BRF S.A.

BRF S.A. 是一家巴西跨国食品加工公司，业务以动物蛋白和品牌预制食品为中心。其产品组合包括禽肉、猪肉、牛肉、冷冻餐、加工肉类、人造黄油、零食和其他便利产品。该公司在国际上最知名的品牌包括Sadia和Perdigão，同时在不同市场拥有或运营Qualy、Paty、Dánica、Bocatti、Vieníssima、Goodmark、Manty和Delícia等品牌。 目前的公司由巴西两大食品生产商Sadia和Perdigão合并而成。谈判始于2008年，合并于2009年宣布，经巴西经济防御行政委员会审查批准后，于2013年7月13日完成交易。前公司随后在一个企业集团内管理，而Sadia和Perdigão仍作为面向消费者的品牌。该业务最初以BRF Brasil Foods运营，后来采用更简短的BRF身份，作为更广泛的国际化战略的一部分。 BRF的业务远远超出巴西。参考资料描述了在八个国家约50个生产设施的网络，员工超过10万人，产品销往五大洲的150多个国家。其国际扩张包括在阿根廷、中东、土耳其、马来西亚、中国、新加坡和其他市场的收购和合作。该公司还开发了专门的清真业务，包括总部位于迪拜的OneFoods和Sadia Halal，它们管理面向穆斯林消费市场的产品和资产。 公司的战略不时在扩张、投资组合集中和运营重组之间转变。它收购了阿根廷的家禽和人造黄油业务，扩大了在海湾地区的分销，并参与了亚洲食品加工和猪肉生产的合作。同时，它于2014年将其巴西乳制品资产出售给Lactalis，反映出管理层认为乳制品相对于公司核心蛋白质活动产生的回报不足。BRF还在与Sadia合并相关的竞争补救措施暂时限制后，将Perdigão重新引入选定的产品类别。 BRF投资于品牌赞助、可持续金融、替代蛋白质研究和国际分销。2015年，它成为巴西早期发行绿色债券的公司之一，并于2021年开始通过Aleph Farms投资培养肉研究。然而，其业务面临监管、劳工、治理和声誉方面的挑战。2025年6月，有关一名员工据称在巴西工厂分娩后双胞胎新生儿死亡的报道引发了公众批评，并重新引发了对工作场所保护的审查。2025年9月，BRF完成了与Marfrig业务的合并，创建了MBRF Global Foods Company。这一交易代表了围绕BRF业务的公司结构的重大变化，应与其主要品牌持续的消费者存在区分开来。

BRF的根源在于巴西大规模肉类加工行业的发展。该业务最终汇集了Sadia和Perdigão，这两家公司已成长为家禽、猪肉和预制食品的重要生产商。关于合并的谈判于2008年在若泽·安东尼奥·多普拉多·法伊的领导下开始。合并于2009年5月宣布，创建了成为BRF Brasil Foods的公司结构。完成需要巴西竞争审查，并于2013年7月13日经经济防御行政委员会批准后最终确定。 合并并未消除Sadia和Perdigão的消费者身份。相反，这些品牌成为由单一食品公司管理的更广泛产品组合的一部分。竞争补救措施暂时限制了Perdigão在某些类别中的存在；2015年，该品牌重返选定的战略细分市场，包括火腿和烟熏香肠。2013年，BRF采用了更简短的公司名称，并重新设计了视觉形象以支持更全球化的市场地位。 合并后，国际增长成为中心主题。在阿根廷，BRF于2011年收购了家禽公司Avex和人造黄油生产商Dánica。后来，它通过Vieníssima、Goodmark、Manty和Delícia等品牌扩大了在阿根廷的产品组合，利用Avex和QuickFood业务。在海湾地区，BRF收购了阿布扎比Federal Foods的股份，于2014年增加了该股份，并整合了总部位于科威特的冷冻食品分销商Alyasra Food Company。这些举措加强了公司在中东的分销和市场准入。 BRF还在亚洲发展了合作伙伴关系和子公司。SATS BRF于2015年在新加坡成立，而公司在中国推出了Sadia零食。它收购了卡塔尔国家进出口公司的部分股权，并与马来西亚的FFM通过食品加工合资企业进行合作。在中国，BRF还投资了垂直整合的猪肉生产商中粮肉食。2016年，它成立了Sadia Halal，并于2017年初在迪拜推出了OneFoods，作为专门的清真蛋白质业务。收购土耳其的Banvit业务扩大了其在世界上最大的清真鸡肉市场之一的存在。 投资组合纪律伴随着这一扩张。2014年，BRF将其乳制品资产出售给Lactalis，包括Batavo、Cotochés和Elegê，理由是该部门回报疲软。公司还推进了可持续性和创新举措：2015年，它成为巴西首批发行绿色债券的公司之一，并于2021年通过Aleph Farms投资培养肉研究。 合并后时期领导层发生了变化。阿比利奥·迪尼兹于2013年成为董事长，克劳迪奥·加莱亚齐于当年晚些时候接替法伊担任首席执行官，佩德罗·法里亚于2015年1月接任首席执行官。BRF随后的历史包括持续的国际运营、消费品牌管理以及对企业行为和劳工实践的审查。2025年6月，关于巴西工厂据称发生工作场所事件后双胞胎婴儿死亡的报道引起了重大的公众强烈反对。2025年9月，BRF完成了与Marfrig的业务合并，组建了MBRF Global Foods Company。由于该交易发生在BRF大部分历史发展之后，BRF品牌组合与新成立的公司实体之间的关系值得持续关注。

• 2025

  与Marfrig的合并完成

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  BRF完成了与Marfrig的业务合并，创建了MBRF Global Foods Company。

• 2021

  培养肉研究投资

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  BRF开始通过Aleph Farms投资培养肉研究。

