大东电报局环球
一家英国电信运营商，为大型企业、政府、运营商和经销商提供服务。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
大东电报局环球有限公司（Cable & Wireless Worldwide plc）是一家英国跨国电信服务公司，于2010年通过大东电报局（Cable & Wireless plc）的分拆而成立。此次分拆将前母公司的业务分为两家独立上市公司：大东电报局环球保留了企业、政府、运营商和经销商电信业务，而大东电报局通信（Cable & Wireless Communications）则专注于中美洲和加勒比地区的国际业务，后来成为Liberty Latin America的一部分。 大东电报局环球总部位于英国布拉克内尔，业务遍布欧洲、亚太、印度、中东和非洲以及北美。其主要客户是大型企业组织、公共部门和政府机构、其他电信运营商以及通信经销商。它主要不是面向消费者的移动品牌，而是参与商业通信和网络服务竞争，提供基于托管语音、数据连接、IP服务、企业网络和相关通信基础设施的产品。 公司独立初期困难重重。分拆后，其股价最初达到98.5便士，但后来急剧下跌，2011年11月跌至13便士。这种恶化引发了公司可能成为收购目标的猜测，并伴随着管理层变动。董事长John Pluthero在Jim Marsh辞职后于2011年6月成为首席执行官，而前沃达丰高管Gavin Darby于同年11月被任命为首席执行官。 大东电报局环球随后成为竞争性战略利益的目标。沃达丰寻求加强其企业通信能力并获得大东电报局环球广泛的光纤网络，而Tata Communications也考虑竞标。Tata退出后，沃达丰成为唯一竞标者。2012年4月，沃达丰同意以约10.4亿英镑现金收购大东电报局环球。股东于6月批准交易，收购于2012年7月30日完成。 完成后，曾与大东电报局有关联、时任沃达丰全球企业部门首席执行官的Nick Jefferey被任命领导被收购的业务。大东电报局环球于2013年4月1日完全整合到沃达丰后，不再作为独立公司运营。其主要的战略遗产是将其固网、光纤和企业网络能力整合到沃达丰的全球商业服务平台中。
沿革
大东电报局环球源于2010年代初大东电报局的重组。母公司将其国际部门分拆为大东电报局通信，而剩余业务重组为大东电报局环球有限公司。新公司于2010年3月26日正式成立，保留了专注于企业和机构电信的业务。分拆暂时产生了不寻常的富时100配置，指数中包含101家公司，之后大东电报局通信转入富时250指数。 这家独立公司与消费者移动运营商服务不同的市场。其客户包括大型企业、政府组织、电信运营商和经销商。它提供托管语音、数据、IP通信和网络服务，覆盖广泛的国际足迹。其能力包括固网和光纤基础设施，可支持企业连接、运营商互连和集成通信解决方案。 分拆后的头几年动荡不安。公司股价最初交易高达98.5便士，但随后在2011年11月跌至13便士。下跌增加了收购猜测，并给董事会带来压力。吉姆·马什于2011年6月辞去首席执行官职务，之后董事长约翰·普卢瑟罗接任首席执行官。2011年11月，公司任命前沃达丰集团高管加文·达比为新任首席执行官。 大东电报局环球疲软的市场地位使其成为有吸引力的战略收购目标。沃达丰希望扩展其企业通信平台沃达丰全球企业，并获得更多固定网络和光纤资产。Tata Communications也考虑收购该公司，但退出了竞争。沃达丰于2012年4月23日宣布了价值约10.4亿英镑的现金协议。股东于6月18日批准报价，收购于2012年7月30日正式完成。 曾与大东电报局合作并担任沃达丰全球企业首席执行官的尼克·杰弗里成为被收购业务的首席执行官。沃达丰随后将该业务纳入自己的运营。整合于2013年4月1日完成，结束了大东电报局环球作为独立电信公司的存在。该公司的网络和企业能力继续作为沃达丰商业服务活动的一部分，而不是作为独立的上市品牌。
- 2013
整合到沃达丰完成
[1]大东电报局环球于4月1日完全整合到沃达丰，结束了其独立的公司存在。
- 2012
沃达丰宣布收购协议
[1]沃达丰同意以约10.4亿英镑现金收购大东电报局环球。
- 2012
股东批准沃达丰报价
[1]股东投票赞成收购，满足交易批准要求。
- 2012
沃达丰完成收购
[1]沃达丰于7月30日完成收购，将该业务置于沃达丰所有权之下。
- 2011
吉姆·马什辞职后领导层过渡
[1]董事长约翰·普卢瑟罗在吉姆·马什辞职后成为首席执行官。
- 2011
加文·达比成为首席执行官
[1]公司任命前沃达丰集团高管加文·达比为首席执行官。
- 2010
大东电报局环球成立
[1]该公司于2010年3月26日由大东电报局在将其国际部门分拆为大东电报局通信后保留的业务组成。
产品与定位
一家面向企业对企业（B2B）的电信运营商，专注于网络基础设施和托管通信，服务对象为企业、政府、运营商和经销商，而非大众消费服务。
企业电信
托管语音服务
托管语音是公司商业通信组合的一部分。该服务面向大型企业、公共部门组织和其他需要外部管理语音基础设施的机构客户，而非消费者电话产品。它补充了公司的数据、IP和网络产品。
数据网络
商业数据和IP服务
大东电报局环球向企业、政府、运营商和经销商客户提供数据连接和基于IP的通信服务。这些服务利用公司的固定网络能力连接站点、支持企业应用，并在其国际运营足迹中提供托管通信。
网络基础设施
光纤网络服务
公司的光纤网络是沃达丰收购理由中的核心战略资产。它为商业客户提供固定连接，并增强了沃达丰提供集成企业通信的能力，包括英国和国际市场的统一通信和网络服务。
批发电信
运营商和经销商服务
大东电报局环球除了服务终端用户企业和政府外，还服务其他通信提供商和经销商。其面向运营商的活动包括网络和通信服务，旨在支持互连、批发接入以及通过中间提供商交付电信产品。
争议事件
品牌决策
2013
将公司整合到沃达丰战略背景
完成收购后，沃达丰寻求将大东电报局环球的固网和光纤能力与其全球企业通信业务相结合。
采取的行动
沃达丰于2013年4月1日完成大东电报局环球的运营整合。
后续影响
大东电报局环球不再作为独立公司运营，而其资产和能力继续在沃达丰内部存在。
2012
接受沃达丰的收购要约并购背景
大东电报局环球股价下跌和企业网络资产吸引了沃达丰和Tata Communications的兴趣。Tata后来退出，使沃达丰成为唯一竞标者。
采取的行动
董事会接受了沃达丰的现金报价，价值约10.4亿英镑，股东随后批准了交易。
后续影响
沃达丰于2012年7月完成收购，后来将公司整合到其商业服务运营中。
Acquisition consideration. Approximately £1.04 billion in cash (Agreement announced 23 April 2012; completion 30 July 2012)
- Tata Communications — Tata Communications考虑收购但退出，使沃达丰成为唯一竞标者。
2010
分离国际和企业电信业务战略背景
大东电报局通过分拆重组其业务，将国际部门与服务于企业、政府、运营商和经销商客户的剩余业务分开。
采取的行动
保留的业务成立为大东电报局环球，而分离的国际业务成为大东电报局通信。
后续影响
新公司成为独立上市的电信运营商，但其独立表现后来引发了收购猜测。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/cable-and-wireless-worldwide · 编辑方针 · 词条如何编纂