Broderbund
前美国视频游戏、教育软件、生产力应用和创意工具开发商及发行商。
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概览
Broderbund Software 是一家美国软件开发商和发行商,其产品帮助定义了早期消费计算市场。1980年由 Doug 和 Gary Carlston 兄弟在俄勒冈州尤金创立,公司最初销售 Doug 编写的策略游戏《Galactic Empire》。其早期目录以 Apple II 软件为中心,但随后扩展到大多数主流个人计算机平台,并成为美国领先的游戏、教育程序及家庭生产力工具发行商之一。 公司最著名的早期游戏包括《Choplifter》《Lode Runner》《Karateka》和《Prince of Persia》。这些作品将易上手的操作与技术上雄心勃勃的动画和设计相结合,帮助 Broderbund 确立了作为重要 Apple II 发行商的地位,并后来在 IBM 兼容 PC、Macintosh 和其他系统上占有一席之地。Broderbund 还发行第三方软件并支持国际市场的移植。其短暂的游戏机部门 New Ventures 发布了任天堂娱乐系统产品,包括授权和内部原创作品,并开发了 U-Force 动作感应控制器。 在 1980 年代,Broderbund 的业务逐渐超越游戏。《The Print Shop》成为主要的消费级桌面出版产品,允许用户在家用打印机上创建标牌、横幅、贺卡和其他印刷材料。其他重要产品系列包括 Bank Street 教育应用、Family Tree Maker 家谱软件、3D Home Architect、Banner Mania 以及广泛的早期学习程序。公司还与寓教于乐紧密相关,包括《Where in the World Is Carmen Sandiego?》《Reader Rabbit》《Logical Journey of the Zoombinis》和 Living Books 系列。部分产品的学校版增加了面向课堂的功能。 Broderbund 经历了快速增长和公司变革。1984年收购了财务困难的 Synapse Software 的资产,但该业务因未能盈利而关闭。后来收购了 PC Globe,并寻求或讨论了多项战略合并,包括与 Sierra On-Line 和 Electronic Arts 的谈判。在 1987 年首次公开募股失败和后来的私募之后,Broderbund 于 1991 年在 NASDAQ 上市,代码为 BROD。到 1990 年代初,教育和生产力软件占其业务的大部分,而游戏仅占收入的一小部分。 公司 1995 年收购 The Learning Company 的尝试未成功;SoftKey 收购了该公司并采用了 The Learning Company 的名称。1998 年,The Learning Company 以约 4.2 亿美元的股票交易收购了 Broderbund。随后进行了大规模裁员。合并后的公司于 1999 年被 Mattel 收购,但 Mattel 后来将其互动软件业务出售给 Gores Technology Group。2001 年,Gores 将娱乐资产出售给 Ubi Soft(现为 Ubisoft),而 Riverdeep 收购了包括 Broderbund 名称在内的大部分其他资产。此后,Encore 出版和管理授权的 Broderbund 产品,包括 The Print Shop 及相关创意和生产力产品线。 Broderbund 不再作为独立公司运营。其遗产由当前权利持有者分割:Ubisoft 控制许多娱乐资产,而 Broderbund 名称及多个生产力、设计和教育品牌通过许可和出版安排继续存在。公司的软件、业务记录和游戏收藏于 2014 年捐赠给 The Strong National Museum of Play,由国际电子游戏历史中心保存。
沿革
Broderbund 于 1980 年在俄勒冈州尤金成立,当时 Doug 和 Gary Carlston 组建公司销售 Doug 于 1979 年创作的策略游戏《Galactic Empire》。他们的兄弟 Don 也贡献了一款 Apple II 游戏并投资了该企业,而他们的妹妹 Cathy 于 1981 年加入公司。这个不寻常的名字大致来源于“兄弟乐队”的表达,风格化的斜线 o 字符参考了早期计算机显示器和斯堪的纳维亚视觉图案。 公司最初认为法律办公软件是其主要机会,但游戏很快在商业上表现更强。Broderbund 早期的 Apple II 版本确立了其精致设计和雄心勃勃的技术声誉。Choplifter、Lode Runner、Karateka 以及后来的 Prince of Persia 成为 8 位计算机时代的标志性产品。1982 年,Burr, Egan, Deleage & Co. 的风险投资支持了扩张。到 1983 年,公司公开描述了涉及家庭实用程序、计算机素养和教育软件(包括 Bank Street 系列和与 Jim Henson 公司相关的项目)的更广泛战略。 1984 年,Broderbund 收购了 Synapse Software 的资产,这是一家备受尊敬但财务困难的发行商。将 Synapse 作为持续业务运营的尝试没有成功,Broderbund 在大约一年后关闭了该业务。