邦吉全球
邦吉全球是一家跨国农业综合企业和食品公司，将农民和商品市场与食品、饲料、燃料和消费品行业连接起来。
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概览
邦吉全球是一家跨国农业综合企业和食品公司，其历史可追溯至1818年，当时约翰·彼得·戈特利布·邦吉在阿姆斯特丹创立了一家贸易企业。该公司后来迁至安特卫普，19世纪扩展到阿根廷，并在20世纪在巴西和美国发展了大规模业务。这种地理演变使邦吉成为一家围绕农产品在产区与消费市场之间的流动和转化而组织的企业。 公司的主要活动包括采购油籽和谷物、运输和销售商品、压榨油籽、生产植物油和蛋白粕、磨制小麦和玉米、制造部分食品配料和消费品、加工甘蔗以及销售化肥。油籽加工是业务的核心：压榨生产用于食品制造、餐饮服务和家庭使用的食用油，以及主要用于动物饲料的富含蛋白质的粕。邦吉还参与生物燃料价值链，并向食品加工商、面包店、酿酒商和其他工业客户供应配料。 在其早期历史的大部分时间里，邦吉将商品贸易与消费品业务相结合。20世纪90年代，它进行了国际重组，1994年成为邦吉国际，同时在阿根廷保留邦吉和博恩的名称。1998年，它剥离了大部分零售食品业务，更加重视全球农业综合企业和商品市场。该公司于2001年在纽约证券交易所上市，名称为邦吉有限公司，当时由阿尔贝托·韦塞尔领导。随后，收购扩大了其油籽加工、特种油、人造黄油和食品配料能力。值得注意的交易包括2002年收购Cereol，2008年收购Walter Rau，2009年收购Raisio的人造黄油业务，以及2017年宣布收购IOI Loders Croklaan的控股权。 邦吉与其他大型农业贸易商和加工商竞争，包括阿彻丹尼尔斯米德兰、嘉吉和路易达孚。其商业模式依赖于全球采购网络、仓储和物流基础设施、加工厂、风险管理以及与农民和工业和消费客户的合作关系。这使公司面临商品价格波动、收成条件、货币波动、贸易政策、能源成本、环境法规和地缘政治干扰的风险。 该公司也面临审查。美国环境当局提起了一项《清洁空气法》案件，涉及大豆加工和玉米磨粉设施的排放，导致污染控制要求、民事罚款和环境项目。非政府组织和原住民权利倡导者批评邦吉历史上采购与巴西瓜拉尼祖传土地相关的甘蔗。阿根廷当局调查了涉及主要谷物公司的涉嫌税收和转让定价做法，邦吉否认了这些指控。这些问题说明了大规模农业供应链相关的监管和社会风险。 邦吉在2019-2020年期间将其全球总部从纽约州怀特普莱恩斯迁至圣路易斯都会区。它在2020年宣布的交易中将35个美国内陆谷物升降机出售给全农公司，并于2021年完成。该公司后来宣布与维特拉合并，根据提供的参考资料，该合并于2025年7月完成。合并后，邦吉全球代表了一个扩大的农业加工和商品营销平台。其战略身份仍然专注于将农业生产与食品、饲料、燃料和工业需求联系起来，同时增加农业原材料的价值。
沿革
邦吉的起源可追溯至1818年，当时约翰·彼得·戈特利布·邦吉在阿姆斯特丹创立了一家贸易企业。1859年，公司迁至安特卫普，由爱德华·邦吉领导。1884年，爱德华的兄弟欧内斯特·邦吉将业务带到阿根廷，并与更广泛的邦吉和博恩商业集团联系在一起。1905年业务扩展到巴西，后来扩展到美国，为公司的现代农业网络奠定了地理基础。 在二十世纪，邦吉在商品贸易、食品制造、化肥和农业加工领域发展了利益。1994年，国际公司重组为在百慕大注册的邦吉国际，而邦吉和博恩的名称继续在阿根廷使用。1998年，邦吉剥离了大部分零售食品业务，更加专注于国际农业综合企业和商品市场。这一转变使公司减少了对品牌零售食品的依赖，而更加专注于采购、物流、加工和全球商品流动。 邦吉于2001年在纽约证券交易所上市，成为邦吉有限公司，由阿尔贝托·韦塞尔领导。其三个主要业务领域是农业综合企业、化肥和食品产品。公司通过收购扩大了加工和配料能力，包括2002年收购Cereol，2008年收购Walter Rau，以及2009年收购Raisio集团的人造黄油业务。