布隆迪烟草公司
布隆迪烟草公司是一家布隆迪卷烟制造商，是泛非烟草集团的子公司，以其Supermatch品牌最为知名。
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概览
布隆迪烟草公司（BTC）是一家总部位于布隆迪的烟草制造商。它以Supermatch品牌生产卷烟，历来是该国最重要的农工企业之一。该公司是泛非烟草集团的子公司，该集团是一家区域性烟草集团，在多个非洲市场拥有业务和分销网络。 BTC的起源与卢旺达企业家Tribert Rujugiro Ayabatwa有关，他大约在1970年开始从坦桑尼亚向布隆迪进口小麦、面粉、盐和卷烟。到1974年，卷烟成为其进口业务的主要部分。1978年，他决定利用贸易利润建立国内卷烟制造业，而不是完全依赖进口。布隆迪烟草公司成立于1979年。 该公司随后发展了本地烟草供应链。1982年，它与Cibitoke和Kirundo省的农民达成协议，提供种子、化肥、农药、推广服务、烟草干燥和加工支持，以及基于预先商定价格的保证收购安排。这促使烟草农民数量和为公司生产的烟草量迅速增加。 在1980年代，BTC扩大了制造活动，但也与Kirundo省的环境压力有关。公司砍伐了大片森林以获取用于烟草干燥炉的木材，而没有进行相应的重新造林。公司的发展也受到布隆迪政治不稳定的影响。1987年Pierre Buyoya推翻Jean-Baptiste Bagaza总统后，Ayabatwa在布琼布拉被监禁，并被指控支持前政府。BTC于1989年被置于政府托管之下，之后布隆迪政府将公司完整归还给Ayabatwa。 BTC面临进出口高税收的财务压力。尽管有这些限制，它被描述为直到1989年布隆迪最重要的农工企业，并在2013年被描述为该国唯一制造烟草产品的公司。到那时，该公司已全部进口烟草。世界卫生组织的一份报告指出，BTC此前曾补贴烟草农民的生产和销售，但不再提供这些补贴。烟草种植面积约为1500至1700公顷，但据报道，可用的烟草主要被农民用于手工卷烟供个人消费，而不是作为主要的工业原料。 该公司还保持了区域出口导向。乌干达是其最大的出口目的地，其次是卢旺达。BTC在2009年出口约1000万包卷烟，2012年约900万包。其历史说明了国内制造、农业合同、跨境贸易和商标纠纷的结合，这些是东非和中非烟草行业的部分特征。 Supermatch是该公司主要的可识别卷烟品牌。BTC对该商标的权利和许可安排引发了在乌干达、坦桑尼亚和南苏丹的几起纠纷。这些诉讼产生了不同的结果，在坦桑尼亚，包括认定BTC因未能续展注册而放弃了商标。公开可用的参考资料未提供BTC收入、产量、员工或当前市场份额的可靠最新数据。
沿革
布隆迪烟草公司由Tribert Rujugiro Ayabatwa的卷烟进口业务发展而来。大约1970年，Ayabatwa开始从坦桑尼亚向布隆迪进口几种基本商品和卷烟。到1974年，卷烟成为他的主要进口商品。他于1978年选择将贸易利润转向国内制造，BTC于1979年成立。 公司的早期增长依赖于将农民纳入有组织的烟草供应系统。1982年，BTC与Cibitoke和Kirundo省的生产者达成协议。该安排包括提供种子、化肥和农药、农业推广服务、干燥和加工支持，以及按事先商定的价格购买烟草。该计划帮助增加了烟草产量和参与种植的农民数量。 扩张也带来了环境后果。在1980年代，BTC在Kirundo省砍伐了大量森林以获取用于烟草干燥炉的木材。根据引用的历史记载，公司没有进行重新造林。随后政治事件扰乱了业务。1987年Pierre Buyoya推翻Jean-Baptiste Bagaza后，Ayabatwa在布琼布拉被监禁，罪名是协助前政府。BTC于1989年受到政府托管。布隆迪政府随后将公司完整归还给Ayabatwa。 进出口的高税收削弱了公司的盈利能力。尽管如此，BTC仍然是一家主要的农工企业，并被描述为直到1989年托管前布隆迪最重要的农工企业。后来，根据2013年世界卫生组织报告，它成为布隆迪唯一被确认的烟草产品制造商。该报告还指出，BTC当时全部进口烟草。尽管该公司曾补贴烟草农民的生产和销售，但在报告发布时已不再这样做。种植面积约为1500-1700公顷，但据报道，可用的作物主要被农民用于手工卷烟供自己消费。 