Capstone Infrastructure

Capstone Infrastructure Corporation 是一家总部位于安大略省多伦多的加拿大基础设施投资公司。该组织前身为 Macquarie Power & Infrastructure Income Fund（简称 MP&I），更早时以 Macquarie Power Income Fund 的名义运营。其商业模式集中于拥有或投资能够产生相对稳定的运营和合同现金流的基础设施资产，发电成为主要焦点。 该基金于2004年4月进入公开市场，以 Macquarie Power Income Fund 的名义在多伦多证券交易所上市。当时，其投资组合仅包含一项主要资产：156兆瓦的 Cardinal 天然气发电厂。2005年4月，创始总裁兼首席执行官 Bob Rollison 描述了更广泛的收购战略。既定任务范围超出了电力生产，延伸至其他基础设施类别，反映了当时加拿大几家公开交易工具所使用的收入基金模式。 这一更广泛的任务导致了2005年收购 Leisureworld 45%的权益。Leisureworld 在安大略省运营长期护理设施，使该投资与 MP&I 的电力资产有显著不同。管理层随后于2009年剥离了该持股。此次处置被描述为一项战略努力，旨在将投资组合集中于被视为更核心的基础设施类别，包括发电、输电和配电、公用事业以及交通运输。 2007年6月，MP&I 完成了对 Clean Power Income Fund 的收购，实现了重大扩张。该交易使资产基础规模大约翻了一番，并标志着 MP&I 进入可再生能源领域。通过这次收购，该组织获得了 Erie Shores 风电场的所有权权益、四个水电项目——Sechelt、Hluey Lakes、Wawatay 和 Dryden——以及 Whitecourt 生物质能设施和 Chapais 生物质能工厂31.3%的权益。因此，投资组合结合了传统火力发电与风电、水电和生物质能资产。 Manulife Financial 的子公司 Regional Power 被指定负责监督 MP&I 四个水电设施的日常运营：Sechelt、Hluey Lakes、Dryden 和 Wawatay。这一安排说明了投资工具的拥有权角色与个别设施的运营管理之间的区别。 该组织还涉足太阳能开发。它在安大略省阿默斯特堡开发了一个计划中的20兆瓦太阳能园区。SunPower 被签约负责设计、建造和运营该设施，该项目获得了安大略省电力局提供的30年购电协议。计划中的太阳能项目代表了投资组合向公用事业规模太阳能发电的延伸，并进一步向多元化的可再生能源组合迈进。 Capstone Infrastructure 这一名称与该组织从单一资产、公开上市的电力和收入基金演变为一个拥有传统和可再生发电资产的更广泛基础设施平台有关。可用的参考资料并未确定该组织后来的所有权、运营状态、高管名单、网站或最终公司状态；因此这些字段仍未确认。

Capstone Infrastructure 的有记录历史始于其早期身份 Macquarie Power Income Fund。该基金于2004年4月在多伦多证券交易所上市。其初始投资组合集中于一项资产，即156兆瓦的 Cardinal 天然气发电厂，使这个新上市的载体具有简单的发电概况。 2005年4月，创始总裁兼首席执行官 Bob Rollison 概述了更广泛的收购战略。该基金寻求超越电力生产，考虑其他领域的基础设施资产。这一战略导致2005年晚些时候收购了 Leisureworld 45%的权益。Leisureworld 在安大略省运营长期护理设施，这项投资展示了该基金初始基础设施任务的广度。 跨领域战略后来被缩小。2009年，管理层剥离了 Leisureworld 投资，并表示打算专注于被视为组织核心的基础设施类别。这些包括发电、输电和配电、公用事业和交通运输。因此，这次剥离既是资产出售，也是投资组合重新定位的决定。 在有记录的历史中，最重要的扩张发生在2007年6月，当时 Macquarie Power & Infrastructure Income Fund 完成了对 Clean Power Income Fund 的收购。该交易使组织的资产大约翻了一番，并使其进入可再生能源领域。收购的投资组合包括 Erie Shores 风电场、四个水电项目——Sechelt、Hluey Lakes、Wawatay 和 Dryden——Whitecourt 生物质能工厂，以及 Chapais 生物质能工厂31.3%的权益。这些资产使组织在风电、水电和生物质能发电方面实现了多元化，同时保留了其对电力基础设施的敞口。 运营责任不一定由投资基金直接承担。Manulife Financial 的子公司 Regional Power 负责监督 Sechelt、Hluey Lakes、Dryden 和 Wawatay 水电设施的日常运营。这种运营关系构成了支持投资组合的资产管理结构的一部分。 该公司还在安大略省开发公用事业规模的太阳能。它致力于在阿默斯特堡建设一个20兆瓦的太阳能园区，SunPower 被签约负责设计、建造和运营该设施。该项目获得了安大略省电力局颁发的30年购电协议，为计划中的发电提供了长期合同框架。 在这些阶段中，该组织从一个单一资产的电力收入基金演变为一个多元化的加拿大基础设施平台。其有记录的资产组合结合了天然气发电与风电、水电、生物质能和计划中的太阳能资产。可用来源未提供足够信息来确认 Capstone Infrastructure 更名的确切日期、其后续所有权、当前运营或最终公司状态。