• 2017

  OneFoods开始运营

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  BRF在迪拜推出了OneFoods，作为专门的清真动物蛋白业务。

• 2016

  Sadia Halal成立

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  公司创建了Sadia Halal，以管理与穆斯林市场相关的生产、分销和销售。

• 2015

  绿色债券发行和国际扩张

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  BRF发行了绿色债券，并通过在亚洲、中东和阿根廷的合资企业和品牌活动进行扩张。

• 2014

  乳制品部门剥离

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  BRF将其乳制品资产出售给Lactalis，并继续专注于蛋白质和预制食品。

• 2013

  合并完成并采用BRF身份

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  Sadia–Perdigão合并获得最终批准并完成；公司随后在国际上以BRF身份亮相。

• 2011

  阿根廷扩张

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  BRF在阿根廷收购了Avex和Dánica，扩大了家禽和人造黄油业务。

• 2009

  合并宣布

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  Sadia和Perdigão的合并正式宣布。

• 2008

  Sadia–Perdigão谈判开始

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  Perdigão收购或与Sadia合并的谈判开始。

• 1934

  企业根源确立

  [1]BRF S.A.en.wikipedia.org

  BRF的历史企业谱系可追溯至1934年。

一家面向大众市场、垂直整合且面向国际的蛋白质和便利食品公司，将大规模加工与强大的区域消费品牌相结合。

• 家禽、加工肉类、冷冻食品、零食和清真食品

  Sadia

  Sadia是BRF在国际上最突出的消费品牌。它涵盖家禽、加工肉类、冷冻餐、零食和其他便利产品，并根据地区口味和清真市场进行调整。该品牌已用于国际扩张，包括在中国的零食推出和面向穆斯林消费者的专门清真业务。

• 家禽、猪肉、加工肉类和预制食品

  Perdigão

  Perdigão是BRF创建核心的两个传统品牌之一。它仍然与家禽、猪肉、火腿、烟熏香肠、冷冻食品和其他预制产品相关联。在合并相关的竞争限制之后，它于2015年重返巴西选定的战略类别。

• 人造黄油和涂抹酱

  Qualy

  Qualy是BRF产品组合中的品牌，主要与人造黄油和涂抹酱产品相关。它代表了公司在品牌日常杂货类别中的存在，以及其更大的肉类和冷冻食品活动。

• 清真动物蛋白 · 2017

  OneFoods

  OneFoods是一家总部位于迪拜的子公司，专注于清真动物蛋白。它旨在协调面向穆斯林消费市场的产品、资产、分销和商业活动，并利用BRF的国际家禽和预制食品能力。

• 人造黄油和食品

  Dánica

  Dánica是BRF通过收购Avex和Dánica获得的阿根廷品牌。它加强了公司在阿根廷人造黄油和相关食品类别中的地位。

• 2025

  据报道工作场所分娩事件后双胞胎新生儿死亡

  媒体报道称，一名怀孕的委内瑞拉员工在巴西BRF工厂轮班期间分娩，据称未被允许离开以获取医疗援助。双胞胎新生儿随后死亡。该事件引发了公众对劳工保护、移民工人待遇和平孕妇工保障措施的愤怒和批评。

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• 2013Sadia里约2016奥运会和残奥会赞助

  Brazil

  Sadia宣布支持里约2016年奥运会和残奥会，将该品牌与巴西的重大国际体育赛事联系起来。

  结果. 该赞助将Sadia定位在里约2016年官方商业筹备中。

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• 2013巴西国家足球队赞助

  Brazil

  Sadia从2013年6月至2016年1月赞助巴西国家足球队，包括成年队和其他类别。

  结果. 该协议增加了品牌与巴西国家体育的关联；参考资料中未披露财务条款。

  来源

• 2025

  与Marfrig合并业务并购

  背景

  BRF和Marfrig寻求合并其业务，以创建更大的全球食品集团。

  采取的行动

  该交易于2025年9月完成，组建了MBRF Global Foods Company。

  后续影响

  此次合并改变了BRF品牌和运营的企业环境；长期治理和品牌架构需要持续监控。

  来源

• 2021

  投资培养肉研究新品

  背景

  替代蛋白质正在成为传统动物蛋白的潜在补充或挑战。

  采取的行动

  BRF通过Aleph Farms投资培养肉研究。

  后续影响

  这项投资使BRF涉足培养蛋白开发，但参考资料未确定商业发布。

  来源

• 2015

  扩大国际和清真能力战略

  背景

  BRF寻求减少对巴西的依赖，成为更全球一体化的蛋白质公司。

  采取的行动

  它在新加坡、中国、中东、马来西亚和阿根廷发展了业务和合作伙伴关系，同时扩大了其清真平台。

  后续影响

  该战略增加了公司对国际市场的敞口，并为OneFoods奠定了基础。

  来源

• 2014

  退出乳制品业务战略

  背景

  BRF报告称其乳制品部门产生的回报低于预期。

  采取的行动

  公司将其乳制品资产及相关品牌（包括Batavo、Cotochés和Elegê）出售给Lactalis。

  后续影响

  此次剥离使BRF更加专注于肉类、蛋白质、冷冻食品和其他核心类别。

  来源

• 2013

  完成Sadia–Perdigão合并并购

  背景

  此次合并创建了巴西最大的食品公司之一，但需要巴西竞争主管机构的审查。

  采取的行动

  BRF在经济防御行政委员会批准后完成了交易，并保留Sadia和Perdigão作为品牌。

  后续影响

  合并后的公司追求国际增长，同时遵守影响某些Perdigão类别的竞争相关限制。

  来源

1. 1BRF S.A.en.wikipedia.org
2. 2BRF official websitebrf-br.com