Cable & Wireless Communications
Cable & Wireless Communications 是一家电信运营商，以 Flow、BTC 和 Cable & Wireless Panama 等品牌服务于加勒比和中美洲市场。
最近更新 2026年10月14日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Cable & Wireless Communications 是一家专注于加勒比和中美洲的电信公司。现在的公司成立于2010年3月26日，当时 Cable & Wireless plc 将其国际电信业务与在欧洲、亚洲和美国的面向企业的业务分离。后者成为 Cable & Wireless Worldwide，后来被沃达丰收购，而 Cable & Wireless Communications 保留了较小国际市场中的运营商组合。 公司的企业血统比其2010年成立要古老得多。其历史可以追溯到19世纪与约翰·彭德相关的电缆业务，彭德是曼彻斯特棉花商人，于1852年参与了英国和爱尔兰磁力电报公司。彭德帮助建立和整合了许多电缆企业，包括将电报线路扩展到地中海、印度、西印度群岛和南美洲的公司。1872年成立的东方电报公司成为主要的前身。20世纪初，无线电台的发展挑战了电缆公司的国际地位。在1928年英国政府决定协调帝国电缆和无线通信之后，成立了帝国和国际通信公司，并于1934年更名为 Cable and Wireless Limited。 早期的 Cable and Wireless 业务于1947年被英国政府国有化。其英国资产转移到邮政局，而公司继续运营国际资产。私有化始于1981年，在玛格丽特·撒切尔政府领导下，并通过1983年和1985年的进一步股票出售完成。Cable and Wireless 随后通过 Mercury Communications（英国电信的持牌竞争对手）扩展到英国电信市场，并通过 One2One 扩展到移动通信。1996年，Mercury 与几家有线电视运营商合并，由此产生的消费者和企业集团采用了 Cable & Wireless Communications 的名称。One2One 于1999年出售给 T-Mobile，该集团后来出售了其在与 NTL 相关的消费者业务中的股份，最终成为 Virgin Media。 2010年分拆后，管理层得出结论，国际投资组合在地理上过于分散，难以达到足够的规模。因此，公司专注于泛美地区，出售了百慕大、海峡群岛和马恩岛、马尔代夫、澳门和南大西洋等地的业务。2011年收购了巴哈马电信公司51%的股份，并在巴拿马和加勒比地区保持大量运营。它还拥有或控制其他多个领土的业务，并持有特立尼达和多巴哥电信服务49%的股份。 Liberty Global 在2015年11月宣布要约后同意收购 Cable & Wireless Communications。交易于2016年2月达成协议，并于2016年5月16日完成。2018年，Liberty Latin America 从 Liberty Global 分离，Cable & Wireless Communications 成为新独立的拉丁美洲和加勒比电信集团的一部分。在巴拿马，该业务后来更名为 +Movil，而加勒比业务通常以 Flow 品牌交易，但在巴哈马，BTC 仍然是主要的消费者品牌。2025年6月，公司在公司和区域层面更名为 Liberty Caribbean。 其经营范围包括移动和固定电话、宽带、付费电视、企业连接和政府通信服务。公司通过全资企业、控股权益和少数股权混合运营。其主要区域角色是全方位通信服务提供商，拥有网络基础设施以及消费者、企业和公共……
沿革
Cable & Wireless Communications 属于一个电信谱系，始于19世纪海底电报的扩张。约翰·彭德于1852年通过英国和爱尔兰磁力电报公司进入该行业，帮助资助和组织了大量电缆公司。这些企业建立了英国、欧洲大陆、地中海、印度、西印度群岛和南美洲之间的联系。彭德还与1866年大东方号铺设的成功跨大西洋电缆有关。1872年，他的几家企业合并为东方电报公司，后来吸收或控制了其他电缆运营商，并采用了更广泛的东方及相关电报公司身份。 大约在20世纪初，无线电台对电缆系统构成了竞争挑战。马可尼开发的可商用短波无线电表明，国际信息可以在没有海底电缆的情况下传输。1928年的一次英国会议考虑了如何协调电缆和无线技术。结果是创建了帝国和国际通信公司，合并了英国主要的帝国通信利益。该公司于1934年更名为 Cable and Wireless Limited。 1947年，在工党战后选举胜利后，英国政府将 Cable and Wireless 国有化。英国国内电信资产并入邮政系统，而公司的国际活动继续。私有化始于1981年，在保守党政府领导下，并通过1983年和1985年的额外股票出售进行。私有化公司通过 Mercury Communications 重新进入英国国内市场，该公司获得了与英国电信竞争的许可证。