Brio
Brio 是一家瑞典玩具品牌,以木制火车轨道系统和开放式建构玩具而闻名。
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概览
Brio 是一家瑞典玩具公司,其品牌形象与木制火车轨道、磁力连接的火车车厢以及专为幼儿设计的简单建构玩具紧密相关。该公司于1884年在瑞典南部斯科讷省的小村庄博尔特创立,最初由篮子制造商伊瓦尔·本特松建立。公司在早期历史中一直扎根于该地区,后来与奥斯比镇紧密相连,其总部和大部分公众形象都设在那里。 1908年,本特松的三个儿子接管了公司,并将其更名为 BRIO,这是瑞典语 Bröderna Ivarsson i Osby 的缩写,意为“奥斯比的伊瓦尔松兄弟”。这一家族经营阶段帮助确立了后来成为国际玩具商标的名称。在二十世纪,Brio 的产品范围超越了传统的木制商品。其产品包括20世纪60年代的玩偶屋和玩偶屋家具、以 BRIO-Mec 名称销售的建筑套装、游戏以及授权或角色玩具。该公司的一些微型玩偶屋家具复制了著名的丹麦现代设计,包括与阿恩·雅各布森相关的作品,后来引起了收藏家的兴趣。 Brio 最重要的产品类别是其木制火车轨道系统。该公司自1958年起就在欧洲销售木制火车,该系统成为模块化学前游戏的长期典范。大多数早期火车产品都是非电动的、轻便的,旨在让儿童易于连接和操作。磁性耦合器使车厢和机车能够快速连接,而轨道和配件鼓励儿童创建布局,而不是遵循单一的预设游戏顺序。后来的版本增加了电池驱动的引擎、遥控功能以及被描述为使用智能轨道技术的产品。Brio 的轨道产品也成为了更广泛的兼容生态系统的一部分,其他制造商生产的火车和配件可以与 Brio 的轨道尺寸和连接件兼容。 公司通过收购和合作进行了扩张。1983年,它收购了瑞典游戏制造商 Alga,该公司起源于1917年。Brio 还在2001年和2002年与泰国的 PlanToys 成立了合资企业,并在1996年至2001年间持有欧洲的托马斯和朋友木制铁路产品许可证,而另一家公司持有美国许可证。Brio 还生产了基于加拿大儿童电视节目《西奥多拖船》的玩具,但该系列于2000年停产。 Brio 通过 BRIO Lekoseum 发展了面向公众的教育和文化维度,这是一个于1984年在奥斯比总部建立的玩具博物馆。该博物馆展示了 Brio 的产品以及其他制造商的玩具,并为儿童提供了动手玩耍的区域。从2014年底起,Lekoseum 作为一个独立的基金会运营,而不是 Brio 的直接设施。 公司于2006年将总部迁至马尔默。同期,其大部分生产转移到了中国广东省的三家工厂。Brio 的所有权和财务结构也发生了变化:瑞典投资公司 Proventus 于2004年成为其主要股东,持有超过40%的投票权。财务压力在2000年代末公开化。公司2008年的财务报表讨论了流动性困难,2009年3月,Brio 宣布进行财务重组,使股东权益增加了超过3亿瑞典克朗。2015年1月8日,Ravensburger 集团收购了 Brio。在 Ravensburger 的所有权下,Brio 继续作为一个独立的玩具品牌,专注于木制火车轨道系统、建构游戏、学前产品和精选游戏。
沿革
Brio 的历史可追溯至1884年,当时篮子制造商伊瓦尔·本特松在瑞典斯科讷省的小社区博尔特创立了一家企业。该企业最初反映了地区家族企业的工艺和贸易传统。1908年,本特松的三个儿子接管了公司,并采用了 BRIO 这一名称,由 Bröderna Ivarsson i Osby 组成,意为“奥斯比的伊瓦尔松兄弟”。新名称将公司与家族所有权和主要经营地点联系起来。 在接下来的几十年里,Brio 从一家地区性制造商和零售商发展成为一家多元化的玩具公司。其产品历史包括玩偶屋、微型家具、游戏、建筑套装和授权娱乐产品。该公司尤其以其木制火车产品而闻名,自1958年起就在欧洲销售。该火车系统使用简单的木制轨道、轻便的机车车辆和磁性耦合器。这种设计支持独立组装和想象游戏,最终成为 Brio 标志性的国际产品平台。 在20世纪60年代,Brio 制造了玩偶屋和微型家具。一些家具复制了与丹麦设计师阿恩·雅各布森相关的设计,包括蛋椅、7号椅和天鹅沙发的微型版本。这些产品后来成为收藏品。Brio 还推出了 BRIO-Mec 建筑套装,其中带有规则间距孔的长木条可以用彩色塑料紧固件连接起来,以创建更大的结构。该公司生产了西奥多拖船玩具,包括拖船、调度员、集装箱船和驳船,直到2000年该系列停产。通过其子公司 Alga,Brio 还与物理技巧游戏《弩炮和弹射器》有关。 企业扩张在20世纪80年代变得更加明显。Brio 于1983年收购了 Alga,为其产品组合增加了瑞典游戏业务,并于1984年在奥斯比总部创建了 BRIO Lekoseum。Lekoseum 展示了 Brio 的产品和其他制造商的玩具,并为儿童提供了互动游戏环境。该博物馆后来移交给独立的基金会管理,从2014年起简称为 Lekoseum。 Brio 的国际许可和合作活动在世纪之交扩大。它在1996年至2001年间在部分欧洲地区许可了托马斯和朋友木制铁路产品,而 Learning Curve 持有美国许可证。