Caldera International

Caldera International 是一家美国企业软件公司，活跃于1998年至2002年。它起源于Caldera Systems，这是由Caldera, Inc.创建的一个子公司，旨在将母公司的Linux业务与其DOS、嵌入式系统和诉讼活动分开。该子公司于1998年8月在犹他州注册成立，最初由Ransom Love领导，他担任总裁兼首席执行官。其主要业务是开发和销售Caldera OpenLinux，这是一个面向商业客户而非仅面向爱好者或技术高级用户的商业支持的Linux发行版。 Caldera的主张是使Linux对企业部署更加平易近人和实用。OpenLinux包括图形化安装系统、图形化和基于Web的管理工具、培训、支持以及捆绑的商业应用程序。其德国开发部门创建了Lizard，这是一个早期的图形化Linux安装程序，可以从Microsoft Windows分区启动。Caldera还开发了Caldera开放管理系统（COAS），一个模块化的图形化管理框架，并赞助了Webmin的包含和开发，用于基于浏览器的Unix和Linux管理。公司将这些能力定位在广泛的“Linux for Business”战略下，将开源软件与专有工具和商业应用程序相结合。 产品战略包括与Novell、Sun Microsystems、Corel、Applix和PowerQuest等公司的合作伙伴关系和捆绑技术。示例包括NetWare for Linux、Sun的Wabi环境（用于运行选定的Windows应用程序）、WordPerfect和Applixware的Linux版本，以及用于磁盘重新分区的PartitionMagic。这使得Caldera OpenLinux相对功能丰富，但也使该公司与强调更纯粹开源模型的Linux供应商区分开来。公司通过专业培训、Linux和KDE认证计划、支持、咨询以及与Linux Professional Institute合作开发的全球授权教育中心网络来补充软件销售。 Caldera还积极参与Linux上的Java生态系统。它采用了Blackdown Java项目的成果，加入了Java标准版和企业版的初始Java Community Process执行委员会，并参与了Java规范工作。这些活动反映了其努力将Linux确立为企业应用开发和部署的可信平台。 尽管该公司在1990年代末的Linux投资热潮中吸引了大量行业关注，但它仍然没有盈利。Caldera Systems于2000年3月以CALD为代码完成了首次公开募股。此次发行筹集了大量资金，并短暂受益于围绕Linux公司的强劲市场热情，但更广泛的Linux股市繁荣已经在减弱。Caldera面临来自Red Hat以及SuSE、TurboLinux和MandrakeSoft的强大竞争，并且没有建立盈利的商业模式。 一个重大的战略变化发生在2000年8月，当时Caldera Systems宣布达成协议收购Santa Cruz Operation的Unix技术和服务业务，包括UnixWare。这笔交易将一家专注于Linux的公司与一家成熟的专有Unix业务、其企业应用程序、合作伙伴关系以及庞大的经销商网络结合在一起。Caldera认为Unix和Linux可以发挥互补作用，UnixWare支持成熟的后台和数据库工作负载，而Linux则处理网络和较新的部署。该交易于2001年5月完成，之后合并后的公司采用了Caldera International的名称。 扩大后的公司继承了更复杂的组合和困难的竞争环境。其将Linux、UnixWare、Java、服务和大量经销商渠道结合起来的努力并没有产生可持续的商业地位。持续的亏损和财务压力导致了2002年6月的领导层变动，Darl McBride接替Ransom Love担任首席执行官。McBride很快将公司转向不同的公司战略和法律战略，并将其更名为The SCO Group。因此，Caldera International代表了Caldera的Linux发行版业务与后来的SCO Group之间短暂的过渡阶段，而不是一个持久的消费者或企业品牌。

