加拿大25
加拿大25是一个加拿大的非营利、无党派组织，致力于让年轻人参与公共政策讨论，并就加拿大的社会、经济、城市和国际未来开展研究。
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概览
加拿大25是一个加拿大的非营利、无党派政策组织，主要致力于让二十多岁和三十岁出头的人参与公共辩论。它由一群皇后大学（Queen's University）的近期毕业生于2001年创立，旨在为较年轻的加拿大人提供一个有组织的角色，参与讨论国家优先事项并制定切实可行的政策建议。加拿大25并非政党、倡导活动、商业咨询公司或永久性智库，而是通过论坛、地区圆桌会议、研究和发布报告，将年轻专业人士和其他参与者与影响加拿大长期方向的问题联系起来。 该组织最初关注的是受过高等教育的加拿大人移居国外的问题，当时通常被称为人力资本外流或人才流失。其首次全国论坛于2001年5月在穆斯科卡（Muskoka）举行。由此产生的报告《新的磁北：加拿大如何吸引和留住人才》认为，留住加拿大人才和吸引国际人才不仅需要经济激励，还需要一种以创新为导向的文化，这种文化能创造有挑战性的机会、认可成就并让个人发挥技能，同时还需要强大的社会制度以及健康的文化和自然环境。 随后，加拿大25将其工作扩展到城市与国家繁荣之间的关系。2002年出版的《建设：让加拿大城市成为人才磁石和发展引擎》基于不列颠哥伦比亚省维多利亚附近的一次全国论坛和11次地区圆桌会议。该报告指出，密集的混合用途城市核心、社会和文化多样性以及发现和创新的机会是吸引年轻人才的城市特征。该组织还制作了包括蒙特利尔、温哥华和温尼伯在内的地区研究，并审视了阿尔伯塔省的经济前景和加拿大对《京都议定书》的回应等问题。 其第三份全国报告《从中等强国到模范强国：重振加拿大在世界上的角色》于2004年出版，探讨了《加拿大权利与自由宪章》和《北美自由贸易协定》如何改变了个人、市场、制度和外交政策之间的关系。报告认为，公民、公司和自组织团体可以影响加拿大的国际角色，其方式挑战了传统的以国家为中心的外交。报告还涉及全球市场、加拿大商业和消费者活动、军事干预标准以及战后重建专业知识。 加拿大25的最后一份全国报告是《加拿大人与共同利益：通过公民参与建设公民国家》，于2007年出版。该报告基于2006年在卡尔加里举行的全国论坛和在北美各地举行的13次圆桌会议，提出了20项旨在提高年轻人参与公民生活的建议。主题包括标志成年过渡的仪式或活动、在选举中更多地使用互联网、对非营利组织捐款的税收处理，以及公共空间和公民设施的更新。 经过六年的运营，加拿大25于2007年关闭，因为它无法获得稳定的资金来源。其遗产主要包括其四份全国政策报告、地区出版物以及一种以青年为导向、无党派的政策参与模式。
沿革
加拿大25于2001年由一群皇后大学的近期毕业生创立，他们希望为较年轻的加拿大人在国家政策讨论中创造更重要的角色。该组织是非营利、无党派的，其主要方法是参与式政策制定：它召集论坛、进行咨询、组织地区圆桌会议，并根据由此产生的讨论和研究发布报告。其核心受众主要是大约20至30岁的人，尽管其工作涉及更广泛的加拿大机构和公共政策社区。 第一项重大举措是2001年5月在穆斯科卡举行的论坛。其核心关注点是受过教育、有抱负的加拿大人流失到国外。加拿大25的第一份报告《新的磁北：加拿大如何吸引和留住人才》将人才流失视为一个涉及文化、制度和生活质量以及就业的问题。报告认为，加拿大需要一种创新文化，提供有挑战性的机会、认可成功，并为个人运用技能和想法留出空间。它还强调了社会实力以及健康的文化和自然环境。 2002年，加拿大25转向城市及其在吸引和留住人才方面的作用。《建设：让加拿大城市成为人才磁石和发展引擎》是在不列颠哥伦比亚省维多利亚附近举行全国论坛和11次地区圆桌会议之后发布的。该报告将城市设计和公民文化与经济发展联系起来，强调密集的混合用途核心、社会和文化多样性以及发现和创新的机会。相关的地区项目涉及蒙特利尔的复兴、温哥华吸引人才的能力以及温尼伯年轻人才的观点。该组织还审视了《京都议定书》和阿尔伯塔省的发展前景。 2004年的报告《从中等强国到模范强国：重振加拿大在世界上的角色》将加拿大25的方法扩展到外交政策。