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布里奇沃特康芒斯

布里奇沃特康芒斯是新泽西州布里奇沃特镇的一个全封闭区域购物中心及混合用途零售目的地。

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概览

布里奇沃特康芒斯是一个区域性的购物和餐饮综合体,位于新泽西州布里奇沃特镇美国22号公路与202/206号公路交汇处,靠近287号州际公路。通常被称为布里奇沃特购物中心,于1988年2月24日开业,成为萨默塞特县第一个大型封闭式购物中心。主购物中心拥有约90万平方英尺的可出租总面积,历来结合了百货商店主力店、专卖零售、餐厅、娱乐和社区导向的项目。 该物业源于始于1960年代的大规模再开发努力。布里奇沃特镇的再开发机构整合了多个地块,并将该区域指定为“破败”以便合并土地用于大型开发。该项目最初与“金三角购物中心”的名称相关,但计划中的中心于1974年更名为布里奇沃特康芒斯。1985年,该镇与总部位于加利福尼亚的开发商The Hahn Company达成协议,随后Prudential的房地产部门也加入了该项目。 最初的主力店包括Macy's、Hahnes和Stern's。Macy's取代了早期计划中的Bamberger's商店,因为R.H. Macy Co.逐步淘汰该品牌。Hahnes在主购物中心开业前开业,并于1989年改建为Lord & Taylor。Stern's后来改建为Bloomingdale's,于2002年开业。该中心还在1988年获得了重要的零售殊荣,当时一家迪士尼商店在那里开业,据报道这是加州以外的第一家迪士尼商店。 布里奇沃特康芒斯超越了传统的购物中心零售。1990年代制定了办公楼和酒店的计划,作为更广泛的城市更新项目的一部分。最终开发了两座办公楼,主要由Brother Industries和Sanofi-Aventis占用,而布里奇沃特万豪酒店也成为周边综合体的一部分。2006年,布里奇沃特村作为毗邻的露天生活方式中心开业,面积约9.4万平方英尺,增加了餐厅、家居用品零售商、时尚商店和服务企业。 租户组合通过百货商店变更、餐厅开业、租约到期、破产以及向体验式和服务用途的转变而演变。值得注意的新增包括The Cheesecake Factory、AMC Dine-in Theatres、California Pizza Kitchen、Redstone American Grill、Uncle Julio's、Fogo de Chão,以及Apple、Abercrombie & Fitch、Alo Yoga、Athleta、Lululemon、LUSH、J. Crew、Pottery Barn、Sephora、Swarovski和Williams-Sonoma等众多全国性专业零售商。美食广场于2008年进行了大规模翻新,并继续在全国和地区食品运营商之间轮换。 Pacific Retail Capital Partners于2023年5月从Trademark Properties收购了布里奇沃特康芒斯和布里奇沃特村,并表示打算将物业重新定位为更具活力的混合用途目的地。2025年,业主宣布对封闭式购物中心进行翻新,包括改善美食广场、儿童区、照明、油漆和艺术品,计划于2026年完成。根据引用的参考资料,毗邻的村庄于2026年以5430万美元的价格单独出售给Urban Edge Properties;该交易部分旨在减少Pacific Retail Capital Partners的债务。 除了零售,布里奇沃特康芒斯还充当萨默塞特县的公民和社交聚会场所。其与萨默塞特医疗中心共同赞助的HealthHike计划提供了一个室内、气候控制的步行环境。该物业还举办季节性活动、文化庆典、家庭活动、社区博览会、慈善项目以及与当地组织的合作。因此,其定位不仅基于购物和餐饮,还基于便利性、区域可达性、娱乐和社区参与。

