桥公司控股
桥公司控股是一家新西兰-澳大利亚房地产开发和金融集团,于2007年破产清算。
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概览
桥公司控股有限公司是一家高风险房地产开发和金融集团,活跃于新西兰和澳大利亚。其公司历史始于Bridgevale Mining,该公司在新西兰证券交易所上市,1987年更名为桥公司控股并收购Toy Warehouse。玩具零售业务后来在1992年被出售,因为被认为表现不佳。桥公司大约在那个时候被摘牌,随后进入破产管理,之后Rod Petricevic实际上控制了该集团,并多次尝试在新西兰交易所重新上市,但未成功。 2002年,桥公司控股在新西兰注销,并将总部迁至悉尼。该集团保留了新西兰运营子公司桥公司有限公司,并成立了桥公司金融有限公司作为其澳大利亚分支。从2004年起,桥公司控股通过Unlisted进行交易,Unlisted是新西兰为交易所之外的公司提供的设施。2006年,该集团向Unlisted报告了桥公司有限公司的业绩,尽管交易的证券是桥公司控股的。这种结构和集团的筹资活动后来在监管和刑事诉讼中成为重要问题。 桥公司从澳大利亚和新西兰的投资者那里筹集资金,在约三年内吸引了超过18,000名投资者。其投资产品承诺的年回报率一般在9%至11%之间。澳大利亚证券和投资委员会于2006年8月禁止桥公司金融从现有投资者那里筹集更多资金。ASIC此前曾在2005年12月警告过偿付能力问题。这些事件发生在新西兰金融公司面临压力和倒闭的更广泛时期。 该集团于2007年7月倒闭,大多数桥公司公司被置于破产管理之下。倒闭时,据报道该集团欠约14,500名投资者约4.67亿澳元。Covenant Trustee Company的Graham Miller被任命为受托人,而普华永道后来在相关的追偿和诉讼工作中担任接管人。 这次倒闭将桥公司从一家房地产和投资企业转变为重大的公司失败和投资者保护案例。前董事和高级管理人员因投资招股说明书中的陈述而受到指控。Gary Urwin和Bruce Davidson在诉讼早期认罪,而Rod Petricevic、Rob Roest和Peter Steigrad于2012年4月被判有罪。由此产生的监禁和居家监禁判决,以及随后指控违反董事职责的重大民事索赔,使桥公司成为新西兰2006-2012年倒闭周期中最突出的金融公司失败案例之一。该集团现已不复存在。
沿革
桥公司控股起源于Bridgevale Mining,一家在新西兰证券交易所上市的公司。1987年更名为桥公司控股并收购Toy Warehouse。零售子公司被认为表现不佳,于1992年被出售。桥公司大约在同一时期被摘牌并进入破产管理,之后Rod Petricevic成为该集团的实际控制人。他多次尝试重新上市,但新西兰交易所未批准。 该集团在2000年代初重组了其地理结构。2002年,桥公司控股在新西兰注销,并将总部迁至澳大利亚悉尼。桥公司有限公司继续作为新西兰子公司,而桥公司金融有限公司作为澳大利亚运营分支成立。2004年,桥公司控股开始通过Unlisted进行交易,Unlisted是新西兰为证券未在主要交易所报价的公司使用的设施。2006年,该集团向该设施报告了桥公司有限公司的业绩,尽管交易的证券是控股公司的。 桥公司后来的商业模式以房地产开发和投资金融为中心。它吸引了澳大利亚和新西兰超过18,000名投资者,承诺年回报率在9%至11%之间。监管问题在倒闭前出现。澳大利亚证券和投资委员会在2005年12月警告了偿付能力问题,并于2006年8月禁止桥公司金融从现有投资者那里筹集更多资金。 2007年7月,桥公司和大多数相关公司进入破产管理。当时的报道称该集团负债约4.67亿澳元,欠约14,500名投资者。Covenant Trustee Company的Graham Miller被任命为受托人。这次倒闭成为2000年代中期至后期新西兰金融公司倒闭周期的一部分,并引发了关于披露、公司治理、投资者保护和使用未上市交易安排的质疑。 随后进行了刑事诉讼。佩特里切维奇、戴维森、罗斯特、厄温和斯泰格拉德因与倒闭和投资招股说明书内容有关而受到指控。戴维森和厄温认罪,而佩特里切维奇、罗斯特和斯泰格拉德于2012年4月因作出虚假陈述而被定罪。厄温被判处两年监禁。佩特里切维奇和罗斯特各被判处六年半监禁。斯泰格拉德被判处九个月居家监禁、200小时社区服务,并被责令支付35万美元赔偿。 2012年10月,接管人普华永道在奥克兰高等法院提起民事诉讼,指控前董事违反董事职责,索赔约4.42亿美元。该诉讼被描述为新西兰最大的民事索赔之一。桥公司控股目前没有运营业务,在2007年破产管理后被视为已不复存在。
