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一家以平价休闲装和家庭服饰为核心的欧洲私营服装零售商。

最近更新 2026年8月21日

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概览

C&A是一家私营服装零售商,其名称源自创始人克莱门斯和奥古斯特·布伦宁克迈耶名字的首字母。该业务的商业根源可追溯至布伦宁克迈耶家族自17世纪起在德国梅廷根进行的纺织品贸易活动。1841年,兄弟俩在荷兰斯内克创立了一家纺织品企业,公司由此从纺织品商人发展为大型服装零售商。 该品牌的历史重要性在于使成衣更广泛地普及。C&A不专注于奢侈品或专业时尚,而是围绕平价、实用且相对时尚的日常家庭服饰构建其定位。其产品系列传统上涵盖女装、男装、童装、内衣、牛仔服、配饰和季节性商品。该公司尤其与休闲装和家庭购物相关联,但也运营针对工作服、正装、青年时尚和更注重潮流的客户的品牌和系列。 C&A在20世纪从荷兰扩展到其他欧洲市场。它于1922年进入英国,后来发展了庞大的欧洲大陆门店网络。该公司还在巴西建立了重要业务,当地零售业务通过在当地上市的合资企业C&A Modas S.A.进行。C&A品牌在墨西哥和中国等市场也由不同的所有者授权或运营,这意味着并非所有使用该名称的企业都属于同一直接运营的公司结构。 该公司使用了一系列自有品牌和子品牌,包括Angelo Litrico、Avanti、Clockhouse、Here+There、Palomino、Rodeo、Westbury、Yessica、Yessica Pure和Your Sixth Sense。它还曾运营正装品牌Canda,该品牌在COVID-19期间需求减弱后于2022年停产。品牌组合策略使C&A能够按客户群体、年龄、风格和场合区分产品定位,同时保留更广泛的零售品牌。 C&A的扩张伴随着周期性的收缩。它于2000年至2001年左右退出英国和爱尔兰市场,2009年离开阿根廷,减少了在西班牙、法国和荷兰的实体店,并关闭或转让了其他几个市场的业务。从2021年起,公司关闭了大量门店,同时更加重视在线销售。它于2022年开始通过亚马逊销售,反映了从门店主导模式向多渠道零售模式的转变。 所有权仍集中在布伦宁克迈耶家族手中,通过Cofra Holding AG持有,而非上市公司。因此,该品牌与巴西的C&A Modas S.A.不同,后者在当地B3交易所上市。C&A目前的身份结合了广泛的欧洲实体和数字零售网络,以及精选的国际许可和合资安排。其竞争地位通常为中端市场:它力求在提供可负担的价格、大批量基本款和当前季节性时尚的同时,在一个零售品牌下服务女性、男性和儿童。

