布里奇波特村
布里奇波特村是俄勒冈州波特兰都会区的一个露天生活方式购物中心。
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概览
布里奇波特村是位于俄勒冈州波特兰都会区的一个露天生活方式中心，横跨俄勒冈州图拉丁和蒂加德地区，靠近达勒姆和奥斯威戈湖。该中心由CenterCal Properties运营，集零售、餐饮、娱乐、专业办公室、步行广场和客户导向服务于一体，而非依赖传统的封闭式购物中心模式或单一百货商店主力店。其租户组合包括全国性零售商、专卖店、餐厅以及一家拥有3D IMAX银幕的18厅Regal Cinemas影院。 该物业是在前华盛顿县采石场上开发的。砾石开采于20世纪80年代结束，之后该县开始填埋并准备该场地进行再开发。该地区购物中心的规划始于1999年。2001年，华盛顿县以1875万美元将约30英亩的前达勒姆砾石坑出售给Opus Northwest和Center Oak Properties。最初的构想远大于最终的零售中心，设想了一个混合用途开发项目，包括约32万平方英尺的零售空间、50万平方英尺的办公室、住宅单元和一家电影院。该开发项目遇到了邻近奥斯威戈湖的交通问题，这些问题于2003年通过一项协议解决，其中包括30万美元用于交通改善。 在完工前，该项目以约1.7亿美元出售给BV CenterCal LLC。Opus Northwest担任零售建设的总承包商，而更广泛的开发据报道总成本约为2.5亿美元。Crate & Barrel于2004年11月成为第一家开业的商店。更广泛的中心于2005年5月19日开业，随后当年晚些时候有更多商店开业。计划的住宅部分和地下停车场未建成。 布里奇波特村被设计为一个以行人为导向的生活方式目的地，使用砖和混凝土人行道、传统风格的街灯、公共聚集区、音乐、餐饮场所和户外设施。早期标志性特色包括水火喷泉、意大利风格凉亭和由Neri设计的售货亭。客户服务包括代客泊车、餐厅预订协助、往返车辆的礼宾班车和借用雨伞。该中心包含约46.5万平方英尺的可租赁空间、约4.5万平方英尺的二层办公空间和一个四层地上停车场。它与大约75家商店和餐厅相关联，尽管租户占用率随时间变化。 该项目于2006年获得国际购物中心协会设计与开发奖。到2007年，报告的生产率超过每平方英尺600美元的收入，使该中心跻身美国表现较好的购物中心之列，年访问量接近400万购物者。2008年，华盛顿县通过与前采石场填埋和场地准备承包商达成100万美元和解，解决了有关前采石场甲烷气体迁移的法律索赔。 2022年完成的一次重大翻新改变了该中心的公共空间形象。原来的喷泉、意大利凉亭和售货亭被移除，取而代之的是村庄绿地、有盖顶棚和木质儿童游乐区。结果保留了露天生活方式中心的概念，同时更新了活动、家庭使用、遮阳和非正式聚集的空间。布里奇波特村仍然是波特兰地区一个突出的郊区零售和娱乐目的地，其未来的可达性也与西南走廊MAX轻轨服务的长期计划相关联。
沿革
布里奇波特村所占用的土地，其现代商业用途是在县属采石场关闭之后开始的。华盛顿县在20世纪80年代停止开采砾石，随后填埋该场地以使其适合再开发。随着奥斯威戈湖、图拉丁、达勒姆和蒂加德等社区在5号州际公路走廊周围发展，1999年开始规划一个大型购物和混合用途项目。 2001年，该县以1875万美元将前达勒姆砾石坑出售给Opus Northwest和Center Oak Properties。早期计划提出一个1.63亿美元的混合用途项目，包括约32万平方英尺的零售空间、50万平方英尺的办公室、住宅单元和一家电影院。该开发项目设计时没有传统的百货商店主力店，旨在成为一个村庄般的目的地。Perkowitz + Ruth Architects参与了设计。 该提案引起了邻近奥斯威戈湖的交通担忧。2003年，奥斯威戈湖和华盛顿县达成和解，允许项目继续进行，并拨款30万美元用于交通改善。在中心开业前，开发项目的所有权变更为BV CenterCal LLC。Opus Northwest担任零售建设的总承包商，零售建设成本约为8000万美元，而总开发成本据报道约为2.5亿美元。 Crate & Barrel于2004年11月作为第一家运营商店开业。布里奇波特村于2005年5月19日正式开业，11月增加了更多商店。原始概念中的住宅单元和地下停车场最终未建成。完工的中心包括露天零售和餐饮环境、办公室、四层停车场和由Regal Cinemas运营的18厅影院。 该中心的物理设计强调行人流通和公共设施。