汶莱壳牌石油公司
汶莱壳牌石油公司是汶莱主要的石油和天然气勘探与生产公司，也是政府与壳牌长期合资的企业。
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概览
汶莱壳牌石油公司（BSP）是一家总部位于汶莱的石油和天然气公司，主要负责在汶莱进行原油和天然气的勘探、开发和生产。该公司在陆上和海上均拥有资产，历来是汶莱石油行业的主要特许权持有者。其活动支持了汶莱石油经济的发展，包括出口原油和生产用于该国液化天然气工业的天然气。 该公司的起源可追溯至1922年在皇家荷兰壳牌集团下成立的英国马来亚石油公司（BMPC）。在早期其他公司的勘探未能发现商业储量后，BMPC获得了汶莱的勘探和开采权。在拉比的初步钻探未获成功，但该公司于1929年在诗里亚附近发现了石油。这一发现使诗里亚成为汶莱石油工业的中心，并为该国后来的经济发展奠定了基础。 BSP于1957年在汶莱重组并注册，于当年3月15日接管了BMPC的业务。新名称反映了该公司与壳牌的紧密联系，以及汶莱领海和大陆架在石油勘探中日益重要的作用。海上勘探始于1952年，随着公司扩展到诗里亚油田以外，海上勘探变得越来越重要。 汶莱政府逐渐增加了参与。1973年收购了25%的权益，并于1975年与壳牌利益方正式成立了50-50的合资企业。1985年，政府将其持股比例提高至50%，加强了对该国主要上游石油企业的国家控制。监管职责由汶莱政府机构行使，包括首相办公室下属的石油部门，以及自1990年代以来的汶莱石油和天然气管理局。 BSP的业务与汶莱更广泛的能源企业集团相关联。汶莱壳牌营销公司负责国内石油产品的分销。汶莱液化天然气公司是汶莱政府、壳牌和三菱公司共同参与的独立合资企业，运营卢穆特液化设施，主要向亚洲市场供应液化天然气。汶莱壳牌油轮公司和后来的汶莱天然气运输公司支持液化天然气的海上运输。这些相关企业使汶莱能够将上游生产与天然气加工、营销和运输相结合。 BSP在运营成熟油田的同时，继续推进提高采收率、地震解释、新钻探和海上勘探。其报告的勘探组合包括大型海上区域以及诗里亚周边的陆上面积。2000年代和2010年代的发现和开发包括Egret开发、北诗里亚侧翼石油、Bubut天然气、Bugan石油、深水Geronggong远景构造和Layang-Layang陆上发现。该公司还委托建设了主要管道，并签订了钻探、地震和资产更新服务合同，以维持老化但具有战略重要性的资源基础的生产。 BSP作为国家能源机构的意义大于作为面向消费者的品牌。其品牌形象与壳牌的技术和运营传统、汶莱对石油资源的主权所有权以及该国作为亚太地区液化天然气供应商的长期角色相关联。该公司仍然活跃，但准确的当前所有权、领导层、生产和财务信息应通过当前公司或政府披露进行核实。
沿革
汶莱的石油工业始于1922年英国马来亚石油公司的成立。该公司在皇家荷兰壳牌集团下创建，此前壳牌相关实体将汶莱的勘探权益转让给了新组织。BMPC获得了包括白拉奕、都东和拉比地区在内的权利，并开始在一个早期钻探未产生商业成果的领土上进行勘探。 第一次主要勘探工作集中在拉比，但困难的地质条件使公司将注意力转向诗里亚和贝拉河之间的地区。1929年4月，BMPC在诗里亚附近发现了石油。这一发现改变了该地区的经济重要性，并为汶莱的石油生产奠定了基础。在接下来的几十年里，公司扩大了在诗里亚、遮鲁东、都东、汶莱市和拉比周围的勘探。海上勘探始于1952年，因为公司在已建立的陆上油田之外寻求更多储量。 BMPC于1957年根据汶莱的新公司法进行了重组。汶莱壳牌石油公司在当地注册，并于3月15日接管了BMPC的业务。这一名称表明了汶莱大陆架的重要性以及该公司与壳牌集团的关系。在1962年的汶莱叛乱期间，诗里亚的石油设施成为叛军袭击的目标之一，显示了石油基础设施对这个保护国的战略重要性。 石油的政治重要性在1963年汶莱决定不加入马来西亚时变得尤为明显。在西南安帕油田发现重大商业储量的报告被送给了苏丹奥马尔·阿里·赛义夫丁三世，当时他正在与马来亚政府讨论汶莱的未来。历史记载对这一消息的决定性作用说法不一，但对石油收入和控制权的争议是汶莱决定留在联邦之外的问题之一。这一决定帮助汶莱保持了对石油经济的直接控制。 在1960年代和1970年代，BSP继续接收和交换特许权。诗里亚原油终端于1972年开放。1973年，汶莱政府收购了25%的股份，1975年与壳牌的关系正式化为平等的合资企业。政府后来在1985年将参与度提高到50%。