美国电影制作公司,由制片人罗杰·伯恩鲍姆和乔·罗斯于1992年在华特迪士尼影业内创立。其目的是增加迪士尼发行和制作系统中商业导向电影的数量,同时给予其负责人比传统制片厂部门更大的灵活性。Caravan 的电影由博伟影视发行公司(后更名为华特迪士尼影业电影发行公司)发行。 该公司根据一项涵盖25部影片的五年协议运营。其最初计划每年制作约五至七部影片,预算为300万美元,并有权批准成本高达3000万美元的项目。与迪士尼通常与导演和其他创意人员签订多部影片合同的做法不同,Caravan 通常以项目为基础进行合作。其片单策略强调招募能够同时执导的编剧,将具有票房号召力的演员安排在熟悉的商业角色中,并将相对可控的预算与引入突破性人才的可能性相结合。该公司也没有薪酬上限,但最初并未建立自己完整的业务和法律事务基础设施。 Caravan 于1993年12月25日发行了其第一部电影《三剑客》。早期计划迅速扩大,公司一度预计在1994年发行十部电影。这一速度反映了其与迪士尼协议的规模以及填补制作和发行能力的压力,但早期的商业表现参差不齐。据报道,首部电影之后的四部电影中有三部在票房上失败,而《我爱麻烦》在成本超支后也令人失望。乔·罗斯曾承诺,如果该片表现不佳,将承担约1500万美元的超支费用。 罗斯于1994年8月离开 Caravan,出任华特迪士尼影业负责人。迪士尼首席执行官迈克尔·艾斯纳倾向于让罗斯接替杰弗里·卡森伯格,据报道,他免除了罗斯的超支义务,同时支付了与 Caravan 协议下未制作项目相关的费用。因此,罗杰·伯恩鲍姆成为公司的主要负责人。 Caravan 于1997年9月进行重组,旨在增加产量并扩展到电视电影领域。乔纳森·格利克曼于1993年以实习生身份加入公司,被提升为总裁。重组还使伯恩鲍姆正式确定了公司早期通常不使用的行政头衔。 1998年8月,伯恩鲍姆离开 Caravan,与加里·巴伯共同创立了 Spyglass Entertainment,并得到罗斯的鼓励。迪士尼在 Spyglass 中持有股权,并签订了为期五年的发行协议。此举反映了迪士尼决定减少年度产量,并倾向于采用类似于新摄政制作公司的更自筹资金的制作模式。Caravan 在发行完剩余电影后变得不活跃。其最后一部署名的作品是1999年由华特迪士尼影业发行的《神探加杰特》。迪士尼还将 Caravan 的项目清单和估计为1000万至2000万美元的初始预付款(用于未来超额费用)转移给了新的 Spyglass 合资企业。因此,Caravan 的结束并非通过公开记录的独立破产或出售,而是通过完成其剩余片单以及围绕 Spyglass 重组其制作关系。
沿革
Caravan Pictures 由罗杰·伯恩鲍姆和乔·罗斯于1992年创立,作为华特迪士尼影业内的一个制作部门。其创建旨在帮助迪士尼填补大量的年度制作和发行档期,同时给予一个创业团队对个别项目的权力。迪士尼授予 Caravan 一份为期五年、涵盖25部影片的协议,300万美元的预算,以及批准成本高达3000万美元项目的权力。公司最初预计每年制作五至七部影片。 Caravan 不同于迪士尼传统的艺人合同模式。它通常不将导演和演员签订为两到三部影片的合同,而是针对正在开发的具体项目聘请人才。其创意和商业方法结合了可以提升为导演的编剧、扮演熟悉类型的具有票房号召力的演员,以及相对低预算的项目,为新兴人才提供机会。Caravan 最初没有设定薪酬上限,但也缺乏完全独立的业务和法律事务部门。高管们通常没有正式头衔,直到公司后来的重组。 公司的首部发行作品是《三剑客》,由博伟影视发行公司于1993年12月25日发行。Caravan 很快计划了激进的日程,包括预计在1994年发行十部影片。这一速度暴露了其模式的风险:据报道,首部发行后的接下来四部电影中有三部在商业上失败,而《我爱麻烦》在大量成本超支后也表现不佳。罗斯曾承诺,如果该片失败,将承担约1500万美元的超支费用,尽管他后来转向迪士尼制片厂领导层改变了该义务的财务背景。 罗斯于1994年8月24日离开 Caravan,出任华特迪士尼影业负责人。罗杰·伯恩鲍姆随后成为 Caravan 的主要负责人。迪士尼首席执行官迈克尔·艾斯纳决心让罗斯担任制片厂负责人,据报道,他免除了罗斯的超支债务,同时支付了与制作协议下21部未制作电影相关的费用。 1997年9月,Caravan 进行重组,以扩大产量并参与电视电影。乔纳森·格利克曼于1993年以实习生身份加入公司,此前他参加了南加州大学的彼得·斯塔克制片项目,成为总裁。重组还正式确定了公司内部此前管理结构相对非正式的行政头衔。 伯恩鲍姆于1998年8月离开,与加里·巴伯共同创立 Spyglass Entertainment,巴伯曾任摩根克里克制作公司副董事长兼首席运营官。乔·罗斯鼓励了这一举动,迪士尼在 Spyglass 中持有股权,同时签订了为期五年的发行协议。该安排反映了迪士尼计划减少年度产量,并支持部分模仿新摄政制作公司的自筹资金制作公司。迪士尼将 Caravan 的项目清单和约1000万至2000万美元的初始预付款(用于未来超额费用)贡献给了新公司。 在 Caravan 的剩余电影发行后,该品牌变得不活跃。1999年由华特迪士尼影业发行的《神探加杰特》被认定为其最后一部署名的作品。因此,Caravan 最好被理解为一个短暂的迪士尼附属制作品牌,其主要遗产是其灵活的片单模式、在迪士尼1990年代中期制作战略中的作用,以及向 Spyglass 安排的过渡,而不是一个持续的制片厂品牌。
