巴金斯

巴金斯是一个英国食品杂货零售品牌，其门店主要经营便利店和小型超市细分市场。其起源可追溯至1872年，当时约翰·巴金斯在伯克郡梅登黑德开设了一家食品杂货店。早期业务由小型本地商店组成，主要在南英格兰扩张，之后巴金斯品牌与更广泛的社区食品店网络联系在一起。 该企业于1962年注册为私人有限公司。在二十世纪下半叶，巴金斯发展出可识别的超市形象，并逐渐将其门店网络扩展到传统小型食品杂货店之外。其门店通常介于传统便利店和超市业态的低端之间。门店面积从约140平方米到约1200平方米不等，使该品牌能够出现在城镇中心、居民区以及一些加油站位置。 巴金斯通过收购扩张，后来采用了更偏向特许经营的模式。1997年，它收购了美国7-Eleven连锁在英国的57家门店。这些门店最初采用B2概念名称。该概念反响不佳，1998年伦敦以外的大多数门店恢复使用巴金斯品牌。伦敦门店暂时称为巴金斯快捷，之后也恢复为主要品牌。 2002年，马斯格雷夫集团收购了巴金斯。马斯格雷夫随后出售或转让了许多公司自有门店，同时通过独立零售商和特许经营合作伙伴扩展品牌。较大的门店在公开市场上出售，而其他门店则转让给继续以巴金斯名义经营的独立运营商。这一过程到2007年基本完成，尽管一些表现不佳的门店后来回归马斯格雷夫。特许经营方式也使巴金斯能够出现在加油站前院和其他较小的零售场所。 马斯格雷夫于2015年同意以4000万英镑将巴金斯和朗迪斯出售给布克集团，但需获得监管批准。特易购对布克的收购于2018年完成，使巴金斯品牌进入特易购旗下的布克零售和批发结构。在此安排下，巴金斯门店通常由独立拥有或经营，同时使用该品牌需遵守包括通过布克安排采购在内的商业条件。 巴金斯的供应以食品、新鲜农产品、冷藏和冷冻产品、饮料、零食、家居用品和其他日常必需品为中心。该品牌还与本地服务相关联，包括一些门店的邮局设施。其定位强调本地可达性和新鲜食品便利性，而非大型超市的规模和广泛的非食品品类。该品牌在新鲜食品便利零售方面获得了行业认可，包括多年获得零售行业奖。 该网络包括英格兰的门店，并一度包括苏格兰。2016年，首批两家苏格兰巴金斯门店在佩斯利和普雷斯蒂克开业，由前合作集团门店改造而来；佩斯利门店随后关闭。据报道，最大的巴金斯门店位于诺福克郡霍尔特。原霍尔特建筑于2020年6月被大火烧毁，新建的替代门店于2023年3月开业。替代门店保留了分局邮局柜台，同时改变了内部布局和服务提供。 巴金斯多次更换视觉标识。20世纪60年代末的标识使用橙色底色、白色字体和与新鲜感相关的郁金香图案。大约1990年，品牌采用白色背景配橙色和绿色手写风格字体。大约1997年采用深绿色标识，后来让位于更浅的双色调绿色处理。2026年，布克零售合作伙伴宣布计划进行品牌焕新，涉及新的……

