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布法罗尼亚加拉医疗园区

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布法罗尼亚加拉医疗园区是位于纽约州布法罗市的一个非营利性城市医疗、研究和教育区域。

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概览

布法罗尼亚加拉医疗园区(BNMC)是纽约州布法罗市一个集中的城市区域,汇集了医疗服务提供者、生物医学研究组织、医学教育机构以及相关的商业和社区设施。园区占地约120英亩(约49公顷),其运作方式更像是一个基于地点的机构平台,而非传统的消费品牌。其身份代表了该地区主要健康与生命科学组织之间的合作,以及布法罗市中心重要部分的协调发展。 伞形组织布法罗尼亚加拉医疗园区公司于2001年由园区内的机构成立。创始联盟包括布法罗大学医学院和罗斯威尔公园综合癌症中心。其目的是促进成员机构、员工和周边社区之间的对话与合作,同时协调共享区域的规划、开发、可持续性和提升。BNMC公司并不拥有所有设施或提供单一临床产品,而是提供一个框架,使独立机构能够追求互补的医疗、研究、教育和经济发展目标。 园区包括布法罗的著名机构,如罗斯威尔公园综合癌症中心、布法罗总医院和布法罗大学医学院。这些组织共同构成了一个涵盖患者护理、癌症治疗与研究、临床调查、医学培训、生物医学创新以及支持性专业活动的生态系统。该区域还包括临床、研究、办公和支持设施。参考资料描述了约650万平方英尺的现有空间,以及在2010年代中期讨论的主要扩建期间超过200万平方英尺的在建空间。 BNMC成为布法罗城市再开发战略的重要组成部分。该园区被确定为皇后城枢纽计划中的五个战略投资区之一,该计划是城市振兴市中心及周边社区的整体框架。其建设和扩建支持了医疗、教育、研究、建筑、房地产开发及相关服务领域的就业。在2010年代,该园区被描述为主要的区域就业中心,约有12,000人在此工作,预计随着计划项目的完成,就业人数可能接近17,000。据报道,在此期间每年有超过150万患者和访客通过该园区。 与园区相关的开发项目包括布法罗大学雅各布斯医学与生物医学科学学院、约翰·R·奥伊谢儿童医院以及额外的办公和研究设施。计划中的33 High Street高层建筑和连接Conventus办公楼与雅各布斯学院的人行天桥是参考资料中描述的扩建计划的一部分。这些项目旨在提高区域容量,加强机构之间的联系,并更有效地将园区与周边社区和布法罗公共交通网络连接起来。 该园区还与包容性经济发展努力相关。参考资料报告称,截至2016年初,少数族裔和女性拥有的企业获得了与布法罗大学医学院大楼建设相关的超过5500万美元的合同。BNMC的规划和可持续性工作获得了地区、国家和行业组织的认可,包括能源创新、综合规划、研究园区开发、工作空间设计和经济发展方面的奖项。 因此,BNMC当前的意义主要是机构和地理上的。它是一个协调组织和一个可识别的区域健康与生命科学集群,而非一个包装好的医疗服务品牌。其表现和公众形象取决于其成员机构的活动、资本开发的步伐、公私投资、医学教育、研究商业化,以及该区域与布法罗更广泛再开发议程的关系。

沿革

布法罗尼亚加拉医疗园区由一组医疗、研究和教育机构联合发展而来,旨在集中和协调纽约州布法罗市的健康相关活动。2001年,这些机构成立了布法罗尼亚加拉医疗园区公司作为伞形非营利组织。创始参与者包括布法罗大学医学院和罗斯威尔公园综合癌症中心。该组织旨在为成员机构、其员工和社区之间建立沟通论坛,同时协调整个区域的规划和物理开发。 园区占地约120英亩,位于布法罗市中心及其周边。其增长反映了成员机构的扩展需求以及布法罗更广泛的城市振兴战略。该市将医疗园区指定为皇后城枢纽计划中的五个战略投资区之一。这赋予了该区域超越医疗保健的角色:它成为市中心再开发、机构投资、研究活动、建设和就业的锚点。 随着园区的扩展,它汇集了医院、专科护理机构、医学教育、生物医学研究、办公室和支持设施。罗斯威尔公园综合癌症中心、布法罗总医院和布法罗大学医学院是与该区域相关的主要机构。2010年代中期的参考资料描述了约650万平方英尺的现有临床、研究和支持空间,另有超过200万平方英尺的在建或计划空间。据报道,当时的建设计划代表了超过7.5亿美元的公共和私人资金。 扩建期间包括旨在提高该地区临床和教育能力的重大项目。这些项目包括布法罗大学雅各布斯医学与生物医学科学学院和约翰·R·奥伊谢儿童医院。其他开发计划包括位于33 High Street的一栋11层、约30万平方英尺的建筑,以及连接Conventus办公楼与医学院的人行天桥。该桥旨在提供通往布法罗地铁铁路系统Allen/Medical Campus站的防风雨通道。 BNMC的增长产生了大量的就业和访客流量。2010年代中期的参考资料估计约有12,000人在园区工作,并预计在重大项目完成后这一数字可能升至近17,000。据报道,每年有超过150万患者和访客进入园区。建设活动将该区域与更广泛的区域就业趋势联系起来,园区经常与布法罗地区其他大型投资项目一起被讨论。 该组织还强调规划、可持续性、能源效率和社区参与。参考资料中提到的认可包括经济发展、研究园区绩效、综合规划、能源创新、工作空间设计和创新方面的奖项。BNMC相关工作还包括关注少数族裔和女性拥有的企业的合同机会,截至2016年初,布法罗大学医学院大楼建设已报告超过5500万美元的此类合同。 可用的历史材料侧重于园区的形成、扩展和公民经济角色,而不是传统的消费产品发布序列。BNMC最好被理解为一个协调性的非营利组织和机构区域,其身份建立在成员组织的集体能力之上。因此,其历史与布法罗的医疗基础设施、大学发展、研究经济和市中心再开发交织在一起。