- 1999
最后一部署名的作品
[1]《神探加杰特》发行,成为 Caravan Pictures 最后一部署名的作品。
- 1998
伯恩鲍姆离开,创立 Spyglass Entertainment
[1]伯恩鲍姆共同创立 Spyglass Entertainment,迪士尼持有股权并同意发行其作品。
- 1997
公司重组
[1]Caravan 进行重组以增加产量并扩展到电视电影领域;格利克曼成为总裁。
- 1994
乔·罗斯转任迪士尼制片厂领导层
[1]罗斯于8月24日离开 Caravan,出任华特迪士尼影业负责人,伯恩鲍姆接管公司。
- 1993
首部发行:《三剑客》
[1]Caravan 首部署名的电影于1993年12月25日上映,由博伟影视发行公司负责发行。
- 1993
乔纳森·格利克曼以实习生身份加入
[1]乔纳森·格利克曼在完成南加州大学彼得·斯塔克制片项目后加入 Caravan。
- 1992
Caravan Pictures 成立
[1]罗杰·伯恩鲍姆和乔·罗斯在华特迪士尼影业内创立 Caravan Pictures,签订为期五年、涵盖25部影片的协议。
产品与定位
一个隶属于迪士尼、以商业为导向的电影制作品牌,旨在扩大华特迪士尼影业的产量,同时采用灵活、基于项目的方式与导演、编剧和演员合作。
电影制作 · 1992
故事片制作片单
Caravan 的主要业务是为通过博伟影视发行公司发行的商业导向故事片进行开发和制作。其基于项目的艺人模式旨在将成熟的商业演员与编剧、导演和新兴创意人才相结合,通常预算受限于 Caravan 经迪士尼批准的绿灯权限。
电视制作 · 1997
电视电影制作
1997年的重组将 Caravan 的业务范围扩展到电视电影,并旨在增加制作数量。这一扩展是公司后期战略的一部分,之后公司变得不活跃。
故事片 · 1993
三剑客
《三剑客》是 Caravan Pictures 首部发行的作品。它于1993年12月25日上映,并通过迪士尼的博伟影视发行组织发行。
故事片 · 1999
神探加杰特
《神探加杰特》于1999年由华特迪士尼影业发行,被认定为 Caravan Pictures 在变得不活跃之前的最后一部署名的作品。
品牌决策
1998
将迪士尼的制作关系转向 Spyglass战略背景
迪士尼正在减少年度产量,而罗杰·伯恩鲍姆和加里·巴伯正在组建一家自筹资金的制作公司。
采取的行动
伯恩鲍姆离开 Caravan 共同创立 Spyglass Entertainment;迪士尼持有股权,签订了为期五年的发行协议,并贡献了 Caravan 的项目片单和预付款以应对未来超额费用。
后续影响
Caravan 在发行完剩余电影后变得不活跃,而 Spyglass 成为与前 Caravan 领导层相关的持续制作关系。
Initial advance against future overages. $10 million to $20 million (1998 transition to Spyglass Entertainment)
1997
扩大产量和电视输出战略背景
Caravan 在早期院线表现不均以及迪士尼制作系统需求变化后进行了重组。
采取的行动
公司将制作范围扩大到电视电影,并提升乔纳森·格利克曼为总裁。
后续影响
重组发生在伯恩鲍姆离开以及后来将 Caravan 的片单和预付款转移给 Spyglass Entertainment 之前。
1992
采用基于项目的制作模式战略背景
Caravan 的创建是为了扩大迪士尼的电影产量,同时避免母公司使用的更严格的长期人才安排。
采取的行动
公司以个人项目为基础与创意人才合作,强调编剧兼导演和具有商业知名度的选角,并获得了高达3000万美元项目的绿灯权限。
后续影响
该模式为 Caravan 提供了运营灵活性,但也使公司在快速扩张的片单中面临表现不均的风险。
Greenlight authority per project. Up to $30 million (Initial five-year agreement beginning in 1992)
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