英国绝缘凯伦德电缆公司

英国绝缘凯伦德电缆公司，通常称为BICC，是英国主要的电缆制造商之一，也是二十世纪重要的工业集团。该公司于1945年由凯伦德电缆与建筑公司和英国绝缘电缆公司合并而成。其前身汇集了在绝缘电线导体、电缆工程、金属、电信和基础设施建设方面的长期专业知识。新集团最初专注于英国市场，但通过出口、海外子公司和收购逐步扩张。 凯伦德电缆与建筑公司起源于威廉·奥米斯顿·凯伦德于1870年创立的业务。最初与用于道路建设的沥青进口和精炼相关，于1880年代在埃里斯开始生产绝缘电缆。该公司后来为重大电力基础设施项目做出了贡献，包括与英国国家电网相关的工作。英国绝缘电缆公司起源于1890年在利物浦附近的普雷斯科特成立的英国绝缘电线公司。它获得了与塞巴斯蒂安·齐亚尼·德·费兰蒂相关的纸绝缘高压电缆的制造权，并于1902年收购了电报制造公司。1925年采用英国绝缘电缆公司名称。 1945年合并后，BICC扩大了产品范围和国际足迹。其活动包括电力电缆、电信电缆、金属、矿物绝缘电缆和建筑相关业务。1950年代初开始生产矿物绝缘电缆，1955年首次销售。1966年收购Pyrotenax加强了这一地位，尽管整合后来才完成。1969年，BICC收购了Power Securities及其子公司Balfour Beatty，使集团拥有了重要的建筑和基础设施部门。在西班牙、葡萄牙、南美、非洲和其他地区的投资和收购进一步扩大了其国际影响力。 公司于1975年重组为四个主要公司，并从那时起更突出地使用BICC标识。到1970年代末，海外活动和出口约占集团营业额的一半，核心产品的制造业就业人数约为10,800人。英国工厂包括埃里斯、普雷斯科特、柯克比、莱顿、赫尔比、利、梅林、雷克瑟姆、布莱克利、贝尔法斯特和休伊顿。BICC大力投资新工厂、工厂重组、研究和生产力改进，但电缆行业后来面临更激烈的竞争和利润率压力。1970年代和1980年代随之而来的是工厂关闭和裁员。 1990年代带来了从制造业和多元化战略的重大撤退。BICC于1995年出售其房屋建筑业务Clarke Homes，此前房地产市场低迷削弱了该业务。1999年，将其剩余的电信电缆权益出售给康宁，并将其电力电缆业务出售给通用电缆。随着电缆业务大部分处置，集团于2000年初更名为Balfour Beatty，并将重点转向建筑、基础设施管理、融资、设计及相关服务。尽管如此，BICC名称在一些继承者和前运营企业中继续使用，包括2020年报道的与埃及吉萨前电力电缆厂相关的BICC Cables名称。因此，原始BICC集团最好被理解为一个历史企业品牌，其主要业务被吸收、出售或在继承者身份下继续。