与此同时,Broderbund 扩大了自己的开发和出版活动。The Print Shop 最初设计用于使用点阵打印机创建标牌和横幅,成为主要的消费软件系列,并帮助公司进入桌面出版领域。与 Unison World 就类似 MS-DOS 产品的法律纠纷导致了 1986 年的 Broderbund v. Unison 案,这是一个重要的软件版权案例,涉及程序视觉外观和用户界面的可保护性。 在 1980 年代后期,Broderbund 支持 Apple II、Apple IIGS、Macintosh、IBM 兼容 PC 和其他平台。它还通过其 New Ventures 部门进入游戏机市场。几款任天堂娱乐系统游戏由日本第三方开发,包括与 Lode Runner、Spelunker、The Guardian Legend 等相关的改编或授权产品。该部门还推出了 U-Force,一种非接触式动作感应 NES 控制器。1990 年,Broderbund 将 New Ventures 资产出售给 THQ。 Broderbund 的商业中心越来越转向教育和生产力软件。它出版了 Family Tree Maker、3D Home Architect、Banner Mania 和其他创意或家庭应用,同时建立了主要的教学系列,如 Carmen Sandiego、Reader Rabbit 和 Living Books。公司经常制作具有课堂使用功能的学校版。到 1980 年代末,与生产力和早期学习产品相比,游戏仅占年销售额的一小部分。 随着软件行业的整合,公司的企业结构不断演变。Broderbund 于 1992 年收购了 PC Globe,并探索了与大型发行商的合并,包括 Sierra On-Line 和 Electronic Arts。1995 年收购 The Learning Company 的尝试失败,因为 SoftKey 出价高于 Broderbund,并随后采用了 The Learning Company 的名称。Broderbund 于 1991 年 11 月在 NASDAQ 上市,代码为 BROD,此前 1987 年的首次公开募股失败,后来进行了涉及 Jostens 的私募。The Print Shop 和 Carmen Sandiego 在公司上市时是特别重要的贡献者。 1998 年 6 月 22 日,The Learning Company 通过价值约 4.2 亿美元的股票交换收购了 Broderbund。合并后的业务大幅削减了 Broderbund 的员工。1999 年,Mattel 以约 36 亿美元收购了 The Learning Company,但该交易给 Mattel 带来了沉重的财务压力,随后于 2000 年将 Mattel Interactive 及相关资产出售给 Gores Technology Group。Broderbund 产品随后通过 The Learning Company 的国际公司结构进行管理,不同产品类别使用 Broderbund 和 The Learning Company 品牌。 2001 年,Gores 分割了前投资组合。Ubisoft 收购了娱乐资产,包括重要的 Broderbund 原创游戏资产,而 Riverdeep 收购了大部分其他资产和 Broderbund 名称。Encore 后来根据许可出版 Broderbund 产品并管理直接面向消费者的活动。尽管原公司不再独立存在,该品牌继续存在于授权的图形、生产力和教育产品中,而 Ubisoft 维护了许多娱乐系列。通过 The Strong National Museum of Play 和国际电子游戏历史中心保存 Broderbund 的软件和记录,有助于记录公司在个人计算机历史中的作用。
- 2014
公司档案捐赠用于保存
[1]Doug Carlston 将公司记录、软件和游戏捐赠给致力于保存电子游戏历史的机构。
- 2001
投资组合在 Ubisoft 和 Riverdeep 之间分割
[1]Ubisoft 收购了娱乐资产,而 Riverdeep 收购了 Broderbund 名称和大部分剩余投资组合。
- 1998
被 The Learning Company 收购
[1]The Learning Company 以约 4.2 亿美元的股票交易收购了 Broderbund。
- 1992
收购 PC Globe
[1]Broderbund 通过收购 PC Globe 扩展了其教育和参考产品组合。
- 1991
Broderbund 上市
[1]公司在 NASDAQ 以 BROD 代码完成公开上市。
- 1990
New Ventures 部门出售给 THQ
[1]Broderbund 将其与 NES 相关的部门、制造设备、库存和相关资产出售给 THQ。
- 1986
Broderbund v. Unison 判决
[1]Broderbund 就类似 Print Shop 产品的视觉外观和界面提起了版权诉讼。
- 1984
收购 Synapse Software 资产
[1]Broderbund 接管了财务困难的 Synapse Software 的资产,但该业务后来被关闭。
- 1982
早期风险投资
[1]Burr, Egan, Deleage & Co. 投资了这家成长中的软件公司。
