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巴法姆斯

巴法姆斯是一家总部位于长滩的高档百货连锁店,在1990年清算前经营于南加州各地。

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概览

巴法姆斯是一家总部位于加利福尼亚州长滩的高档百货连锁店。其业务始于1904年,当时查尔斯和埃德温·巴法姆兄弟与当地合伙人收购了席林兄弟干货业务,并将其更名为The Mercantile Co.。该前身业务于1892年在长滩开业,并在二十世纪初发展成一家百货商店。由巴法姆领导的企业最终采用了巴法姆斯这个名字,并围绕精致、专业化的百货商店体验建立了自己的身份。 公司位于长滩市中心的旗舰店成为业务的象征中心。它通过多个建筑项目进行了扩张,包括1924年分阶段开业的大型六层增建、1941年的Autoport停车场,以及1960年代的进一步零售和停车设施增建。到1964年,市中心综合体占据了百老汇街松树街和太平洋街之间的整个街区,提供约18万平方英尺的空间。其部门包括服装、鞋类、配饰、家居用品、室内设计和体育用品。大型吊灯和其他装饰细节帮助这些商店确立了该地区百货商店“贵妇人”的声誉。 从1950年代起,巴法姆斯逐渐扩展为南加州区域性连锁店。在其鼎盛时期和关闭时,公司经营着16家专业百货商店。它将自己定位为比大型综合百货竞争对手(如The Broadway、Bullock's、May Company California和Robinson's)更个性化、更高档的选择。“巴法姆斯专业商店”这一措辞被用来强化这一区别,而广告口号“我去过巴法姆斯”在1970年代和1980年代与该连锁店紧密相关。其“Bag-A-Bargain”促销活动将印有折扣优惠的购物袋夹在报纸中分发,是另一个知名的本地营销手段。 该连锁店在1970年代被澳大利亚零售商David Jones收购,从而改变了所有权。在接下来的十年里,巴法姆斯成为澳大利亚企业集团阿德莱德轮船公司的一部分。由于业务陷入困境,所有者寻求买家,但未找到。巴法姆斯面临传统百货商店常见的压力:老化的运营模式、购物习惯的改变、郊区零售竞争以及西雅图Nordstrom进入其市场。市中心旗舰综合体于1981年出售,1985年为办公开发而拆除。巴法姆斯将其长滩门店和总部迁至1982年开业的长滩广场。 管理层试图对连锁店的基础设施进行现代化改造。1990年,它在所有门店安装了IBM销售点收银机,并为其数据中心增加了IBM AS/400计算机系统。这项投资未能扭转公司的衰退。1990年圣诞节购物季之后,巴法姆斯进入清算,不再作为百货连锁店运营。 该品牌在2010年代短暂回归零售业。2015年1月,一个加州投资者集团注册了Buffums' Stores, LLC,据报道,一家小型的巴法姆斯门店于当年10月在长滩的贝尔蒙特海岸社区开业。这次复兴是短暂的:该门店于2016年3月关闭,之后原负责人将业务迁至佛罗里达州那不勒斯,并以The b.Store的名义开设了一家门店。历史上的巴法姆斯百货连锁店仍然不复存在。

