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加拿大石油公司

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加拿大石油公司是一家加拿大综合石油公司,自1908年运营至1962-1963年被壳牌收购,以其白玫瑰汽油网络而闻名。

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概览

加拿大石油有限公司是一家历史上重要的加拿大综合石油公司,其业务涵盖炼油、石油分销、石油勘探与生产、天然气加工、海运、储存和零售燃料营销。尽管该公司正式存在于1908年至1963年,但其公司根源可追溯至1904年安大略省西南部四家石油企业的合并。由此产生的控股公司最初名为加拿大联合石油有限公司,不久更名为加拿大石油有限公司。 该企业遭遇财务困难并于1908年破产。总部位于克利夫兰的国家精炼公司以40万美元收购其资产,并将其重组为一家新公司——加拿大石油有限公司,于1908年12月4日注册成立。在国家精炼的所有权下,加拿大业务采用了美国已使用的产品名称和促销方法。其主要消费品牌包括白玫瑰汽油、En-Ar-Co机油和黑美人轴用润滑脂。白玫瑰成为公司最知名的公众形象,并通过庞大的全国加油站网络销售。 加拿大石油公司从安大略省的炼油和营销业务发展成为一家垂直整合的石油企业。其早期炼油基地是佩特罗利亚炼油厂,由一家前身公司于1901年建造。该公司于1952年关闭该设施,并在安大略省萨尼亚附近的科伦纳取而代之建造了一座更大的炼油厂。新的萨尼亚炼油厂耗资约2300万美元,于1952年9月25日开业。加拿大公司还向西扩张。1955年,它收购了盎格鲁-加拿大石油公司,获得了在加拿大西部已建立的勘探和开发业务。1961年,它在阿尔伯塔省鲍登附近开设了一座炼油和天然气加工联合设施。 该公司的所有权在其最终出售前发生了重大变化。1938年末,蒙特利尔投资公司Nesbitt, Thomson and Company从国家精炼公司购买了控股权;该交易于1939年1月生效。该权益后来转让给电力公司。到1950年代初,加拿大石油约99%的股份由国内持有,使其成为该国最大的加拿大控制的石油公司之一。其全国业务包括炼油厂、储存基础设施、油轮、勘探和生产资产,以及在壳牌交易时约3000个白玫瑰服务站。 加拿大石油公司还在多伦多拥有显著的建筑和广告存在。其办公室位于滨水区的航站楼,之后公司于1947年购买了位于里士满街西204号的固特异大楼。后者更名为白玫瑰大楼,公司于1948年迁至此处。1956年宣布进一步迁至位于大学大道188号专门建造的加拿大石油大楼。 在1962年有争议的收购之后,该公司作为一家独立的加拿大控制的石油企业消失了。壳牌最初于7月提出每股39美元的报价,但董事会拒绝了该提议。9月,壳牌投资公司提出每股52.20美元的报价,而哈德逊湾石油和天然气公司提出了股票交换方案。董事会推荐了壳牌的报价,该报价被电力公司接受,并最终获得股东批准。该交易涵盖了萨尼亚和鲍登设施、两艘油轮、约150个储油罐以及白玫瑰零售网络。当代报道中该公司的价值约为1.25亿美元。此次收购结束了被描述为加拿大最后一家主要国内拥有的综合石油公司的历史。其设施和品牌遗产在壳牌旗下继续存在,尽管白玫瑰最终主要成为历史性的加拿大燃料品牌。

