Café+co

Café+co 是一家奥地利企业集团和运营品牌，专注于自动化的工作场所和公共区域茶点服务。公司总部位于维也纳，供应、安装、补货和维护用于热饮、冷饮、零食和糖果的自动售货设备。咖啡和可可饮料是其核心产品，而更广泛的产品组合包括茶、糖果以及相关贸易商品，如咖啡奶和特制咖啡糖。 该集团的历史可追溯至1972年在奥地利成立的 Delikomat GmbH。其最初业务面向奥地利市场，专注于饮料自动售货。20世纪90年代，Café+co 扩展到奥地利以外的中东欧地区。1990年收购 Vendare GmbH 加强了奥地利的运营基础，而2000年收购 Top Cup GmbH 则增加了一项专注于为小型企业提供办公室咖啡服务的业务。2000年，集团将其国内和国际参股公司整合到新成立的 Café+co International Holding GmbH 旗下。2002年，Café+co 成为集团的伞形品牌。 公司后来通过 snack+co GmbH 扩大了组织，该公司成立于2006-07财年。这反映了从传统热饮自动售货向更全面的无人值守食品和饮料服务的转变。其机器可以提供标准咖啡格式，如浓缩咖啡、黑咖啡、棕咖啡、混合咖啡、玛琪雅朵和拿铁玛琪雅朵，以及风味或特色组合，包括摩卡卡布奇诺、巧克力奇诺、香草、榛子和焦糖变体。根据机器的不同，用户可以使用多种选择和功能，如可调节糖量、杯检测、杯停止机制以及可选的外带杯盖分配器。 Café+co 服务于办公室、公司、公共机构、医院、加油站和其他人流量大的场所。其全自动 café+co 商店将自动售货模式扩展到更完整的自助服务点。2006年推出的优质特色咖啡系列针对高端办公室餐饮和活动使用。根据参考百科全书材料中的产品描述，机器可能携带 Café+co 产品以及通过合作伙伴供应的品牌，包括雀巢、雅各布斯、塞加弗雷多、奇堡、拉瓦萨、Café HAG、Bensdorp 和 Milford 等。 该集团在中东欧的网络已延伸至莫斯科。参考的公司描述确定了在十二个国家的运营或子公司，并报告了约50,000台饮料和零食机器，其中约21,500台在奥地利。它还报告了2010年超过1,200名员工和1.34亿欧元的营业额；这些数字是历史性的，而非当前指标。所有权被描述为属于 Raiffeisen 集团，通过 Leipnik-Lundenburger Invest Beteiligungs AG。因此，Café+co 最好被理解为一个面向机构和公共空间消费的路线到市场、设备、补货和服务平台，而不仅仅是一个包装咖啡品牌。

Café+co 的历史始于1972年在奥地利成立的 Delikomat GmbH，旨在通过饮料自动售货业务服务国内市场。其商业模式基于在员工、访客或公众需要快速获取咖啡和其他饮料的地点放置和操作机器。该集团并非主要作为消费品制造商运营，而是发展为一个综合运营商，负责设备、产品供应、服务和补货。 公司在20世纪90年代扩展到奥地利以外。1990年，它收购了 Vendare GmbH，增加了其奥地利运营结构。该集团随后追求更广泛的中东欧足迹，最终建立了远至莫斯科的网络。2000年，它收购了 Top Cup GmbH，其主要业务是为小型企业提供办公室咖啡服务。这次收购扩大了集团在大型自动售货站点之外的相关性，并增强了其通过专用饮料解决方案服务办公室的能力。 同样在2000年，国内和国际参股公司被整合到 Café+co International Holding GmbH 下。这一控股结构为集团的国家运营提供了共同的组织框架。2002年，Café+co 成为伞形品牌，为各种活动提供了统一的市场身份，而当地运营公司继续处理特定国家的业务和服务职能。 在接下来的十年中，集团扩大了其产品和服务范围。snack+co GmbH 在2006-07财年成立，正式确定了零食和糖果与饮料同等重要的地位。2006年推出的优质特色咖啡系列针对高端办公环境和活动。Café+co 还开发了全自动 café+co 商店，用于公司场所和公共环境，如政府办公室、医院和加油站。这些形式使公司能够提供更完整的自助服务体验，而不是仅依赖单个饮料分配器。 其产品组合包括传统咖啡制备，如浓缩咖啡、黑咖啡、棕咖啡、混合咖啡、玛琪雅朵和拿铁玛琪雅朵，以及风味和糖果风格饮料，如摩卡卡布奇诺和巧克力奇诺。机器配置可能支持多种选择和用户导向功能，包括可调节糖量、杯传感器和可选的外带盖分配器。该集团还提供茶、冷饮、零食、糖果以及补充用品，包括咖啡师牛奶和咖啡糖。 2009年，可持续发展在公司声明的采购方法中变得更加明显，当时它推出了一项逐步调整咖啡采购的计划。该集团被描述为 Fairtrade Austria 的持牌合作伙伴和 Rainforest Alliance 的合作伙伴。这些关联将负责任采购定位为品牌采购和企业茶点主张的一个元素。 参考的历史公司简介将 Café+co 描述为 Raiffeisen 集团内的全资子公司，与 Leipnik-Lundenburger Invest Beteiligungs AG 相关联。它列出了在奥地利、德国、捷克共和国、斯洛伐克、匈牙利、斯洛文尼亚、克罗地亚、波兰、波斯尼亚和黑塞哥维那、塞尔维亚、罗马尼亚和俄罗斯的子公司或运营公司。同一简介报告了在十二个国家约50,000台饮料和零食机器，其中约21,500台在奥地利，2010年有超过1,200名员工。它记录了当年1.34亿欧元的营业额。这些数字描述了历史时期，不应被视为当前的运营统计数据，除非有更新的公司报告。