沿革

巴法姆斯的根源可以追溯到Wm. Schilling & Sons,一家于1892年在第二街和松树大道开业的长滩干货企业。到1902年,该公司在松树大道127-129号的斯塔福德街区运营,并自称是一家经营服装、鞋帽、毯子和其他商品的百货商店。威廉·席林退休后,该业务成为席林兄弟。 1904年,查尔斯和埃德温·巴法姆从伊利诺伊州来到长滩,与当地投资者S. Townsend、W. L. Porterneld和C. J. Walter一起以65,000美元收购了席林兄弟。新所有权以The Mercantile Co.的名义经营该业务,并开始在松树大道和百老汇街发展更大的存在。1905年宣布计划建造一座五层建筑,但最终于1912年完成的建筑只有三层。原来的席林兄弟场所后来成为不断扩大的巴法姆斯旗舰店的男鞋部门。 在接下来的几十年里,市中心商店大幅增长。1924年5月,一座六层增建分阶段开业,创造了被称为“新巴法姆斯”的建筑。公司于1941年建造了Autoport停车场,1960年增加了Varsity Shop、红十字鞋店和四层停车场,并于1964年再次扩建。1964年的工程增加了约14,000平方英尺,并将综合体扩展到百老汇街松树街和太平洋街之间的街区。由此产生的旗舰店约有180,000平方英尺,包括专门的室内设计、家居用品和体育用品区域。 巴法姆斯与不断变化的长滩和南加州零售商竞争。其市中心竞争对手包括Marti and Wise Cos.、Sears和Montgomery Ward,而较新的郊区中心带来了May Company California和The Broadway的竞争。从1950年代起,巴法姆斯谨慎扩张,而不是成为全国性连锁店。它最终在南加州经营了16家专业百货商店。公司精致的内部装饰,尤其是吊灯和其他高档设施,支持了其作为当地百货商店“贵妇人”的声誉。 该零售商使用独特的营销手段将自己与大型竞争对手区分开来。它称其商店为“巴法姆斯专业商店”,并在1970年代和1980年代的报纸和电视广告中使用口号“我去过巴法姆斯”。Bag-A-Bargain将印有折扣优惠的实体购物袋放入当地报纸,将促销优惠券变成一种可识别的广告形式。 所有权在1970年代发生变化,当时巴法姆斯被澳大利亚的David Jones收购。在1980年代,该连锁店成为阿德莱德轮船公司的一部分。澳大利亚所有者试图出售这家陷入困境的零售商,但未找到买家。巴法姆斯面临传统百货商店经济、消费者偏好变化、郊区化以及包括Nordstrom在内的新专业零售商带来的压力。 历史悠久的市中心综合体于1981年出售,1985年为办公开发而拆除。巴法姆斯在1982年长滩广场开业后将其长滩门店和总部迁至那里。1990年,公司在所有门店引入了IBM销售点收银机,并将其与新收购的IBM AS/400数据中心系统配对。这项技术投资来得太晚,无法恢复连锁店的竞争力,巴法姆斯在1990年圣诞节季之后进入清算。 该品牌在2010年代有限地复兴。2015年1月,Buffums' Stores, LLC在加利福尼亚州州务卿处注册,一家小型专业门店于10月在贝尔蒙特海岸开业。复兴在2016年3月门店关闭时结束。原负责人随后将业务迁至佛罗里达州那不勒斯,以不同名称开设了The b.Store。

  • 2016

    贝尔蒙特海岸复兴结束

    [1]

    复兴的巴法姆斯门店于3月关闭,原负责人后来在佛罗里达州那不勒斯经营The b.Store。

  • 2015

    贝尔蒙特海岸有限零售重新启动

    [1]

    Buffums' Stores, LLC在加利福尼亚注册,并在长滩的贝尔蒙特海岸社区开设了一家小型门店。

  • 1990

    技术现代化后清算

    [1]

    巴法姆斯在其所有门店安装了IBM销售点收银机,并为其数据中心购买了IBM AS/400,但在圣诞节季之后进入清算。

  • 1985

    历史悠久的市中心综合体被拆除

    [1]

    前旗舰店所在地被拆除用于办公开发。

  • 1982

    长滩业务迁至长滩广场

    [1]

    在购物中心开业后,巴法姆斯将其长滩门店和总部从历史悠久的市中心综合体迁至长滩广场。

  • 1981

    市中心旗舰综合体出售

    [1]

    随着连锁店继续面临竞争和结构性压力,历史悠久的市中心综合体被出售。

  • 1970

    被David Jones收购

    [1]

    澳大利亚零售商David Jones在1970年代收购了巴法姆斯。

  • 1964

    市中心旗舰店达到整街区规模

    [1]