Cable and Wireless 于1984年收购了 Mercury 的原始合作伙伴。Mercury 还参与了 One2One 的创建，这是一家于1993年在英国推出的移动通信业务。 1996年，Mercury 与 Vidéotron、NYNEX 和 Bell Cablemedia 合并。扩大后的业务成为 Cable & Wireless Communications，Cable & Wireless plc 持有多数股权。该集团随后进行了处置和重组。One2One 于1999年出售给 T-Mobile，消费者权益后来出售给 NTL。这些交易减少了集团在英国消费者市场的敞口，并有助于更加重视国际和商业电信。 1997年，Cable & Wireless 收购了巴拿马国有电信公司 INTEL 50%的股份，该公司后来被称为 Cable & Wireless Panama。2004年，它购买了摩纳哥电信的控股权，尽管该股份后来于2014年出售。2006年，该集团在内部划分为 Cable & Wireless International 和 Cable & Wireless Europe, Asia and US。董事会于2009年宣布正式分拆，两家企业于2010年3月26日分离。Cable & Wireless International 成为 Cable & Wireless Communications，而另一家企业成为 Cable & Wireless Worldwide。 新公司最初在较小市场拥有广泛的电信运营商组合。管理层得出结论，这些地理上分散的业务没有提供足够的规模，并逐渐将公司集中在泛美地区。在2010年至2013年期间，它处置了多个领土的业务，包括百慕大、海峡群岛和马恩岛、马尔代夫、澳门和南大西洋。2011年收购了巴哈马电信公司51%的股份，并保留了特立尼达和多巴哥电信服务49%的股份。公司还在巴拿马的主要全方位服务运营商中保留了管理49%的权益。 Liberty Global 于2015年11月宣布对 Cable & Wireless Communications 的要约。双方于2016年2月达成协议，收购于2016年5月16日完成。2018年，Liberty Latin America 从 Liberty Global 分离，将 Cable & Wireless Communications 置于新集团内。巴拿马业务后来转向 +Movil 品牌。在加勒比地区，在收购 Columbus Communications 后，Flow 身份在大多数市场取代了早期的 LIME 身份，而 BTC 仍然是巴哈马的品牌。Cable & Wireless Seychelles 于2019年11月出售给当地投资者。2025年6月，公司更名为 Liberty Caribbean。其持续活动涵盖移动、固定电话、宽带、付费电视、企业连接、批发网络和政府通信。
- 2025
更名为 Liberty Caribbean
[1]Cable & Wireless Communications 于6月更名为 Liberty Caribbean。
- 2019
塞舌尔业务出售
[1]Liberty Latin America 将 Cable & Wireless Seychelles 出售给当地投资者。
- 2018
所有权转移到 Liberty Latin America
[1]Cable & Wireless Communications 在 Liberty Latin America 从 Liberty Global 分离后成为其一部分。
- 2016
Liberty Global 完成收购
[1]Liberty Global 于5月16日完成对 Cable & Wireless Communications 的收购。
- 2015
Liberty Global 宣布收购要约
[1]Liberty Global 宣布要约收购 Cable & Wireless Communications。
- 2011
收购 BTC 巴哈马股份
[1]Cable & Wireless Communications 收购了巴哈马电信公司51%的股份。
- 2010
国际和企业业务分拆
[1]Cable & Wireless plc 于3月26日分离为 Cable & Wireless Communications 和 Cable & Wireless Worldwide。
- 1997
进入巴拿马
[1]Cable & Wireless 收购了巴拿马 INTEL 电信业务50%的股份。
- 1996
采用 Cable & Wireless Communications 名称
[1]Mercury 与几家英国有线电视运营商合并，扩大后的集团采用了 Cable & Wireless Communications 的身份。
- 1993
One2One 推出移动服务
[1]One2One 是 Mercury Personal Communications 的贸易名称，开始在英国提供移动通信服务。
