白金汉宫
白金汉宫是哈德逊湾公司在北萨斯喀彻温河上的毛皮贸易站,位于今阿尔伯塔省,建于1792年,1800年废弃。
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概览
白金汉宫是哈德逊湾公司于1792年在北萨斯喀彻温河 wooded 北岸建立的一个贸易站,靠近今阿尔伯塔省埃尔克波因特。它是在加拿大毛皮贸易竞争激烈的时期创建的,当时哈德逊湾公司和西北公司都在向西和上游扩展网络,以寻找海狸皮和接触原住民贸易伙伴。该站最初称为穆斯希尔斯,由威廉·托米森于1792年10月率领28人建立。其位置直接与西北公司的商业利益相对,后者附近的乔治堡也在同一时期建立。 在其存在的大部分时间里,白金汉宫是哈德逊湾公司在萨斯喀彻温河上最上游的站点。其位置具有战略重要性,因为它作为公司各站点和与上比弗河及周边内陆地区相连的贸易路线的中转站。该站并非大型或主导设施。它通常比其竞争对手西北公司的乔治堡拥有更少的雇员和贸易商品,两者之间的关系以商业竞争、紧张和偶尔的实际合作为特征。 多位哈德逊湾公司官员参与该站的管理,包括彼得·菲德勒、乔治·萨瑟兰、詹姆斯·普鲁登和亨利·哈莱特。他们的工作涉及管理贸易商品、接收和运输毛皮、为定居点提供补给,以及维护与原住民社区和邻近公司人员的关系。竞争有时会公开对抗。在一次干旱期间,白金汉宫的领导人试图限制乔治堡居民使用白金汉宫的水井。在加斯的约翰·麦克唐纳警告威廉·托米森,如果不恢复取水,争端将导致其中一人被扔进井里后,取水权得以恢复,这说明了两个公司之间的紧张关系。 随着当地海狸数量减少和贸易网络地理格局的变化,该站的经济前景下降。到1800年,哈德逊湾公司已在更上游建立或发展了其他站点,包括埃德蒙顿堡,降低了白金汉宫的战略重要性。该站于当年废弃,附近的乔治堡也被废弃。西北公司随后青睐位于上游约20英里的德利尔堡,而该地区的其他建筑和材料后来被抢救或迁移。因此,该站仅存在了约八年,但它构成了早期欧洲贸易站网络的一部分,这些网络重塑了加拿大西部内陆的商业、旅行、外交和定居。 该遗址现在被解释为历史地点,而非运营中的商业品牌。自1993年以来,乔治堡和白金汉宫所在地运营着一个解说中心,展示这两个竞争站点和毛皮贸易的历史。因此,白金汉宫应被理解为哈德逊湾公司的历史贸易站,而非当代消费品牌或独立公司。
沿革
白金汉宫源于十八世纪末加拿大内陆毛皮贸易的扩张。当时,哈德逊湾公司和西北公司正在争夺控制路线、贸易关系以及进入沿海和海湾中心以外毛皮产区的通道。西北公司于1792年在北萨斯喀彻温河上建立乔治堡,此前从松岛堡向上游迁移。此举反映了早期地点海狸供应减少以及该地区平原社区日益不安。 哈德逊湾公司通过在附近建立自己的站点作为回应。威廉·托米森于1792年10月率领28人抵达,创建了一个最初称为穆斯希尔斯的定居点,后来称为白金汉宫。该站占据北萨斯喀彻温河 wooded 北岸,靠近乔治堡,两者之间隔着一条沟壑和几百码。其位置并非偶然:白金汉宫旨在挑战西北公司的新站点,并确保哈德逊湾公司在更上游的地位。 直到1795年,白金汉宫是哈德逊湾公司在萨斯喀彻温河上最上游的站点。它作为一个贸易和补给点,连接通往上比弗河和其他内陆站点的路线。该站用欧洲和公司的商品交换毛皮,并参与维持长途旅行和定居所需的补给系统。它仍然比乔治堡小,人员更少,商品更少,但其存在表明哈德逊湾公司愿意在西北公司领土深处设立竞争站点。 两个站点通常维持一种不安但可行的关系。竞争往往激烈,但定居点的邻近也造成了实际的相互依赖。一次干旱产生了该站历史上记录的最明显的对抗之一。白金汉宫的官员试图阻止乔治堡居民使用白金汉宫的水井。与乔治堡有关的加斯的约翰·麦克唐纳就限制向威廉·托米森提出挑战,并威胁如果不恢复取水将采取极端解决方案。争端以水井重新开放而结束。 该站由哈德逊湾公司官员在不同时期管理,包括彼得·菲德勒、乔治·萨瑟兰、詹姆斯·普鲁登和亨利·哈莱特。他们的任期构成了公司更广泛努力的一部分,以组织一系列内陆站点,将毛皮运往公司仓库,并与西北公司更广泛的西部网络竞争。因此,白金汉宫的重要性既是战略性的,也是商业性的。 随着当地海狸供应减少和站点网络的变化,其用途减弱。到1800年,哈德逊湾公司已建立埃德蒙顿堡和其他更上游的站点,使白金汉宫变得不那么必要。该站于1800年废弃。附近的乔治堡也被废弃,西北公司将其活动转向上游约20英里的德利尔堡。1809年,小亚历山大·亨利从乔治堡抢救了可用材料,并将其运往下游的弗米利恩堡,尽管这一后期行动主要与西北公司的站点有关。 该实体定居点不再作为贸易机构运营。其历史背景与乔治堡一起通过省级历史遗址和博物馆项目进行解释。自1993年以来,该地点运营着一个解说中心,保存两个竞争站点的记忆,并解释萨斯喀彻温河毛皮贸易的商业、后勤和原住民历史背景。
产品与定位
哈德逊湾公司的一个上游毛皮贸易站,旨在与西北公司的乔治堡竞争,并扩展公司进入内陆毛皮产区的通道。
毛皮贸易 · 1792
毛皮采购和贸易
白金汉宫的核心商业功能是在哈德逊湾公司的内陆贸易网络中接收和交换毛皮,尤其是海狸皮。毛皮通过与原住民社区贸易获得,然后通过公司的站点和运输走廊进行运输。该站相对较小的规模和短暂的运营寿命反映了激烈的竞争和供应的变化。
贸易站补给品 · 1792
贸易补给品和商品
与十八世纪末的其他毛皮贸易站一样,白金汉宫提供用于交换和运营定居点的制成品和补给品。其作用包括支持萨斯喀彻温河与连接的内陆站点之间的旅行和通信,尽管现有资料未提供完整的货物清单。
品牌决策
1800
关闭白金汉宫并将网络向上游转移战略背景
当地海狸供应减少,而埃德蒙顿堡和其他哈德逊湾公司站点已在更上游建立。
采取的行动
哈德逊湾公司废弃了白金汉宫。
后续影响
该站点不再作为贸易站运作,公司的内陆网络围绕其他上游设施组织。
1792
在乔治堡旁建立竞争站点战略背景
西北公司已在上游建立乔治堡,以应对海狸供应减少和区域条件变化。哈德逊湾公司试图通过创建邻近站点来保护其商业地位。
采取的行动
威廉·托米森在北萨斯喀彻温河上靠近乔治堡的地方建立了穆斯希尔斯,后来称为白金汉宫。
后续影响
该决定导致两家公司之间的直接商业竞争,并使白金汉宫成为哈德逊湾公司的一个重要但较小的前哨,直到1800年关闭。
- North West Company — 西北公司继续运营附近的乔治堡,导致持续的竞争和偶尔的资源争端。
来源2 个来源
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