  • 2016

    建设和包容性采购成为园区突出问题

    [1]

    2010年代中期的报道强调BNMC建设作为区域就业驱动力,并指出布法罗大学医学院项目向少数族裔和女性拥有的企业授予了大量合同。

  • 2013

    National Grid创新认可

    [1]

    energizeBNMC团队获得National Grid主席创新奖。

  • 2012

    多项规划、研究、能源和设计奖项

    [1]

    与BNMC相关的举措在研究园区开发、综合规划、能源创新和经济发展以及工作空间设计方面获得认可。

  • 2007

    经济发展认可

    [1]

    布法罗尼亚加拉医疗园区因其区域发展成就获得东北经济发展协会年度项目奖。

  • 2001

    BNMC公司成立

    [1]

    医疗园区内的机构创建了布法罗尼亚加拉医疗园区公司,以促进合作并协调规划和开发。

产品与定位

一个非营利、基于地点的健康与生命科学中心,协调布法罗领先的医疗、研究和教育机构,同时支持城市再开发和区域经济增长。

  • 医疗保健

    医疗和临床护理生态系统

    BNMC汇集了为布法罗地区患者提供临床服务的医院和专科护理机构。园区本身不是单一医院,也不独立代表其成员提供的所有服务;其角色是提供一个共享的机构环境和协调框架。

  • 生命科学

    癌症研究和治疗

    罗斯威尔公园综合癌症中心是与园区相关的机构之一,赋予BNMC重要的癌症护理和生物医学研究维度。研究、临床调查和专科治疗由成员机构提供,而非作为单一BNMC产品进行营销。

  • 教育

    医学教育

    布法罗大学医学院是园区内的核心教育机构。其存在支持医生培训、临床教育以及大学研究与患者护理之间的联系。

  • 研究基础设施

    研究和创新设施

    园区为生物医学研究、临床研究、创新以及相关的办公和实验室活动提供了集中的环境。其研究基础设施分布在参与机构及相关开发项目中。

品牌决策

  • 2016

    扩大医疗、研究和教育能力战略

    背景

    对临床、研究和医学教育空间的需求增长导致了园区内的大型建设计划。

    采取的行动

    BNMC机构推进了包括雅各布斯医学与生物医学科学学院、约翰·R·奥伊谢儿童医院以及额外的办公和研究设施在内的项目。

    后续影响

    建设计划增加了园区的预期就业、访客容量、机构连通性及其在区域经济中的作用。

    Reported investment in construction under way. More than $750 million (Mid-2010s reference period)

  • 2010

    将园区定位为布法罗战略再开发区域战略

    背景

    布法罗的皇后城枢纽计划确定了可以锚定市中心和社区再开发的集中投资区域。

    采取的行动

    医疗园区被纳入该计划的五个战略投资区之一,将其机构扩张与城市的城市发展战略联系起来。

    后续影响

    BNMC成为公共和私人投资、建设、就业和健康科学发展的突出地点。

  • 2001

    为医疗园区创建非营利伞形组织战略

    背景

    医疗、研究和教育机构寻求一个正式的结构,以进行沟通、共享规划和协调区域开发。

    采取的行动

    参与机构成立了布法罗尼亚加拉医疗园区公司,以促进合作并协调园区的可持续规划、开发和提升。

    后续影响

    该组织成为布法罗日益增长的医疗、研究、教育和支持设施集中区的协调身份。

来源2 个来源

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