吉百利尼日利亚公司

吉百利尼日利亚公司是一家总部位于拉各斯的尼日利亚食品和消费品公司。它在更广泛的亿滋国际集团内运营，历史上结合了本地制造、可可加工、糖果生产和饮料销售。其最知名的尼日利亚品牌是Bournvita，一种于1960年引入尼日利亚市场的可可麦芽饮料。Tom Tom是一种于1970年引入的硬糖，是该公司另一款主要的本地产品。 公司在尼日利亚的历史始于20世纪50年代，当时吉百利史威士在当地采购可可，并进口散装产品进行重新包装和销售。随着商业机会的扩大，集团于1965年1月在尼日利亚建立了制造工厂。1976年，吉百利史威士出售了尼日利亚业务的部分股权，吉百利尼日利亚成为上市公司。这种上市公司结构将尼日利亚业务与本地资本市场联系起来，同时业务继续发展制造和农业供应联系。 吉百利尼日利亚的活动包括成品消费品和上游可可加工。其糖果产品组合包括Tom Tom、吉百利Eclairs、Buttermint、Trebor、Peppermint Original、马耳他糖果、Chocki、Creme Rollers、Hall Take 5和Bubba Gum。其饮料和可可相关活动包括Bournvita以及可可粉、可可脂、可可液块和可可饼。公司的供应链整合包括一个高粱转化设施和位于翁多州的Stanmark Industries，这是一个可可加工业务，为Bournvita供应原料，并加工可可产品用于出口。 Bournvita一直是公司市场身份的核心。吉百利尼日利亚在制造工厂开业后投资于广告，帮助该产品成为其类别中的领先品牌。1994年，公司在配方中添加了维生素和矿物质，以加强其营养定位。该品牌还被用作教育和青年发展倡议的平台，包括Bournvita学校计划、Bournvita科技训练营和Bourn Factor才艺比赛。 公司在2006年经历了一场重大的治理危机，当时它披露早期的年度报告存在财务错报。这一披露导致首席执行官和财务总监辞职，并确认了特殊费用。这一事件仍然是公司历史上的一个重要转折点。 吉百利尼日利亚在竞争激烈的市场中运营，与雀巢、葛兰素史克和Promasidor相关的产品竞争。其业务仍然专注于面向尼日利亚市场的品牌饮料、糖果和可可衍生产品，并得到本地制造和可可相关能力的支持。

吉百利史威士在20世纪50年代通过可可采购以及进口和重新包装散装产品在尼日利亚建立了业务。集团发现了在尼日利亚制造的机会，并于1965年1月开设了生产设施。这一举措将尼日利亚业务从主要贸易和重新包装转向本地生产和品牌发展。 Bournvita于1960年进入尼日利亚市场，并成为公司的主要饮料品牌。本地制造开始后，公司通过广告支持该产品并扩大了市场影响力。Tom Tom于1970年推出，成为主要的糖果产品。吉百利尼日利亚后来通过糖果、口香糖、可可产品和额外的饮料相关产品扩大了产品组合。1994年，Bournvita重新配方，添加了必需的维生素和矿物质，加强了其营养定位。 吉百利尼日利亚于1976年上市，此前吉百利史威士出售了公司20%的股份。随着时间的推移，公司发展了更整合的供应链。其业务包括一个高粱转化设施和位于翁多州的Stanmark Industries，一个可可加工企业。Stanmark为Bournvita生产供应原料，并将可可豆加工成可可脂、可可液块和可可粉等产品。2006年，据报道该可可业务加工了15,000吨可可豆，说明了可可加工与成品消费品并重的重要性。 公司在2006年面临严重的会计危机。它披露多份早期年度报告出现财务错报。首席执行官和财务总监在披露后不久辞职，公司表示将确认特殊费用以处理会计更正。这一事件成为公司历史上一个决定性的治理事件。 吉百利尼日利亚后来的品牌活动包括围绕Bournvita的教育和青年赋权计划。Bournvita科技训练营于2019年开始，面向9至16岁的尼日利亚儿童。它提供编程、机器人、游戏和人工智能等领域的指导和实践机会。在2022年拉各斯的一次媒体活动中，公司报告自计划开始以来已培训超过1,200名学生。与该品牌相关的其他倡议包括Bournvita学校计划和Bourn Factor才艺比赛。 公司的产品组合包括Bournvita和Tom Tom作为其最突出的产品，以及吉百利Eclairs、Ahomka、Ginger、Hacks、Buttermint、马耳他糖果、Trebor、Peppermint Original、Creme Rollers、Chocki、Hall Take 5和Bubba Gum。其更广泛的业务涵盖糖果、饮料和可可衍生成分。吉百利尼日利亚与亿滋国际有关，并且仍然是一家上市的尼日利亚消费品公司，在包括雀巢、葛兰素史克和Promasidor的竞争市场中运营。

