C1000

C1000 是一家荷兰超市连锁店，主要通过特许经营门店运营，在被 Jumbo 收购前曾是荷兰主要的杂货品牌之一。该概念始于多克姆，超市老板 Germ Kloosterman 希望以更低的价格模式在竞争激烈的当地市场中立足。他的原始门店隶属于 Schuitema 旗下的 Centra 品牌，但 Schuitema 允许他测试新概念两年。实验门店于 1977 年 4 月 1 日开业，此前门店从约 100 平方米扩建至相邻建筑约 650 平方米。C1000 的名称源自“Calculatie-1000”，意为为一千种商品计算或推广固定低价。 第二家试点门店于 1980 年 11 月 6 日在沃尔维加开业。C1000-Voordeelmarkt 模式在 1981 年被认为完全成熟，尽管首家门店于 1977 年开业，但在某些记载中 1981 年被视为该连锁店的正式成立年份。该模式强调价值、促销和便捷的超市形式，许多门店由独立加盟商经营。这种结构使 C1000 在荷兰超市行业中独树一帜，并帮助连锁店在全国扩张。 C1000 与荷兰最大的超市连锁店 Albert Heijn 竞争尤为激烈。两家企业之间的所有权关系不同寻常：直到 2008 年，C1000 的母公司 Schuitema 由 Albert Heijn 的母公司 Royal Ahold 所有。2008 年，Ahold 将其在 Schuitema 的股份出售给私募股权公司 CVC Capital Partners。Schuitema 随后与 C1000 的企业形象相关联，公司更名为 C1000 BV。 到 2012 年，C1000 拥有约 500 家门店，据报道在荷兰市场份额为 12.1%。其产品包括超过 2000 种自有品牌产品以及全国性品牌和其他品牌系列。促销沟通通过 Voordeelstraat 和 Voordeelplein 等出版物支持，这些出版物展示临时折扣和特价商品。该连锁店还每年推出一百种定价为一欧元的产品，持续全年。这些做法强化了品牌的价值导向定位。 CVC 于 2011 年开始寻找买家。据报道，Jumbo Supermarkten、Sligro Food Group、Edeka 和 Sperwer Group 均提交了报价。2011 年 11 月 23 日，Jumbo 被宣布为 C1000 门店的买家，但竞争要求意味着部分门店必须转让给其他运营商。这笔交易使 Jumbo 成为荷兰仅次于 Albert Heijn 的第二大超市连锁店。Jumbo 在整合收购资产的同时继续使用 C1000 品牌数年。2015 年，剩余的 C1000 超市更名为 Jumbo；当时约有 252 家门店仍使用 C1000 品牌。因此，C1000 不再作为全国性超市品牌运营，但其产品、标牌和促销材料后来成为消费者和收藏家的兴趣对象。

C1000 起源于多克姆的超市经营者 Germ Kloosterman，他希望通过提供更低的价格与众多当地杂货店竞争。他的门店最初属于 Centra 品牌，该品牌由 Schuitema 组织运营。Schuitema 允许 Kloosterman 测试新概念两年，如果实验失败，可以返回原有品牌。 第一家 C1000 门店于 1977 年 4 月 1 日在多克姆开业。开业前，门店从约 100 平方米扩建至约 650 平方米，搬入相邻建筑。名称指的是“Calculatie-1000”，一个与计算和推广一千种商品固定低价相关的概念。第二家试点门店于 1980 年 11 月 6 日在沃尔维加开业。尽管首家门店可追溯到 1977 年，但 1981 年通常被视为正式成立年份，因为 C1000-Voordeelmarkt 模式直到那时才被认为完全成熟。 扩张主要依赖特许经营。这允许独立的超市经营者使用共同的品牌和采购或促销系统，同时保留地方运营角色。随着时间的推移，C1000 成为重要的全国性超市品牌，并成为 Albert Heijn 的直接竞争对手。其所有权历史将两家竞争对手联系在一起：C1000 的母公司 Schuitema 由 Albert Heijn 的母公司 Royal Ahold 所有，直到 2008 年 Ahold 出售其股份。CVC Capital Partners 收购了该股份，公司随后被称为 C1000 BV。 成熟的 C1000 定位以价值为中心。该连锁店销售全国性品牌、低价产品和大量自有品牌系列。到 2012 年，据报道它提供超过 2000 种自有品牌产品，并运营约 500 家超市，占荷兰杂货市场的 12.1%。折扣沟通出现在包括 Voordeelstraat 和 Voordeelplein 在内的出版物中。年度促销还确定了一百种全年以欧元出售的产品，强化了连锁店的低价形象。 2011 年 9 月，CVC 开始寻找买家。潜在竞标者包括 Jumbo Supermarkten、Sligro Food Group、Edeka 和 Sperwer Group。2011 年 11 月 23 日，Jumbo 被选中收购 C1000 网络。由于交易可能减少特定当地市场的竞争，一些门店必须出售给其他零售集团。此次收购大大增强了 Jumbo，使其成为荷兰仅次于 Albert Heijn 的第二大超市连锁店。 Jumbo 在整合门店期间保留了 C1000 名称一段时间。C1000 品牌最终被停用：2015 年，C1000 门店转换为 Jumbo 格式，当时约有 252 家超市仍使用 C1000 标识。该前品牌随后主要通过历史认可和纪念品存续。据报道，2010 年代 C1000 爱好者 Gerard Marsman 收集了专门藏品，海伦多伦的一家博物馆于 2023 年 12 月开放，展出与该连锁店相关的产品、包装、标牌、服装和其他物品。

