创新气候与能源政策商业联盟

创新气候与能源政策商业联盟，通常称为BICEP，是由Ceres协调的美国企业联盟。它成立于2008年11月，旨在让面向消费者的公司在联邦气候和能源政策制定中拥有更强大的集体声音。其核心目标是鼓励美国政府采取广泛的两党立法，解决温室气体排放、能源效率、可再生能源、清洁技术投资、交通、碳定价、气候适应、技术转让和森林保护等问题。 BICEP出现于气候政策日益由商业联盟塑造的时期，但许多面向消费者的公司认为现有论坛未能充分代表其利益。联盟的创始成员——星巴克、耐克、添柏岚和Levi Strauss & Co.——是消费品牌，而非主要业务为大规模温室气体排放的公司。他们认为气候变化和能源政策将影响整个经济，包括通过供应链、消费者需求、农业、交通、房地产、旅游业和环境变化受到影响的公司。 联盟的政策立场将气候行动与经济机遇联系起来。BICEP认为，快速向低碳经济转型可以创造就业、刺激投资、鼓励创新，并在降低气候风险的同时提高长期经济韧性。因此，其方法不仅限于排放控制，还强调与能源效率、可再生能源、清洁技术、气候适应和更可持续市场发展相关的竞争力和机遇。 BICEP的长期排放目标一直是支持能够到2050年将美国温室气体排放量比1990年水平减少80%的政策，并设定到2020年至少比1990年水平减少25%的临时目标。联盟认识到，实现这些目标可以有多种政策途径。其原则包括积极的能效标准、可再生能源政策、增加对清洁能源技术的公共和私人投资、与清洁能源经济相适应的交通系统、更高效的能源市场、调整燃料补贴以及适当的碳定价。 联盟还涉及气候政策的国际和社会层面。其平台支持国内和国际气候适应、帮助寻求减少碳排放的发展中国家、技术转让和森林保护。这些立场反映了联盟的观点，即美国气候政策应将国内经济措施与超越美国的合作相结合。 BICEP的成员已从最初的四个创始公司扩展到包括广泛的消费品牌、制造商、零售商、科技公司、健康组织、食品和饮料企业、房地产公司、旅游和户外公司、专业组织及其他企业。公开确认的成员包括Adobe、Annie's Homegrown、Aspen Skiing Company、Autodesk、Aveda、Ben & Jerry's、Burton Snowboards、CA Technologies、Clif Bar & Company、Dignity Health、eBay、Eileen Fisher、Etsy、Fetzer Vineyards、Gap Inc.、General Mills、Hackensack Meridian Health、IKEA、Jones Lang LaSalle、KB Home、Kellogg、L Brands、L'Oréal、Mars、Nature's Path Foods、Nestlé、New Belgium Brewing、The North Face、Outdoor Industry Association、San Francisco International Airport、Owens Corning、Patagonia、Portland Trail Blazers、Salesforce、Seventh Generation、Sierra Nevada Brewing、Stonyfield Farm、Symantec、Unilever、Vail Resorts、VF Corporation、Vulcan Inc.和Worthen Industries。参考描述将BICEP描述为拥有超过80个成员，尽管确切的当前成员数可能有所变化。

BICEP于2008年11月成立，作为由Ceres协调的项目。其创建反映了若干面向消费者的公司的担忧，即现有的商业气候组织未能充分代表那些主要活动不集中于重工业排放的公司。创始公司——星巴克、耐克、添柏岚和Levi Strauss & Co.——寻求一个联盟，通过该联盟，消费品牌可以传达其面临的气候风险以及对联邦能源和气候立法的支持。 该联盟是在美国就全面气候立法、能源安全、可再生能源以及温室气体监管的经济影响进行日益激烈辩论的背景下成立的。BICEP的创始人将气候变化视为实质性的商业风险和经济转型的机遇。在其政策框架中，气候影响可能扰乱供应链、资源、市场和社区，而对效率、可再生能源、清洁技术和适应的投资可以创造就业并提高竞争力。 BICEP的既定目标是与商业盟友和国会议员合作，建立广泛的两党政策共识。其长期基准要求到2050年将美国温室气体排放量比1990年水平减少80%，并设定到2020年至少减少25%的临时目标。BICEP没有规定一种排他性机制，而是支持一系列措施，包括积极的能效政策、可再生能源部署、清洁技术投资、交通改革、更高效的能源市场、燃料补贴调整和碳定价。 联盟的平台还超越了国内减缓措施，支持美国国内外的气候适应、技术转让、帮助寻求减排的发展中国家以及森林保护。这一更广泛的议程将气候政策视为涉及经济发展、国际合作、土地利用、基础设施和韧性以及排放的问题。 随着时间的推移，BICEP将其成员扩展到最初的四个公司之外。联盟公开确认的参与者代表了食品和饮料、服装、零售、技术、医疗保健、建筑、房地产、酒店、户外休闲、交通相关基础设施等行业。这种多样性是其存在理由的核心：气候和能源政策影响整个经济中的企业，包括那些不是最大直接温室气体排放者的公司。 BICEP的角色主要是召集和倡导。它不像传统的制造商、零售商或独立产品公司那样运作。相反，它协调商业观点，阐明政策原则，并鼓励公司与政策制定者沟通，参与更广泛的气候政策对话。Ceres提供与联盟相关的组织环境和协调。可用的参考材料将BICEP描述为拥有超过80个成员，而成员构成和规模可能随时间变化。 因此，联盟的历史最好被理解为发展一个专门的商业政策平台：一个旨在使面向消费者的公司的气候和能源立场在美国立法辩论中更加可见，并将气候行动与经济机遇、创新和长期商业韧性联系起来。

• 2008

  BICEP成立

  [1]Business for Innovative Climate and Energy Policyen.wikipedia.org

  创新气候与能源政策商业联盟于2008年11月成立，作为由Ceres协调的企业联盟，倡导有意义的美国能源和气候立法。

• 2008

  确定四家创始公司

  [1]Business for Innovative Climate and Energy Policyen.wikipedia.org

  星巴克、耐克、添柏岚和Levi Strauss & Co.被确定为联盟的创始成员。

一个由企业主导的气候和能源政策联盟，代表面向消费者的公司，倡导两党合作的美国立法，以实现减排、清洁能源投资和经济转型。

• 气候与能源倡导 · 2008

  BICEP政策倡导

  BICEP的主要产品是协调倡导而非实体产品。联盟汇集企业，与美国政策制定者沟通，支持广泛的两党气候和能源立法，并促进解决气候变化对经济和运营影响的减排政策。

• 政策平台 · 2008

  BICEP气候与能源政策原则

  联盟的政策平台强调能源效率、可再生能源、清洁能源投资、清洁交通、高效能源市场、碳定价、适应、技术转让和森林保护。它将这些措施视为实现美国深度温室气体减排和低碳经济的互补途径。

• 2008

  创建面向消费者的商业气候联盟战略

  背景

  创始公司认为，面向消费者的企业需要一个专门的联盟，因为现有的商业气候组织往往侧重于较大的温室气体排放者，未能充分反映消费公司的关切。

  采取的行动

  在Ceres的协调下成立BICEP，以倡导有意义的、两党合作的美国能源和气候立法，并提供集体的商业声音。

  后续影响

  联盟将其成员扩展到多个行业，并继续将气候政策视为商业风险以及经济增长和创新的机遇。

  来源

1. 1Business for Innovative Climate and Energy Policyen.wikipedia.org
2. 2BICEP page at Ceresceres.org