卡哈马尔合作集团

卡哈马尔合作集团是一家西班牙合作银行集团，以卡哈马尔农村银行及其全国性中央机构——社会合作信贷银行（Banco de Crédito Social Cooperativo, S.A.）为核心。该集团源于1966年成立的阿尔梅里亚农村银行所代表的农业合作银行传统。该机构后来通过合并和联盟扩展，于2000年采用卡哈马尔农村银行名称，并成为更广泛的当地农村银行网络中的主要运营银行。 集团的商业模式结合了一家大型零售和商业合作银行与一个为参与的当地合作银行服务的中央实体。社会合作信贷银行（简称BCC）由卡哈马尔农村银行与其他31家当地农业合作银行于2014年成立。BCC总部位于马德里，作为集团的中央机构，协调合作网络的流动性、偿付能力管理、资金、风险控制和其他服务。该集团被组织为西班牙银行认可的机构保护计划，BCC为其牵头实体。在此结构下，成员银行在合并基础上受到监管，并在管理上享有有限的独立性，功能上类似于分行网络，同时保留合作法人身份。 卡哈马尔通过一系列长期整合建立了全国覆盖。其前身吸收或合并了马拉加、马德里、杜罗地区、巴利阿里群岛、瓦伦西亚、卡斯特利翁、加那利群岛及其他地区的合作机构。一次特别重要的扩张是与地中海农村合作集团（Grupo Cooperativo Rurales del Mediterráneo）的合作，包括Ruralcaja和众多当地农村银行。卡哈马尔吸收了Ruralcaja，并与其他参与实体合并，组成联合农村银行集团（Grupo Cajas Rurales Unidas），这成为当前集团发展的重要阶段。Caixa Albalat于2018年加入，集团随后整合了18家当地合作银行网络。 集团的经济重点植根于农业金融、农村社区、中小企业、个体经营者和家庭。其活动已从传统的存款和贷款扩展到支付服务、保险、资产管理、投资产品、数字银行和支持农业创新。相关实体包括Cajamar Vida、Cajamar Seguros Generales、Cimenta2 Gestión e Inversiones、卡哈马尔基金会和Plataforma Tierra，后者是一个与农业食品行业相关的数字化和知识倡议。 该集团在西班牙合作银行领域具有重要意义，而非传统的股东所有制全能银行。卡哈马尔农村银行仍是其主导的商业组成部分，而中央BCC实体为更广泛的网络提供了制度框架。该集团还与核心18家银行网络之外的合作银行保持关系，包括与Solventia合作集团、Eurocaja Rural、Caixaguissona以及Grupo Caja Rural的若干成员相关的机构。截至2022年12月，据报道该集团及其关联实体代表约160万合作成员和370万客户。BCC已被欧洲银行监管机构列为重要机构，因此由欧洲中央银行直接监管。

现代卡哈马尔合作集团的历史根源可追溯至1966年成立的阿尔梅里亚农村银行，该银行是一家农业合作银行。其最初目的是为农民、农村家庭和当地经济活动提供金融服务。该组织通过与其他农村银行的合作和合并而扩张，逐渐从地区性机构走向全国性合作银行平台。 一个重要的早期转折点出现在2000年，当时阿尔梅里亚农村银行与其马拉加同行合并，并采用卡哈马尔农村银行名称。扩大后的机构还吸收了马德里的Grumeco。2002年，卡哈马尔离开了更广泛的Grupo Caja Rural合作集团，开始发展独立的合作结构，包括全国性代表协会ASEMECC。 接下来的十年带来了一系列整合。卡哈马尔于2007年吸收杜罗农村银行，2010年吸收巴利阿里农村银行，2011年吸收CajaCampo，2012年吸收卡斯特利翁农村银行，2013年吸收加那利农村银行和Casinos农村银行。这些交易扩大了集团的地理覆盖范围，并增强了其在多个地区服务农业、零售和小企业客户的能力。 卡哈马尔还与组成地中海农村合作集团的16家合作银行合作。Ruralcaja被吸收，而其余参与的当地银行与卡哈马尔和其他机构一起加入了联合农村银行集团。这次重组创建了一个更广泛的合作网络，后来发展成为卡哈马尔合作集团。Caixapetrer和Caixaturís是此次扩张中相关的机构，Caixa Albalat于2018年加入该集团。到2019年，该集团已达到18家当地合作银行的结构。 中央制度框架于2014年建立，当时卡哈马尔农村银行和其他31家当地农业合作银行创建了社会合作信贷银行（Banco de Crédito Social Cooperativo, S.A.）。BCC成为集团的全国中央实体和其机构保护计划的牵头机构。其作用是提供中央服务并协调参与合作银行的财务实力。西班牙银行认可了这一安排，根据该安排，网络的偿付能力和流动性在合并基础上进行评估。自2014年底欧洲银行监管开始以来，BCC被指定为重要机构，并由欧洲中央银行直接监管。 该集团随后发展了一个多元化的金融生态系统。Cajamar Vida和Cajamar Seguros Generales扩展了集团的保险活动；Cimenta2 Gestión e Inversiones提供了资产管理能力；卡哈马尔基金会支持研究、社会倡议和行业发展。Plataforma Tierra被创建为一个专注于农业现代化和更广泛农业食品价值链的数字和知识平台。 合作结构继续包括核心卡哈马尔网络之外的股东和合作伙伴。这些包括Solventia合作集团、Eurocaja Rural、Caixaguissona以及Grupo Caja Rural的某些成员的合作银行。截至2022年12月，据报道更广泛的集团拥有160万合作成员和370万客户。卡哈马尔农村银行仍然是最大的成员，占合并业务的大部分。因此，该集团结合了全国银行基础设施与合作身份，并持续强调农业、农村经济和中小企业。

