第九频道
El Nueve 是一家总部位于布宜诺斯艾利斯的阿根廷免费电视网络，历史上被称为第九频道。
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概览
El Nueve 是一家总部位于布宜诺斯艾利斯的阿根廷免费电视网络，专注于一般娱乐、新闻、脱口秀、系列剧、电影和其他大众市场广播内容。虽然多年来通常被称为第九频道，但该网络目前主要以 elnueve 或 El Nueve 的名义呈现。它运营着布宜诺斯艾利斯的地面服务以及卫星和内陆馈送，旨在将其节目扩展到首都以外。 该频道的历史可追溯至1958年4月28日，布宜诺斯艾利斯第九频道的许可证被授予阿根廷电视公司，通常称为 CADETE。该台于1960年开始广播，呼号为 LS 83 TV。其早期节目包括喜剧和综艺节目，该服务迅速成为阿根廷竞争激烈的电视市场的重要参与者。最初的所有权结构包括阿根廷利益以及与美国网络 NBC 相关的参与，受当时阿根廷广播法施加的所有权限制。 决定性阶段始于1963年，当时亚历杭德罗·萨乌尔·罗梅，已经是著名的广播运营商和媒体企业家，成为该频道的经理。他随后收购了外国持有的股份，使该台成为第一家完全由阿根廷资本资助的布宜诺斯艾利斯电视网络。在罗梅的领导下，第九频道形成了强大的大众身份，并与第十三频道和第十一频道在观众领导力方面展开激烈竞争。该台尤其与综艺娱乐和独特的视觉标识相关联，标识中鸽子在数字9旁边，这导致了“小鸽子频道”的绰号。 该网络于1974年与第十一和第十三频道一起被政府收归国有，在胡安·庇隆政府期间。在随后的军事政权期间，它仍处于国家控制之下，管理与阿根廷陆军有关。该频道于1980年开始彩色广播。民主恢复后，该台再次私有化。罗梅于1984年重新获得控制权，并运营至1997年。在此期间，它更名为第九频道自由，并重新在收视率中占据突出地位。1997年在科莱希亚莱斯社区建造了新演播室。 从1997年到2002年，该网络在蓝色电视的名称下经历了一段动荡时期。澳大利亚的 Prime Television 于1997年收购了该台，1999年1月，一项大规模品牌重塑计划将第九频道自由改为蓝色电视。该倡议恰逢阿根廷严重的经济衰退，未能带来预期的观众和财务结果。Prime 随后退出，而所有权利益通过摩根大通和西班牙电信相关的交易转移。西班牙电信对 Telefe 的现有所有权造成了监管冲突，阿根廷广播当局要求其处置在蓝色电视中的权益。 2002年8月20日，在与 Prime 和西班牙电信相关的利益转移给由记者和媒体商人丹尼尔·哈达德领导的集团后，该网络恢复了第九频道的名称。2007年，哈达德通过 Albavisión 将网络出售给墨西哥投资者雷米希奥·安赫尔·冈萨雷斯。2020年11月，十月集团收购了该频道90%的股份，其余10%委托给卡洛斯·洛雷菲斯·林奇，他继续担任 Telearte 的总裁。El Nueve 仍然是一个活跃的阿根廷电视服务，具有广泛的大众节目定位。
沿革
布宜诺斯艾利斯第九频道的许可证于1958年4月28日授予阿根廷电视公司，即 CADETE。该公司与 Curt G. Lowe、Frederick Lowe 以及 NBC 的支持有关，尽管阿根廷广播规则限制外国直接拥有电台许可证。该台最初的工作室位于巴勒莫。广播于1960年开始，呼号为 LS 83 TV，最初播放喜剧和综艺节目。 1963年，亚历杭德罗·萨乌尔·罗梅成为该台经理。他后来收购了外国持有的股份，将第九频道转变为完全由阿根廷资助的广播公司。他的管理使该频道成为布宜诺斯艾利斯收视率市场的主要竞争者。该台形成了流行、娱乐导向的风格，并因数字9旁边的鸽子符号而闻名。1972年，节目《与 Mirtha Legrand 共进午餐》以彩色实验性传输，而常规彩色广播始于1980年。 政府于1974年与第十一和第十三频道一起没收了第九频道。在随后的军政府期间，该台仍为国家所有，其管理与阿根廷陆军有关。民主恢复后，该网络再次私有化。罗梅于1984年重新获得控制权，并持有至1997年。在他拥有期间，该台采用了第九频道自由的名称，并继续为全国关注而激烈竞争。该网络后来的总部和工作室包括1997年在科莱希亚莱斯建造的大型设施。 Prime Television 于1997年购买了该网络，并于1999年1月引入蓝色电视身份，作为重大重新定位努力的一部分。品牌重塑是在阿根廷严重经济危机期间进行的，并未产生预期的商业改善。Prime 从其阿根廷业务中录得巨额亏损，最终于2001年将其权益出售给摩根大通。