水塔广场百老汇剧场
位于芝加哥水塔广场的549座现场演出场馆,由百老汇芝加哥运营。
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概览
水塔广场百老汇剧场是位于伊利诺伊州芝加哥水塔广场购物中心内的现场演出场馆。该场馆由百老汇芝加哥运营,这是一家与尼德兰德组织相关的戏剧演出机构。其节目包括百老汇风格的制作、音乐剧、喜剧、音乐会、巡回演出和当代表演活动。 该场地于1976年作为德鲁里巷水塔广场开始其戏剧生涯。原剧院于1983年关闭,随后被改造成电影院。德鲁里巷剧院集团创始人托尼·德桑蒂斯后来投资约900万美元,将位于芝加哥密歇根大道附近东栗树街175号的另一家附近电影院改造成现场演出场馆。这次改造产生了德鲁里巷水塔广场的新版本,于2004年5月18日开业。这个549座的场馆设计旨在模仿该集团在奥克布鲁克的德鲁里巷剧院,其早期演出季包括主流音乐剧和喜剧表演。 2004年的重新开业以《光猪六壮士》开始。后来与百老汇芝加哥相关的演出包括《第25届普特南县拼字比赛》、《呐喊!摩登音乐剧》和《仙纳杜》。这些制作将该场馆定位为芝加哥相对私密的巡回演出和本地音乐剧场所,而不是大型百老汇剧院。 2010年4月6日,百老汇芝加哥宣布与水塔广场当时的所有者通用增长地产达成长期协议,重新开放并重新品牌化该场馆。它于2010年9月24日以水塔广场百老汇剧场的名义恢复运营。重新开业包括萨顿·福斯特的短暂音乐会演出,随后是法国加拿大城市杂技制作《痕迹》。该场馆在百老汇剧场名称下的首个主打制作是斯塔兹·特克尔1978年音乐剧《打工》的新制作。该制作包括林-曼努尔·米兰达的额外素材,并涉及制片人大卫·斯通和马克·普拉特。 因此,该场馆的身份与几个重叠的功能相关:购物中心的娱乐锚点、百老汇芝加哥演出的紧凑剧院,以及水塔广场场地德鲁里巷戏剧运营的继承者。其549座的规模使其能够举办可能对芝加哥最大剧院来说太小的制作,同时提供比俱乐部或工作室空间更实质性的环境。可用的参考材料没有为该场馆建立独立的公开交易公司实体,也没有提供当前高管姓名、财务业绩或完整的当前日程。该剧院仍然与百老汇芝加哥的演出网络相关联。
沿革
与水塔广场百老汇剧场相关的场地于1976年首次作为德鲁里巷水塔广场开业。那个原始剧院于1983年关闭,并被改造成电影院。后来由德鲁里巷剧院集团创始人托尼·德桑蒂斯进行了重新开发。德桑蒂斯花费约900万美元将位于芝加哥密歇根大道附近东栗树街175号的另一家附近电影院改造成现场演出场所。 重新开发的德鲁里巷水塔广场于2004年5月18日开业。据报道,它有549个座位,装饰模仿了该集团在奥克布鲁克的德鲁里巷剧院。其节目强调主流音乐剧和喜剧。最初的制作是《光猪六壮士》,随后是百老汇芝加哥的演出,包括《第25届普特南县拼字比赛》、《呐喊!摩登音乐剧》和《仙纳杜》。 2010年4月6日宣布了运营身份的改变。百老汇芝加哥与当时水塔广场的所有者通用增长地产签订了长期协议,以水塔广场百老汇剧场的名义重新开放该场馆。剧院于2010年9月24日正式重新开放。其重新开放活动包括萨顿·福斯特的短暂音乐会演出和法国加拿大城市杂技制作《痕迹》的演出。 百老汇剧场名称下的首个主打制作是《打工》的新版本,这部音乐剧基于斯塔兹·特克尔1978年的书籍和舞台作品。该制作包括林-曼努尔·米兰达创作的额外素材,并涉及制片人大卫·斯通和马克·普拉特。