加拿大住房与更新协会
加拿大住房与更新协会是一个全国性的非营利组织,代表致力于改善加拿大经济适用住房、社区更新和无家可归问题结果的组织和专业人士。
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概览
加拿大住房与更新协会(CHRA)是一个全国性的加拿大非营利协会,专注于经济适用住房、无家可归问题、社区更新以及可持续住房专业的发展。它代表了参与住房政策、公共和非营利住房、社区发展、无家可归服务、市政管理及相关领域的人员和组织。CHRA 并非销售消费产品,而是作为一个行业协会运作,其主要活动是倡导、召集、教育、信息交流和专业能力建设。 该组织起源于1967年由加拿大城市更新专业人士成立的加拿大住房与更新官员协会(CAHRO),这些专业人士最初与美国纽约州北部国家住房更新官员协会分会建立了联系。CAHRO 最初专注于城市更新、住房开发、翻新、房产标准以及市政住房项目的实施。随着组织发展全国性会员并参与诸如邻里改善计划等相关项目,其任务范围也随之扩大。 在早期,CAHRO 是一个小型会员组织,其主要定期聚会是年度会议。有限的资源主要来自会员费和会议收入。在20世纪70年代末,该协会寻求中央抵押与住房公司(现为加拿大抵押与住房公司)的支持,以建立更有效的全国性存在。由此产生的协议支持了一份双语全国住房期刊,旨在为参与住房翻新及相关项目的人员提供实用信息、政策分析、新闻和技术材料。该出版物《影响》帮助协会传达国家政策动态和市政观点,同时加强了其会员基础和倡导能力。 1984年,CAHRO 将全国办公室迁至渥太华,并推出了《加拿大住房》杂志,旨在覆盖会员并扩大协会在住房政策讨论中的作用。1988年底,该组织更名为加拿大住房与更新协会,以反映更广泛的任务。这一变化标志着从主要作为特定项目的游说团体向更广泛的全国性协会转变,关注住房可负担性和加拿大社区的状况。 几十年来,CHRA 在很大程度上依赖与 CMHC 相关的资金。由于联邦支出削减,该支持于2010年12月结束。从2011年起,该协会通过成本控制、会员增长以及服务和活动收入来弥补失去的资金。其当代目标包括保持住房可负担、结束无家可归、更新社区以及支持可持续的住房专业。它通过联邦倡导、年度大会、会员网络、在线和面对面学习以及向会员和更广泛部门分发住房和无家可归信息来实现这些目标。 因此,CHRA 的公共身份是一个全国性的政策和专业网络,而不是住房提供者或商业品牌。其价值主张在于连接从业者和组织,将政策和运营经验转化为共享知识,并在联邦讨论中代表住房和无家可归问题。该协会的工作涵盖加拿大住房体系中的公共、非营利、私人、市政和社区视角。
沿革
CHRA 源于一群加拿大城市更新专业人士,他们在20世纪60年代中期参与了国家住房更新官员协会的上纽约州分会。这个网络促成了1967年加拿大住房与更新官员协会的成立。最初的协会专注于城市更新和市政住房管理,包括住房开发、翻新、邻里改善、房产标准以及对影响城市环境的立法和项目的解读。 该协会最初规模较小。在20世纪70年代初,其会员仅有数百人,年度会议是其主要定期聚会,与会员的沟通有限。国家住房倡议(包括邻里改善计划)的引入和扩展鼓励 CAHRO 发展更广泛的会员和更持续的政策角色。1977年,它开始不定期发布通讯《公报》,以回应联邦住房政策的变化。其扩展能力仍受限于会员费和年度会议的少量盈余。 1977年,CAHRO 联系中央抵押与住房公司,寻求资助一个由执行主任领导的小型全国办公室。CMHC 反而鼓励基于产品的安排,类似于可比活动。CAHRO 随后提议创办一份全国住房杂志。该提议于1978年获得同意,CMHC 支持一份关于住房、社区振兴及相关活动的双语期刊。该出版物还期望帮助回收成本并促进 CAHRO 的会员和项目。 由此产生的杂志《影响》在新不伦瑞克省弗雷德里克顿的全国办公室制作。该出版物的工作人员于1978年到位,第一期由一个小团队开发。在其六年的运营中,《影响》提供了实用和技术信息,涵盖了住房和翻新项目,并承载了来自加拿大各地的政策回应、市政观点、新闻和评论。