2017年，邦吉宣布计划收购IOI Loders Croklaan 70%的股份，加强了其在特种油脂领域的地位。 邦吉还发展了生物燃料活动。2005年，它与KBBV和Diester Industrie建立了欧洲生物柴油合资企业。该合资企业名为Diester Industrie International，计划在德国、奥地利和意大利运营生物柴油工厂。在其更广泛的农业运营中，邦吉采购谷物和油籽，将油籽压榨成粕和油，磨制小麦和玉米，将甘蔗加工成糖、乙醇和电力，并向农民供应化肥。 公司的规模带来了反复出现的监管、环境和社会审查。2006年，美国当局指控多个加工和磨粉场所违反《清洁空气法》要求。邦吉同意采取污染控制措施、支付民事罚款并为社区环境项目提供资金。在巴西，原住民权利倡导者批评据报道采购与瓜拉尼祖传土地相关的甘蔗。在阿根廷，税务机关调查了涉及邦吉和其他跨国谷物公司的涉嫌商品交易和转让定价做法；邦吉否认了这些指控，提供的材料未确定最终解决方案。 邦吉在2017年和2018年成为可能的收购讨论对象，包括嘉能可的兴趣和据报道阿彻丹尼尔斯米德兰的接触，但这些接触当时并未导致宣布收购邦吉。公司在2019-2020年期间将其全球总部从纽约州怀特普莱恩斯迁至圣路易斯都会区。2020年，它同意将35个美国内陆谷物升降机出售给全农公司；交易于2021年完成。 邦吉于2023年宣布与维特拉合并，根据提供的参考资料，于2025年7月完成交易。由此产生的业务在农业采购、加工、销售和食品供应链方面拥有更广泛的全球影响力。邦吉全球的持续角色是将农业生产与食品配料、动物饲料、可再生燃料和工业商品的需求联系起来。
- 2025
维特拉合并完成
[1]根据提供的参考资料，邦吉于2025年7月完成了与维特拉的合并。
- 2023
宣布与维特拉合并
[1]邦吉宣布与维特拉合并，以扩大其全球农业供应链平台。
- 2021
全农升降机出售完成
[1]向全农公司出售35个美国内陆谷物升降机的交易在监管批准后完成。
- 2020
宣布全球总部搬迁
[1]邦吉将其全球总部从纽约州怀特普莱恩斯迁至圣路易斯都会区。
- 2017
宣布IOI Loders Croklaan交易
[1]邦吉宣布计划收购IOI Loders Croklaan 70%的股份。
- 2009
收购Raisio人造黄油业务
[1]邦吉收购了Raisio集团的人造黄油业务。
- 2008
收购Walter Rau
[1]邦吉收购了德国人造黄油公司Walter Rau。
- 2005
欧洲生物柴油合资企业
[1]邦吉与KBBV和Diester Industrie成立了Diester Industrie International，以在欧洲发展生物柴油生产。
- 2002
收购Cereol
[1]邦吉收购了Cereol，其业务包括Central Soya和CanAmera Foods。
- 2001
纽约证券交易所上市
[1]邦吉以邦吉有限公司的名义在纽约证券交易所上市。
产品与定位
一家全球性的、垂直整合的农业综合企业和食品配料公司，涵盖农业采购、商品物流、加工、风险管理以及部分消费和工业食品产品。
农业加工
油籽和油籽粕
邦吉在主要产区采购和加工大豆和其他油籽。压榨将油部分与富含蛋白质的粕分离。粕主要供应给畜牧和饲料行业，而油用于食品制造、餐饮服务、家庭烹饪产品和生物燃料应用。
食品配料
植物油和特种油脂
公司生产和销售食用植物油和特种油脂配料。这些材料服务于消费品、食品制造商、餐饮服务运营商和工业客户。该类别包括用于烹饪和配方的油，以及用于提供质地、稳定性和功能性的配料。
消费和餐饮食品
人造黄油、涂抹酱和蛋黄酱
邦吉的食品组合包括人造黄油、涂抹酱、蛋黄酱和相关的油基产品。通过收购Walter Rau、Raisio的人造黄油业务和其他食品配料业务，加强了在这一类别中的存在。产品服务于零售、餐饮服务和工业配方市场。
磨粉
小麦和玉米磨粉产品
邦吉将小麦和玉米磨成配料和中间产品，供应给食品加工商、面包店、酿酒商和其他商业客户。这些操作将谷物采购和物流与对面粉、粗粉和其他加工谷物材料的下游需求联系起来。