汶莱壳牌炼油厂于1983年投产，而液化天然气行业的增长为汶莱的天然气提供了主要出路。 天然气开发通过相关企业进行组织。汶莱液化天然气公司于1969年由汶莱政府、壳牌和三菱公司成立，其卢穆特工厂于1970年代初完工。1972年向日本发出了首批液化天然气。汶莱壳牌营销公司成立于1974年，成为国内石油产品的分销商。汶莱冷气公司、汶莱壳牌油轮公司和后来的汶莱天然气运输公司支持液化天然气的营销、运输和船队运营。 在1980年代和1990年代，BSP扩大了海上特许权，尽管有其他公司存在，但仍然是领先的勘探和生产运营商。政府监督通过石油部门和后来的汶莱石油和天然气管理局行使，该局承担了涉及生产水平和特许权权利的职责。到1997年，据报道BSP的特许权覆盖面积超过10,000平方公里，其中大部分在海上，更广泛的BSP相关结构包括多个关联能源企业。 在二十一世纪，该公司将基础设施投资与成熟和前沿领域的勘探相结合。2001年安装了主要管道，开发了Egret油田，2003年向印度出口了诗里亚轻质原油，并在北诗里亚侧翼、Bubut和Bugan记录了后来的发现。2011年的Geronggong发现将勘探扩展到深水。2010年代的服务合同支持了钻探、地震处理和南海资产的更新。2017年的Layang-Layang发现证明了在成熟的诗里亚地区持续进行陆上勘探。据报道，2025年Noble Viking钻井船的合同表明海上钻探仍是BSP积极计划的一部分，但当前的运营细节需要从主要来源确认。
- 2017
Layang-Layang发现
[1]该公司在诗里亚油田报告了37年来首次陆上石油发现。
- 2011
Geronggong深水发现
[1]BSP在离岸约100公里的深水远景构造中发现了石油。
- 2001
安装大口径管道
[1]BSP完成了当时报道为婆罗洲最大的管道安装。
- 1993
汶莱石油和天然气管理局成立
[1]一个新的政府机构承担了石油政策、生产和特许权的部分职责。
- 1985
政府股份达到50%
[1]汶莱政府将其在BSP中的参与度提高到一半。
- 1983
汶莱壳牌炼油厂投产
[1]汶莱壳牌炼油厂投入运营，为国家能源系统增加了国内炼油能力。
- 1975
平等合资企业正式化
[1]汶莱和壳牌利益方正式确立了在BSP中的平等参与。
- 1973
政府收购25%股份
[1]汶莱政府成为BSP的直接少数股东。
- 1972
诗里亚终端启用和液化天然气出口开始
[1]诗里亚原油终端启用，汶莱向日本发出了首批液化天然气。
- 1969
汶莱液化天然气公司成立
[1]汶莱政府、壳牌和三菱公司创建了汶莱液化天然气公司，以发展该国的天然气出口工业。
产品与定位
一家与国家相关的上游能源运营商，结合了壳牌相关的技术能力和汶莱对国家碳氢化合物资源的所有权和管理。
上游石油 · 1929
原油
BSP从汶莱的陆上和海上油田生产原油。诗里亚轻质原油是与该公司相关的原油流之一，已出口给国际买家，包括2003年报道的首批运往印度的货物。
上游石油
天然气
BSP运营的油田生产的天然气供应汶莱的天然气价值链，包括卢穆特液化天然气综合体。天然气勘探和开发包括Bubut等海上发现和深水远景构造。
能源运营 · 1922
石油基础设施和生产服务
BSP运营和开发勘探、生产和运输碳氢化合物所需的井、平台、管道、终端和相关设施。其投资包括主要管道安装、油田开发和资产更新计划。
品牌决策
2017
推进Layang-Layang陆上发现其他背景
BSP在成熟的诗里亚油田继续勘探，同时保持其更广泛的海上计划。
采取的行动
公司钻探了Layang-Layang井，并报告了陆上石油发现。
后续影响
这一发现证明了汶莱已建立的陆上石油地区具有持续的勘探潜力。
1975
正式确立政府与壳牌的平等所有权战略背景
汶莱和壳牌寻求一个持久的结构，以共同开发和利用国家碳氢化合物资源。
采取的行动
双方正式确立了50-50的合资企业安排。
后续影响
BSP成为汶莱与壳牌在上游石油和天然气领域合作的核心机构。
1973
1957
将BMPC重组为汶莱壳牌石油公司战略背景
汶莱的公司立法和当地管理的海上资源日益重要，为取代在英国注册的BMPC结构提供了理由。
采取的行动
该业务在汶莱注册，BSP于1957年3月15日正式接管BMPC的业务。
后续影响
重组创建了当地的企业身份，至今仍与汶莱的上游石油工业相关联。
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