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布朗-福曼

美国家族控制的全球烈酒公司,旗下品牌包括杰克丹尼、老福斯特、伍德福德珍藏以及多个苏格兰威士忌、龙舌兰、利口酒和葡萄酒品牌。

最近更新 2026年8月31日

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概览

布朗-福曼是一家总部位于肯塔基州路易斯维尔的美国家族控制的饮料公司。公司由乔治·加文·布朗于1870年创立,其核心商业理念是威士忌应以密封玻璃瓶而非散装容器销售。这一方法帮助确立了老福斯特(公司的创始波本威士忌品牌),并使布朗-福曼在产品一致性、包装和品牌识别方面早早建立了声誉。 公司现为全球主要的蒸馏酒生产商和营销商之一。其产品组合以杰克丹尼田纳西威士忌、老福斯特波本威士忌和伍德福德珍藏波本威士忌为主导,还包括赫拉杜拉和埃尔希马多尔龙舌兰、本里亚克、格兰多纳和格兰格拉索单一麦芽苏格兰威士忌、香波利口酒、福特金酒、斯莱恩爱尔兰威士忌、科林伍德加拿大威士忌、科贝尔和索诺玛-卡特葡萄酒权益,以及各种即饮产品。产品组合随时间变化:布朗-福曼于2016年将南方舒适和Tuaca出售给萨泽拉克,2020年出售了Early Times和Canadian Mist,2023年将芬兰伏特加出售给可口可乐HBC。 即使在上市后,布朗-福曼仍是一家受家族影响的企业。其A类普通股具有投票权且相对集中持有,而B类普通股公开交易但无投票权。创始人乔治·加文·布朗的后代保留着实质性的投票控制权。这种结构支持了长期品牌建设、威士忌陈酿、酒厂投资和选择性收购。 公司通过收购和产品组合开发扩展到美国威士忌之外。2006年收购香波,2007年收购赫拉杜拉龙舌兰,2016年收购本里亚克蒸馏酒公司,将本里亚克、格兰多纳和格兰格拉索纳入集团。同时,它退出或减少了多个非核心类别的业务,包括精瓷、行李箱、意大利葡萄酒、更广泛的葡萄酒持有以及部分伏特加和威士忌品牌。 布朗-福曼的定位集中在具有独特传承、生产故事和国际知名度的优质和超优质酒精品牌。其商业模式结合了酒厂和商标的所有权,以及全球营销、分销合作和本地市场运营。杰克丹尼提供了最大的国际平台,而伍德福德珍藏、老福斯特、赫拉杜拉、埃尔希马多尔和苏格兰威士忌组合则拓宽了公司在威士忌、龙舌兰和优质烈酒领域的覆盖。 公司在受监管的行业中运营,并曾因分销商行为受到审查,包括2011年中国监管机构对其涉嫌非法补贴分销商的罚款。它还进行了重组措施。2025年1月,布朗-福曼宣布计划将其全球员工人数从约5400人减少12%。布朗-福曼仍是一家活跃的全球烈酒公司,其身份以威士忌、家族所有制、高端化和多元化的国际品牌组合为核心。

沿革

乔治·加文·布朗于1870年在路易斯维尔创立了这家企业。布朗的核心商业洞察是将威士忌以密封玻璃瓶销售,这种方法旨在保护质量并让消费者获得可识别的品牌产品。关于早期合伙历史,不同来源说法不一:一些描述称布朗独自创立公司,后来引入一位名叫福曼的会计师;另一些说法则追溯了涉及布朗和几位合伙人的一系列重组。该企业最终在19世纪末采用了布朗-福曼的名称。 布朗的儿子奥斯利·布朗于1904年加入公司。1917年乔治·加文·布朗去世后,奥斯利成为总裁并延续了家族领导。布朗-福曼在美国禁酒运动及禁酒令时期幸存下来。1920年,它获得了六个全国性许可证之一,允许生产药用威士忌,使公司在普通酒精生产被禁止的情况下仍能维持受监管的业务存在。 在二十世纪,布朗-福曼从威士忌生产商发展为更广泛的品牌消费品公司。老福斯特始终与公司的创立紧密相关,而集团则扩展到葡萄酒、烈酒和其他类别。1983年收购了精瓷制造商Lenox,但后来于2005年将Lenox部门出售给Department 56,并通过特别股息分配收益。布朗-福曼还处置了其Hartmann行李箱部门,反映出逐渐回归饮料类别的趋势。 公司在2000年代追求国际烈酒扩张。2004年推出了据称是美国首款低碳水化合物葡萄酒品牌,2006年收购香波,2007年收购赫拉杜拉龙舌兰。2008年出售了Bolla和Fontana Candida意大利葡萄酒品牌,2011年将Fetzer Vineyards及相关品牌出售给Viña Concha y Toro。这些交易缩小了公司对非核心葡萄酒业务的敞口,同时加强了其在品牌烈酒领域的集中度。 2016年,布朗-福曼将南方舒适和Tuaca出售给萨泽拉克,同时同意收购本里亚克蒸馏酒公司。此次收购将本里亚克、格兰多纳和格兰格拉索苏格兰威士忌品牌纳入组合,并实质性扩大了公司的单一麦芽地位。2020年,布朗-福曼将Early Times和Canadian Mist出售给萨泽拉克。2023年,宣布将芬兰伏特加出售给可口可乐希腊瓶装公司。 布朗-福曼的所有权结构仍然独特。公司有两种公开交易的普通股类别:A类股具有投票权且被紧密控制,而B类股无投票权。布朗家族后代保留多数投票影响力。乔治·加文·布朗四世于2021年1月退休,卸任董事长,由坎贝尔·P·布朗接任。2025年1月,公司宣布计划全球裁员12%,表明对不断变化的经营条件的重组回应。 如今,布朗-福曼的业务围绕全球营销的烈酒和精选葡萄酒及即饮产品组织。杰克丹尼是其最国际知名的品牌,辅以美国威士忌中的老福斯特和伍德福德珍藏,龙舌兰中的赫拉杜拉和埃尔希马多尔,以及苏格兰威士忌中的本里亚克、格兰多纳和格兰格拉索。公司的长期身份结合了家族控制、高端品牌建设、酒厂传承和国际分销。