产品与定位
一家区域性、全方位的电信运营商，专注于加勒比和中美洲市场的连接、通信基础设施和数字服务。
消费者和企业电信
Flow
Flow 是 Cable & Wireless Communications 在加勒比大部分地区使用的主要面向客户的电信品牌。其服务包括移动通信、固定电话、宽带互联网和付费电视，以及在选定市场的企业连接。在 Cable & Wireless Communications 收购 Columbus Communications 后，Flow 取代了加勒比地区早期的 LIME 身份。
综合电信
BTC
BTC 是巴哈马的电信业务，Cable & Wireless Communications 于2011年收购了其控股权。它为巴哈马的消费者、企业和公共部门客户提供移动和固定电话服务、宽带、付费电视及相关通信产品。
综合电信 · 1997
Cable & Wireless Panama
Cable & Wireless Panama 是公司在巴拿马的全方位电信运营。其活动包括移动、固定电话、宽带和付费电视服务，以及企业和政府通信。该业务后来在 Liberty Latin America 下转向 +Movil 身份。
企业电信
C&W Business
C&W Business 是与 Cable & Wireless Communications 相关的面向企业的产品。它为公司和机构客户提供连接、通信和相关网络服务，覆盖公司的区域足迹。
批发电信
C&W Networks
C&W Networks 代表集团的批发和运营商级连接活动。该业务支持国际和区域通信流量，并为电信运营商和其他机构客户提供网络服务。
电信
+Movil
+Movil 是公司巴拿马电信业务后来的品牌。在从 Cable & Wireless Panama 身份过渡后，它涵盖巴拿马的移动和更广泛的通信服务。
品牌决策
2025
更名为 Liberty Caribbean战略背景
公司的加勒比业务越来越多地在 Liberty Latin America 集团结构内呈现。
采取的行动
Cable & Wireless Communications 于2025年6月采用 Liberty Caribbean 名称。
后续影响
更名使公司的企业身份与其母公司集团保持一致，而 Flow 和 BTC 等本地运营品牌对客户仍然很重要。
2018
转移到 Liberty Latin America并购背景
Liberty Global 将其拉丁美洲和加勒比业务分离为 Liberty Latin America。
采取的行动
Cable & Wireless Communications 由 Liberty Latin America 所有。
后续影响
公司继续作为 Liberty Latin America 区域电信组合的一部分运营。
2015
同意被 Liberty Global 收购并购背景
Liberty Global 寻求扩大其在拉丁美洲和加勒比通信市场的存在。
采取的行动
Cable & Wireless Communications 在2015年11月宣布要约后，于2016年2月同意了 Liberty Global 的收购要约。
后续影响
交易于2016年5月16日完成，将 Cable & Wireless Communications 纳入 Liberty 集团。
2010
Cable & Wireless Communications 的分拆战略背景
Cable & Wireless plc 寻求将其国际电信运营商与其在欧洲、亚洲和美国的业务分开。
采取的行动
2010年3月26日，国际部门成为 Cable & Wireless Communications，另一部门成为 Cable & Wireless Worldwide。
后续影响
Cable & Wireless Worldwide 后来被沃达丰收购，而 Cable & Wireless Communications 则采取了泛美战略。
2010
专注于泛美市场战略背景
管理层判断，公司在中小型国际运营商中的分散组合没有提供足够的规模。
采取的行动
公司出售了加勒比和中美洲以外的一些业务，并将投资集中在泛美业务上。
后续影响
加勒比和巴拿马成为公司的主要运营重点。
2006
分离国际和企业部门战略背景
Cable & Wireless 将其活动分为 Cable & Wireless International 和 Cable & Wireless Europe, Asia and US，作为分离业务的初步步骤。
采取的行动
该集团将国际运营商组合与其面向企业的运营分开组织。
后续影响
重组导致了2010年的分拆，创建了 Cable & Wireless Communications 作为独立的国际电信公司。
近期事件
来源3 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/cable-and-wireless-communications · 编辑方针 · 词条如何编纂