• 2022

  集团报告广泛的合作成员

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  据报道，该集团代表约160万合作成员和370万客户。

• 2018

  Caixa Albalat加入集团

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  Caixa Albalat被吸收，为集团的当地合作银行合并网络做出贡献。

• 2014

  社会合作信贷银行成立

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  卡哈马尔农村银行和其他31家当地农业合作银行建立BCC作为集团的全国中央机构。

• 2014

  BCC成为重要机构

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  随着欧洲银行监管的开始，BCC受到欧洲中央银行的直接监管。

• 2002

  卡哈马尔离开Grupo Caja Rural

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  该机构退出更广泛的合作银行集团，并发展独立的集团和代表结构。

• 2000

  采用卡哈马尔农村银行名称

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  阿尔梅里亚农村银行与马拉加同行合并，吸收马德里的Grumeco，并采用卡哈马尔农村银行身份。

• 1966

  阿尔梅里亚农村银行成立

  [1]Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org

  成为卡哈马尔集团历史核心的农业合作银行在阿尔梅里亚成立。

综合金融集团

• 零售和商业银行业务

  卡哈马尔农村银行银行业务

  集团主要的面向客户的银行业务提供账户、存款、支付服务、抵押贷款、消费金融和其他零售产品。它还服务于个体经营者、农民、合作社、小公司和大型企业，将当地分行关系与全国合作网络相结合。

• 行业银行业务

  农业和农业食品金融

  农业是集团的一个明确重点。融资和咨询活动支持农民、农业合作社、灌溉和生产项目、农业食品公司和农村企业。这种专业化反映了形成该集团的农村银行的历史使命。

• 机构银行基础设施 · 2014

  社会合作信贷银行中央服务

  BCC为参与的合作银行提供中央机构职能，包括流动性协调、资金、风险管理、合并审慎监管和其他共享金融服务。它是集团机构保护计划的牵头实体。

• 保险

  卡哈马尔保险

  通过Cajamar Vida和Cajamar Seguros Generales，集团在银行服务之外提供人寿和一般保险活动。这些业务扩展了合作集团与家庭、企业和农业客户的关系。

• 农业数字化

  Plataforma Tierra

  Plataforma Tierra是一个与农业和农业食品行业相关的数字化和知识倡议。它支持获取信息、技术和现代化资源，服务于对集团身份至关重要的行业。

• 2019

  整合18家合作银行网络战略

  背景

  一系列合并和联盟，包括围绕Ruralcaja和联合农村银行集团的重组，扩大了卡哈马尔的地理覆盖范围。

  采取的行动

  该集团与18家当地合作银行及其中央机构一起运营。

  后续影响

  由此产生的结构结合了当地合作身份与集中化的财务和审慎管理。

  来源

• 2014

  成立社会合作信贷银行战略

  背景

  不断扩大的网络需要一个能够协调当地合作银行并支持合并监管的全国中央机构。

  采取的行动

  卡哈马尔农村银行和其他31家农业合作银行创建了BCC作为集团的中央实体。

  后续影响

  BCC成为机构保护计划的牵头实体以及网络的中央监管和金融平台。

  来源

• 2002

  创建独立的合作集团战略

  背景

  卡哈马尔曾是更广泛的Grupo Caja Rural合作结构的一部分。

  采取的行动

  卡哈马尔离开该集团，并发展了自己的独立网络，包括ASEMECC作为代表协会。

  后续影响

  这一决定使卡哈马尔对其整合战略有了更大的控制权，并为独立的合作银行集团奠定了基础。

  来源

• 2000

  采用卡哈马尔农村银行身份战略

  背景

  最初的阿尔梅里亚农村银行通过与马拉加同行合并以及额外的马德里收购而扩张。

  采取的行动

  扩大后的合作银行采用了卡哈马尔农村银行名称，并继续在其原始区域基地之外扩张。

  后续影响

  品牌重塑确立了后来全国集团内主导商业品牌的身份。

  来源

1. 1Cajamar Cooperative Groupen.wikipedia.org
2. 2Banco de Crédito Cooperativobcc.es