• 2019

  Bournvita科技训练营启动

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  该倡议开始为尼日利亚儿童提供数字和STEM相关技能培训。

• 2006

  财务报告违规披露

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  公司披露早期年度报告存在错报，随后高级管理层辞职并确认特殊费用。

• 1994

  Bournvita营养增强

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  在Bournvita中添加了必需的维生素和矿物质，加强了其营养主张。

• 1976

  吉百利尼日利亚上市

  [1]Cadbury Nigeria Plcen.wikipedia.org

  吉百利史威士出售了尼日利亚业务20%的股份，该业务成为上市公司。

• 1970

  Tom Tom推出

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  这种硬糖成为吉百利尼日利亚最知名的糖果产品之一。

• 1965

  尼日利亚制造工厂建立

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  吉百利史威士在尼日利亚开设了制造工厂，将业务扩展到进口和重新包装之外。

• 1960

  Bournvita在尼日利亚推出

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  这种可可麦芽饮料成为公司主要的尼日利亚饮料品牌。

• 1950

  吉百利史威士开始尼日利亚可可采购和产品分销

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  集团的尼日利亚活动包括采购可可和进口散装产品进行重新包装和销售。

一家尼日利亚大众市场食品和糖果公司，结合本地制造的品牌饮料和糖果与可可加工，Bournvita定位围绕可可营养和青年发展。

• 麦芽可可饮料 · 1960

  Bournvita

  Bournvita是吉百利尼日利亚的旗舰可可麦芽饮料。1960年在尼日利亚推出，成为公司领先的饮料品牌，并在本地制造开始后得到广泛广告支持。1994年配方中添加了必需的维生素和矿物质。在尼日利亚，该品牌还支持针对儿童和年轻人的学校、才艺和科技教育计划。

• 硬糖 · 1970

  Tom Tom

  Tom Tom是吉百利尼日利亚主要的硬糖品牌，于1970年推出。它是公司最知名的糖果产品之一，与Eclairs、Buttermint、Trebor和Peppermint Original等产品一起构成当地建立的糖果组合。

• 糖果

  吉百利Eclairs

  吉百利Eclairs是吉百利尼日利亚产品组合中的糖果产品之一。公司的糖果业务包括面向尼日利亚大众市场分销的夹心和硬糖产品。

• 可可原料

  可可产品

  吉百利尼日利亚的可可加工活动包括可可粉、可可脂、可可液块和可可饼。这些产品与公司的供应链整合以及翁多州的加工业务（包括Stanmark Industries设施）相关。

• 糖果和口香糖

  其他糖果品牌

  更广泛的产品组合包括Ahomka、Ginger、Hacks、Buttermint、马耳他糖果、Trebor、Peppermint Original、Creme Rollers、Chocki、Hall Take 5和Bubba Gum。这些产品扩大了公司在硬糖、糖果、口香糖和其他零食糖果领域的业务。

• 2006

  历史财务错报

  吉百利尼日利亚披露多份早期年度报告包含财务错报。公司宣布了纠正性特殊费用，而首席执行官和财务总监在披露后辞职。

  来源

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• 2019Bournvita科技训练营

  Nigeria

  Bournvita为9至16岁的尼日利亚儿童推出了科技教育计划。训练营涵盖编程、机器人、游戏和人工智能，将品牌与数字素养和青年发展联系起来。

  结果. 公司报告到2022年已培训超过1,200名学生。

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• Bournvita学校计划

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  与Bournvita相关的教育倡议，支持儿童的学业发展，并补充品牌更广泛的青年赋权活动。

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• Bourn Factor才艺比赛

  Nigeria

  与Bournvita相关的才艺倡议，旨在鼓励儿童和年轻人发展并展示他们的能力。

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• 2006

  会计重述应对其他

  背景

  公司披露多份早期年度报告存在财务错报。

  采取的行动

  吉百利尼日利亚宣布特殊费用以处理错报，其首席执行官和财务总监离职。

  后续影响

  这一披露成为公司历史上一个重大的公司治理事件。

  来源

• 1994

  Bournvita配方增强其他

  背景

  吉百利尼日利亚寻求加强饮料的营养主张。

  采取的行动

  在Bournvita中添加了必需的维生素和矿物质。

  后续影响

  这一变化加强了Bournvita作为与营养相关的可可麦芽饮料的定位。

  来源

• 1965

  转向本地制造战略

  背景

  吉百利史威士最初在尼日利亚采购可可并进口散装产品进行重新包装。

  采取的行动

  集团建立了尼日利亚制造工厂，为本地生产和品牌发展奠定了基础。

  后续影响

  制造平台支持了Bournvita的广告驱动扩张和糖果组合的增长。

  来源

1. 1Cadbury Nigeria Plcen.wikipedia.org