它于2011年春季呈现。该制作将新品牌的场馆与芝加哥的戏剧历史和全国公认的当代音乐剧创作者联系起来。 水塔广场百老汇剧场作为一个场馆和演出品牌运营,而不是一个独立记录的上市公司。百老汇芝加哥被确定为其运营商,并且是尼德兰德组织的子公司。该场馆位于水塔广场内,使其成为大型购物中心的娱乐组成部分,而其549座的格式支持需要专门剧院但不需要芝加哥最大表演场所容量的制作。为本条目提供的公开参考材料没有建立完整的当前领导层名单、物理场所的所有权细节或当前财务业绩。
- 2011
《打工》在新品牌下获得首个主打呈现
[1]《打工》的新制作,包含林-曼努尔·米兰达的额外素材,于2011年春季呈现。
- 2010
百老汇剧场协议宣布
[1]百老汇芝加哥宣布与通用增长地产达成长期协议,以百老汇剧场的名义重新开放该场馆。
- 2010
场馆以当前名称重新开放
[1]剧院于2010年9月24日正式以水塔广场百老汇剧场的名义重新开放。
- 2004
德鲁里巷水塔广场重新开放
[1]一个重新开发的549座现场演出场馆于2004年5月18日开业,此前进行了与托尼·德桑蒂斯相关的约900万美元的改造项目。
- 1983
原始剧院关闭
[1]该场地的原始德鲁里巷剧院关闭,后来被改造成电影院。
- 1976
原始德鲁里巷水塔广场开业
[1]水塔广场场地的原始剧院以德鲁里巷水塔广场的名义开业。
产品与定位
一个位于芝加哥市中心、私密的演出场所,用于百老汇风格的戏剧、音乐会、喜剧和巡回演出制作。
戏剧演出
百老汇芝加哥戏剧演出
该场馆的主要产品是通过百老汇芝加哥组织或呈现的现场戏剧演出节目。这些制作可以包括与百老汇相关的音乐剧、巡回演出和芝加哥的既定舞台作品。该场馆的549座配置为城市最大的商业剧院提供了较小规模的替代方案,同时保留了正式的镜框式剧院环境。
现场娱乐 · 2010
音乐会与特别演出
百老汇剧场还容纳音乐会演出和特别表演活动。2010年的重新开放包括萨顿·福斯特的短暂系列音乐会,展示了该场馆用于艺术家主导的现场活动以及舞台音乐剧和巡回戏剧制作。
表演艺术 · 2010
当代表演与形体戏剧
该场馆呈现了超越传统书籍音乐剧的当代表演形式。法国加拿大城市杂技制作《痕迹》在2010年重新开放后紧随其后,说明了该剧院对形体表演、集体动作和非传统巡回娱乐的容纳能力。
品牌决策
2011
呈现《打工》作为百老汇剧场品牌下的首个主打制作新品背景
在2010年场馆重新开放后,百老汇芝加哥需要一场重要的戏剧演出以确立更名剧院的身份。
采取的行动
该场馆于2011年春季呈现了斯塔兹·特克尔的《打工》新制作,包含林-曼努尔·米兰达的额外素材,并涉及制片人大卫·斯通和马克·普拉特。
后续影响
《打工》成为该场馆从德鲁里巷身份转换为百老汇剧场后的首个主打制作。
2010
将场馆重新品牌并重新开放为水塔广场百老汇剧场战略背景
该场馆曾以德鲁里巷水塔广场的身份运营,并且有作为剧院和电影院的历史。百老汇芝加哥和通用增长地产同意建立新的运营和演出身份。
采取的行动
百老汇芝加哥与通用增长地产签订了长期协议,并于2010年9月24日以水塔广场百老汇剧场的名义重新开放该场馆。
后续影响
该场馆成为百老汇芝加哥演出网络的一部分,并以萨顿·福斯特音乐会、《痕迹》和随后的《打工》启动了其新身份。
来源2 个来源
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