BICC的历史结合了英国电气制造的两条脉络。凯伦德电缆与建筑公司由威廉·奥米斯顿·凯伦德于1870年创立。其早期业务涉及用于道路建设的沥青，但公司在1880年代扩展到泰晤士河畔埃里斯的绝缘电缆制造。它参与了重要的电力基础设施，包括与1930年代英国国家电网发展相关的132 kV泰晤士河跨越。其研究和工程工作后来与伦敦白城的设施相关。 英国绝缘电缆公司于1890年在普雷斯科特附近成立，名为英国绝缘电线公司。它获得了能够承受10,000伏电压的纸绝缘电力电缆的制造权，该技术与塞巴斯蒂安·齐亚尼·德·费兰蒂相关，并在德普福德发电站使用。公司于1902年收购了电报制造公司，并于1925年更名为英国绝缘电缆公司。 两家企业于1945年合并，形成英国绝缘凯伦德电缆公司。BICC在战后时期扩大了产品组合和海外活动。它在1950年代初进入矿物绝缘电缆生产，1955年首次销售，并于1966年收购了Pyrotenax。1969年，它收购了Power Securities，包括Balfour Beatty，从而为其电缆业务增加了主要的建筑和基础设施业务。在葡萄牙、西班牙、南美、非洲、前东德和俄罗斯的收购和投资扩大了集团的地理覆盖范围，尽管一些东欧和俄罗斯投资后来导致了财务困难。 在1970年代，BICC投资于工厂、生产技术和工程能力。到1977年，它雇佣了约10,800人制造其核心产品。其英国制造网络覆盖了多个生产电力电缆、电信电缆和金属的工厂。1975年，集团重组为四个主要运营公司，BICC标识日益突出。到1970年代末，海外业务和出口约占营业额的一半。 1980年代竞争压力加剧。尽管努力提高生产率和维持高工作场所标准，BICC关闭了设施并减少了就业。其研究和工程业务于1988年从白城地区迁至雷克瑟姆和赫尔比的新设施。集团还多元化进入房屋建筑，于1990年代初收购了Clarke Homes。时机证明困难，因为房地产市场随后收缩；该业务于1995年出售给Westbury。 BICC的决定性重组发生在1990年代末。1999年，康宁收购了集团剩余的电信电缆权益，涵盖光纤和金属电缆，而通用电缆收购了其电力电缆业务。随着历史悠久的电缆业务出售，BICC于2000年初更名为Balfour Beatty。继任公司专注于建筑、基础设施开发、设计、融资、管理和运营，而不是作为大型电缆制造商运营。一些继任企业继续使用与BICC相关的名称，包括2020年报道的与埃及前工厂相关的BICC Cables业务。因此，BICC本身是一个已不复存在的历史企业标识，而其部分工业和建筑遗产通过继任公司得以延续。

• 2000

  BICC成为Balfour Beatty

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  退出电缆制造后，集团采用Balfour Beatty名称，转向基础设施和建筑服务。

• 1999

  核心电缆业务被剥离

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  康宁收购了电信权益，通用电缆收购了电力电缆业务。

• 1988

  研究设施迁移

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  研究和工程设施从白城迁至雷克瑟姆和赫尔比的工厂。

• 1975

  集团重组

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  BICC重组为四个主要公司，涵盖电缆、工业产品、国际活动和Balfour Beatty。

• 1969

  收购Power Securities和Balfour Beatty

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  此次收购增加了Balfour Beatty，并大幅扩展了BICC的建筑和基础设施活动。

• 1966

  收购Pyrotenax

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  BICC收购了矿物绝缘电缆专家Pyrotenax；整合后来完成。

• 1955

  首次矿物绝缘电缆销售

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  BICC在1950年代初开始生产后，于1955年记录了首次矿物绝缘电缆销售。

• 1945

  BICC成立

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  凯伦德电缆与建筑公司和英国绝缘电缆公司合并，形成BICC。

• 1925

  采用英国绝缘电缆公司名称

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  英国绝缘电线公司采用了英国绝缘电缆公司的名称。

• 1902

  收购电报制造公司

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  英国绝缘电线公司收购了电报制造公司，扩大了其工业基础。

• 1890

  英国绝缘电线公司成立

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  后来成为英国绝缘电缆公司的前身在利物浦附近的普雷斯科特成立。

• 1880

  凯伦德进入绝缘电缆制造

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  凯伦德于1880年代在其埃里斯工厂开始制造绝缘电缆。

• 1870

  凯伦德业务成立

  [1]British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org

  威廉·奥米斯顿·凯伦德创立了后来成为凯伦德电缆与建筑公司的业务。

BICC将自己定位为一个综合性的工业和基础设施集团，为公用事业、电信运营商、工业客户、批发商和公共基础设施项目提供工程电缆系统和相关建筑能力。

• 电力传输

  电力电缆

  电力电缆是BICC历史悠久的核心产品线，从绝缘导体到用于电力传输和分配的高压系统。其前身企业为英国主要电力基础设施做出了贡献，BICC在英国多个地方运营生产电力电缆的制造工厂。电力电缆业务于1999年出售给通用电缆。

