澳大利亚灌木遗产保护组织
一家澳大利亚保护组织,通过土地所有权、生态管理以及与原著民守护者、农民和其他土地所有者的合作来保护生物多样性。
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概览
澳大利亚灌木遗产保护组织是一家独立的澳大利亚环保组织,专注于长期保护本土生态系统、野生动物和文化景观。该组织成立于1990年,当时名为澳大利亚灌木遗产基金,由环保主义者鲍勃·布朗在塔斯马尼亚州收购了两处毗邻塔斯马尼亚荒野世界遗产区的森林地产后创立。购买这些地产是为了防止其被砍伐和加工成木片,并确立了该组织的基本模式:利用慈善支持和保护资金来获取具有杰出生态价值的土地,并对其进行永久性管理以保护自然。 该组织最初在塔斯马尼亚州小规模运作,后来扩展到澳大利亚大陆。现在,它结合了直接拥有和管理保护保护区,以及与土著和托雷斯海峡岛民群体、牧民、农民和其他土地所有者进行基于合作的保护。其愿景是“健康的国家,永远受到保护”。与传统消费品牌不同,灌木遗产保护组织将自己定位为一个保护机构和公共利益组织,将捐款、技术知识、实地工作人员和志愿者努力转化为大尺度的环境成果。 灌木遗产保护组织通过三种主要影响模式运作。首先,它购买或确保控制被评估为具有特殊保护价值的房产,并将其作为野生动物保护区永久管理。管理可能包括栖息地恢复、控制引入的捕食者和食草动物、生态监测、火灾管理、保护受威胁物种以及与邻近土地所有者合作。其次,它投资于与土著群体的伙伴关系,支持制定和实施“健康国家计划”,并为土著保护区的管理做出贡献。这些伙伴关系旨在将土著知识、文化责任、地方治理和保护科学结合起来。第三,它与农民和其他农业土地所有者合作,改善工作景观中的生物多样性成果,目标是到2030年影响1000万公顷农业用地的保护管理。 该组织的伙伴关系工作通过其与西澳大利亚金伯利地区的Wunambal Gaambera土著公司的长期关系而变得尤为突出。该协议始于2011年,被描述为澳大利亚传统守护者与非政府保护组织之间长期关系的早期例子。由此产生的“健康国家计划”支持米切尔河地区的保护和文化管理,并帮助建立了更广泛的土著伙伴关系计划。 灌木遗产保护组织选择优先景观时考虑的因素包括受威胁物种和生态系统的集中度、特有生物多样性、生态状况、可能的气候影响以及该组织在每个地区有效工作的能力。其保护科学计划支持物种研究、监测和基于证据的土地管理。该组织由一个独立的董事会管理,并得到受薪员工、捐助者、志愿者和合作伙伴组织的支持。其2024-25年影响报告描述了在自有保护区和伙伴关系地区约2250万公顷的土地上为保护和管理的贡献,保护区和伙伴关系物业上记录了9268种本土物种,其中包括许多受威胁物种。这些数字描述的是通过直接管理和合作覆盖的区域,而不是灌木遗产保护组织单独拥有的土地。
沿革
澳大利亚灌木遗产保护组织由鲍勃·布朗于1990年创建,此前他在塔斯马尼亚州收购了两处靠近塔斯马尼亚荒野世界遗产区的森林地产。布朗使用戈德曼环境奖的奖金作为首付,并借了其余款项,成立了澳大利亚灌木遗产基金,以防止这些地产被砍伐用于木片。因此,该组织的创始宗旨既实际又具有象征意义:获取受威胁的土地,将其置于长期保护管理之下,并利用公众支持来保护那些可能面临开发或资源利用的地区。 在早期,灌木遗产保护组织专注于塔斯马尼亚,并严重依赖个人支持者和其他捐助者。它逐渐发展出全国性的角色,扩大了其保护区组合,并建立了在澳大利亚不同环境中管理物业所需的运营能力。1997年,它获得了巴斯海峡肯特集团中埃里斯岛的租约。该岛曾用于放牧;2002年,它被移交给塔斯马尼亚政府,纳入肯特集团国家公园。这一事件表明,该组织的角色可能包括获取受威胁的土地,然后在产生最强长期成果时将其移交给公共保护管理。 道格·休曼从1997年到2011年担任该组织的首席执行官,并帮助提升了其全国知名度。在他的任期内及之后,灌木遗产保护组织继续超越仅基于购买土地的模式。它制定了一项更广泛的保护战略,涉及直接保护区管理、生态科学、与邻近土地所有者合作以及与土著和托雷斯海峡岛民社区的正式关系。该组织的工作越来越将生物多样性保护视为一项需要跨物业边界协调管理的景观尺度任务。 一个重大发展发生在2011年,当时灌木遗产保护组织与西澳大利亚金伯利地区的Wunambal Gaambera土著公司签订了为期十年的协议。该关系被描述为澳大利亚传统守护者与非政府保护组织之间最早的长期协议之一。双方共同制定了一项“健康国家计划”,支持与米切尔河地区和米切尔河国家公园相关的土著保护区的管理。这一安排帮助塑造了灌木遗产保护组织的土著伙伴关系计划,通过该计划,该组织支持土著主导的规划、文化土地管理和保护成果,同时承认土著治理和与国家的联系。 杰拉德·奥尼尔从2011年到2018年担任首席执行官,随后希瑟·坎贝尔从2019年到2023年任职。