蓬特韦德拉储蓄银行

Caixa de Pontevedra，正式名称为Caixa de Aforros Provincial de Pontevedra，是一家西班牙省级储蓄银行，总部位于加利西亚的蓬特韦德拉。它于1930年1月12日在蓬特韦德拉省议会的授权下成立，八天后开始运营。与现代围绕全国性企业网络建立的商业银行不同，它将传统的储蓄和贷款活动与强大的公共和区域使命相结合。其主要活动区域是蓬特韦德拉省，尽管后来将其分行网络扩展到其他加利西亚城市，并在扩张阶段扩展到马德里。 该机构的首任主席是Daniel de la Sota，而Alexandre Bóveda担任其首任董事。政治动荡很快影响了其领导层。在de la Sota被免去省议会主席职务后，军官Manuel Casas Medrano接任主席，Bóveda辞职。在第二共和国时期，该银行通过蓬特韦德拉省向北扩张，在多个城镇开设分行。1938年初，在西班牙内战期间，该机构根据国防委员会发布的措施进行了人员清洗。 该银行的发展遵循了西班牙储蓄银行战后增长的大趋势。1940年至1960年间的立法改革鼓励地域扩张，Caixa de Pontevedra在蓬特卡尔德拉斯、托米尼奥和卡尔达斯·德·雷斯等地开设了分行。其增长有时与维戈市政储蓄银行在地点和领土分配上发生冲突；劳工部介入解决这些争端。 该机构的一个主要物质象征是其位于蓬特韦德拉Campolongo和San José地区的总部。原建筑于1944年在建时被收购，于1940年代末落成，随后分几个阶段扩建。后来的增建部分创造了办公室、礼堂和临时容纳国立远程教育大学教室的设施。该综合体反映了该银行在城市中不断扩大的行政、文化和公民角色。 Caixa de Pontevedra资助或支持了一系列当地基础设施和社会项目。这些包括公共体育设施，如Estadio de la Juventud（现与加利西亚体育技术中心相关）和Pasarón体育场。它还帮助资助社会住房，并于1965年建造了Virgin Pilgrim学生宿舍，最初旨在为中学、教育和工业硕士培训的学生提供住宿。其社会工作活动包括赞助当地体育组织，如Pontevedra CF和SD Teucro。1980年，它设立了Julio Camba新闻奖，将其文化角色扩展到银行业之外。 随着行业整合，该机构考虑参与一个更大的加利西亚储蓄银行。1970年代末涉及Caixa Galicia的讨论并未产生全面合并，部分原因是与维戈储蓄银行的分歧。Caixa de Pontevedra反而在1980年代追求自己的扩张，在多个加利西亚城市和马德里增设分行。从1990年起，它与奥伦塞和维戈的储蓄银行更紧密地合作。这些谈判最终于2000年促成了Caixanova的创建，这是一个新的私人储蓄银行实体，Caixa de Pontevedra持有24%的股份。因此，原机构不再作为独立银行存在。 其前总部的后续历史说明了该品牌在银行合并后公民和文化遗产的存续。该建筑由建筑师César Portela全面重新设计，并于2006年7月15日作为主要社会和文化中心重新开放。2010年更名为Centro Social y Cultural Afundación。因此，尽管Caixa de Pontevedra已不复存在，但其遗产仍在延续。

Caixa de Pontevedra于1930年1月12日在蓬特韦德拉成立，并于1月20日开始营业。它作为省级储蓄机构成立，隶属于蓬特韦德拉省议会。Daniel de la Sota成为其首任主席，Alexandre Bóveda担任首任董事。省级政治领导层的变化很快影响了该银行：在de la Sota被免去省议会主席职务后，Manuel Casas Medrano接任，而Bóveda辞职。 在第二共和国时期，储蓄银行通过新分行将其业务扩展到蓬特韦德拉省北部。围绕西班牙内战的政治暴力和制度重组也影响了该组织。1938年初，根据国防委员会发布的规定进行了人员清洗。 该银行在战后西班牙储蓄银行增长期间扩张。1940年至1960年间引入的改革支持了分行网络的发展，Caixa de Pontevedra在蓬特卡尔德拉斯、托米尼奥和卡尔达斯·德·雷斯设立了办事处。其领土野心与维戈市政储蓄银行重叠，导致在地点和运营区域上产生争议。劳工部介入了这一分歧。 该组织的总部经历了几个建设阶段。1944年，Caixa de Pontevedra在Campolongo地区（靠近San José广场）收购了一栋在建建筑。由市政建筑师Emilio Quiroga Losada设计的第一部分于1940年代末完工并启用。随后在1950年代进行了由Robustiano Fernández Cochón和Laureano Barreiro设计的扩建。1971年至1973年间进一步建设增加了现代设施，包括礼堂和办公室；部分场所临时容纳了与国立远程教育大学相关的教室。 该银行是当地重要的金融家和捐助者。它参与资助体育和市政基础设施，包括Estadio de la Juventud和Pasarón体育场，并支持社会住房建设。1965年，它建造了Virgin Pilgrim学生宿舍，最初设想为中学、教育和工业硕士课程的学生提供住宿。其社会工作还扩展到赞助Pontevedra CF和SD Teucro。该机构于1980年设立了Julio Camba新闻奖，加强了对公共文化和新闻事业的支持。 加利西亚储蓄银行业的整合在二十世纪末成为一个战略问题。关于更大加利西亚机构的对话始于1977年，包括涉及Caixa Galicia的谈判。该项目因分歧而未能推进，包括维戈储蓄银行拒绝加入拟议的组合。因此，Caixa de Pontevedra在1980年代独立扩张，在其他加利西亚城市和马德里开设分行。 从1990年起，与奥伦塞和维戈储蓄银行的合作变得更加紧密。这一过程于2000年以创建Caixanova的合并结束。Caixa de Pontevedra在新实体中获得24%的参与权，但其独立的公司存在结束。Caixanova随后于2010年与Caixa Galicia合并，产生了后来成为Abanca的机构。这些后续交易属于继承实体的历史，而非Caixa de Pontevedra的持续运营。 前总部在银行消失后仍然重要。建筑师César Portela领导了2006年完成的全面翻新。重新设计的综合体保留了历史石立面，同时增加了大型玻璃体量和广泛的文化设施，包括一个超过800个座位的礼堂、展览空间、会议室、花园和教育区域。它于2006年7月15日作为社会和文化中心重新开放，并于2010年更名为Centro Social y Cultural Afundación。因此，尽管储蓄银行本身已不复存在，该建筑仍保留了Caixa de Pontevedra的大部分公民和文化遗产。