沿革

布里奇沃特康芒斯源于布里奇沃特镇一项长期进行的再开发计划。在1960年代,镇再开发机构整合了多个地块,并将该区域指定为“破败”,允许由单一主要开发商合并土地进行开发。拟议的中心最初被称为金三角购物中心,但于1974年更名为布里奇沃特康芒斯。 1985年,布里奇沃特镇与总部位于加利福尼亚的购物中心开发商The Hahn Company签约。Prudential的房地产部门后来加入了该项目。R.H. Macy Co.于1986年宣布将开设Macy's商店,而不是最初设想的Bamberger's商店,反映了Macy's更广泛地淘汰和转换Bamberger's品牌的努力。 第一批商店于1988年2月开业。Hahnes于2月13日开始运营,Macy's于2月14日跟进,整个购物中心于2月24日开业。最初的主力店是Macy's、Hahnes和Stern's。Hahnes于1989年3月关闭,并于当年10月成为Lord & Taylor。1988年6月18日,该中心开设了一家迪士尼商店,被确定为该连锁店在加州以外的第一家门店。 布里奇沃特康芒斯作为更广泛的混合用途再开发的一部分而发展。1991年的一项重大扩建提案要求建造两座八层办公楼,总面积为57.8万平方英尺,以及一家拥有300间客房的酒店。尽管办公楼开发进展比购物中心慢,但周边项目最终包括两座办公楼,主要由Brother Industries和Sanofi-Aventis占用,以及布里奇沃特万豪酒店。扩建巩固了该中心作为商业目的地的角色,而不是一个独立的零售建筑。 该物业还反映了公共卫生政策标准的变化。1993年,布里奇沃特康芒斯成为新泽西州最早禁止在购物中心场地内吸烟的购物中心之一。在2000年代和2010年代,餐厅和娱乐用途变得越来越重要。Bloomingdale's于2002年取代了前Stern's商店,McCormick & Schmick's、The Cheesecake Factory、California Pizza Kitchen、AMC Dine-in Theatres和Redstone American Grill等餐厅加入了更广泛的综合体。McCormick & Schmick's在租约到期后于2019年关闭,Uncle Julio's于2020年在该空间开业。 布里奇沃特村于2006年9月23日作为毗邻的露天生活方式中心开业。其早期主力店包括Crate & Barrel和Maggiano's Little Italy。后来的新增包括Shake Shack、Cava、Banana Republic、White House Black Market以及其他零售和餐饮企业。Crate & Barrel在拒绝续租后于2021年宣布离开。前空间被重新规划为医疗用途,并于2024年11月开始由Summit Health占用。2024年12月,更多服务和食品租户入驻。 百货商店和零售变化继续影响封闭式购物中心。Lord & Taylor于2020年8月宣布,在破产后清算其剩余商店期间,将关闭其布里奇沃特康芒斯门店。2022年12月,布里奇沃特镇批准了分区变更,旨在使前主力店空间对Topgolf或Dave & Buster's等娱乐和游乐用户更具吸引力。 Pacific Retail Capital Partners于2023年5月从Trademark Properties收购了购物中心和布里奇沃特村。新业主将这些物业描述为重新定位和振兴的候选者。Fogo de Chão于2024年6月在购物中心开业,2025年4月,康芒斯增加了Popeyes Louisiana Kitchen。到2025年,零售组合包括主要时尚、美容、家居、技术和生活方式品牌,以及多样化的餐厅供应。 2025年10月,Pacific Retail Capital Partners宣布了一项翻新计划,计划于2026年完成。计划包括改造美食广场、创建专用儿童区以及更新照明、油漆和艺术品。2026年,布里奇沃特村以5430万美元的价格单独出售给Urban Edge Properties,据报道这笔交易是Pacific Retail Capital Partners减少债务的一种方式。 自开业以来,布里奇沃特康芒斯也一直作为社区场所。其与萨默塞特医疗中心共同组织的HealthHike计划在购物中心营业时间内提供室内步行,并包括定期的健康讨论。购物中心举办假日活动、文化节、家庭活动、慈善倡议以及与当地公民和社区组织的合作。这些活动帮助确立了该物业作为社交和公民聚会场所以及零售中心的地位。

  • 2026

    布里奇沃特村单独出售

    [1]

    布里奇沃特村以5430万美元的价格出售给Urban Edge Properties。

  • 2025

    翻新计划公布

    [1]

    业主宣布对美食广场、儿童区、照明、油漆和艺术品进行翻新。

  • 2024

    Fogo de Chão开业

    [1]

    巴西牛排馆Fogo de Chão在布里奇沃特康芒斯开业。

  • 2023

    Pacific Retail Capital Partners收购该物业

    [1]

    Pacific Retail Capital Partners从Trademark Properties购买了布里奇沃特康芒斯和布里奇沃特村。

  • 2020

    Uncle Julio's开业

    [1]

    Uncle Julio's在前McCormick & Schmick's空间开业,成为该连锁店在新泽西州的第一家分店。

  • 2008

    美食广场翻新完成

    [1]

    购物中心的美食广场经过大规模翻新后重新开放。

  • 2006

    布里奇沃特村开业

    [1]