西班牙电信也参与了所有权结构，但其在 Telefe 的现有利益引发了竞争和监管问题。COMFER 要求西班牙电信处置其蓝色电视股份。 第九频道身份于2002年8月20日恢复，在相关利益被丹尼尔·哈达德领导的集团收购后。哈达德后来于2007年将网络出售给雷米希奥·安赫尔·冈萨雷斯和 Albavisión。2020年11月20日，十月集团收购了该频道90%的股份。其余10%委托给卡洛斯·洛雷菲斯·林奇，他继续担任 Telearte 的总裁。活跃的网络现在以 El Nueve 或 elnueve 品牌运营，并通过其布宜诺斯艾利斯服务、卫星馈送和内陆馈送分发大众节目。
- 2020
十月集团成为多数所有者
[1]十月集团收购了该频道90%的股份，其余10%委托给卡洛斯·洛雷菲斯·林奇。
- 2007
转让给 Albavisión
[1]丹尼尔·哈达德通过 Albavisión 将网络出售给雷米希奥·安赫尔·冈萨雷斯。
- 2002
恢复第九频道名称
[1]蓝色电视身份被放弃，网络恢复第九频道名称。
- 1999
蓝色电视品牌重塑
[1]该网络以蓝色电视取代第九频道自由身份，进行重大品牌重塑活动。
- 1997
Prime Television 所有权和新演播室
[1]Prime Television 收购了该网络，同时在布宜诺斯艾利斯科莱希亚莱斯社区建造了新演播室。
- 1984
罗梅重新获得私有化网络
[1]军事时期后重新私有化，罗梅重新获得控制权，并以第九频道自由重新推出该台。
- 1980
常规彩色广播
[1]该网络开始彩色电视广播。
- 1974
国有化
[1]第九频道与第十一和第十三频道一起被政府没收，并保持国有数年。
- 1963
罗梅取得管理控制权
[1]亚历杭德罗·萨乌尔·罗梅成为经理，后来巩固了该台的阿根廷所有权。
- 1960
开始广播
[1]该台以 LS 83 TV 呼号开始广播，播放喜剧、综艺和其他一般娱乐节目。
产品与定位
一家阿根廷大众免费广播公司，通过娱乐、新闻、脱口秀、综艺和收购节目服务大众观众，在布宜诺斯艾利斯具有深厚的历史认同。
免费电视频道 · 1960
El Nueve 布宜诺斯艾利斯
该网络在布宜诺斯艾利斯的主要地面服务。它提供综合节目，结合新闻、时事、脱口秀、综艺、娱乐、系列剧和电影，面向广泛的阿根廷观众。
卫星电视馈送
elnueve 卫星
用于将网络节目扩展到其主要的布宜诺斯艾利斯地面覆盖范围之外的卫星分发馈送。
内陆电视馈送
elnueve 内陆
面向布宜诺斯艾利斯都会区以外的阿根廷观众和附属传输安排的分发馈送。
营销活动
- 1999蓝色电视品牌重塑
Argentina
在 Prime Television 收购该网络后，第九频道自由被重新定位为蓝色电视。该活动旨在通过大规模视觉和编辑刷新来软化该台之前的形象并提高其收视率。
结果. 品牌重塑未能扭转网络在阿根廷经济危机期间的收视率和财务困难，第九频道名称于2002年恢复。
品牌决策
2020
十月集团多数收购并购背景
该频道在 Albavisión 旗下时期后所有权发生变化。
采取的行动
十月集团收购了该网络90%的股份，其余10%委托给卡洛斯·洛雷菲斯·林奇。
后续影响
十月集团成为活跃的 El Nueve 电视服务的控股所有者。
2002
恢复第九频道品牌战略背景
在 Prime Television 和西班牙电信相关的利益转移后，蓝色电视的所有权结构发生了变化。
采取的行动
该网络于2002年8月20日恢复了其历史性的第九频道身份。
后续影响
第九频道名称再次成为该网络的主要公共身份。
1999
蓝色电视品牌重塑战略背景
Prime Television 在收购该网络后，试图改变该台的形象并应对收视率下降。
采取的行动
该网络以蓝色电视品牌取代第九频道自由，并进行了重大重新定位计划。
后续影响
该策略恰逢阿根廷1998-2002年经济危机，并未带来预期的改善；网络后来恢复了第九频道名称。
1984
重新定位为第九频道自由战略背景
国家所有权结束且该台归还私人控制后，网络需要在新的民主媒体市场中重新确立其身份。
采取的行动
亚历杭德罗·罗梅以第九频道自由的名称重新推出该服务，并引入新的视觉标识。
后续影响
在20世纪80年代和90年代的大部分时间里，该网络重新回到激烈的观众竞争。
来源2 个来源
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