瑞秋·洛瑞于2024年初成为首席执行官。在这些领导层变动中,该组织保持了混合运营模式:它拥有并管理保护保护区,为伙伴关系地区贡献资源和专业知识,与农业生产者合作,并支持对受威胁植物、动物和生态系统的研究。 灌木遗产保护组织目前的方法围绕使用生态和实用标准选择的优先景观组织。这些标准包括受威胁物种和生态系统的存在、特有生物多样性的集中度、土地状况、预计的气候变化压力以及工作人员和合作伙伴能力的可用性。实地管理可能涉及杂草和害虫控制、退化地区的恢复、精心规划的火灾制度、栖息地走廊创建、野生动物调查以及与政府、邻近土地所有者和传统守护者的合作。其保护科学计划提供监测和研究,旨在改进关于物种和景观管理的决策。 该组织2024-25年的影响报告称,灌木遗产保护组织通过其保护区和伙伴关系地区为约2250万公顷的土地保护和管理做出了贡献。它还报告了在保护区和伙伴关系物业上记录的9268种本土物种,其中包括数百种受威胁物种。这些数字反映了该组织合作保护足迹的广度。灌木遗产保护组织仍然是一个活跃的澳大利亚非营利组织,得到捐助者、超过5万名支持者、受薪员工、志愿者和独立董事会的支持,其长期目标通过“健康的国家,永远受到保护”的愿景来表达。
- 2025
2024-25年影响结果公布
[2]灌木遗产保护组织报告了在约2250万公顷土地上的保护贡献,并在保护区和伙伴关系物业上记录了9268种本土物种。
- 2024
瑞秋·洛瑞被任命为首席执行官
[1]瑞秋·洛瑞在希瑟·坎贝尔2019-2023年任期后成为首席执行官。
- 2011
Wunambal Gaambera保护协议开始
[1]灌木遗产保护组织与Wunambal Gaambera土著公司签订了为期十年的协议,支持金伯利地区的“健康国家计划”。
- 2002
埃里斯岛移交给塔斯马尼亚州
[1]埃里斯岛被移交给塔斯马尼亚政府,纳入肯特集团国家公园。
- 1997
获得埃里斯岛租约
[1]灌木遗产保护组织获得了肯特集团中埃里斯岛的租约,该岛当时用于放牧。
- 1990
澳大利亚灌木遗产基金成立
[1]鲍勃·布朗在收购两处塔斯马尼亚森林地产以防止其被砍伐和加工成木片后创立了该组织。
产品与定位
一个以科学为基础、以伙伴关系为主导的澳大利亚保护组织,将私人保护区管理与土著主导和以农民为中心的景观管理相结合。
土地保护 · 1990
保护保护区
灌木遗产保护组织获取或以其他方式确保具有高保护价值的房产,并将其作为长期野生动物保护区管理。活动可能包括恢复退化栖息地、控制引入的捕食者和食草动物、管理火灾、监测物种以及与邻近土地所有者和政府机构协调。
土著保护伙伴关系 · 2011
土著伙伴关系计划
该计划支持与土著和托雷斯海峡岛民组织和社区的伙伴关系。工作通常包括共同制定的“健康国家计划”、支持土著保护区、生态监测以及将文化土地管理优先事项与保护科学相结合。
保护规划 · 2011
健康国家计划
“健康国家计划”提供了一个结构化框架,用于识别文化和生态优先事项、威胁、管理行动和成功衡量标准。灌木遗产保护组织帮助合作伙伴组织制定和实施这些计划,具体内容由当地传统守护者和国家状况决定。
农业生物多样性计划
农田保护伙伴关系
灌木遗产保护组织与农民和其他农业土地所有者合作,改善工作景观中的生物多样性成果。该方法旨在将自有保护区上的保护与私人管理的农业土地上的栖息地保护、恢复和野生动物友好型管理联系起来。
环境研究
保护科学计划
保护科学计划研究本土植物、动物和生态系统,并支持基于证据的管理。研究和监测有助于追踪受威胁物种、评估生态状况以及评估恢复、火灾管理和入侵物种控制等干预措施。
品牌决策
2011
转向长期土著保护伙伴关系战略背景
大片具有重要生态意义的土地由土著群体拥有或管理,持久的保护成果需要与传统守护者合作。
采取的行动
灌木遗产保护组织与Wunambal Gaambera土著公司签订了为期十年的协议,并支持金伯利地区的“健康国家计划”。
后续影响
该协议帮助建立并扩大了该组织的土著伙伴关系计划及其在支持土著保护区管理中的作用。
2002
将埃里斯岛移交给公共保护管理战略背景
灌木遗产保护组织已获得埃里斯岛的租约,该岛此前曾用于放牧。
采取的行动
该组织将该岛移交给塔斯马尼亚政府,纳入肯特集团国家公园。
后续影响
该岛成为公共保护区系统的一部分,而不是由灌木遗产保护组织直接管理。
1990
采用土地收购作为核心保护模式战略背景
该组织的成立是为了应对两处塔斯马尼亚森林地产可能被砍伐用于木片的风险。
采取的行动
鲍勃·布朗成立了澳大利亚灌木遗产基金,以获取和管理具有杰出保护价值的土地,进行长期保护。
后续影响
收购模式成为该组织持续的保护方法之一,后来又被土著、农业和其他景观伙伴关系所补充。
近期事件
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