Bromley Originate Change

Bromley Originate Change 是一家全方位服务的西班牙裔及跨文化广告公司，总部位于德克萨斯州圣安东尼奥市中心。该公司起源于1981年，由 Lionel Sosa 创立 Sosa & Associates。从一开始，该机构就专注于接触美国的西班牙裔消费者，并与更复杂的多元文化营销方法的发展相关联。 该机构的所有权和身份经历了一系列领导层变动、合作伙伴关系、合并和控股公司交易。Ernest Bromley 在领导其研究和客户策划工作后，于1985年加入公司担任首席运营官。他于1990年成为合伙人，并于1993年成为首席执行官。在他的领导下，公司与加利福尼亚州尔湾的 Noble & Associates 合并，在 MacManus Group 旗下创建了 Sosa, Bromley, Aguilar, Noble & Associates。1997年 Lionel Sosa 退休后，该机构更名为 Bromley Aguilar & Associates。 Bromley 于1999年通过创建 Bromley/MS&L 扩展到广告之外，这是一个通过与 Manning Selvage & Lee 合作成立的公共关系部门。2000年，在所有权和合伙结构发生进一步变化后，Bromley Aguilar & Associates 在 B|Com3 控股公司内成为 Bromley Communications。阳狮集团于2002年收购了 B|Com3，将 Bromley 纳入阳狮网络，同时保留 Bromley 作为独立的机构身份。2004年，Bromley Communications 与 Publicis Sanchez & Levitan 合并。由此产生的组织继续以 Bromley Communications 的名义运营，并据称当时是美国规模最大、账单最高的西班牙裔广告公司。 该公司的工作包括广告、公共关系、消费者研究、客户策划、媒体、品牌开发，以及为双语、双文化、西班牙裔和更广泛的跨文化受众设计的活动。其客户和任务包括 Kroger、Domino's Pizza、Burger King、NCNB、圣安东尼奥会议与旅游局、Payless ShoeSource、Coors Brewing Company、General Mills 和美国国家篮球协会。几项合作具有开创性意义，包括1983年 Kroger 首次任命西班牙裔广告代理，1987年 Domino's 首次任命，以及1989年 Burger King 的任命。 Bromley 还提倡基于文化适应和民族自我认同的受众细分，而不是将美国西班牙裔视为单一人口群体。早期的一个例子是1981年为 Sosa & Associates 开发的“文化适应影响群体”方法。2004年，该机构推出了 Latino ViBE，一项研究美国西班牙裔的文化适应、同化和民族认同的研究。该组织的跨文化定位也体现在其为 NBA 所做的工作中，包括2009年创建 éne•bé•a，一个旨在直接与双语和双文化的西班牙裔篮球消费者对话的品牌。 可用的参考资料未提供当前的收入、员工人数、独立网站、完整的当前领导层名单，或该机构当前运营结构的明确描述。因此，Bromley 当前的法律和商业地位，除了与阳狮集团的关联外，应视为需要核实。