• 2023

  C1000 博物馆开幕

  [1]C1000en.wikipedia.org

  致力于 C1000 历史的博物馆于 12 月 17 日在海伦多伦开幕。

• 2015

  C1000 门店更名为 Jumbo

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  剩余的 C1000 门店转换为 Jumbo 模式，结束了该连锁店的全国零售业务。

• 2012

  网络达到约 500 家门店

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  据报道，C1000 运营约 500 家荷兰超市，市场份额为 12.1%。

• 2011

  Jumbo 被宣布为买家

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  Jumbo 被选中收购大部分 C1000 门店，但需出售部分门店以满足竞争要求。

• 2008

  Ahold 出售 Schuitema 股份

  [1]C1000en.wikipedia.org

  Royal Ahold 将其在 Schuitema 的股份出售给 CVC Capital Partners，使 C1000 的所有权与 Albert Heijn 的母公司分离。

• 1981

  C1000-Voordeelmarkt 模式正式确立

  [1]C1000en.wikipedia.org

  该模式被认为完全成熟，1981 年在某些公司历史中成为正式成立年份。

• 1980

  第二家试点门店在沃尔维加开业

  [1]C1000en.wikipedia.org

  第二家试点门店于 11 月 6 日开业，公司进一步完善其超市模式。

• 1977

  首家 C1000 门店在多克姆开业

  [1]C1000en.wikipedia.org

  Germ Kloosterman 在 Schuitema 组织下测试低价超市概念后，于 4 月 1 日开设了首家 C1000 门店。

一家荷兰价值导向的超市连锁店，强调持续低价、促销优惠、广泛的杂货选择和特许经营的地方运营。

• 超市模式 · 1981

  C1000-Voordeelmarkt

  C1000 的核心零售模式旨在打造一家以价值为导向的荷兰超市。它将广泛的杂货品类与促销定价相结合，并通过特许经营门店广泛部署。该模式直接与大型全国连锁店竞争，同时为当地经营者提供可识别的品牌和共同的商业主张。

• 杂货产品

  C1000 自有品牌系列

  C1000 销售大量自有品牌系列以及全国性品牌。到 2012 年，据报道该连锁店在杂货和家居品类中拥有超过 2000 种自有品牌产品，支持其价值定位，并赋予加盟门店共同的产品身份。

• 价格促销

  一欧元年度促销

  每年年初，C1000 宣布一百种产品将在该年全年以欧元出售。该促销是连锁店低价策略的反复体现，而非独立的产品品牌。

• 一欧元产品促销

  Netherlands

  C1000 每年推出一百种固定价格为一欧元的产品，使价格透明度和感知价值成为其零售沟通的核心。

  结果. 该促销在运营期间强化了 C1000 的价值导向身份。

  来源
• Voordeelstraat 和 Voordeelplein

  Netherlands

  C1000 使用名为 Voordeelstraat 和 Voordeelplein 的促销杂志来展示临时折扣、特价商品和精选产品。

  结果. 这些出版物支持了连锁店反复出现的促销和折扣导向定位。

  来源

• 2015

  C1000 品牌停用，改用 Jumbo战略

  背景

  在 Jumbo 收购后，该集团在整合门店网络期间运营 C1000 品牌。

  采取的行动

  Jumbo 将剩余的 C1000 超市更名为 Jumbo 品牌。

  后续影响

  C1000 不再作为全国性超市连锁店存在；转换完成时约有 252 家门店仍使用 C1000 标识。

  来源

• 2011

  CVC 为 C1000 寻找买家并购

  背景

  CVC 宣布为 C1000 BV 寻找买家，并收到了多家杂货和零售集团的报价。

  采取的行动

  Jumbo Supermarkten 被选中收购 C1000 门店，部分门店因竞争要求将出售给其他集团。

  后续影响

  Jumbo 成为荷兰仅次于 Albert Heijn 的第二大超市连锁店。

  来源

• 2008

  Schuitema 股份出售给 CVC Capital Partners并购

  背景

  C1000 的母公司 Schuitema 曾由 Royal Ahold 所有，其投资组合还包括 C1000 的主要竞争对手 Albert Heijn。

  采取的行动

  Ahold 将其在 Schuitema 的股份出售给 CVC Capital Partners。

  后续影响

  C1000 转入 CVC 所有权，随后与 C1000 BV 名称相关联。

  来源

1. 1C1000en.wikipedia.org