    约14,000平方英尺的扩建将商店扩展到百老汇街松树街和太平洋街之间的街区,并增加了室内设计、家居用品和体育用品空间。

  • 1960

    专业部门和停车场扩建

    [1]

    旗舰店增加了Varsity Shop、红十字鞋店和四层停车场。

  • 1941

    Autoport停车场建成

    [1]

    巴法姆斯增加了Autoport停车场以支持其市中心百货商店运营。

产品与定位

一家精致、扎根于本地的专业百货连锁店,在优雅的商店环境中提供高档服装、家具、鞋类和生活方式商品。巴法姆斯强调个性化服务、独特的室内设计和区域认同,而不是仅仅在规模或价格上竞争。

  • 服装

    女装

    女装是巴法姆斯百货商店商品组合的核心部分。该连锁店使用服装、服装面料和相关配饰来支持其高档专业商店定位,并将其展示与更实用的大众市场百货商店区分开来。

  • 服装

    男装及配饰

    巴法姆斯从早期百货商店时期起就经营男装和配饰。原来的席林兄弟场所最终成为市中心旗舰店的男鞋部门,反映了该连锁店男装业务的广度。

  • 鞋类 · 1960

    鞋类

    鞋类是巴法姆斯的一个成熟品类,包括专门的鞋店和鞋类部门运营。红十字鞋店是1960年旗舰店增加的专业店铺之一。

  • 家居 · 1964

    家居用品和室内设计

    1964年的旗舰店扩建创建了一个大型室内设计和家居用品区域。该部门将巴法姆斯扩展到时尚零售之外,并强化了其作为高端家居用品和设计相关服务或商品目的地的形象。

  • 体育用品 · 1964

    运动家商店

    运动家商店是作为扩建后的市中心旗舰店的一部分推出的。它代表了巴法姆斯更广泛的生活方式商品组合,并为商店提供了一个专门的体育和户外相关商品目的地。

营销活动

  • 1970我去过巴法姆斯

    Southern California

    巴法姆斯在1970年代和1980年代的报纸和电视广告中使用了“我去过巴法姆斯”这句话。该口号强调该零售商是一个公认的本地目的地。

    结果. 这句话成为该连锁店最著名的广告口号,尽管现有参考资料未提供广告支出或可衡量的销售结果。

  • 1970Bag-A-Bargain

    Southern California

    该促销活动将印有折扣优惠的实际购物袋放入当地报纸。它将传统的报纸优惠转化为一种物理且可识别的广告道具。

    结果. 该促销活动与巴法姆斯的本地零售身份相关联;参考资料中没有可用的量化绩效数据。

品牌决策

  • 2015

    小型品牌重新启动战略

    背景

    一个加州投资者集团在原始百货连锁店停业数十年后寻求复兴巴法姆斯品牌。

    采取的行动

    Buffums' Stores, LLC在加利福尼亚注册,并在长滩的贝尔蒙特海岸开设了一家小型专业门店。

    后续影响

    贝尔蒙特海岸门店于2016年3月关闭。原负责人后来在佛罗里达州那不勒斯以不同名称开设了The b.Store。

  • 1990

    后期技术现代化战略

    背景

    巴法姆斯在面临消费者行为变化、过时的运营模式以及来自更新型百货商店形式的竞争时,寻求对其零售基础设施进行现代化改造。

    采取的行动

    该连锁店在所有门店安装了IBM销售点收银机,并为其数据中心购买了IBM AS/400。

    后续影响

    现代化未能阻止1990年圣诞节季后的清算。

  • 1981

    从历史悠久的市中心综合体搬迁战略

    背景

    在连锁店面临更广泛的竞争和运营困难之际,市中心旗舰综合体被出售。

    采取的行动

    巴法姆斯在1982年购物中心开业时将其长滩门店和总部迁至长滩广场。

    后续影响

    原综合体于1985年被拆除,取而代之的是办公空间。现有参考资料未确定搬迁是否改善了连锁店的财务业绩。

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