Bromley Originate Change 始于1981年，当时是 Lionel Sosa 创立的圣安东尼奥广告公司 Sosa & Associates。其早期专长是西班牙裔营销，这一领域在美国仍在发展中。该机构试图通过文化和文化适应模式来区分西班牙裔消费者，而不是仅仅依赖原籍国分类。同年，Ernest Bromley 为该机构开发了“文化适应影响群体”方法，根据文化适应生活方式对西班牙裔消费者进行分组。 该机构通过重要的客户任命获得了早期认可。1983年，Kroger 选择 Sosa & Associates 作为其首家西班牙裔广告代理。Domino's Pizza 于1987年跟进，Burger King 于1989年任命该公司为其西班牙裔客户。1988年，该机构成为首家在美国电视/电影类别中赢得 Clio 奖的西班牙裔广告公司，获奖作品为“Hispanics get AIDS”。这些里程碑帮助该公司成为西班牙裔消费者营销的全国参与者。 Ernest Bromley 在成功领导研究和客户策划后，于1985年加入该机构担任首席运营官。1990年，他成为合伙人，公司更名为 Sosa, Bromley, Aguilar & Associates。Bromley 于1993年成为首席执行官。一年后，他领导了与加利福尼亚州尔湾的 Noble & Associates 的合并。合并后的机构在 MacManus Group 旗下以 Sosa, Bromley, Aguilar, Noble & Associates 的名义运营。1997年 Lionel Sosa 退休后，该组织更名为 Bromley Aguilar & Associates。 1999年，通过成立 Bromley/MS&L（与 Manning Selvage & Lee 合作创建的全方位服务公共关系部门），扩张继续进行。2000年，该机构在 B|Com3 控股公司下成为 Bromley Communications。阳狮集团于2002年收购了 B|Com3，使 Bromley 成为国际阳狮组织的一部分，同时保留了 Bromley 的身份。2004年，Bromley Communications 与 Publicis Sanchez & Levitan 合并。合并后的机构继续以 Bromley Communications 的名义运营，并在可用材料中被描述为美国规模最大、账单最高的西班牙裔广告公司。 该机构的客户工作扩展到零售、餐饮服务、金融服务、旅游、鞋类、酒精饮料、包装食品和体育领域。其与圣安东尼奥会议与旅游局的关系始于2000年，持续了十二年；Bromley 成为首家被任命为该市综合市场广告代理的西班牙裔机构。2001年，Payless ShoeSource 任命 Bromley 为其西班牙裔广告代理，该机构支持该零售商在多个拉丁美洲和加勒比市场的扩张。Coors Brewing Company 于2002年任命 Bromley，后来关系扩展到 MillerCoors 产品组合中的品牌。General Mills 于2006年聘请该机构处理多个品牌的西班牙裔消费者细分市场。 Bromley 的工作还包括创建具有文化针对性的子品牌。2009年，NBA 聘请该机构开发 éne•bé•a，一个面向双语和双文化西班牙裔篮球消费者的品牌。该倡议将西班牙裔参与篮球的框架围绕自豪感、热情和声音，而不是将受众视为简单的翻译细分。 该组织因其在西班牙裔营销领域的领导地位而获得公众认可。美国营销协会于2008年将 Ernest Bromley 命名为“西班牙裔广告教父”。2010年，Jessica Pantanini（在参考资料中被确定为 Bromley 的首席运营官和前媒体总监）被命名为“西班牙裔营销教母”。2004年，Bromley 还推出了 Latino ViBE，一项关于民族自我认同、文化适应、同化以及民族认同对美国西班牙裔市场影响的研究。 所提供的来源并未确立以 Bromley Originate Change 为确切名称的完整当前公司历史，也未提供当前的财务报表、当前网站或经过验证的完整高管名单。因此，历史记录支持 Bromley 作为西班牙裔和跨文化机构的发展，但额外的当前公司信息需要审查。

• 2010

  Jessica Pantanini 获得西班牙裔营销认可

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  美国营销协会将 Pantanini 命名为“西班牙裔营销教母”。

• 2009

  为 NBA 开发 éne•bé•a

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Bromley 为 NBA 的双语和双文化西班牙裔消费者细分市场创建了一个品牌。

• 2008

  Ernest Bromley 获得西班牙裔广告领导力认可

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  美国营销协会将 Bromley 认定为“西班牙裔广告教父”。

• 2004

  与 Publicis Sanchez & Levitan 合并

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  合并后的机构继续以 Bromley Communications 的名义运营。

• 2004

  Latino ViBE 研究启动

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Bromley 推出了关于美国西班牙裔民族自我认同、文化适应、同化和身份的研究。

• 2002

  阳狮集团收购 B|Com3

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Bromley Communications 在阳狮集团收购 B|Com3 后成为其一部分。

• 2000

  Bromley Communications 加入 B|Com3

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  该机构在 B|Com3 控股公司下采用 Bromley Communications 的名称。

• 1999

  Bromley/MS&L 公共关系部门成立

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Bromley 通过与 Manning Selvage & Lee 的合作扩展到公共关系领域。

• 1997

  机构更名为 Bromley Aguilar & Associates

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Lionel Sosa 退休后，公司采用 Bromley Aguilar & Associates 的名称。

• 1994

  与 Noble & Associates 合并

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  该机构与 Noble & Associates 合并，并在 MacManus Group 旗下运营。

• 1993

  Ernest Bromley 成为首席执行官

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Bromley 担任该机构的首席执行官。

• 1990

  Bromley 成为合伙人

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Ernest Bromley 成为合伙人，公司更名为 Sosa, Bromley, Aguilar & Associates。

• 1988

  首家西班牙裔机构赢得 Clio 奖

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  该机构凭借“Hispanics get AIDS”赢得美国电视/电影类 Clio 奖。

• 1985

  Ernest Bromley 成为首席运营官

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Bromley 在领导研究和客户策划后加入高级领导团队。

• 1983

  Kroger 首次任命西班牙裔广告代理

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Sosa & Associates 被选为 Kroger 的首家西班牙裔广告代理。

• 1981

  Sosa & Associates 成立

  [1]Bromley Originate Changeen.wikipedia.org

  Lionel Sosa 开设了后来发展为 Bromley 的圣安东尼奥机构。Ernest Bromley 还开发了用于细分西班牙裔消费者的“文化适应影响群体”方法。

