卡梅伦可口可乐
卡梅伦可口可乐是一家位于宾夕法尼亚州华盛顿市的家族经营的可口可乐装瓶公司,于1998年被可口可乐企业收购。
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概览
卡梅伦可口可乐是一家总部位于宾夕法尼亚州华盛顿市的区域性可口可乐装瓶公司。其根源可追溯至1889年创立的卡梅伦调味品公司,并在二十世纪初与可口可乐建立了合作关系。该公司并非生产可口可乐浓缩液,而是按照可口可乐装瓶模式运营:从可口可乐公司购买糖浆,与其他成分和碳酸水混合,包装成品饮料,并通过区域网络进行分销。 公司的运营足迹包括宾夕法尼亚州的华盛顿和休斯顿、西弗吉尼亚州的惠灵以及俄亥俄州的坎顿等工厂。其销售区域覆盖匹兹堡地区及俄亥俄河谷附近社区。到1990年代末,卡梅伦可口可乐被描述为美国第十大可口可乐装瓶商,也是美国第二家经营时间最长的家族式可口可乐装瓶商。其业务包括零售分销以及机构性和社区性销售。公司与多个当地学区签订了独家饮料协议,向一些学区支付费用以获得在学校场所销售可口可乐产品的权利,并在一个案例中提供记分牌改进以换取可口可乐品牌和独家经营权。 卡梅伦还对其现有设施进行了环保投资。1996年,其工厂在宾夕法尼亚州环境保护部提供的12.4万美元赠款支持下改用天然气。该公司参与了当地赞助活动,包括在草地赛马场和赌场举行的冠军马车赛以及匹兹堡-阿勒格尼县博览会。卡梅伦家族还与华盛顿与杰斐逊学院保持着长期关系,支持体育设施并在机构领导层任职。 在可口可乐企业于1998年收购卡梅伦可口可乐装瓶公司后,该公司不再作为独立装瓶商运营。此次收购是可口可乐企业在与百事可乐的可乐大战中整合可口可乐分销体系的一部分。该交易是同时宣布的六项装瓶商收购之一,总对价包括股票、现金、债务和承担债务。收购后,卡梅伦家族后来的工业活动包括在华盛顿州卡拉马的一家玻璃包装企业。该企业更名为卡梅伦家族玻璃包装公司,旨在为美国西部酿酒厂生产葡萄酒瓶,但在启动后不久因熔炉故障造成重大损失,于2009年申请第七章破产。该玻璃厂后来通过法院命令出售,并在不同所有权下恢复生产。因此,装瓶公司本身最好被理解为一个历史性的区域性可口可乐装瓶商,而不是一个目前运营的独立品牌。
沿革
卡梅伦可口可乐起源于1889年在宾夕法尼亚州华盛顿市创立的卡梅伦调味品公司。该业务在1900年代初与可口可乐建立了关系,并成为区域可口可乐装瓶网络的一部分。其角色是获取可口可乐糖浆,准备成品饮料进行销售,包装,并在以宾夕法尼亚州西南部和邻近的俄亥俄河谷为中心的区域进行分销。 公司通过宾夕法尼亚州的华盛顿和休斯顿、西弗吉尼亚州的惠灵以及俄亥俄州的坎顿等设施扩大了实体存在。这一网络使其能够服务于多个邻近州的零售客户和机构客户。卡梅伦在其大部分历史中保持家族经营,到1990年代末被视为重要的区域运营商和美国经营时间最长的家族可口可乐装瓶商之一。 在1990年代,卡梅伦将传统装瓶业务与当地商业和公民倡议相结合。1996年,公司在宾夕法尼亚州环境保护部12.4万美元赠款的支持下,将其设施改用天然气。它还谈判了与当地学区的独家可口可乐销售安排。这些协议结构各异:有些涉及直接向学区付款,而另一些则包括购买运动记分牌以换取可口可乐品牌和独家销售权。这些安排反映了机构场所对区域饮料分销的重要性,同时也使公司成为当地教育和体育领域的明显参与者。 卡梅伦的社区形象超越了学校。它赞助了草地赛马场和赌场的冠军马车赛,并成为匹兹堡-阿勒格尼县博览会的名义赞助商。卡梅伦家族与华盛顿与杰斐逊学院有着特别密切的关系。家庭成员就读于该学院,多人担任董事会成员,家族提供了大量财务支持。1999年捐赠265万美元用于重新设计和扩建学院球场,更名为卡梅伦体育场。家族还支持其他大学体育场馆的数字记分牌,后来获得机构认可,包括罗伯特·M·墨菲奖和2006年入选华盛顿与杰斐逊体育名人堂。 卡梅伦的独立装瓶时代于1998年结束,当时可口可乐企业收购了卡梅伦可口可乐装瓶公司。此次收购与其他五项装瓶商交易同时进行,反映了在与百事可乐的可乐大战中整合可口可乐分销结构的更广泛努力。六项交易合计涉及股票、现金、债务和承担债务,总价值7.7亿美元。收购后,卡梅伦不再是独立的家族装瓶公司,尽管卡梅伦家族的商业活动在其他领域继续。 2008年,一个后来的卡梅伦相关业务迁至华盛顿州卡拉马,并更名为卡梅伦家族玻璃包装公司。这座175,000平方英尺的工厂旨在为美国西部酿酒厂制造葡萄酒瓶。它使用由哥伦比亚河水力发电供电的电熔炉,并被视为一个环保导向的工业项目。该工厂在开业后不久遭遇重大技术故障:熔炉损坏在一个月内造成约1200万美元的损失。卡梅伦家族玻璃包装公司于2009年申请第七章破产。2010年进行了法院命令的出售,生产最终在新所有权下重新开始。这一玻璃包装事件属于卡梅伦家族后来的工业历史,而不是可口可乐装瓶品牌的运营时期。