砖和混凝土路径、路灯、音乐、餐厅、景观区域和水火喷泉支持其生活方式中心的身份。意大利凉亭和由Neri设计的售货亭提供了额外的视觉地标。代客泊车、餐厅预订协助、车辆班车和免费借用雨伞等客户服务使该物业区别于基本的带状零售开发。 2006年，该建筑作品获得国际购物中心协会设计与开发奖。到2007年，该中心报告了强劲的业绩，收入生产率超过每平方英尺600美元，年客流量接近400万购物者。这些数字使其跻身美国表现较好的购物中心之列，并引发了关于周边地区是否应在区域土地利用规划中获得城镇中心地位的讨论。 前采石场场地也造成了环境和法律上的复杂问题。2008年4月，华盛顿县就填埋采石场区域泄漏的甲烷气体以及参与场地准备的承包商达成100万美元和解。此事涉及场地条件和施工准备，而非零售租户品牌本身。 布里奇波特村后来对其公共区域进行了现代化改造。2022年完成的翻新移除了原来的喷泉、意大利凉亭和售货亭。它们被村庄绿地、有盖顶棚和木质儿童游乐区取代，将公共空间转向灵活的聚集、家庭娱乐和天气防护。长期交通规划还包括可能延伸至布里奇波特村的西南走廊MAX延长线，尽管该铁路项目是一个区域基础设施提案，而非购物中心拥有的倡议。
- 2022
公共区域翻新完成
[1]喷泉、凉亭和售货亭被村庄绿地、有盖顶棚和木质儿童游乐区取代。
- 2008
甲烷相关索赔得到解决
[1]华盛顿县就填埋采石场场地甲烷气体迁移的法律索赔达成100万美元和解。
- 2006
设计获得行业奖项
[1]该中心的建筑师因该项目获得国际购物中心协会设计与开发奖。
- 2005
布里奇波特村开业
[1]更广泛的露天生活方式中心于5月19日向公众开放，随后当年晚些时候有更多商店开业。
- 2004
第一家商店开业
[1]Crate & Barrel成为该开发中心第一家开业的商店。
- 2003
交通纠纷得到解决
[1]奥斯威戈湖和华盛顿县解决了与项目相关的拥堵问题，包括为交通改善提供资金。
- 2001
前采石场场地出售用于开发
[1]华盛顿县将约30英亩的前达勒姆砾石坑出售给Opus Northwest和Center Oak Properties。
- 1999
购物中心规划开始
[1]在波特兰几个郊区交汇的布里奇波特地区，开始规划一个大型购物和混合用途开发项目。
- 1980
采石场运营结束
[1]华盛顿县停止从未来的布里奇波特村场地开采砾石，并开始准备将前采石场用于最终再开发。
产品与定位
一个以行人为导向的高档郊区生活方式中心，在波特兰都会区结合购物、餐饮、娱乐、办公和景观公共空间。
购物中心零售 · 2005
零售商店
布里奇波特村拥有不断变化的服装、家居、专卖和服务租户组合。已确定的例子包括Crate & Barrel、The Container Store、Talbots和Saks Fifth Avenue OFF FIFTH。该中心的设计围绕多个中小型店面，而非以一家百货商店为主力的传统封闭式购物中心。
餐厅 · 2005
餐饮场所
餐厅是生活方式中心主张的核心部分。报道的例子包括McCormick & Schmick's、California Pizza Kitchen和P.F. Chang's China Bistro，以及其他食品和饮料运营商，其存在可能随着租约更替而变化。
娱乐 · 2005
Regal Cinemas布里奇波特村影院
该综合体包括一家拥有18个影厅的Regal Cinemas影院，其中包括一个3D IMAX银幕。该影院为零售、餐饮和公共空间项目增加了娱乐主力，并有助于将该物业定位为一个目的地，而非仅仅是便利购物中心。
品牌决策
2022
公共空间翻新战略背景
该中心在运营多年后更新了其公共区域，更换了几处原有装饰特色，并重新设计了户外聚集环境。
采取的行动
布里奇波特村移除了水火喷泉、意大利凉亭和售货亭，并引入了村庄绿地、有盖顶棚和木质儿童游乐区。
后续影响
这次翻新使该中心的户外体验现代化，并强调灵活的聚集空间、遮阳和家庭导向的使用。
近期事件
Bridgeport Village 宣布 Project Prom 捐赠活动[3]
Bridgeport Village 宣布将于 2015 年 2 月 21 日至 3 月 13 日开展 Project Prom 捐赠活动，由客户服务处收集新或轻度使用过的舞会礼服及伴娘礼服，以支持 Abby’s Closet。
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