它成为该协会寻求将地方交付经验与国家住房政策联系起来的重要沟通工具。 1984年,CAHRO 将全国办公室迁至渥太华,并任命 Heather Lang-Runtz 为执行主任和编辑。该协会还决定创办一份新的全国住房杂志,具有双重目的:为会员提供信息,并加强组织招募、倡导和参与国家政策辩论的能力。《加拿大住房》第一期于1984年秋季出版。 到1988年底,CAHRO 得出结论,其任务应超越特定项目的游说角色。该组织更名为加拿大住房与更新协会,标志着更广泛地关注加拿大人的住房可负担性和社区更新。新身份更好地涵盖了协会的全国会员及其对更广泛住房系统的兴趣。 从1978年 CAHRO-CMHC 资助安排开始到21世纪初,CMHC 相关支持是协会财务基础的主要部分。联邦支出削减后来对该安排施加了压力。2009年,CMHC 资金将减少变得明显,资金于2010年12月结束。从2011年开始,CHRA 追求更多元化的运营模式,包括削减开支、会员增长以及通过服务和活动产生的收入。 CHRA 的持续角色是汇集关注加拿大经济适用住房和无家可归问题的人员和组织。其活动包括联邦倡导、年度大会、会员交流实用解决方案的机会、在线和面对面教育以及部门信息的传播。其既定目标是保持住房可负担、结束无家可归、更新社区,并帮助创建可持续的住房专业。
- 2011
转向多元化收入
[1]CHRA 开始寻求通过成本削减、会员增加和服务收入来弥补失去的 CMHC 支持。
- 2010
CMHC 资金终止
[1]由于联邦支出削减,长期运行的 CMHC 资助安排在12月结束。
- 1988
采用 CHRA 名称
[1]协会更名为加拿大住房与更新协会,将其任务扩展到全国住房可负担性和社区更新。
- 1984
迁至渥太华并推出《加拿大住房》
[1]CAHRO 将全国办公室迁至渥太华,并出版了《加拿大住房》第一期。
- 1978
CMHC 支持的出版项目
[1]与 CMHC 达成的协议支持一份双语全国住房期刊,促成了《影响》的开发。
- 1977
全国通讯扩展
[1]CAHRO 开始不定期发布《公报》通讯,并接触 CMHC 寻求支持以加强全国办公室和通讯能力。
- 1967
CAHRO 成立
[1]加拿大住房与更新官员协会由加拿大城市更新专业人士成立,奠定了 CHRA 的组织前身。
产品与定位
加拿大经济适用住房、社区更新和无家可归领域的全国性非营利声音和专业网络。
公共政策倡导
联邦倡导
CHRA 在联邦政策讨论中代表住房和无家可归利益。其倡导涉及经济适用住房、减少无家可归、社区更新以及加拿大各地提供住房和相关服务的组织的运营环境。
会议和召集
年度大会
年度大会为住房和无家可归领域的成员及其他人士提供全国性会议点。它支持政策讨论、专业网络、实用解决方案的交流以及不同加拿大司法管辖区组织之间的沟通。
教育和培训
学习和专业发展
CHRA 提供在线和面对面学习机会,旨在培养技能并分享住房和无家可归领域可行的做法。这一活动反映了协会支持可持续住房专业的目标。
信息服务 · 1977
住房部门信息和出版物
该协会向会员和更广泛的部门传播住房和无家可归信息。早期出版物包括《公报》通讯、《影响》和《加拿大住房》,它们连接了政策发展、技术材料、市政经验和部门评论。
品牌决策
2011
CMHC 支持后的收入多元化战略背景
多年来支持该协会的 CMHC 资金在2010年12月因联邦支出削减而终止。
采取的行动
CHRA 寻求成本削减、会员增长以及从服务和活动中获得额外收入。
后续影响
该协会转向了资金集中度较低的运营模式,尽管公开可用的参考材料未提供后续财务结果。
1988
扩大任务并更名战略背景
前身协会认为其针对特定项目的城市更新和住房政策角色对于其正在解决的全国住房问题过于狭窄。
采取的行动
它采用了加拿大住房与更新协会的名称,并将自己重新定位为更广泛的全国性组织,专注于住房可负担性和社区更新。
后续影响
新身份确立了 CHRA 品牌,并使协会与更广泛的住房和无家可归任务保持一致。
来源2 个来源
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