- 2010
卡拉马工厂出售
[1]玻璃厂通过法院命令出售,后来在新所有权下恢复生产。
- 2009
第七章破产
[1]卡梅伦家族玻璃包装公司在破坏性熔炉故障后申请第七章破产。
- 2008
卡拉马玻璃工厂在卡梅伦家族玻璃包装公司下开业
[1]后来的卡梅伦相关业务迁至华盛顿州卡拉马,制造葡萄酒瓶。
- 1999
卡梅伦家族支持卡梅伦体育场
[1]家族捐赠265万美元支持华盛顿与杰斐逊学院学院球场的重新设计和扩建,更名为卡梅伦体育场。
- 1998
被可口可乐企业收购
[1]可口可乐企业收购卡梅伦可口可乐装瓶公司,作为六家装瓶商整合的一部分。
- 1996
设施改用天然气
[1]公司在宾夕法尼亚州环境保护部12.4万美元赠款的支持下,将其设施改用天然气。
- 1900
早期可口可乐关系开始
[1]卡梅伦调味品公司在二十世纪初开始与可口可乐合作;具体年份未指明。
- 1889
卡梅伦调味品公司成立
[1]发展成为卡梅伦可口可乐的前身企业在宾夕法尼亚州华盛顿市开始运营。
产品与定位
一家扎根当地、家族经营的可口可乐装瓶商,将区域饮料分销与社区赞助和机构销售关系相结合。
碳酸软饮料
可口可乐饮料
卡梅伦可口可乐的主要业务是区域性的可口可乐饮料制备、包装、销售和分销。公司从可口可乐购买糖浆,并向其装瓶区域内的零售、机构、学校和社区客户供应成品。
玻璃包装 · 2008
葡萄酒瓶
在可口可乐装瓶业务被收购后,卡梅伦相关的卡梅伦家族玻璃包装公司成立,为美国西部酿酒厂制造玻璃葡萄酒瓶。该工厂后来破产并更换了所有权。
营销活动
- 1999华盛顿与杰斐逊学院体育慈善
Washington, Pennsylvania
卡梅伦家族向华盛顿与杰斐逊学院捐赠265万美元,用于重新设计和扩建学院球场,并支持其他体育设施的数字记分牌。
结果. 学院球场更名为卡梅伦体育场,家族后来获得了学院荣誉。
- 学区独家协议
Pennsylvania school districts
卡梅伦可口可乐与当地学区达成协议,授予在学校场所销售可口可乐产品的独家权利。安排包括向汉普顿镇和上圣克莱尔学区付款,与奎克谷达成记分牌支持安排,以及与伍德兰希尔斯达成另一项独家安排。
结果. 这些协议为学区提供了财务或设施利益,同时扩大了卡梅伦的机构分销存在。
- 当地体育和博览会赞助
Western Pennsylvania
公司赞助了草地赛马场和赌场的冠军马车赛,并成为匹兹堡-阿勒格尼县博览会的名义赞助商。
结果. 这些赞助加强了公司在区域体育和社区活动中的知名度。
品牌决策
2008
进入葡萄酒瓶制造战略背景
在独立可口可乐装瓶业务结束后,卡梅伦相关的业务寻求向玻璃包装的工业多元化。
采取的行动
该业务迁至华盛顿州卡拉马,并更名为卡梅伦家族玻璃包装公司,为美国西部酿酒厂生产葡萄酒瓶。
后续影响
工厂在启动后不久遭遇熔炉故障,导致约1200万美元的损失,并于2009年申请第七章破产。该工厂后来被出售,生产在新所有权下恢复。
Facility construction cost. $109 million (2008)
1998
将装瓶业务出售给可口可乐企业并购背景
可口可乐企业正在与百事可乐的可乐大战中整合可口可乐分散的分销网络。
采取的行动
可口可乐企业收购了卡梅伦可口可乐装瓶公司,该交易与其他五项装瓶商收购同时进行。
后续影响
卡梅伦不再作为独立的可口可乐装瓶商运营。六项交易合计涉及7.7亿美元的股票、现金、债务和承担债务。
Combined consideration for six bottler acquisitions. $770 million (1998)
- Pepsi — 可用来源中未报告具体反应;收购被描述为在与百事可乐竞争背景下发生。
1996
将装瓶设施改用天然气战略背景
卡梅伦寻求现代化其生产设施使用的能源系统。
采取的行动
公司在宾夕法尼亚州环境保护部赠款的协助下,将其设施改用天然气。
后续影响
转换减少了对设施先前燃料系统的依赖,尽管可用来源未量化后续运营结果。
Grant amount. $124,000 grant (1996)
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