布莱恩特与梅

布莱恩特与梅是一家英国火柴制造商，由贵格会企业家威廉·布莱恩特和弗朗西斯·梅于1843年创立。该公司最初从事日用商品贸易，后于19世纪50年代通过与瑞典火柴制造商约翰·爱德华·伦德斯特伦的合作进入火柴行业。公司获得了安全火柴的英国制造权，并基于创始人的宗教原则，最初专注于生产避免使用传统火柴中危险的白磷配方的火柴。然而，市场对硫化磷火柴的需求依然强劲，布莱恩特与梅后来同时生产两种类型。 公司的主要工厂成为位于伦敦东部鲍区的费尔菲尔德路上的布莱恩特与梅工厂。从1861年开始，公司将该地开发为高度机械化的工厂，配备蒸汽动力设备和相关的木材加工设施。鲍工厂成为伦敦主要的工业场所之一，在19世纪晚期雇佣了数千名工人，其中主要是女性和女孩。布莱恩特与梅还通过出口、增设英国工厂、海外工厂以及收购竞争对手火柴企业来扩张。其历史产品组合包括安全火柴、硫化磷火柴和一系列品牌火柴产品；后来的集团活动还扩展到相关消费品，包括短暂的Vitafruit糖果系列。 该品牌与维多利亚时代火柴生产的工业争议密不可分。布莱恩特与梅使用国内外包工制作火柴盒，其条件与血汗制度相关，而工厂员工面临低计件工资、工资扣款以及因迟到、交谈或工作场所不整洁等行为而被罚款。这些做法促成了1888年伦敦火柴女工罢工，这是妇女劳工组织史上的里程碑事件。该公司还与被称为“磷毒性颌骨坏死”的更广泛的职业健康危机有关，这是一种由接触白磷引起的毁容甚至致命的疾病。公众批评和劳工行动帮助改善了薪酬和工作条件，尽管摆脱危险磷的过渡是渐进的。 布莱恩特与梅于1884年成为上市公司，随后参与了国际火柴行业的一系列长期合并。它收购或吸收了包括贝尔和布莱克以及S. J. 莫兰父子在内的企业，并于1905年将多数股权出售给美国钻石火柴公司，以换取英国钻石火柴的资产和商誉。1927年，它与J. 约翰·马斯特斯公司和瑞典火柴在不列颠帝国的利益合并，组成英国火柴公司。该公司后来与阿尔布赖特和威尔逊的磷业务成立合资企业，并于1973年与威尔金森剑合并，组成威尔金森火柴。在所有权经过阿勒格尼国际公司后，瑞典火柴于20世纪80年代末重新收购了火柴业务，并在1990年出售威尔金森剑业务后保留了布莱恩特与梅的名称。 历史悠久的鲍工厂于1979年关闭。其他英国工厂随后关闭，包括格洛斯特和格拉斯哥的工厂，而利物浦工厂一直是英国最后一家主要的布莱恩特与梅火柴厂，直到1994年12月关闭。鲍、利物浦和墨尔本的旧工厂遗址后来被改建或重新开发。因此，布莱恩特与梅主要作为注册商标名和一系列历史产品名称在瑞典火柴旗下存续，而不是作为独立的英国制造商。其遗产结合了工业创新和大规模消费分销，以及在劳工权利、工作场所安全和女性就业史上重要且有争议的地位。