Caldera International是通过重组Caldera, Inc.而创建的，这是一家1994年成立的犹他州软件公司，得到了Ray Noorda的Canopy Group的支持。Caldera, Inc.同时涉足Linux和DOS相关活动，并从Novell收购了DR-DOS。1998年，它组织了独立的子公司，以便Linux业务能够独立于DOS、嵌入式和诉讼业务发展。Caldera Systems于1998年8月21日注册成立，负责Linux产品、开发、教育、服务和支持。 公司的核心产品是Caldera OpenLinux，由早期的Caldera Network Desktop和LST Software的LST Power Linux技术发展而来。位于埃尔朗根的Caldera Deutschland是一个重要的开发中心。OpenLinux面向商业用户，提供图形化安装程序、管理实用程序、商业应用程序和支持服务。Lizard安装程序、COAS管理系统以及后来的Webmin集成解决了限制Linux在企业环境中采用的可用性和管理问题。Caldera还与Linux Professional Institute合作建立了培训和认证生态系统，并支持KDE教育。 Caldera的商业Linux模式依赖于将开源组件与许可的专有软件相结合。其软件包可能包括NetWare for Linux、Wabi、WordPerfect、Applixware和PartitionMagic。这种方法产生了强烈的产品评论，并帮助OpenLinux脱颖而出，但也引起了那些主张更少商业分层的Linux发行版的倡导者的批评。尽管如此，该公司成为Linux和Java社区的活跃参与者。它支持Blackdown Java项目，加入了Java Community Process执行委员会，并参与了与Linux和Unix相关的Java规范工作。 1990年代末的Linux投资热潮使Caldera获得了资本和知名度，尽管它尚未实现盈利。Caldera Systems获得了一轮涉及多家科技公司的私人投资，并申请了IPO。其股票于2000年3月开始交易，当时Red Hat、VA Linux和其他Linux相关公司吸引了非凡的市场关注。作为融资事件，此次发行是成功的，但市场环境很快恶化，Caldera继续面临更强大的竞争对手和难以实现经常性利润的困难。 2000年8月，Caldera Systems宣布收购Santa Cruz Operation的服务器软件和服务部门，包括UnixWare。这笔交易在战略上雄心勃勃。Caldera获得了专有Unix技术、成熟的企业应用程序、与主要计算机公司的关系以及比其独立建立的经销商网络大得多的经销商网络。这笔交易还使公司在Linux和商业Unix领域都占有一席之地，管理层认为这两个平台是互补的。交易于2001年5月完成，由此产生的公司成为Caldera International。 这次合并并没有解决公司潜在的财务和战略问题。Caldera International试图同时管理Linux发行版、UnixWare、Java、服务、培训、支持和渠道运营。该公司在其整个存在期间都在亏损，并努力将技术资产和合作伙伴关系转化为持久的业务。2002年6月，Ransom Love被Darl McBride取代。McBride很快放弃了Caldera International的身份，转而采用The SCO Group，并追求了截然不同的公司方向。因此，Caldera International作为一个独立品牌在2002年不复存在。

• 2002

  过渡到The SCO Group

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  在Darl McBride的领导下，领导层变动先于采用The SCO Group名称。

• 2001

  采用Caldera International名称

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  在SCO交易完成后，名称发生了变化。

• 2000

  首次公开募股

  [1]Caldera Internationalen.wikipedia.org

  Caldera Systems在Linux投资热潮期间完成了IPO。

• 2000

  宣布收购SCO Unix业务

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  公司同意收购Santa Cruz Operation的Unix技术和服务业务。

• 1999

  OpenLinux和管理工具扩展

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  Caldera推进了OpenLinux，推出了COAS，并扩展了其Linux教育和Java相关活动。

• 1998

  Caldera Systems成立

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  Caldera, Inc.成立了Caldera Systems，以运营其Linux产品、开发、培训、支持和服务业务。

面向企业的Linux和Unix提供商，专注于可用性、商业软件集成、管理工具、培训、支持和经销商分销。

• Linux发行版 · 1998

  Caldera OpenLinux

  Caldera的主要Linux发行版，专为商业和专业用户设计。它强调简单的安装、图形化和基于Web的管理、商业软件捆绑、技术支持、培训以及与常见企业工作流程的兼容性。后来的版本包含了Lizard图形化安装程序和其他旨在使Linux更容易在IBM PC兼容硬件上部署的工具。

• 系统管理软件 · 1999

  Caldera开放管理系统（COAS）

  一个模块化的图形化管理框架，旨在简化Linux系统的配置和管理。Caldera设计了COAS，具有广泛的范围和超越其自身发行版的潜在可移植性，反映了公司减少商业Linux管理所需专业技能的努力。

• Unix操作系统

  UnixWare

  通过收购Santa Cruz Operation的服务器软件和服务部门获得的专有Unix操作系统。UnixWare为Caldera International带来了成熟的企业Unix产品、业务应用程序、技术关系和庞大的经销商渠道。在收购完成后，它成为公司Linux和Unix联合战略的一部分。

• 培训和专业服务 · 1999

  Linux教育和认证服务

  Caldera为Linux和KDE用户开发了课程、授权教育中心和认证导向的材料。它与Linux Professional Institute合作，提供涵盖多个发行版的入门级培训，更高级的指导则侧重于OpenLinux。

• 2002

  新领导下的战略转向战略

  背景

  在尝试结合Linux发行版、UnixWare、服务和渠道运营失败后，持续亏损和财务压力随之而来。

  采取的行动

  Darl McBride取代Ransom Love担任首席执行官，并很快将公司名称改为The SCO Group。

  后续影响

  Caldera International的身份结束，公司转向了截然不同的商业和法律方向。

  来源

• 2000

  首次公开募股其他

  背景

  Caldera Systems仍然没有盈利，但在投资者对Linux公司兴趣浓厚的时期运营，并寻求资本以扩大业务。

  采取的行动

  公司完成了IPO，并以CALD为代码上市。

  后续影响

  此次发行提供了融资和知名度，但Linux市场低迷和持续的运营亏损限制了其建立可持续业务的能力。

  IPO proceeds. $70 million (March 2000 IPO)

  来源

• 2000

  收购Santa Cruz Operation Unix业务并购

  背景

  Caldera寻求将其Linux业务与SCO的UnixWare技术、企业关系、应用程序和经销商网络相结合。

  采取的行动

  Caldera Systems同意收购SCO的服务器软件和服务部门，包括UnixWare；交易于2001年5月完成。

  后续影响

  合并后的业务采用了Caldera International的名称，但扩大后的组合并未产生持续的商业成功。

  来源

1. 1Caldera Internationalen.wikipedia.org