一家西班牙裔和跨文化的全方位服务广告公司，为寻求接触美国西班牙裔和更广泛多元文化受众的品牌开发具有文化针对性和双语或双文化的营销计划。

• 广告服务 · 1981

  西班牙裔广告

  为美国西班牙裔消费者开发的整合广告，包括文化适应的创意、媒体、策划和品牌传播。该机构的历史包括零售、餐饮服务、金融服务、旅游、包装食品、饮料、鞋类和体育领域的工作。

• 营销服务

  跨文化营销

  旨在连接西班牙裔、双语、双文化和大众市场受众的营销计划。该方法将文化洞察与更广泛的品牌战略相结合，而不是将多元文化受众仅仅视为翻译目标。

• 研究和策略服务 · 1981

  消费者研究和客户策划

  以文化认同、文化适应、同化和消费者行为为中心的研究和策划服务。Bromley 的“文化适应影响群体”框架和 Latino ViBE 研究是这种战略导向的显著例子。

• 公共关系服务 · 1999

  公共关系

  通过 Bromley/MS&L 增加了全方位服务的公共关系，该部门是与 Manning Selvage & Lee 合作成立的。可用材料未指定该部门当前的结构。

• 消费者品牌平台 · 2009

  éne•bé•a

  为美国国家篮球协会开发的品牌，面向双语和双文化西班牙裔消费者。其定位强调西班牙裔在篮球方面的自豪感、热情和声音。

• 2009éne•bé•a

  United States

  Bromley 与 NBA 合作，为双语和双文化的西班牙裔篮球消费者创建了一个独特的品牌。

  结果. 该倡议为 NBA 提供了一个围绕西班牙裔自豪感、热情和声音构建的文化特定平台。

  来源
• 2001Payless ShoeSource 西班牙裔扩张

  Latin America · Caribbean

  Bromley 成为 Payless ShoeSource 的西班牙裔广告代理，并支持该零售商在多个拉丁美洲和加勒比市场的推出。

  结果. 参考资料称这项工作覆盖了十年和九个指定市场，包括哥伦比亚、哥斯达黎加、多米尼加共和国、厄瓜多尔、萨尔瓦多、洪都拉斯、牙买加和波多黎各。

  来源
• 2000圣安东尼奥会议与旅游局

  San Antonio · United States

  Bromley 赢得了圣安东尼奥会议与旅游局的客户，并成为首家被任命为该市综合市场广告代理的西班牙裔机构。

  结果. 这段关系持续了十二年，并在参考资料中被认为帮助圣安东尼奥定位为主要度假目的地。

  来源
• 1988Hispanics get AIDS

  United States

  Sosa & Associates 的一项活动，赢得了美国电视/电影类 Clio 奖，并被认定为西班牙裔广告公司赢得的首个 Clio 奖。

  结果. 该活动通过 Clio 奖获得了行业认可。

  来源

• 2004

  与 Publicis Sanchez & Levitan 合并并购

  背景

  阳狮集团继续整合西班牙裔和多元文化广告资源。

  采取的行动

  Bromley Communications 与 Publicis Sanchez & Levitan 在 Bromley Communications 名下合并。

  后续影响

  合并后的组织据称是美国规模最大、账单最高的西班牙裔广告公司。

  来源

• 2002

  通过收购 B|Com3 加入阳狮集团并购

  背景

  当阳狮集团收购控股公司时，Bromley Communications 在 B|Com3 旗下运营。

  采取的行动

  阳狮集团收购了 B|Com3，将 Bromley 纳入其国际机构网络。

  后续影响

  阳狮集团成为与 Bromley 相关的集团，而该机构保留了 Bromley 的身份，根据参考资料，Ernest Bromley 仍然是多数股权所有者。

  来源

• 1999

  扩展到公共关系领域战略

  背景

  Bromley 寻求将其传播资源扩展到广告之外。

  采取的行动

  该机构通过与 Manning Selvage & Lee 的合作成立了 Bromley/MS&L。

  后续影响

  此举在该机构更广泛的产品中创建了一个全方位的公共关系部门。

  来源

• 1994

  与 Noble & Associates 合并并购

  背景

  该机构寻求通过与加利福尼亚州尔湾的 Noble & Associates 合并来扩大其能力和资源。

  采取的行动

  Ernest Bromley 领导了合并，在 MacManus Group 旗下创建了 Sosa, Bromley, Aguilar, Noble & Associates。

  后续影响

  在 Lionel Sosa 退休后，扩大后的机构后来更名为 Bromley Aguilar & Associates。

  来源

1. 1Bromley Originate Changeen.wikipedia.org