布莱恩特与梅由威廉·布莱恩特和弗朗西斯·梅于1843年创立，两位贵格会商人最初从事日用商品贸易。1850年，公司通过与瑞典制造商约翰·爱德华·伦德斯特伦的合作进入火柴业务。布莱恩特与梅获得了安全火柴的英国制造权，并以相对较小的订单开始，随后销售迅速增长。创始人的宗教信仰鼓励生产安全火柴而不是传统的硫化磷火柴，尽管市场需求最终导致公司同时生产两种产品。 1861年，公司将其主要生产迁至伦敦东部鲍区的费尔菲尔德路。一个现有的工业场地被替换并扩建为专门建造的高度机械化工厂。该综合体包括蒸汽机、火柴生产机械和用于从进口加拿大松木制备木片的邻近设施。鲍工厂成为该地区的主要雇主，到19世纪80年代，公司雇佣了近5000人。其中大多数是女性和女孩，许多具有爱尔兰或爱尔兰后裔背景。就业条件包括低计件工资、因涉嫌违规而扣款以及要求工人提供或支付一些工具和材料的安排。 布莱恩特与梅还依赖家庭外包工组装火柴盒。这一制度使许多工人处于工厂立法的有效保护之外，并被批评为一种工业血汗形式。工厂生产本身是危险的，特别是在使用白磷的情况下。接触可能导致“磷毒性颌骨坏死”，一种影响面部骨骼的严重疾病。公司和更广泛的火柴行业因风险而受到持续批评，据报道，工人被施压拔掉有问题的牙齿而不是离开工作。这些条件构成了维多利亚时代关于工业监管、公共卫生和妇女及童工待遇的更广泛辩论的一部分。 公司参与了1871年反对拟议火柴税的活动。维多利亚公园的群众集会随后向议会游行，涉及大量火柴工人，并与警察发生冲突。公众和政治反对促使该税被撤回。更著名的是，布莱恩特与梅的工人在1888年因罚款、工资和工作条件纠纷而罢工。所谓的“火柴女工”的行动成为有组织劳工发展的重要事件，并帮助确保了工作场所的改善。因此，公司的历史既与工业创新有关，也与19世纪英国一些最具争议的劳工实践有关。 布莱恩特与梅通过出口、新工厂和公司合并扩张。它吸收或收购了几家竞争对手，包括贝尔和布莱克以及S. J. 莫兰父子，后者的英格兰荣耀品牌成为其品牌遗产的一部分。1905年，美国钻石火柴公司收购了布莱恩特与梅的多数股权，以换取英国钻石火柴的资产和商誉。重建的鲍工厂于1909-1910年开业，具有现代特色，包括支撑消防喷淋水储存设备的塔。到1911年，那里雇佣了超过2000名女性工人。 1927年，布莱恩特与梅与J. 约翰·马斯特斯公司和瑞典火柴在不列颠帝国的利益合并，创建了英国火柴公司。1929年，该公司与阿尔布赖特和威尔逊组织成立了一家合资公司，处理火柴生产中使用的磷材料。英国火柴公司于1973年与威尔金森剑合并，产生威尔金森火柴。所有权后来转移到阿勒格尼国际公司，该公司于1987年进入第11章破产程序。瑞典火柴随后重新收购了火柴业务，并在1990年剥离威尔金森剑后最终保留了布莱恩特与梅的商号。 制造网络在20世纪后期收缩。北爱尔兰的一家工厂在1971年恐怖袭击后关闭。鲍工厂于1979年关闭，格洛斯特和格拉斯哥的工厂在20世纪80年代相继关闭。利物浦工厂于1994年12月关闭，结束了布莱恩特与梅在英国的主要火柴生产。鲍、利物浦和墨尔本的旧工业场所后来被改建为住宅或办公用途。瑞典火柴继续拥有注册的布莱恩特与梅名称以及以前属于布莱恩特与梅集团的其他名称，但布莱恩特与梅不再作为独立的英国火柴制造商运营。

• 1994

  最后一家英国工厂关闭

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  利物浦工厂关闭，结束了布莱恩特与梅在英国的主要火柴制造。

• 1979

  鲍工厂关闭

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  原鲍工厂停止生产，后来被改建为住宅。

• 1973

  与威尔金森剑合并

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  英国火柴公司与威尔金森剑合并，组成威尔金森火柴。

• 1927

  英国火柴公司成立

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  布莱恩特与梅与J. 约翰·马斯特斯公司和瑞典火柴在不列颠帝国的利益合并。

• 1905

  钻石火柴投资

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  美国钻石火柴公司收购了布莱恩特与梅的多数股权，以换取英国钻石火柴的资产和商誉。

• 1888

  火柴女工罢工

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  鲍工厂的女工和女孩罢工，挑战工资罚款和恶劣的工作条件，并赢得了重要改善。

• 1884

  公开上市

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  布莱恩特与梅在火柴行业扩张期间成为公开上市公司。

• 1871

  反对火柴税

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  布莱恩特与梅的工人参加了反对拟议火柴税的大规模示威，该税后来被撤回。

• 1861

  鲍工厂建立

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  布莱恩特与梅将生产迁至鲍区的费尔菲尔德路，并开发了一家大型机械化工厂。

• 1850

  进入火柴制造

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  公司通过与瑞典制造商约翰·爱德华·伦德斯特伦的合作进入火柴行业，并获得了安全火柴的英国权利。