    毗邻的露天生活方式中心开业,Crate & Barrel和Maggiano's Little Italy作为主力店。

  • 2002

    Bloomingdale's取代Stern's

    [1]

    前Stern's主力店被改建为Bloomingdale's商店。

  • 1993

    采用禁烟令

    [1]

    购物中心禁止在其场地内吸烟,使其成为新泽西州最早采用此类政策的购物中心之一。

  • 1988

    购物中心开业

    [1]

    布里奇沃特康芒斯于2月24日开业,成为萨默塞特县第一家购物中心。

产品与定位

一个位于中心位置、面向家庭、服务于布里奇沃特镇、萨默塞特县及更广泛的新泽西中部市场的区域零售和娱乐目的地。该物业结合了封闭式购物中心的便利性和露天生活方式零售、餐饮、服务、娱乐和社区项目。

  • 零售物业 · 1988

    封闭式区域购物中心

    主要的布里奇沃特康芒斯物业是一个全封闭的区域购物中心,面积约90万平方英尺。它结合了百货商店、专业零售商、餐厅、美食广场运营商、娱乐和个人服务,可从新泽西中部主要高速公路进入。

  • 露天生活方式中心 · 2006

    布里奇沃特村

    布里奇沃特村是一个毗邻的露天零售和餐饮区,面积约9.4万平方英尺。它于2006年开业,Crate & Barrel和Maggiano's Little Italy作为主力店,后来增加了餐厅、时尚零售商、家居用品、医疗服务和专业企业。它于2026年单独出售给Urban Edge Properties。

  • 社区和健康计划

    HealthHike

    HealthHike是一项室内购物中心步行计划,由购物中心管理层和萨默塞特医疗中心赞助。它为步行者提供了一个安全、气候控制的环境,并包括定期的健康相关会议。

营销活动

  • HealthHike

    Somerset County · Central New Jersey

    布里奇沃特康芒斯和萨默塞特医疗中心赞助一项室内步行计划,允许参与者在正常购物时间之前在气候控制的购物中心环境中步行。

    结果. 该计划已成为与该物业相关的定期健康和社区活动。

  • 社区和文化活动

    Bridgewater Township · Somerset County

    购物中心与公民、慈善、文化和教育组织合作,开展季节性活动、假日项目、家庭活动、文化庆典和社区聚会。

    结果. 这些活动支持购物中心作为社区聚会场所的角色,除了其商业功能。

品牌决策

  • 2026

    出售布里奇沃特村并购

    背景

    Pacific Retail Capital Partners寻求减少债务,同时保留主要的封闭式购物中心资产。

    采取的行动

    布里奇沃特村被出售给Urban Edge Properties。

    后续影响

    布里奇沃特村与主要的布里奇沃特康芒斯购物中心分开拥有。

    Sale price. $54.3 million (2026)

  • 2025

    购物中心翻新计划战略

    背景

    业主寻求刷新中心并改善其家庭、餐饮和体验式供应。

    采取的行动

    Pacific Retail Capital Partners宣布升级美食广场、儿童区、照明、油漆和艺术品。

    后续影响

    翻新计划持续到2026年。

  • 2023

    Pacific Retail Capital Partners收购并购

    背景

    布里奇沃特康芒斯和布里奇沃特村在由Trademark Properties持有后易主。

    采取的行动

    Pacific Retail Capital Partners收购了这些物业,并宣布计划将其振兴为混合用途目的地。

    后续影响

    新业主推动了租户、娱乐和物理翻新举措。

  • 2006

    露天生活方式扩建战略

    背景

    购物中心寻求将其零售和餐饮供应扩展到封闭式购物中心形式之外。

    采取的行动

    布里奇沃特村作为毗邻的露天区域开业。

    后续影响

    该物业获得了额外的餐厅、家居用品、时尚和服务租户。

  • 1993

    禁止在购物中心场地内吸烟战略

    背景

    购物中心正在采用对公共商业环境中吸烟的日益严格的限制。

    采取的行动

    布里奇沃特康芒斯引入了全购物中心禁烟令。

    后续影响

    该物业成为新泽西州较早在其整个场地内禁止吸烟的购物中心之一。

  • 1986

    选择Macy's而非Bamberger's战略

    背景

    R.H. Macy Co.正在淘汰Bamberger's品牌,并重新考虑布里奇沃特康芒斯计划中的百货商店身份。

    采取的行动

    计划中的Bamberger's主力店改为Macy's。

    后续影响

    Macy's成为购物中心开业时的主力店之一。

来源2 个来源

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