巴金斯的历史可追溯至1872年，当时约翰·巴金斯在伯克郡梅登黑德开设了一家食品杂货店。最初的业务发展成为本地食品杂货店的区域连锁，其存在最初集中在南英格兰。公司于1962年5月28日注册为私人有限公司，当时英国食品杂货零售正从小型独立商店转向更大的自助服务和超市业态。 品牌的视觉和商业形象随着这一转变而发展。在20世纪60年代末，巴金斯使用独特的橙色标识，配以白色字体和旨在唤起新鲜感的郁金香标志。大约1990年，企业采用白色背景配橙色和绿色手写风格字体。大约1997年，深绿色标识取代了这种处理，后来让位于更浅的双色调绿色设计。这些变化反映了品牌在适应不断变化的零售惯例的同时保持可识别性的努力。 一个重大的扩张步骤发生在1997年10月，当时巴金斯收购了美国7-Eleven连锁在英国的57家门店网络。收购的门店最初以B2概念重新命名。到1998年6月，顾客反应已明确表明B2不是一个成功的长期名称。伦敦以外的30家门店恢复巴金斯品牌，而伦敦门店采用巴金斯快捷，最终恢复为主要的巴金斯标识。 2002年6月，马斯格雷夫集团收购了巴金斯。在马斯格雷夫旗下，业务从以公司自有门店为主转向基于处置、独立运营商和特许经营的模式。较大的门店出售给其他零售商，而一些门店转让给继续以巴金斯名义经营的独立企业。马斯格雷夫还向新的特许经营合作伙伴提供该品牌，包括加油站前院运营商。到2007年，原公司自有巴金斯门店的处置已完成，尽管一些表现不佳的门店后来回归马斯格雷夫。 2009年，一家特许经营合作伙伴从合作集团收购了八家门店。这些门店在合作集团收购索默菲尔德以及随后的竞争相关处置要求后变得可用。这些门店大约八个月后关闭。这一事件说明了在具有不同所有权结构和当地市场条件的门店中维持全国性便利店品牌的挑战。 该品牌通过转换和特许经营继续在地理上扩张。2016年7月，巴金斯进入苏格兰，在佩斯利和普雷斯蒂克开设门店，这两家门店均由前合作集团门店改造而来，此前曾以索默菲尔德和塞夫韦品牌经营。佩斯利门店后来关闭，而普雷斯蒂克的开业代表了该品牌试图扩展到其历史悠久的南英格兰基地之外。 马斯格雷夫于2015年5月宣布已同意以4000万英镑将巴金斯和朗迪斯出售给布克集团，但需获得监管批准。特易购于2017年1月发起对布克的收购要约，交易于2018年3月完成。巴金斯因此成为特易购旗下的布克结构的一部分。该品牌并非作为传统的特易购自有超市地产呈现：其门店通常由私人拥有或独立经营，同时在与布克供应相关的商业条件下使用巴金斯品牌。 巴金斯门店的规模差异很大，从约140平方米的便利店规模到约1200平方米的门店。供应以食品和日常必需品为中心，包括新鲜、冷藏、冷冻、常温和小吃类别。一些门店还提供本地服务，如邮局柜台。据报道，最大的门店位于诺福克郡霍尔特，占地略超过13000平方英尺。该门店于2020年6月20日被大火烧毁。2023年3月30日，一座全新的建筑开业，内部有所改变，并继续提供邮局服务。 该品牌在新鲜食品便利零售方面获得了认可，包括2006年、2007年、2008年和2012年公司自有部门的零售行业奖。2026年，布克零售合作伙伴宣布全面焕新，涉及标志、调色板和门店格式。阿斯科特门店被描述为第一个展示新标识的门店。因此，巴金斯的现代历史以从传统区域食品杂货连锁向由批发基础设施和独立零售所有权支持的灵活全国性品牌的转变为特征。

• 2026

  宣布品牌焕新

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  布克零售合作伙伴宣布推出新标志、配色方案和门店格式，阿斯科特被确定为初始门店。

• 2023

  替代霍尔特门店开业

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  3月30日，一家新的霍尔特门店开业，内部经过修改，并设有分局邮局柜台。

• 2020

  霍尔特门店被大火烧毁

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  位于诺福克郡霍尔特的巴金斯大型门店于6月20日被大火烧毁。

• 2018

  特易购完成对布克的收购

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  特易购完成对布克集团的收购，将巴金斯纳入特易购的集团结构。

• 2016

  首批苏格兰门店开业

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  佩斯利和普雷斯蒂克的门店成为首批以巴金斯名义经营的苏格兰门店。

• 2015

  同意出售给布克集团

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  马斯格雷夫同意以4000万英镑将巴金斯和朗迪斯出售给布克集团，但需获得监管批准。

• 2007

  公司自有门店剥离完成

  [1]Budgensen.wikipedia.org

  据报道，原巴金斯公司自有门店的剥离已完成。

• 2002

  被马斯格雷夫集团收购

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  马斯格雷夫集团收购了巴金斯，随后扩展了其独立和特许经营运营模式。