- 1980
Broderbund 在俄勒冈州成立
[1]Doug 和 Gary Carlston 创立了 Broderbund,以销售 Galactic Empire 和其他计算机软件。
产品与定位
Broderbund 将自己定位为面向家庭娱乐、教育、创意和个人生产力的易用、高质量软件的创造者和发行商。其身份结合了技术上引人注目的电脑游戏与使个人电脑对家庭、学生、教师和小规模家庭出版有用的实用应用。
桌面出版
The Print Shop
The Print Shop 是 Broderbund 领先的家庭出版系列。它使用户能够创建标牌、横幅、贺卡和其他印刷材料,最初使用点阵打印机。其易用的模板和以输出为导向的工作流程使其成为公司商业上最重要的产品之一,也是 Broderbund 在消费生产力软件领域身份的主要贡献者。
动作冒险视频游戏 · 1989
Prince of Persia
Prince of Persia 是 Broderbund 最具影响力的娱乐资产之一。其流畅的角色动画、杂技动作、陷阱和时间敏感的关卡设计使其与许多当代电脑游戏区分开来。该系列后来在 The Learning Company 的游戏资产出售后成为 Ubisoft 娱乐产品组合的一部分。
益智平台视频游戏 · 1983
Lode Runner
Lode Runner 是 Broderbund 早期的主要游戏,围绕平台导航、挖掘表面和躲避敌人构建。它起源于个人电脑,并成为公司最著名的 8 位游戏之一,在多个系统和国际市场获得了移植和改编。
教育性地理和历史软件 · 1985
Carmen Sandiego
Carmen Sandiego 系列将侦探式追捕与地理、历史和常识学习相结合。Where in the World Is Carmen Sandiego? 成为 Broderbund 的标志性教育资产,并帮助证明了教育软件可以具有强大的娱乐结构和广泛的消费者吸引力。
冒险视频游戏 · 1993
Myst
Myst 是一款视觉丰富的探索和解谜冒险游戏,成为其时代商业上最突出的电脑游戏之一。Broderbund 发行了该游戏,并帮助将其带给广泛的家庭电脑受众。该资产后来随 Broderbund 的娱乐资产转移到 Ubisoft。
早期学习软件
Reader Rabbit
Reader Rabbit 是一系列早期学习程序,旨在通过动画活动和游戏支持阅读、语言和基础技能。它构成了 Broderbund 主要寓教于乐业务的一部分,面向儿童、家庭和学校销售。
互动儿童书籍 · 1992
Living Books
Living Books 将带插图的儿童文学改编成互动多媒体软件,添加旁白、动画和可点击活动。Broderbund 在被 The Learning Company 收购前不久与 Random House 就该系列成立了合资企业;该合资企业后来解散。
家谱软件
Family Tree Maker
Family Tree Maker 是一款家谱应用,允许用户记录家庭关系并组织历史研究。Broderbund 通过大量光盘分发广泛的谱系参考材料来支持该产品,使其成为著名的消费数据库和家族历史产品。
打字教学软件
Mavis Beacon Teaches Typing
Mavis Beacon Teaches Typing 使用课程、练习和表现反馈来教授键盘技能。该产品成为 Broderbund 品牌的生产力和教育产品组合的一部分,该组合通过后来的许可安排继续存在。
品牌决策
2001
分离娱乐和非娱乐资产并购背景
在 The Learning Company 的互动资产出售给 Gores Technology Group 后,投资组合进行了重组。
采取的行动
Ubisoft 收购了娱乐资产,而 Riverdeep 收购了大部分其他资产和 Broderbund 品牌。
后续影响
Broderbund 继续作为授权品牌存在,而其许多主要游戏成为 Ubisoft 目录的一部分。
1998
接受 The Learning Company 的收购并购背景
Broderbund 面临日益整合的软件市场,此前曾竞争收购 The Learning Company 但未成功。
采取的行动
The Learning Company 以每股 Broderbund 股票交换 0.80 股其股票,交易价值约 4.2 亿美元。
后续影响
同年约有 500 名 Broderbund 员工被解雇,公司不再作为独立发行商运营。
transaction value. approximately US$420 million (1998)
1990
退出 NES 出版部门战略背景
Broderbund 通过其 New Ventures 部门发展了短暂的游戏机业务。
采取的行动
公司将包括设备、库存和相关资产在内的部门出售给 THQ。
后续影响
Broderbund 更加专注于电脑游戏、教育软件和生产力应用。
1984
收购 Synapse Software 资产并购背景
Synapse Software 拥有良好的声誉,但正经历财务困难。
采取的行动
Broderbund 收购了 Synapse 的资产,并试图继续该业务。
后续影响
该业务未能盈利,约一年后关闭。
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