  • 2025

    宣布裁员

    [1]

    布朗-福曼宣布计划全球裁员12%。

  • 2023

    出售芬兰伏特加

    [1]

    布朗-福曼宣布将芬兰伏特加出售给可口可乐希腊瓶装公司。

  • 2020

    出售Early Times和Canadian Mist

    [1]

    布朗-福曼将这两个威士忌品牌出售给萨泽拉克。

  • 2016

    出售南方舒适和Tuaca

    [1]

    这两个品牌被出售给萨泽拉克。

  • 2016

    收购本里亚克蒸馏酒公司

    [1]

    该交易将本里亚克、格兰多纳和格兰格拉索纳入布朗-福曼的苏格兰威士忌组合。

  • 2011

    出售Fetzer Vineyards

    [1]

    布朗-福曼将Fetzer Vineyards及相关品牌出售给Viña Concha y Toro。

  • 2007

    收购赫拉杜拉龙舌兰

    [1]

    公司收购墨西哥龙舌兰生产商Casa Herradura,扩大其龙舌兰产品组合。

  • 2006

    收购香波

    [1]

    布朗-福曼收购法国超优质黑覆盆子利口酒品牌香波。

  • 1983

    收购Lenox

    [1]

    布朗-福曼收购精瓷制造商Lenox,后来于2005年剥离该部门。

  • 1920

    获得药用威士忌许可证

    [1]