沿革

布伦宁克迈耶家族自17世纪起就在德国梅廷根从事亚麻和纺织品贸易。克莱门斯·布伦宁克迈耶和他的兄弟奥古斯特于1841年在荷兰斯内克创立了一家纺织品公司。他们名字的首字母成为C&A名称的基础。家族企业最初作为纺织品商人经营,但逐渐转向成衣零售。 公司发展的一个重要阶段出现在20世纪初。1906年,克莱门斯的儿子伯纳德·约瑟夫开始在阿姆斯特丹经营,帮助业务转向更城市化和可扩展的零售模式。到1910年,C&A在荷兰拥有十家门店。公司随后扩展到整个欧洲,并与可及的成衣家庭服装相关联。其产品系列从基本纺织品扩展到包括女装、男装和童装、内衣、牛仔服、配饰和季节性商品。 C&A于1922年进入英国,其门店以C&A Modes的名称运营。该公司后来成为欧洲流行文化和体育赞助的重要参与者。它赞助了1974年国际足联世界杯,并于1978年从菲亚特法国手中接过赞助后,赞助了一支与埃迪·默克斯相关的自行车队。这些活动使该品牌在其门店网络之外广为人知,尽管该品牌有时也在英国流行文化中被用作不时髦或传统服装的代名词。 在20世纪末和21世纪初,C&A开发了广泛的自有品牌组合。Clockhouse、Palomino、Yessica、Westbury、Angelo Litrico等品牌被用来针对不同的人口统计和风格偏好。公司还扩展到欧洲以外。巴西通过C&A Modas S.A.(一家在当地上市的经营公司)成为其最重要的国际市场之一。在墨西哥和中国,C&A品牌通过所有权、许可或特许经营结构使用,这些结构与直接控制的欧洲业务并不相同。 2000年代和2010年代带来了多次市场退出和重组。C&A于2000年宣布关闭其在英国的所有109家门店和爱尔兰门店;最后一批英国门店于2001年关闭。它于2009年退出阿根廷。公司后来因销售疲软和零售经济变化而缩减了在西班牙、荷兰和法国的网络。2010年,它与碧昂丝合作推出House of Deréon服装系列,将零售商与著名的名人时尚合作联系起来。 该业务在2020年代继续调整其国际结构。2021年,C&A墨西哥拟议出售给Grupo Axo的计划被取消,而C&A中国于2020年被出售给中科通融私募股权,并转向特许经营。C&A还减少了门店基础,更加重视电子商务,并于2022年增加了亚马逊作为销售渠道。Canda正装品牌于2022年3月停产,因为疫情相关变化削弱了对正装的需求。 该公司面临运营、劳工和供应链争议。2021年,欧洲宪法与人权中心在荷兰提起刑事诉讼,指控C&A与新疆相关的强迫劳动有关联;此事是一项指控,而非已确立的司法认定。2022年,C&A被指控从一家据称压制工会的缅甸制造商采购。另外,涉及从中国进口的海关欺诈指控影响了塞尔维亚分公司,该公司申请破产并关闭了门店。 2023年,C&A关闭了巴黎两家著名旗舰店,并宣布进一步关闭西班牙门店。2025年,它宣布了另一项涉及门店和大卖场店中店的法国计划。因此,该品牌仍然活跃,但其发展特点是欧洲网络合理化、国际所有权变更、数字扩张以及对可负担的家庭导向服装的持续依赖。由布伦宁克迈耶家族控制的Cofra Holding AG仍然是核心C&A业务背后的私人所有权结构。

  • 2025

    进一步缩减法国足迹

    [1]

    C&A宣布计划关闭法国24家门店和57家大卖场店中店。

  • 2023

    巴黎旗舰店关闭

    [1]

    巴黎的奥斯曼大道和里沃利街旗舰店被关闭。

  • 2022

    Canda停产并增加亚马逊渠道

    [1]

    C&A结束了其Canda正装品牌,并开始通过亚马逊销售服装。

  • 2020

    C&A中国转让给新所有者

    [1]

    C&A中国被出售给中科通融私募股权,随后通过特许经营运营。

  • 2010

    House of Deréon合作

    [1]

    C&A与碧昂丝合作推出House of Deréon服装系列。

  • 2009

    退出阿根廷

    [1]

    公司关闭了在阿根廷的门店。

  • 2000

    宣布退出英国和爱尔兰

    [1]

    C&A宣布关闭其在英国和爱尔兰的门店;最后一批英国门店于2001年关闭。

  • 1978

    自行车赞助

    [1]

    C&A赞助了一支与埃迪·默克斯相关的自行车队。

  • 1974

    国际足联世界杯赞助

    [1]

    C&A是1974年国际足联世界杯的赞助商之一。

  • 1922

    进入英国

    [1]

    C&A以C&A Modes的名称开始在英国运营。

产品与定位

中端市场、可及、面向家庭的时尚和休闲装零售商

  • 女装

    C&A女装

    女装系列是C&A产品组合的核心部分,涵盖日常上衣、针织衫、连衣裙、裤子、外套、牛仔服、内衣和季节性时尚。它旨在广泛可及,而非针对狭窄的设计师细分市场,将基本衣橱单品与潮流单品和场合服装相结合。Yessica和Yessica Pure等子品牌历来有助于在女装产品中区分不同的风格和客户定位。

  • 男装

    C&A男装

    C&A男装包括休闲衬衫、T恤、针织衫、牛仔裤、裤子、夹克、外套、内衣和精选正装或场合服装。该系列旨在满足实用的日常着装,并使用Westbury和Angelo Litrico等自有品牌按风格和用途细分产品。男装业务是零售商面向家庭的一站式服装定位的一部分。

  • 童装

    C&A童装

    C&A的童装业务涵盖婴儿装、儿童服装和青少年服装,包括日常基本款、学校和休闲服装、睡衣、外套和季节性产品。Palomino和Here+There与儿童和年轻客户系列相关。该产品支持C&A作为家庭零售商的传统定位,提供跨多个年龄段的服装。