报告认为，《加拿大权利与自由宪章》和《北美自由贸易协定》帮助将个人和市场置于重要政治和经济变革的中心。因此，加拿大公民、公司、消费者和自组织团体既可以影响加拿大的国际角色，也可以作为其工具。报告呼吁重新考虑传统外交机构，讨论了加拿大商业和消费的国际影响，批评了军事部署战略缺乏可预测性，并支持透明的干预标准和专门的战后重建专业知识。 加拿大25的第四份也是最后一份全国报告于2007年出版，即《加拿大人与共同利益：通过公民参与建设公民国家》。它基于与2006年在卡尔加里举行的全国论坛和13次在北美不同地点举行的成员圆桌会议相关的研究。报告提出了20项旨在加深年轻人公民参与的建议。其主题包括公开承认成年过渡、在线选举工具、与非营利捐款相关的税收改革，以及对公共空间和公民设施的投资。 该组织在其存在期间完成了数十个地区项目，并发展出一种可识别的、由青年主导、以证据为依据的公共讨论模式。它在运营六年后于2007年结束运营，因为它无法建立稳定的资金基础。在可用的参考资料中未确定任何继任组织或持续的商业母公司。
- 2007
最后一份全国报告出版
[1]《加拿大人与共同利益》提出了20项旨在加强年轻加拿大人公民参与的建议。
- 2007
运营结束
[1]加拿大25在运营六年后关闭，因为它缺乏稳定的资金来源。
- 2004
《从中等强国到模范强国》出版
[1]第三份全国报告根据个人、市场、公司和公民团体的影响重新考虑了加拿大的国际角色。
- 2002
《建设》出版
[1]第二份全国报告将人才保留问题应用于城市，并指出密度、多样性和城市发现是重要优势。
- 2001
加拿大25成立
[1]一群皇后大学的近期毕业生成立了这个非营利、无党派组织，旨在让较年轻的加拿大人参与公共政策讨论。
- 2001
首次穆斯科卡参与论坛
[1]加拿大25于5月在穆斯科卡举行了首次参与论坛，重点关注人力资本外流和留住有才华的加拿大人。
- 2001
《新的磁北》出版
[1]第一份全国报告提出了一种以创新为导向的文化以及支持性的社会、文化和自然条件，以吸引和留住人才。
产品与定位
一个以青年为导向、无党派的加拿大政策和公民参与组织，利用研究、咨询和公共论坛为加拿大的社会、经济、城市和国际未来制定切实可行的想法。
国家政策报告 · 2001
《新的磁北：加拿大如何吸引和留住人才》
加拿大25的第一份全国报告审视了技术娴熟的加拿大人流失以及吸引全球人才的挑战。报告认为，人才政策应将创新、有挑战性的机会和对成就的认可与强大的社会制度以及健康的文化和自然环境相结合。
城市政策报告 · 2002
《建设：让加拿大城市成为人才磁石和发展引擎》
第二份全国报告探讨了城市如何吸引年轻专业人士并支持发展。基于全国论坛和11次地区圆桌会议，它强调了密集的混合用途核心、社会和文化多样性以及发现和创新的机会。
外交政策报告 · 2004
《从中等强国到模范强国：重振加拿大在世界上的角色》
本报告审视了加拿大不断变化的国际角色以及个人、市场、企业和公民团体日益增长的影响力。它还涉及全球市场、军事干预标准以及加拿大在战后重建方面发展专业专业知识。
公民参与报告 · 2007
《加拿大人与共同利益：通过公民参与建设公民国家》
加拿大25的最后一份全国报告提出了20项增加公民生活参与度的措施。其建议包括标记成年过渡、扩大选举中的互联网使用、改革非营利捐款的税收处理以及更新公共空间和公民设施。
地区政策研究
地区政策项目
加拿大25制作了许多地区项目，涵盖医疗保健、气候政策、城市发展和经济机会。已确定的例子包括《投资阿尔伯塔的未来》、《冷却热空气：批准京都议定书》、《为未来建设：蒙特利尔复兴》、《潜力成熟：温哥华作为人才目的地》和《温尼伯年轻人才的观点》。
品牌决策
2007
在未能获得稳定资金后结束运营战略背景
经过六年的政策研究、论坛和地区咨询，加拿大25没有稳定的资金来源来继续其工作。
采取的行动
该组织于2007年关闭。
后续影响
其四份全国报告和地区项目仍然是其主要公共记录。在可用材料中未确定任何持续的母公司。
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