    布朗-福曼在禁酒令期间获得六个全国性许可证之一,允许生产药用威士忌。

产品与定位

优质和超优质全球烈酒公司,在美国威士忌方面拥有深厚传统,并采用家族控制的股权结构。

  • 田纳西威士忌

    杰克丹尼

    布朗-福曼最知名的全球威士忌品牌,杰克丹尼是一个田纳西威士忌品牌,通过多种表达和格式进行营销。其国际知名度为布朗-福曼在成熟和新兴烈酒市场提供了重要平台。

  • 肯塔基波本威士忌 · 1870

    老福斯特

    老福斯特是布朗-福曼的创始波本威士忌品牌,也是其核心美国威士忌品牌之一。该品牌代表了公司与路易斯维尔的悠久联系,以及其对瓶装、品牌威士忌的长期重视。

  • 肯塔基波本威士忌

    伍德福德珍藏

    伍德福德珍藏是一个优质波本威士忌品牌,围绕肯塔基蒸馏传统和高端威士忌消费定位。它是布朗-福曼主要的优质美国威士忌产品之一。

  • 龙舌兰酒

    赫拉杜拉

    赫拉杜拉是布朗-福曼通过收购Casa Herradura获得的墨西哥龙舌兰品牌。它支撑了公司的超优质龙舌兰业务,并将产品组合扩展到威士忌之外。

  • 龙舌兰酒

    埃尔希马多尔

    埃尔希马多尔是布朗-福曼墨西哥烈酒组合中的龙舌兰品牌,与赫拉杜拉互补,覆盖不同价格和消费群体。

  • 单一麦芽苏格兰威士忌

    本里亚克

    本里亚克通过2016年收购本里亚克蒸馏酒公司成为布朗-福曼的一部分。它构成了公司扩大的单一麦芽苏格兰威士忌组合的一部分。

  • 单一麦芽苏格兰威士忌

    格兰多纳

    格兰多纳是2016年随本里亚克蒸馏酒公司收购的苏格兰威士忌品牌。它为布朗-福曼的国际优质烈酒组合贡献了独特的单一麦芽身份。

  • 单一麦芽苏格兰威士忌

    格兰格拉索

    格兰格拉索是通过2016年本里亚克交易加入的苏格兰单一麦芽品牌。它拓宽了布朗-福曼的苏格兰酒厂品牌范围。

  • 利口酒

    香波

    香波是布朗-福曼于2006年收购的法国超优质黑覆盆子利口酒。它为公司在威士忌、龙舌兰和苏格兰威士忌类别之外提供了水果利口酒产品。

  • 金酒

    福特金酒

    福特是布朗-福曼的金酒品牌,将公司的烈酒组合扩展到与鸡尾酒和高级酒吧紧密相关的类别。

  • 葡萄酒

    科贝尔

    科贝尔是布朗-福曼饮料权益中的葡萄酒品牌。公司的葡萄酒业务随时间变化,出售了多个其他葡萄酒持有,并更集中于烈酒。

争议事件

  • 2011

    中国分销商补贴案

    布朗-福曼被指控在中国非法补贴分销商,并延迟支付据称合同要求的款项。上海市工商行政管理局处以200万元人民币罚款。

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品牌决策

  • 2025

    全球裁员战略

    背景

    布朗-福曼宣布了一项影响其国际员工队伍的重组。

    采取的行动

    公司宣布计划全球裁员12%。

    后续影响

    计划中的裁员代表着重大的组织变革,但提供的来源未提供进一步验证的结果。

  • 2023

    出售芬兰伏特加并购

    背景

    布朗-福曼继续简化其国际烈酒组合。

    采取的行动

    公司宣布将芬兰伏特加出售给可口可乐希腊瓶装公司。

    后续影响

    芬兰伏特加离开了布朗-福曼的品牌组合。

    Sale price. $220 million (2023)

  • 2020

    出售Early Times和Canadian Mist并购

    背景

    布朗-福曼继续将产品组合集中在选定的优先品牌上。

    采取的行动

    公司将Early Times和Canadian Mist出售给萨泽拉克。

    后续影响

    萨泽拉克成为这两个被剥离威士忌品牌的所有者。

  • 2016

    收购本里亚克蒸馏酒公司并购

    背景

    布朗-福曼寻求在优质单一麦芽苏格兰威士忌领域占据更强地位。

    采取的行动

    公司同意收购本里亚克蒸馏酒公司,包括本里亚克、格兰多纳和格兰格拉索。

    后续影响

    该交易显著扩大了布朗-福曼的苏格兰威士忌组合。

    Purchase price. Approximately £285 million (2016)

  • 2016

    出售南方舒适和Tuaca并购

    背景

    布朗-福曼审查其产品组合并剥离了部分品牌。

    采取的行动

    公司将南方舒适和Tuaca出售给萨泽拉克。

    后续影响

    此次剥离减少了布朗-福曼对这些利口酒和风味烈酒品牌的敞口。

    Sale price. $543 million (2016)

  • 2007

    收购赫拉杜拉龙舌兰并购

    背景

    布朗-福曼扩展到优质和超优质龙舌兰领域。

    采取的行动

    公司收购了Casa Herradura及其龙舌兰品牌。

    后续影响

    赫拉杜拉及相关龙舌兰产品加强了布朗-福曼在墨西哥烈酒市场的地位。

    Purchase price. $776 million (2007)

  • 2006

    收购香波并购

    背景

    布朗-福曼寻求将其优质烈酒组合扩展到威士忌之外。

    采取的行动

    公司收购了法国黑覆盆子利口酒品牌香波。

    后续影响

    香波成为布朗-福曼国际利口酒组合的一部分。

    Purchase price. $255 million (2006)

近期事件

  • Brown-Forman 任命 Leanne Cunningham 为首席财务官[3]

    报道日期:

    Brown-Forman 任命 Leanne Cunningham 为新任首席财务官,她将于 7 月 2 日接替 Jane Morreau。

  • Brown-Forman公布第二季度利润下降[4]

    报道日期:

    Brown-Forman公布第二季度利润为2.4亿美元,低于上年同期的2.82亿美元;季度收入下降0.4%,至9.85亿美元。

  • 杰克丹尼推出“Make it Count”营销活动[5]

    报道日期:

    Brown-Forman为杰克丹尼田纳西威士忌推出全球“Make it Count”营销活动。该跨渠道活动包括名为“First Timers”的首支广告,计划于2020年10月12日在英国播出,活动覆盖100多个国家。

  • Brown-Forman与Drinkworks合作推出Home Bar鸡尾酒[6]

    报道日期:

    Brown-Forman与Drinkworks合作,通过Keurig旗下Drinkworks Home Bar系统提供使用Brown-Forman烈酒调制的鸡尾酒。报道说首批产品预计于2020年年中推出,并未称其已推出。

来源6 个来源

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