• 1843

  企业创立

  [1]Bryant & Mayen.wikipedia.org

  威廉·布莱恩特和弗朗西斯·梅创立了这家公司，作为日用商品企业。

历史悠久的英国火柴品牌，与大众市场家用火柴、工业规模生产以及维多利亚时代制造业的劳工历史相关。

• 火柴 · 1850

  安全火柴

  安全火柴是公司进入该行业后的最初专业产品。它们设计在准备好的摩擦面上点燃，并受到贵格会创始人的青睐，因为它们避免了更危险的传统配方。布莱恩特与梅为英国市场大规模生产，后来用于出口。

• 火柴 · 1880

  硫化磷火柴

  尽管布莱恩特与梅最初专注于安全火柴，但后来制造硫化磷火柴，因为英国消费者仍然更喜欢它们。公司转向硫化磷火柴扩大了其大众市场范围，并反映了满足既有家庭需求的商业压力。

• 品牌火柴

  英格兰荣耀

  英格兰荣耀是与S. J. 莫兰父子相关的火柴品牌，于1913年被布莱恩特与梅收购。该名称成为更广泛集团产品组合的一部分，代表了与布莱恩特与梅相关的历史品牌火柴系列之一。

• 糖果 · 1988

  Vitafruit

  Vitafruit是布莱恩特与梅集团于1988年生产的糖果产品。该系列包括热带水果产品、名为Vitamint的薄荷版本和名为Vitasooth的润喉产品。瑞典火柴收购布莱恩特与梅后，糖果业务被出售，生产后来结束。

• 1890

  血汗家庭外包

  布莱恩特与梅使用家庭工人组装火柴盒，其条件与血汗制度相关。这些工人获得低计件工资，并自己提供一些材料，同时不受许多工厂法规的约束。

  来源

• 1888

  工资罚款与火柴女工罢工

  鲍工厂的工人面临因迟到、交谈、工作场所不整洁和其他涉嫌违规而被扣款。这一制度帮助引发了1888年的罢工，并引起了对公司劳工实践的持续批评。

  来源

• 1880

  磷毒性颌骨坏死与白磷暴露

  该公司卷入了更广泛的火柴行业丑闻，涉及工人接触白磷，这可能导致称为磷毒性颌骨坏死的严重职业病。这个问题成为对19世纪火柴制造业批评的核心。

  来源

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• 1888伦敦火柴女工罢工

  United Kingdom

  在鲍工厂工作的女工和女孩挑战工资罚款、低收入和苛刻的工作场所规则。这场纠纷引起了公众关注，并成为女性工业工人集体行动的重要例子。

  结果. 罢工赢得了工资和工作条件的改善，并成为英国劳工史上持久的参考点。

  来源
• 1871反对火柴税

  United Kingdom

  布莱恩特与梅的工人加入了伦敦大规模动员，反对拟议的每百根火柴半便士税。该运动将公司的劳动力与更广泛的公众论点联系起来，即该税将不成比例地加重贫困家庭的负担。

  结果. 在示威和政治反对之后，拟议的税收被撤回。

  来源

• 1973

  与威尔金森剑合并并购

  背景

  英国火柴公司寻求更广泛的消费品结构。

  采取的行动

  它与威尔金森剑合并，创建了威尔金森火柴。

  后续影响

  火柴业务后来经过阿勒格尼国际公司，直到瑞典火柴在20世纪80年代末重新收购。

  来源

• 1927

  英国火柴公司的成立并购

  背景

  火柴行业正在跨国家和公司集团整合。

  采取的行动

  布莱恩特与梅与J. 约翰·马斯特斯公司和瑞典火柴在不列颠帝国的利益合并。

  后续影响

  合并后的组织成为英国火柴公司，结束了布莱恩特与梅长期完全独立的时期。

  来源

• 1905

  多数股权出售给钻石火柴并购

  背景

  布莱恩特与梅面临美国钻石火柴公司及其英国业务的竞争。

  采取的行动

  它将54.5%的股本出售给钻石火柴，以换取英国钻石火柴的资产和商誉。

  后续影响

  这笔交易使布莱恩特与梅与国际火柴行业的整合更加紧密。

  来源

• 1850

  启动安全火柴生产新品

  背景

  创始人寻求进入不断扩大的英国火柴市场，同时遵循他们对危害较小的火柴形式的偏好。

  采取的行动

  布莱恩特与梅获得了英国制造权，并开始生产安全火柴。

  后续影响

  销售迅速扩大，尽管公司后来增加了硫化磷火柴以满足消费者需求。

  来源

1. 1Bryant & Mayen.wikipedia.org
2. 2The Match Makers: The Story of Bryant & Maybooks.google.com
3. 3Striking a Light: The Bryant and May Matchwomen and their Place in Historybloomsbury.com