• 1998

  B2门店恢复巴金斯品牌

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  由于顾客接受度低，B2名称被放弃，门店恢复为巴金斯或巴金斯快捷品牌。

• 1997

  收购英国7-Eleven门店

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  巴金斯收购了57家前7-Eleven门店，并最初引入了B2概念。

• 1969

  推出橙色巴金斯标识

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  品牌采用橙色和白色标识，带有与新鲜感相关的郁金香图案。

• 1962

  公司注册成立

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  公司于1962年5月28日注册为私人有限公司。

• 1872

  首家巴金斯食品杂货店开业

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  约翰·巴金斯在伯克郡梅登黑德开设了第一家店，建立了后来成为巴金斯的企业。

以社区为中心的食品杂货便利零售，将本地经营的门店与国家品牌及批发供应基础设施相结合。

• 食品杂货

  新鲜食品

  新鲜食品是巴金斯便利定位的核心。门店系列可包括新鲜农产品、烘焙食品、冷藏食品、预制食品和其他短保质期食品杂货产品。具体品种因门店规模和经营该门店的独立运营商而异。

• 食品杂货

  常温食品杂货

  巴金斯门店销售包装常温食品杂货，如主食、罐头食品、酱料、谷物和其他家庭食品。该系列专为补充购物和日常便利而设计，而非大型超市的广泛品类深度。

• 食品杂货

  冷藏和冷冻食品

  冷藏和冷冻系列构成日常食品供应的一部分。可用性和广度取决于每家巴金斯门店的规模、位置和运营模式。

• 日常必需品

  家居和便利必需品

  该品牌还提供非食品必需品和便利产品，包括家庭消耗品和其他在本地补充购物中常购买的商品。

• 零售服务

  本地门店服务

  一些巴金斯门店提供额外的社区服务。例如，重建的霍尔特门店保留了分局邮局柜台。服务因地点而异，并非整个网络统一。

• 2026

  全面的巴金斯品牌焕新战略

  背景

  布克零售合作伙伴宣布计划现代化巴金斯标识和门店格式。

  采取的行动

  宣布的焕新包括新标志、新颜色和新门店格式。阿斯科特门店被确定为第一个展示更新品牌的门店。

  后续影响

  对网络的长期影响和推广范围在所提供材料中未确定。

  来源

• 2018

  特易购收购布克集团并购

  背景

  特易购于2017年发起对布克集团的收购要约，包括拟议交易中的巴金斯品牌。

  采取的行动

  特易购于2018年3月完成对布克集团的收购。

  后续影响

  巴金斯通过布克成为特易购集团的一部分，同时继续主要作为独立零售商使用的品牌运营。

  来源

• 2015

  将巴金斯和朗迪斯出售给布克集团并购

  背景

  马斯格雷夫同意处置巴金斯和朗迪斯业务。

  采取的行动

  马斯格雷夫同意以4000万英镑出售给布克集团，但需获得监管批准。

  后续影响

  该交易将巴金斯纳入布克的批发和零售合作伙伴结构。

  Agreed purchase price for Budgens and Londis. £40 million agreed transaction value (2015)

  来源

• 2002

  将巴金斯出售给马斯格雷夫集团并购

  背景

  随着英国便利行业越来越多地使用特许经营和独立门店运营，巴金斯的所有权发生了变化。

  采取的行动

  马斯格雷夫集团收购了巴金斯业务。

  后续影响

  马斯格雷夫出售了许多公司自有门店，并通过独立零售商、特许经营合作伙伴和加油站运营商扩展了该品牌。

  来源

• 1997

  收购并重新品牌化英国7-Eleven网络并购

  背景

  巴金斯试图通过收购7-Eleven此前运营的57家英国门店来扩展其门店网络。

  采取的行动

  门店被收购，并最初以B2概念名称重新推出。

  后续影响

  B2名称反响不佳。1998年，大多数门店恢复巴金斯品牌，伦敦门店暂时使用巴金斯快捷。

  来源

1. 1Budgensen.wikipedia.org