• 电信

  电信电缆

  BICC制造金属电信电缆，后来持有光纤电缆权益。这些活动构成了集团更广泛的电气和通信组合的一部分，服务于网络基础设施而非消费电子产品。BICC于1999年将其剩余的电信电缆权益（包括光纤和金属电缆业务）出售给康宁。

• 特种电缆 · 1955

  矿物绝缘电缆

  BICC于1950年代初开始生产矿物绝缘电缆，并于1955年记录了初始销售。1966年收购Pyrotenax加强了集团在这一专业类别中的地位，尽管该业务直到1976年才完全整合。矿物绝缘电缆与需要耐用、耐热或其他专业电缆结构的应用相关。

• 工业材料

  电缆金属和导体

  BICC的制造活动包括与电缆生产相关的金属，包括通过British Copper Refiners进行的工作。这些业务支持了集团垂直整合的工业模式，但受到重组和工厂关闭的影响。1991年宣布关闭普雷斯科特铜精炼厂导致230个工作岗位流失。

• 建筑 · 1969

  建筑和基础设施服务

  通过拥有Balfour Beatty，BICC在电缆制造之外还经营建筑和基础设施业务。随着集团多元化，该业务变得越来越重要，并最终为2000年后的Balfour Beatty身份提供了基础。后来与继任者相关的活动包括基础设施建筑、设计、融资、管理和运营。

• 房屋建筑

  Clarke Homes

  Clarke Homes是BICC于1990年代初收购的房屋建筑业务。收购恰逢严重的房地产市场低迷，据报道销售额大幅下降。BICC于1995年将该业务出售给Westbury，使其成为集团多元化战略中短暂的一部分。

• 2000

  将集团更名为Balfour Beatty战略

  背景

  在电缆业务出售后，BICC名称不再代表集团的主要业务。

  采取的行动

  公司更名为Balfour Beatty，并重新专注于建筑、基础设施、融资、设计、管理和相关活动。

  后续影响

  BICC不再作为集团的主要企业身份运营，而Balfour Beatty作为继任企业继续存在。

  来源

• 1999

  退出电信和电力电缆并购

  背景

  竞争压力降低了BICC传统电缆业务的吸引力，而集团正在进行广泛的重组。

  采取的行动

  BICC将其剩余的电信电缆权益出售给康宁，并将其电力电缆业务出售给通用电缆。

  后续影响

  这些销售移除了集团历史悠久的核心制造业务，并实现了向建筑和基础设施服务的根本转变。

  Transaction consideration. (1999)

  来源

• 1995

  出售Clarke Homes并购

  背景

  BICC的房屋建筑多元化在收购Clarke Homes后不久因房地产市场崩溃而受到削弱。

  采取的行动

  BICC将Clarke Homes出售给Westbury。

  后续影响

  此次处置标志着从房屋建筑领域的撤退，并预示着BICC更广泛地退出非核心活动。

  来源

• 1975

  将集团重组为四个公司战略

  背景

  BICC已扩展到电缆制造、工业产品、国际运营和建筑领域。

  采取的行动

  集团分为BICC Cables、BICC Industrial Products、BICC International和Balfour, Beatty & Co.。

  后续影响

  该结构反映了集团日益多元化的业务模式和国际影响力。

  来源

• 1969

  收购Power Securities和Balfour Beatty并购

  背景

  BICC寻求在传统电缆制造基础之外进行多元化和国际扩张。

  采取的行动

  集团收购了Power Securities及其子公司Balfour Beatty。

  后续影响

  Balfour Beatty成为集团的主要建筑和基础设施组成部分，后来在电缆业务出售后提供了继任企业身份。

  来源

• 1966

  收购Pyrotenax并购

  背景

  BICC寻求扩大其矿物绝缘电缆能力，并收购了其主要英国竞争对手Pyrotenax。

  采取的行动

  BICC购买了Pyrotenax，随后致力于整合该业务，该过程于1976年完成。

  后续影响

  该交易加强了BICC在专业电缆产品中的地位。参考材料还指出，BICC在收购中向英国监管机构提供了定价保证。

  来源

1. 1British Insulated Callender's Cablesen.wikipedia.org