  • 青年时尚

    Clockhouse

    Clockhouse是C&A旗下的青年时尚品牌,专注于更休闲和注重潮流的商品。其产品系列包括牛仔服、T恤、运动衫、连衣裙、夹克和面向年轻购物者的配饰。该品牌为零售商提供了比其基本款更独特的时尚定位,同时保持在C&A可负担的价格定位内。

  • 正装

    Canda

    Canda是C&A的正装品牌,服务于场合和更定制的服装。该品牌于2022年3月停产,原因是COVID-19大流行导致正装需求减少和着装习惯改变。

争议事件

  • 2022

    缅甸劳工权利采购指控

    C&A被指控从一家据称压制工会的缅甸制造商采购服装。所提供的材料没有提供最终裁决。

  • 2022

    影响C&A塞尔维亚的海关欺诈指控

    据报道,塞尔维亚分公司是涉及从中国进口的海关欺诈的受害者。未缴进口关税先于破产程序和14家门店关闭。

  • 2021

    指控与新疆强迫劳动有关联的投诉

    欧洲宪法与人权中心在荷兰对C&A和其他公司提起刑事诉讼,指控这些品牌从与新疆有关的强迫劳动中受益或共谋。所提供的材料并未确定最终责任认定。

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营销活动

  • 2010House of Deréon合作

    Europe · Brazil

    C&A与碧昂丝合作推出House of Deréon服装系列,将零售商的渠道与名人时尚品牌相结合。

    结果. 名人主导的产品合作;所提供的来源中没有详细的销售结果。

  • 1978艾迪·默克斯自行车赞助

    Europe

    C&A在从菲亚特法国手中接过赞助后,赞助了一支与埃迪·默克斯相关的自行车队。

    结果. 体育赞助;所提供的来源中没有详细的营销指标。

  • 1974FIFA世界杯赞助

    International

    C&A赞助了1974年国际足联世界杯,利用重大国际体育赛事提高零售品牌的公众知名度。

    结果. 品牌知名度赞助;所提供的来源中没有详细的商业结果。

品牌决策

  • 2025

    进一步缩减法国门店网络战略

    背景

    C&A继续合理化其在法国的实体零售足迹。

    采取的行动

    它宣布计划关闭24家门店和57家大卖场内的店中店。

    后续影响

    该决定进一步将法国业务转向更小的实体网络和更具选择性的分销模式。

  • 2023

    将C&A墨西哥出售给Grupo Alfar并购

    背景

    在早先Grupo Axo交易取消后,C&A墨西哥被转让给新所有者。

    采取的行动

    Grupo Alfar收购了C&A墨西哥。

    后续影响

    墨西哥的C&A业务成为拥有Cuidado con el Perro的集团的一部分。

  • 2022

    停产Canda换代

    背景

    疫情削弱了对正装的需求,并改变了服装使用模式。

    采取的行动

    C&A于2022年3月关闭了Canda正装品牌。

    后续影响

    零售商更加专注于休闲装和更广泛的核心服装类别。

  • 2022

    扩大市场分销战略

    背景

    C&A正在缩减门店网络,同时转向在线销售。

    采取的行动

    公司于2022年6月开始通过亚马逊销售服装。

    后续影响

    亚马逊成为C&A产品的额外数字销售渠道。

  • 2021

    取消C&A墨西哥拟议出售并购

    背景

    Grupo Axo于2020年同意收购C&A墨西哥。

    采取的行动

    双方于2021年3月取消了交易。

    后续影响

    C&A墨西哥后来于2023年被出售给Grupo Alfar。

  • 2020

    转让C&A中国并购

    背景

    C&A审查了其中国业务的所有权和运营模式。

    采取的行动

    C&A中国被出售给中科通融私募股权,门店通过特许经营运营。

    后续影响

    中国的C&A业务转由与核心欧洲公司不同的所有者拥有。

  • 2000

    退出英国和爱尔兰战略

    背景

    C&A决定退出其在英国和爱尔兰的门店业务,此前自1922年起在英国运营。

    采取的行动

    它宣布关闭109家英国门店以及都柏林和贝尔法斯特的门店;最后一批英国门店于2001年关闭。

    后续影响

    Primark收购了六个前C&A门店。

近期事件

  • 报道

    C&A与Recover建立四年合作关系[3]

    C&A与Recover建立为期四年的战略合作,将再生棉用于日常服装。Recover将把其纤维纳入C&A供应链,并为纺纱商和织布商提供技术支持。

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来源3 个来源

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