• 2010

  中心更名为Afundación

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  前储蓄银行文化中心更名为Centro Social y Cultural Afundación。

• 2006

  前总部成为文化中心

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  经过César Portela的翻新，前总部于7月15日作为社会和文化中心重新开放。

• 2000

  合并创建Caixanova

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  Caixa de Pontevedra与参与奥伦塞-维戈进程的储蓄银行合并，创建了Caixanova，在新实体中获得24%的股份。

• 1990

  与奥伦塞和维戈储蓄银行加强合作

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  该机构开始与奥伦塞和维戈的储蓄银行进行更紧密的合作，最终导致合并。

• 1980

  设立Julio Camba新闻奖

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  该银行设立了Julio Camba新闻奖，作为其文化和社会计划的一部分。

• 1977

  关于更大加利西亚储蓄银行的谈判开始

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  Caixa de Pontevedra参与了关于创建更大加利西亚储蓄银行机构的讨论。

• 1965

  Virgin Pilgrim学生宿舍建成

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  储蓄银行建造了一座学生宿舍，旨在支持中学、教育和工业硕士学生。

• 1949

  总部启用

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  由Emilio Quiroga Losada设计的第一座总部建筑在1944年开始建设后启用。

• 1944

  收购新总部

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  该银行收购了Campolongo和San José地区一栋在建建筑作为其总部。

• 1938

  人员清洗

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  根据国防委员会发布的措施进行了人员清洗。

• 1930

  机构成立并开始运营

  [1]Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org

  Caixa de Pontevedra于1月12日成立，并于1月20日开始活动，作为隶属于蓬特韦德拉省议会的省级储蓄银行。

一家植根于省级的储蓄银行，将零售金融服务与公共利益贷款、区域发展以及广泛的社会和文化工作相结合。

• 零售银行

  储蓄和存款账户

  作为省级储蓄银行，Caixa de Pontevedra的核心活动是通过存款和账户产品收集家庭和机构储蓄。现有参考资料未指明具体产品名称或详细条款。

• 贷款

  贷款和区域金融

  该机构在其区域运营范围内提供贷款和金融支持。其记录在案的活动包括参与公共工程融资、社会住房和其他市政项目，但具体贷款产品和定价在现有来源中未指明。

• 社区投资

  社会和文化工作

  除了银行业务，Caixa de Pontevedra还维持一个社会工作项目，涉及体育赞助、学生住宿、新闻奖项、文化设施和对当地基础设施的支持。这一活动是其储蓄银行模式的一个决定性特征，而非传统的商业产品线。

• 1980Julio Camba新闻奖

  Spain

  Caixa de Pontevedra设立了一个以Julio Camba命名的新闻奖，将其文化支持扩展到金融服务之外。

  结果. 该奖项成为该机构可识别的文化举措之一。

  来源
• 1965Virgin Pilgrim学生宿舍

  Pontevedra

  该银行建造了一座学生宿舍，旨在为中学、教育和工业硕士课程的学生提供设施。

  结果. 该宿舍成为该机构对蓬特韦德拉记录在案的社会和教育贡献的一部分。

  来源
• 当地体育和基础设施支持

  Pontevedra

  储蓄银行支持公共体育设施，并赞助包括Pontevedra CF和SD Teucro在内的当地俱乐部。

  结果. 其社会工作项目为蓬特韦德拉的公民和体育生活做出了贡献。

  来源

• 2006

  前总部改建为文化中心其他

  背景

  银行合并后，其庞大的蓬特韦德拉总部仍然是一座重要的市政建筑，需要新的机构用途。

  采取的行动

  该建筑由César Portela全面翻新，并重新开放，设有礼堂、展览厅、会议设施和教育空间。

  后续影响

  该场地延续了前储蓄银行的文化和社区角色，并于2010年更名为Centro Social y Cultural Afundación。

  来源

• 2000

  并入Caixanova并购

  背景

  与奥伦塞和维戈储蓄银行的合作发展成为一个合并项目，旨在创建一个更大的加利西亚金融机构。

  采取的行动

  Caixa de Pontevedra并入Caixanova，并在合并后的实体中获得24%的股份。

  后续影响

  Caixa de Pontevedra品牌和独立机构不复存在。Caixanova后来于2010年与Caixa Galicia合并，促成了最终形成Abanca的交易链。

  Share of Caixanova. 24% (2000 merger)

  来源

• 1980

  独立区域扩张战略

  背景

  在统一加利西亚储蓄银行的更广泛计划未能达成协议后，Caixa de Pontevedra面临进一步整合与独立增长之间的战略选择。

  采取的行动

  它在1980年代通过在其他加利西亚城市和马德里开设分行进行扩张。

  后续影响

  扩张先于1990年与奥伦塞和维戈储蓄银行的更紧密合作，以及最终创建Caixanova。

  来源

1. 1Caixa de Pontevedraen.wikipedia.org