- 2012
刑事定罪和量刑
[1]前高管在涉及虚假投资招股说明书陈述的诉讼中被定罪或认罪,随后被判处监禁和居家监禁。
- 2012
普华永道提起民事追偿诉讼
[1]接管人针对前董事提起约4.42亿美元的索赔,指控其违反董事职责。
- 2007
集团破产进入接管
[1]桥公司倒闭,据报道欠约14,500名投资者约4.67亿澳元。
- 2006
ASIC限制桥公司金融筹资
[1]在早期偿付能力警告后,ASIC禁止桥公司金融从现有投资者那里筹集资金。
- 2004
开始通过Unlisted进行交易
[1]桥公司控股开始通过新西兰Unlisted交易设施进行交易。
- 2002
总部迁至悉尼
[1]桥公司控股在新西兰注销,并将总部迁至悉尼,同时保留新西兰和澳大利亚子公司。
- 1992
Toy Warehouse被出售,桥公司被摘牌
[1]表现不佳的玩具公司被出售,桥公司随后被摘牌并进入破产管理。
- 1987
Bridgevale Mining更名并收购Toy Warehouse
[1]上市公司更名为桥公司控股并收购Toy Warehouse。
产品与定位
桥公司将自己定位为房地产开发和金融集团,为投资者提供相对较高的固定回报。其后来的公众形象与批发和零售投资筹资密切相关,而不是与消费产品品牌相关。
投资产品
桥公司投资证券
桥公司通过与其金融和房地产活动相关的证券从新西兰和澳大利亚的投资者那里筹集资金。这些产品以承诺年回报率一般在9%至11%之间进行营销。它们后来的突出地位源于该集团在2007年倒闭后无法履行义务,以及有关招股说明书陈述的法律诉讼。
房地产和企业金融
房地产开发金融
桥公司作为房地产开发和金融集团运营,将投资者资金用于房地产和相关企业融资活动。可用的参考资料未指明个别开发项目或项目品牌,但将房地产开发描述为该集团的核心业务背景。
零售子公司 · 1987
玩具仓库
Toy Warehouse是该公司于1987年收购的零售业务,当时母公司更名为桥公司控股。它后来被认为表现不佳,并于1992年被出售。此次剥离标志着该集团与该零售业务的已知联系结束。
争议事件
品牌决策
2007
进入破产管理其他背景
该集团无法再履行对投资者和交易对手的义务。
采取的行动
桥公司和大多数相关公司被置于破产管理之下,Covenant Trustee Company任命Graham Miller为受托人。
后续影响
这次倒闭使约14,500名投资者面临约4.67亿澳元的报告负债,并导致了刑事和民事诉讼。
Reported investor liabilities. A$467 million owed (At the 2007 collapse)
2006
监管筹资限制其他背景
ASIC对该集团的偿付能力提出了担忧,并审查了桥公司金融的筹资活动。
采取的行动
ASIC禁止桥公司金融从现有投资者那里筹集更多资金。
后续影响
该限制先于该集团于2007年破产进入接管。
2004
使用Unlisted交易设施战略背景
在摘牌和重新上市尝试失败后,桥公司需要替代的证券交易场所。
采取的行动
桥公司控股开始在新西兰的Unlisted进行交易。
后续影响
该集团对子公司业绩的报告和交易母公司的身份后来成为对其结构审查中的问题。
2002
公司搬迁和重组战略背景
在尝试重新获得新西兰交易所上市失败后,桥公司寻求在新西兰和澳大利亚开展业务。
采取的行动
控股公司在新西兰注销,并将总部迁至悉尼,设有独立的新西兰和澳大利亚子公司。
后续影响
该集团继续其跨境房地产和金融活动,但仍未进入新西兰主要交易所。
1987
多元化进入玩具零售业战略背景
该公司以Bridgevale Mining运营,并寻求通过收购Toy Warehouse来确立新的企业方向。
采取的行动
它更名为桥公司控股并收购Toy Warehouse。
后续影响
玩具业务后来被判定表现不佳,并于1992年被出售。
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