糖和生物能源
糖、乙醇和甘蔗衍生电力
公司参与甘蔗加工，生产糖和乙醇，同时利用加工残渣发电。该业务将农业生产与食品、燃料和能源市场联系起来，并面临作物产量、法规、能源价格和可持续性问题。
农业投入品
化肥
化肥是邦吉农业投入品活动的一部分。该业务向农民供应养分和相关产品，补充公司的商品采购和加工业务。
生物燃料 · 2005
生物柴油
邦吉于2005年与KBBV和Diester Industrie成立了欧洲生物柴油生产合资企业。该合资企业计划在德国、奥地利和意大利运营工厂，在可再生燃料价值链中使用农业原料。
争议事件
2012
瓜拉尼土地和甘蔗采购批评
国际生存组织批评邦吉据报道采购与巴西瓜拉尼祖传土地相关的甘蔗。批评提到涉嫌接触农药、机械影响、失去土地获取权以及对传统狩猎和文化习俗的限制。
2011
阿根廷税务和转让定价调查
阿根廷税务和海关当局调查邦吉和其他主要谷物贸易商涉嫌少报、虚增成本以及通过关联实体或税收优惠管辖区转移利润。邦吉否认了这些指控。提供的材料表明，相关税务评估在后续公司报告中仍有披露，但未确定最终结果。
2006
《清洁空气法》排放案件
美国环境保护署声称，八个州的十二家邦吉大豆加工厂和玉米磨坊的重大改造增加了排放，而没有所需的控制措施。和解要求工程和污染控制项目、民事罚款以及为社区环境项目提供资金。
品牌决策
2023
宣布与维特拉合并并购背景
邦吉寻求一个更大、地理上更多样化的农业供应链平台。
采取的行动
邦吉宣布与维特拉合并。
后续影响
根据提供的参考资料，合并于2025年7月完成，扩大了邦吉的全球采购、加工和销售足迹。
2020
出售35个美国内陆谷物升降机并购背景
邦吉审查了其谷物储存和物流组合。
采取的行动
邦吉同意将35个美国内陆谷物升降机出售给全农公司。
后续影响
该出售在监管批准后于2021年完成，减少了邦吉对这些内陆谷物资产的所有权。
2002
收购Cereol并购背景
邦吉希望扩大其油籽加工和食用油能力。
采取的行动
邦吉收购了Cereol，即Central Soya和CanAmera Foods的母公司。
后续影响
该交易加强了邦吉在油籽加工和相关食品配料领域的地位。
2001
在纽约证券交易所上市战略背景
邦吉需要上市公司结构来支持其国际扩张和农业综合企业战略。
采取的行动
公司以邦吉有限公司的名义在纽约证券交易所上市。
后续影响
邦吉获得了公共股票市场的准入，并作为国际上市公司以更高的透明度运营。
1998
专注于国际农业综合企业战略背景
邦吉寻求在全球农产品中占据更强地位，并减少对零售食品活动的敞口。
采取的行动
公司剥离了几乎所有零售食品利益，并强调农业综合企业、商品市场和相关加工。
后续影响
这一战略转变确立了后来将邦吉定义为全球农业加工商和销售商的运营概况。
近期事件
报道
Bunge宣布拟收购Sinagro 33%股权[2]
UPL宣布，Bunge与Sinagro其他股东已公布一项协议，Bunge将收购Sinagro 33%的股权，该交易尚需巴西反垄断机构批准。
报道
Bunge 与 Ellevate Network 建立合作[3]
Bunge 宣布与 Ellevate Network 合作，为员工提供参加 Ellevate 项目的机会，并成为其 2021 年 Mobilize Women Week 的金牌赞助商。
报道
Australian Plant Proteins取得Bunge投资及美洲经销协议[4]
Australian Plant Proteins与Bunge达成投资及经销安排，Bunge将取得APP少数股权，并成为其在美洲的独家经销商。
报道
Bunge为6亿美元高级票据发行定价[5]
Bunge Limited宣布，其全资金融子公司Bunge Limited Finance Corp.已为公开发行的6亿美元、于2025年到期的高级票据定价。该交易预计于2020年8月17日完成。
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