它还在2001年和2002年与 PlanToys 成立了合资企业。2004年,瑞典投资公司 Proventus 成为 Brio 的主要股东,持有超过40%的投票权。同年,Brio 将大部分生产转移到中国广东省的三家工厂。公司于2006年将总部迁至马尔默。 2000年代末带来了财务压力。Brio 2008年1月至12月的财务报表讨论了流动性困难。2009年3月,公司宣布进行财务重组,并表示股东权益已增加超过3亿瑞典克朗。公司随后经历了所有权变更。Ravensburger 集团于2015年1月8日收购了 Brio。Brio 现在作为 Ravensburger 旗下的品牌运营,保留其瑞典传统和对木制火车轨道系统、建构游戏、学前玩具和精选游戏的关注。
- 2015
被 Ravensburger 收购
[1]Ravensburger 集团于1月8日收购了 Brio。
- 2009
财务重组
[1]在报告流动性问题后,Brio 宣布进行财务重组,股东权益增加超过3亿瑞典克朗。
- 2006
总部迁至马尔默
[1]Brio 将其总部从奥斯比迁至斯科讷省的马尔默。
- 2004
Proventus 成为主要股东
[1]瑞典投资公司 Proventus 成为 Brio 的最大股东,持有超过40%的投票权。
- 1984
BRIO Lekoseum 成立
[1]Brio 在其奥斯比总部开设了一个玩具博物馆和动手游戏场所。
- 1983
收购 Alga
[1]Brio 收购了瑞典游戏制造商 Alga。
- 1958
木制火车产品进入欧洲市场
[1]Brio 开始在欧洲销售其标志性的木制火车产品。
- 1908
采用 BRIO 名称
[1]伊瓦尔·本特松的三个儿子接管了公司,并将其命名为 BRIO,这是 Bröderna Ivarsson i Osby 的缩写。
- 1884
公司在博尔特成立
[1]篮子制造商伊瓦尔·本特松在瑞典斯科讷省的博尔特创立了该企业。
产品与定位
一个源自斯堪的纳维亚、以设计为主导的玩具品牌,专注于耐用、开放式、动手实践的游戏。Brio 最强大的定位在于木制火车轨道系统和学前建构,其中简洁的造型、磁性连接、模块化布局和可重复的创造性游戏使该品牌脱颖而出。
木制火车玩具 · 1958
BRIO 木制火车轨道系统
Brio 的标志性产品系列包括木制轨道、机车、客车、货车、桥梁、车站和其他火车配件。该系统围绕简单的模块化组件和磁性耦合器构建,幼儿可以轻松连接和重新排列。历史上大多数火车是非电动的;后来的产品增加了电池供电、遥控和智能轨道功能。该系统的开放兼容性也鼓励了第三方制造商生产匹配或兼容的木制火车产品。
建筑套装
BRIO-Mec
BRIO-Mec 建筑套装使用带有均匀间距孔的长而窄的木条,通过彩色塑料紧固件和其他连接器连接。该格式允许儿童构建越来越复杂的结构,同时学习平衡、紧固、形状和运动之间的基本关系。其木材和鲜艳的合成组件的组合反映了 Brio 对触觉、开放式建构游戏的更广泛重视。
授权角色玩具
西奥多拖船玩具
Brio 生产了基于儿童电视节目《西奥多拖船》的系列产品。该系列包括拖船、调度员、本杰明桥、切斯特集装箱船以及巴灵顿和博纳维斯塔驳船。这些产品于2000年停产,早于该电视节目于2001年结束。
玩偶屋玩具 · 1960
BRIO 玩偶屋和微型家具
在20世纪60年代,Brio 制造了玩偶屋和微型家具。一些作品是丹麦现代设计的微型诠释,与阿恩·雅各布森相关,包括蛋椅、7号椅和天鹅沙发。尽管这些是历史产品而非当前核心产品,但在讨论 Brio 的设计遗产时仍然引人注目,并引起了收藏家的兴趣。
品牌决策
2015
被 Ravensburger 集团收购并购背景
在早期的财务困难和所有权变更之后,Brio 成为集团层面收购的对象。
采取的行动
Ravensburger 集团于2015年1月8日收购了 Brio。
后续影响
Brio 继续作为 Ravensburger 更广泛的游戏和玩具组合中的一个独立品牌运营。
2009
财务重组战略背景
Brio 2008年的财务报表指出了流动性问题,并引发了对公司财务状况的担忧。
采取的行动
Brio 宣布进行财务重组,并报告股东权益已增加超过3亿瑞典克朗。
后续影响
此次重组为该公司最终于2015年被 Ravensburger 集团收购铺平了道路。
Increase in shareholders' equity. More than SEK 300 million strengthened (March 2009 announcement concerning the 2008 financial year)
2004
将大部分生产转移到广东战略背景
Brio 正在重组其国际制造足迹,同时处于 Proventus 作为新主要股东参与的情况下。
采取的行动
公司将其大部分生产转移到中国广东省的三家工厂。
后续影响
此举构成了 Brio 后来的国际生产模式的一部分,尽管该公司继续将自己呈现为瑞典起源的品牌。
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