• 2009

  咖啡采购可持续发展计划开始

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  Café+co 推出了一项逐步调整咖啡采购的计划，并确定了与 Fairtrade Austria 和 Rainforest Alliance 的合作关系。

• 2006

  推出优质特色咖啡系列

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  为高端办公室茶点和活动应用推出了优质系列。

• 2006

  成立 snack+co GmbH

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  集团在2006-07财年成立了 snack+co GmbH，以支持其零食和糖果活动。

• 2002

  Café+co 成为伞形品牌

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  Café+co 身份被采纳为集团范围的伞形品牌。

• 2000

  收购 Top Cup GmbH

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  此次收购增加了一项为小型企业提供办公室咖啡服务的业务。

• 2000

  建立国际控股结构

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  国内和国际参股公司被整合到 Café+co International Holding GmbH 下。

• 1990

  收购 Vendare GmbH

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  Café+co 的前身集团收购了 Vendare GmbH，作为其奥地利运营平台发展的一部分。

• 1972

  Delikomat GmbH 成立

  [1]Café+coen.wikipedia.org

  公司的奥地利运营历史始于 Delikomat GmbH 的成立，最初专注于国内饮料自动售货市场。

为工作场所和公共地点提供全方位服务的无人值守茶点供应商，结合自动售货设备、饮料和零食品类管理、补货和技术服务。该品牌强调便捷的自助服务、广泛的饮料定制以及面向办公室和活动的优质咖啡选择。

• 自动售货设备和饮料服务

  热饮自动售货机

  Café+co 运营和维护自动分配咖啡、可可和其他热饮的机器。产品组合可包括浓缩咖啡、黑咖啡、棕咖啡、混合咖啡、玛琪雅朵和拿铁玛琪雅朵，以及风味饮料，如香草、榛子和焦糖咖啡。根据配置，机器可能提供多种选择、可调节糖量、杯检测、杯停止功能以及可选的外带杯盖。

• 自动售货设备和饮料服务

  冷饮自动售货机

  该集团的服务组合包括用于冷饮的自动分配设备。这些机器补充了工作场所和公共场所的热饮安装，使 Café+co 能够通过单一的茶点服务关系管理更广泛的饮料范围。

• 食品自动售货 · 2006

  零食和糖果自动售货

  Snack+co 和更广泛的 Café+co 组织支持零食、糖果和其他糖果产品的自动售货。该产品将集团的主张从咖啡服务扩展到为办公室、机构、加油站和其他公共或半公共地点提供无人值守的食品和饮料。

• 优质咖啡服务 · 2006

  Café+co 优质系列

  2006年推出的优质特色咖啡系列专为豪华办公室供应和活动使用而设计。它位于集团标准自动售货产品之上，支持在企业和酒店式环境中更高级的咖啡服务定位。

• 自动化自助零售

  Café+co 商店

  Café+co 商店是安装在公司场所和公共区域的全自动自助服务点。报告的地点包括公共办公室、医院和加油站。它们将品牌扩展到单个自动售货机之外，创造更完整的无人值守咖啡馆和茶点环境。

• 咖啡配件和原料

  咖啡服务贸易商品

  除了运营机器外，Café+co 还供应饮料制备和消费的补充商品。参考的产品组合包括为咖啡饮料开发的咖啡师牛奶、带有淡淡香草味的咖啡糖和茶产品。

• 2009

  推出分步式咖啡采购计划战略

  背景

  咖啡采购正成为集团企业茶点和可持续发展定位的重要组成部分。

  采取的行动

  Café+co 推出了一项逐步调整其咖啡采购的计划，并确定了与 Fairtrade Austria 和 Rainforest Alliance 的合作关系。

  后续影响

  该倡议将自动售货运营商的供应活动与公认的负责任采购计划联系起来。

  来源

• 2006

  推出优质特色咖啡系列新品

  背景

  Café+co 正在将其办公室和活动茶点主张扩展到标准自动售货选择之外。

  采取的行动

  该集团为豪华办公室供应和活动推出了优质特色咖啡系列。

  后续影响

  此次推出使集团在标准热饮、冷饮和零食自动售货服务之外拥有了更高端的产品。

  来源

• 2002

  采用 Café+co 作为伞形品牌战略

  背景

  该集团于2000年将国内和国际参股公司整合到 Café+co International Holding GmbH 下，需要为其更广泛的运营网络提供一个共同的身份。

  采取的行动

  Café+co 成为集团及其自动售货和办公室茶点活动的伞形品牌。

  后续影响

  统一身份支持了多国运营模式，而当地子公司继续开展特定市场的运营。

  来源

1. 1Café+coen.wikipedia.org