坎波公司
加拿大房地产开发和投资公司,在进入破产前扩张为美国主要百货商店收购方。
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概览
坎波公司是一家加拿大房地产开发和投资公司,由企业家罗伯特·坎波创立并领导。公司总部位于渥太华,最初通过办公楼群、住宅小区、酒店和其他大型城市开发项目建立了声誉,尤其是在国家首都地区。其增长与加拿大联邦公务员制度的扩张以及渥太华和其他主要加拿大城市对住房和商业空间需求的增加同步。 该公司以大型且有时具有争议性的项目而闻名。在渥太华,坎波挑战了旨在保持市中心建筑低于国会山和平塔高度的限制。其开发项目包括Place de Ville,这是一个主要的办公楼群,促进了渥太华市中心的现代化。坎波后来扩展到城市以外。在多伦多,其项目包括Scotia Tower和Harbour Castle Hotel,后者后来成为威斯汀酒店网络的一部分。在住宅开发方面,该公司与Assaly Construction和Minto Developments等公司竞争。 在1980年代,坎波从主要房地产开发转向高杠杆企业收购。它曾试图收购Royal Trustco未果,随后转向美国零售资产,这些资产的百货商店物业可以补充其房地产 holdings。1986年,坎波收购了Allied Stores,一家主要的美国百货商店控股公司。两年后,它收购了Federated Department Stores,即Bloomingdale's的所有者。银行家Bruce Wasserstein协助了这些交易。 这些收购给合并后的组织带来了沉重的债务负担。当市场疲软和零售销售恶化时,融资负担变得越来越难以偿还。批评者认为,杠杆交易使出售股东受益,而将重大风险转移给债券持有人、债权人、员工和被收购公司。Allied和Federated最终进入破产重组,坎波公司本身也无法履行其义务。 1989年9月,Olympia & York向坎波公司提供了2.5亿美元的贷款,根据安排,罗伯特·坎波放弃了控制权。这次救援并未将原始组织恢复为持久的独立企业。1992年1月28日,公司重组为Camdev Corporation。Camdev于1997年更名为O&Y Properties Corporation,并于2005年10月被Brookfield Properties收购。存续业务被描述为Brookfield Properties (PI) Inc.,而原始坎波公司已不复存在。因此,该公司的遗产既包括重要的加拿大城市开发,也包括债务密集型扩张进入美国零售业的警示案例。
沿革
坎波公司起源于罗伯特·坎波在渥太华建立的房地产业务。该公司在渥太华人口、公共行政和商业住宿需求扩张的时期发展起来。它专注于大型办公项目和住宅小区,服务于城市不断增长的公务员经济和更广泛的住房市场。其主要住宅竞争对手包括Assaly Construction Limited和Minto Developments。 公司的城市雄心使其与渥太华规划政策发生冲突。多年来,该市试图防止市中心建筑超过国会山和平塔的高度。坎波反对这一限制,并追求大型高层开发项目,包括Place de Ville。该项目成为渥太华市中心转型的重要组成部分,并展示了公司挑战既定开发规则的意愿。坎波随后扩展到渥太华以外,在多伦多的著名项目包括Scotia Tower和Harbour Castle Hotel。Harbour Castle后来与威斯汀酒店连锁相关联。 在1980年代,公司超越了传统的房地产开发,开始通过大量杠杆进行企业收购。它曾试图收购Royal Trustco未果,然后转向美国。美国百货商店集团的战略吸引力不仅限于零售业务:其投资组合还包含有价值的购物中心和商业房地产,可以支持坎波更广泛的投资雄心。 坎波于1986年收购了Allied Stores。1988年,它完成了对Federated Department Stores(Bloomingdale's的所有者)的收购。Bruce Wasserstein协助罗伯特·坎波进行了这些交易。这些收购因高购买价格和融资结构将大部分负担置于被收购公司及其利益相关者身上而受到批评。当代批评集中在杠杆收购无法产生预期回报时对债券持有人、债权人和员工的潜在成本。 在低迷损害零售销售并削弱市场环境后,合并后的债务负担变得不可持续。坎波公司无法履行其义务,Allied和Federated都进入了破产重组。这一事件与地区百货商店的普遍衰退相关联,并展示了使用高杠杆将零售业务与房地产投资相结合的風險。 1989年9月,Olympia & York向公司提供了2.5亿美元的贷款。