沿革

加拿大石油公司源于1904年3月安大略省西南部四家石油企业的合并:加拿大联合石油公司、加拿大炼油公司、汉密尔顿太阳炼油公司和多伦多格兰特·汉密尔顿石油公司。控股公司最初使用加拿大联合石油公司的名称,总部设在多伦多。1904年4月4日更名为加拿大石油有限公司,威廉·欧文为首任总裁。 该公司于1908年财务失败。由朱利叶斯·I·兰普雷希特创立的克利夫兰石油企业国家精炼公司以40万美元购买了加拿大资产。国家精炼重组了业务,并于1908年12月4日注册成立加拿大石油有限公司。新公司保留并扩展了前身企业的炼油和分销活动,同时引入了与国家精炼在美国相关的产品名称和广告概念。 白玫瑰汽油成为核心消费品牌。该名称最初由国家精炼用于炉用汽油,并于1905年扩展到汽车汽油。加拿大石油公司还销售En-Ar-Co机油和黑美人轴用润滑脂。其促销系统包括在美国开发的男孩和石板标志。1937年,公司举办了一场新白玫瑰标志设计竞赛;比尔·坦普尔顿的设计获胜,旧的男孩和石板形象于1939年退役。 公司最初的炼油资产是佩特罗利亚炼油厂,由加拿大炼油公司于1901年建造。加拿大石油公司运营该厂直至1952年关闭。同时,它在安大略省萨尼亚以南的科伦纳建造了一座耗资2300万美元的新炼油厂。C. D. Howe于1952年9月25日为萨尼亚地区设施揭幕。加拿大公司于1955年通过购买盎格鲁-加拿大石油公司扩大了其在加拿大西部的业务,获得了已开发的勘探和开发部门。1961年6月20日,它在阿尔伯塔省鲍登附近开设了一座炼油和天然气加工厂,该设施由阿尔伯塔省总理欧内斯特·曼宁正式揭幕。 1930年代末,所有权转向加拿大控制。Nesbitt, Thomson and Company于1938年12月购买了国家精炼的控股权,交易于1939年1月28日生效。该权益后来转移到电力公司。到1950年代初,公司约99%的股份由国内持有。这使得加拿大石油公司成为加拿大控制的石油所有权的重要例子,当时外国公司正在收购几家主要的国内石油企业。 加拿大石油公司运营海运资产作为其供应系统的一部分。其第一艘油轮于1906年获得,后来更名为En-Ar-Co,服役至1934年报废。第二艘船于1945年获得,最终命名为白玫瑰,在多次更名后仍与公司相关。加拿大公司还委托建造了W. Harold Rea号,于1962年8月命名。壳牌收购后成为Eastern Shell II。 公司在多伦多拥有显眼的办公室。它占据滨水区的航站楼,展示白玫瑰和En-Ar-Co标志,之后于1947年购买了位于里士满街西204号的固特异大楼。该物业更名为白玫瑰大楼,公司于1948年迁至此处。1956年,它宣布计划在大学大道188号建造一座九层总部。 1962年7月,壳牌通过Hesper Oil Company提出每股39美元的报价,但董事会拒绝了该提议。9月,壳牌投资公司提出每股52.20美元的报价,而哈德逊湾石油和天然气公司提出了基于股票的替代方案。董事会推荐了壳牌的报价,电力公司代表其控股权接受。该交易涵盖了萨尼亚和鲍登设施、两艘油轮、约150个储油罐和约3000个白玫瑰站点。报告价值约为1.25亿美元。拟议的收购在下议院引发了政治讨论,因为加拿大石油被视为最后一家主要国内控制的综合石油公司。此次出售于1963年结束了该公司的独立企业存在。 其物质和文化遗产得以延续。加拿大石油公司收购了与詹姆斯·米勒·威廉姆斯1858年商业油井相关的石油泉遗址,并于1957年捐赠用于加拿大石油博物馆,该博物馆于1960年开放。壳牌在收购后继续使用萨尼亚炼油厂。鲍登炼油厂于2001年关闭,而其天然气加工业务继续运营。白玫瑰名称在加拿大记忆中幸存,后来在流行音乐中被引用,包括弗雷德·伊格尔史密斯1995年的歌曲《白玫瑰》。

  • 1962

    壳牌收购被接受

    [1]

    电力公司接受了壳牌投资公司的报价,导致加拿大石油公司并入壳牌在加拿大的业务。

  • 1961

    鲍登炼油厂和天然气厂开业

    [1]

    一座新的炼油和天然气加工联合设施在阿尔伯塔省鲍登附近开始运营。

  • 1960

    加拿大石油博物馆开放

    [1]

    博物馆在加拿大石油公司捐赠的石油泉遗址上开放。

  • 1955

    收购盎格鲁-加拿大石油公司

    [1]

    该交易扩大了加拿大石油公司在加拿大西部的勘探和开发能力。

  • 1952

    科伦纳炼油厂开业

    [1]

    公司关闭了佩特罗利亚炼油厂,并在安大略省萨尼亚附近的科伦纳开设了新炼油厂。

  • 1939

    控制权转移至加拿大投资者

    [1]