• 2009

  剥离 Leisureworld

  [1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  该组织出售了其 Leisureworld 权益，以重新聚焦于核心基础设施类别。

• 2007

  收购 Clean Power Income Fund

  [1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  此次收购使资产基础大约翻了一番，并增加了风电、水电和生物质能项目。

• 2005

  宣布更广泛的基础设施战略

  [1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  管理层宣布了一项收购战略，将业务范围从发电扩展到更多基础设施类别。

• 2005

  Leisureworld 投资

  [1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  MP&I 收购了安大略省长期护理运营商 Leisureworld 45%的权益。

• 2004

  多伦多证券交易所上市

  [1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  Macquarie Power Income Fund 在多伦多证券交易所上市，其唯一资产是 Cardinal 天然气发电厂。

一个加拿大基础设施投资平台，定位于拥有和开发已签约或运营中的发电资产，投资组合涵盖传统天然气发电和可再生技术。

• 天然气发电

  Cardinal 发电厂

  一座156兆瓦的天然气发电厂，在2004年 Macquarie Power Income Fund 在多伦多证券交易所上市时是其唯一资产。它确立了该组织最初专注于运营或投资传统电力基础设施的方向。

• 风电 · 2007

  Erie Shores 风电场

  通过2007年收购 Clean Power Income Fund 获得的风力发电资产。Erie Shores 代表了 MP&I 进入可再生能源基础设施，并将其投资组合扩展到天然气发电之外。

• 水力发电 · 2007

  Sechelt、Hluey Lakes、Wawatay 和 Dryden 水电项目

  通过收购 Clean Power Income Fund 增加的四个水电项目。Manulife Financial 的子公司 Regional Power 被指定负责监督其日常运营。

• 生物质能发电 · 2007

  Whitecourt 生物质能工厂

  作为 Clean Power Income Fund 交易的一部分收购的生物质能发电设施。它为 MP&I 不断扩大的投资组合增加了一项可再生燃料发电资产。

• 生物质能发电 · 2007

  Chapais 生物质能工厂权益

  通过收购 Clean Power Income Fund 获得的 Chapais 生物质能工厂31.3%的权益。

• 太阳能发电开发

  阿默斯特堡太阳能园区

  位于安大略省阿默斯特堡的计划中的20兆瓦太阳能园区。SunPower 被签约负责设计、建造和运营该设施，该项目获得了安大略省电力局提供的30年购电协议。

• 2009

  重新聚焦于核心基础设施类别战略

  背景

  Leisureworld 投资不在该组织主要的电力和公用事业活动范围内。

  采取的行动

  管理层剥离了45%的 Leisureworld 权益。

  后续影响

  投资组合重新聚焦于发电、输电和配电、公用事业和交通运输。

  来源

• 2007

  收购 Clean Power Income Fund并购

  背景

  MP&I 寻求扩大规模并进入可再生能源发电领域。

  采取的行动

  该组织完成了对 Clean Power Income Fund 的收购。

  后续影响

  该交易使资产基础大约翻了一番，并增加了风电、水电和生物质能项目。

  来源

• 2005

  将收购任务扩大到发电之外战略

  背景

  该基金最初只有一项发电资产，但寻求利用其基础设施任务扩展到其他资产类别。

  采取的行动

  管理层宣布，未来的收购可能包括电力生产领域之外的基础设施。

  后续影响

  该战略导致了2005年收购 Leisureworld 45%的权益。

  来源

• 2009

  MP&I 剥离其 Leisureworld 权益[1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  其他

  管理层出售了 Leisureworld 的持股，同时将组织重新聚焦于核心基础设施类别，如发电、输电和配电、公用事业和交通运输。

• 2007

  MP&I 完成对 Clean Power Income Fund 的收购[1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  并购

  2007年6月的收购使资产基础大约翻了一番，并在投资组合中增加了风电、水电和生物质能设施。

• 2005

  MP&I 宣布更广泛的基础设施收购任务[1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  其他

  创始总裁兼首席执行官 Bob Rollison 宣布，该基金打算在其最初的发电重点之外寻求基础设施投资。

• 2005

  MP&I 收购 Leisureworld 的股份[1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  并购

  该基金收购了安大略省长期护理运营商 Leisureworld 45%的权益，作为其更广泛基础设施任务的一部分。

• 2004

  Macquarie Power Income Fund 在多伦多证券交易所上市[1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  其他

  该组织当时名为 Macquarie Power Income Fund，于2004年4月上市，其唯一资产是156兆瓦的 Cardinal 天然气发电厂。

• 阿默斯特堡太阳能园区开发推进[1]Capstone Infrastructureen.wikipedia.org

  产品发布

  该组织在安大略省阿默斯特堡开发了一个计划中的20兆瓦太阳能园区。SunPower 被签约负责设计、建造和运营该设施，该项目获得了安大略省电力局提供的30年购电协议。

1. 1Capstone Infrastructureen.wikipedia.org
2. 2Capstone Infrastructure acquires stake in 132 megawatt Alta. solar projectcanadianmanufacturing.com