BTC的制造基地与区域出口相结合。乌干达是其最大的出口市场，卢旺达次之。该公司在2009年出口约1000万包卷烟，2012年约900万包。公司的主要品牌Supermatch成为该地区许可和商标纠纷的焦点。 在乌干达，BTC从1996年起允许Mastermind Tobacco Uganda使用Supermatch。BTC于2002年7月终止了该安排，称卷烟不再符合其质量要求，并将商标转让给Leaf Tobacco。随后发生诉讼，乌干达商业法院命令Mastermind在侵权问题待决期间停止生产。在坦桑尼亚，高等法院于2005年裁定，BTC因未在1997年到期时续展其1990年的注册而放弃了该商标。法院认为坦桑尼亚卷烟公司应获得该商标，尽管此前有声称转让给坦桑尼亚的Mastermind Tobacco。后来南苏丹2019年的裁决限制了肯尼亚Mastermind与Leaf竞争向南苏丹出口Supermatch卷烟，而是否在边境放行则由南苏丹海关决定。 BTC被确定为泛非烟草集团的子公司。公开参考资料未提供有关其管理层、集团关系之外的股权结构、产量、财务业绩或与其历史出口相关的市场之外的运营足迹的详细最新信息。
- 2019
南苏丹Supermatch出口裁决
[1]南苏丹法院限制肯尼亚Mastermind与Leaf竞争向南苏丹出口Supermatch卷烟。
- 2013
WHO记录BTC在烟草行业的地位
[1]WHO报告将BTC描述为布隆迪唯一的烟草产品制造商，并指出当时其全部进口烟草。
- 2005
坦桑尼亚Supermatch裁决
[1]坦桑尼亚高等法院裁定BTC因未续展而放弃了Supermatch商标。
- 1996
Supermatch在乌干达获得许可使用
[1]BTC允许Mastermind Tobacco Uganda使用Supermatch商标。
- 1989
政府托管
[1]BTC被置于政府托管之下，后来归还给Ayabatwa。
- 1987
政治变革后创始人被监禁
[1]在Jean-Baptiste Bagaza被推翻后，Ayabatwa被监禁并被指控支持前政府。
- 1982
引入合同种植系统
[1]BTC安排向Cibitoke和Kirundo的农民提供投入品和技术服务，同时按约定价格购买他们的烟草。
- 1979
布隆迪烟草公司成立
[1]BTC作为布隆迪卷烟制造商成立。
- 1978
决定在国内制造卷烟
[1]Ayabatwa决定将贸易利润投资于布隆迪的卷烟制造，而不是仅仅依赖进口。
- 1974
卷烟成为主要进口业务
[1]卷烟成为Ayabatwa进口活动的主要部分。
产品与定位
一家布隆迪卷烟制造商，以东部和中部非洲区域出口为重点，历史上由合同烟草种植支持，以Supermatch卷烟品牌为中心。
卷烟
Supermatch
Supermatch是BTC的主要卷烟品牌，也是公司最知名的商业产品。该商标在布隆迪使用，并与涉及乌干达、坦桑尼亚和南苏丹的区域分销或许可安排有关。其所有权和使用在几起法庭诉讼中受到争议，包括许可、续展注册和竞争出口渠道的纠纷。
争议事件
品牌决策
2002
终止Mastermind乌干达的Supermatch授权其他背景
BTC表示Mastermind的卷烟不再符合其质量要求。
采取的行动
BTC终止了该安排，并将Supermatch商标转让给Leaf Tobacco，在乌干达引发诉讼。
后续影响
乌干达商业法院命令Mastermind在商标案件待决期间停止生产Supermatch卷烟。
1982
建立受支持的烟草种植供应链战略背景
BTC需要可靠的烟草来源，并寻求扩大本地种植。
采取的行动
公司向农民提供农业投入品、技术服务、干燥和加工协助，以及预定价收购安排。
后续影响
烟草农民的数量和烟草产量迅速增加。
1978
从卷烟进口转向国内制造战略背景
到1974年，卷烟已成为Ayabatwa在布隆迪进口业务的主要组成部分。
采取的行动
Ayabatwa决定将利润投资于在布隆迪境内制造卷烟，导致BTC于1979年成立。
后续影响
这一决定创造了布隆迪主要的农工企业之一，并为Supermatch品牌奠定了基础。
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