    Nesbitt, Thomson and Company收购了国家精炼的控股权,后来将其转让给电力公司。

  • 1937

    新白玫瑰标志选定

    [1]

    比尔·坦普尔顿在公司竞赛中获胜,创造了新的白玫瑰形象。

  • 1908

    加拿大石油公司注册成立

    [1]

    在破产并被国家精炼公司收购后,重组后的加拿大业务注册为加拿大石油有限公司。

  • 1904

    四家安大略石油公司合并

    [1]

    四家安大略省西南部石油企业合并组成加拿大联合石油公司,不久更名为加拿大石油有限公司。

产品与定位

一家垂直整合的加拿大石油公司,结合国内炼油、加拿大西部勘探、石油分销、海运和全国知名的零售燃料品牌。

  • 汽车汽油

    白玫瑰汽油

    白玫瑰是加拿大石油公司的主要零售燃料品牌,也是其最显眼的公众形象。该名称起源于国家精炼公司,自二十世纪初用于汽车汽油。加拿大公司通过全国加油站网络销售,并辅以独特的标志和连续的标志设计。该品牌与加拿大公司的服务站网络紧密相关,直至公司被壳牌收购。

  • 机油

    En-Ar-Co机油

    En-Ar-Co是加拿大石油公司销售的润滑油品牌,采用与国家精炼在美国相同的广泛品牌架构。它与白玫瑰汽油一起推广,并 prominently 出现在公司的零售和路边广告中。该名称也用于国家精炼重组业务后加拿大公司的第一艘油轮。

  • 汽车润滑剂

    黑美人轴用润滑脂

    黑美人是加拿大石油公司在其汽车石油产品系列中销售的轴用润滑脂产品。它补充了公司的汽油和机油产品,反映了该业务通过广泛的品牌石油产品组合服务驾车者的策略。

  • 工业石油业务 · 1908

    炼油和天然气加工业务

    加拿大石油公司运营佩特罗利亚炼油厂,后来被萨尼亚附近的科伦纳炼油厂取代,并在阿尔伯塔省鲍登附近增加了炼油和天然气加工厂。这些设施构成了支持公司品牌燃料、石油分销和加拿大西部扩张的工业基础。

营销活动

  • 1937白玫瑰标志设计竞赛

    Canada

    公司在现代化其汽油品牌时组织了一场新白玫瑰标志设计竞赛。

    结果. 比尔·坦普尔顿的设计获胜,并于1939年取代了男孩和石板标志。

  • 1920男孩和石板广告

    Canada

    加拿大石油公司采用了与国家精炼促销系统相关的男孩和石板广告标志,以营销白玫瑰汽油及相关产品。

    结果. 这些标志一直是公司视觉标识的一部分,直到1939年被新的白玫瑰标志取代。

品牌决策

  • 1962

    接受壳牌的收购报价并购

    背景

    壳牌最初每股39美元的提议被拒绝,而哈德逊湾石油和天然气公司也提交了替代报价。壳牌随后提出了更高的报价。

    采取的行动

    董事会推荐了壳牌投资公司每股52.20美元的报价,该报价被控股股东电力公司接受,并通过收购过程获得批准。

    后续影响

    壳牌收购了炼油厂、油轮、储存资产和白玫瑰零售网络,结束了加拿大石油公司的独立存在。

    Reported transaction value. Approximately $125 million (1962)

    • Hudson's Bay Oil and Gas Company — 提交了涉及普通股和可转换优先股的替代报价。
  • 1955

    收购盎格鲁-加拿大石油公司并购

    背景

    加拿大石油公司寻求将其石油业务扩展到安大略省以外,并加强在加拿大西部的存在。

    采取的行动

    公司收购了卡尔加里的盎格鲁-加拿大石油公司。

    后续影响

    加拿大石油公司获得了已开发的加拿大西部勘探和开发部门。

  • 1952

    用萨尼亚地区设施取代佩特罗利亚炼油厂战略

    背景

    公司最初的佩特罗利亚炼油厂已成为安大略省较旧运营基地的一部分。

    采取的行动

    加拿大石油公司关闭了佩特罗利亚炼油厂,并在萨尼亚附近的科伦纳建造了一座新炼油厂。

    后续影响

    科伦纳炼油厂成为持续的工业资产,并在1962年收购后继续在壳牌旗下使用。

    Construction cost. $23 million (1952)

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