融资安排要求罗伯特·坎波放弃控制权,标志着他直接领导他创立的组织的结束。原始公司未能作为独立企业恢复。1992年1月28日,它重组为Camdev Corporation。1997年,Camdev更名为O&Y Properties Corporation。Brookfield Properties于2005年10月收购了该公司,持续的企业继任者被确定为Brookfield Properties (PI) Inc.。 因此,坎波公司以两种不同的方式被铭记。在加拿大,它是一家主要的开发商,其办公、住宅、酒店和商业项目帮助重塑了渥太华,并为多伦多的滨水区和天际线做出了贡献。在美国,它对Allied Stores和Federated Department Stores的收购使其成为1980年代末杠杆扩张的突出例子。随后的崩溃和重组结束了坎波的企业身份,但将其部分房地产遗产留在了继任所有权之下。
- 2005
被Brookfield Properties收购
[1]Brookfield Properties于10月收购了O&Y Properties Corporation,将后续业务纳入Brookfield的投资组合。
- 1997
更名为O&Y Properties Corporation
[1]Camdev Corporation更名为O&Y Properties Corporation。
- 1992
重组为Camdev Corporation
[1]坎波公司于1月28日重组为Camdev Corporation。
- 1989
Olympia & York融资
[1]Olympia & York提供了2.5亿美元的贷款,罗伯特·坎波在融资安排下放弃了控制权。
- 1988
收购Federated Department Stores
[1]公司收购了Federated Department Stores(Bloomingdale's的所有者),为其杠杆结构增加了另一个主要的美国零售集团。
- 1986
收购Allied Stores
[1]坎波公司收购了Allied Stores,作为其从加拿大房地产扩展到美国百货商店和零售物业资产的一部分。
产品与定位
大型城市房地产开发商和投资公司,后来进行杠杆收购美国百货商店集团及其相关物业组合。
办公楼群
Place de Ville
一个主要的渥太华办公开发项目,与坎波挑战市中心高度限制有关。Place de Ville反映了公司专注于大型商业建筑,服务于不断扩大的联邦行政经济,并帮助现代化了渥太华的中央商务区。
办公大楼
Scotia Tower
由坎波开发的多伦多著名办公大楼,在来源引用的时间点被描述为该市第二高的摩天大楼。它代表了公司从渥太华扩展到加拿大主要商业地产市场。
酒店
Harbour Castle Hotel
由坎波开发的多伦多滨水酒店项目。该物业促进了滨水区的复兴,后来成为威斯汀酒店连锁的一部分,说明了在原始坎波组织失败后资产的持续运营。
住宅房地产
住宅小区
坎波开发了住宅小区,特别是在渥太华及其周边地区,与其办公和商业项目并行。这些开发满足了区域增长和联邦公务员制度扩张产生的住房需求。
争议事件
品牌决策
1989
接受Olympia & York融资并转移控制权战略背景
坎波公司无法履行其杠杆扩张产生的义务,需要外部融资。
采取的行动
公司于9月接受了Olympia & York的2.5亿美元贷款,根据安排,罗伯特·坎波放弃了控制权。
后续影响
融资并未保留原始坎波公司结构。该业务随后于1992年重组为Camdev Corporation。
Loan. $250 million (September 1989)
1988
收购Federated Department Stores并购背景
在收购Allied Stores后,坎波寻求另一家主要的美国百货商店控股公司,以获取额外的零售业务和相关房地产。
采取的行动
坎波收购了Federated Department Stores,即Bloomingdale's的所有者。
后续影响
当零售销售和市场状况恶化时,合并后的债务义务变得不可持续。Federated和Allied后来进入破产重组。
1986
收购Allied Stores并购背景
坎波寻求美国收购,以将其业务扩展到加拿大开发之外,并获取百货商店和购物中心房地产。
采取的行动
公司通过杠杆交易收购了Allied Stores。
后续影响
此次收购增加了组织的债务风险,随后又进一步收购了Federated Department Stores。
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