勇者系列
一个日本变形机器人动画和玩具系列，围绕英雄机器人、合体机器以及勇气主题展开。
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概览
《勇者系列》是日本机器人动画和玩具系列，由日升和特佳拉合作创作。该系列始于1990年的《勇者凯撒》，并成为日升在1990年代最著名的机器人动画作品之一。该系列部分是为了接续特佳拉与变形金刚的合作，部分是为了将超级机器人题材带给更年轻的观众。其最初的目标受众是大约3至5岁的儿童，早期的创作简报强调简单直接的英雄故事，而非一些真实系机器人动画中日益复杂的政治和军事设定。 勇者系列的基本模式是将熟悉的交通工具与有意识或高度智能的机器人相结合。警车、救护车、消防车、飞机、火车等机器可以变形为人形机器人角色，通常还能合体成更大更强的形态。机器人通常拥有独立的个性，并能与人类角色交流。根据作品的不同，它们的起源被解释为外星生命转移、人工智能或人类与机器人的融合。反复出现的感情核心是年轻人类主角与机器人英雄之间的关系，后者的勇气、判断力和忠诚在冲突中受到考验。 从1990年到1997年，连续制作了八部主要的电视系列。大多数作品使用独立的设定和时间线，因此该系列是一个选集而非连续叙事。电视阵容随着时间的推移扩展了该系列的语气和雄心。第一部系列追求相对纯粹的儿童冒险方式，而后期作品引入了更广泛的角色、更复杂的神话、更黑暗的威胁以及吸引年长观众和忠实机器人动画粉丝的主题。最后一部电视作品《勇者王GaoGaiGar》在爱好者中尤其有影响力，并随后推出了额外的动画和游戏相关材料。 特佳拉设计并销售变形玩具，利用了通过变形金刚积累的工程经验，而日升负责动画并提供虚构和视觉框架。机械设计师大河原邦男设计了主要系列中的主要英雄机器人。玩具系列通常包括具有更复杂变形和玩法功能的DX版本，以及机制更简单、更注重动画外观的STD版本。一些玩具和次要机器人设计重用或改编了特佳拉早期变形金刚产品相关的机械概念和模具。 该系列扩展到电视之外，包括原创视频动画、电子游戏、音频剧、收藏品和其他纪念品。PlayStation的《勇者传说》游戏增加了原创内容，包括《圣勇者Baan Gaan》，有时被视为第九部勇者作品，尽管它是专门为游戏创作的。该系列还产生了跨界和回顾性出场，将原本独立的勇者时间线中的角色聚集在一起。 最初的电视播出在玩具销售和收视率下降、儿童人口减少以及电子游戏竞争加剧的情况下结束。一个基于数码相机和当时移动电话的拟议续集《光之勇者Photogrizer》在制作前被取消。尽管没有新的主要电视系列跟进，该系列通过家庭视频发行、游戏、再版、跨界项目和粉丝兴趣在商业和文化上保持活跃。在涉及日升的公司变动以及特佳拉相关知识产权权益转移之后，截至引用的参考期，该系列的权利由万代南梦宫影像制作公司持有。
沿革
《勇者系列》源于日升和特佳拉的联合倡议，旨在为非常年幼的儿童创造一个新的机器人系列。特佳拉通过变形金刚在变形和合体玩具方面拥有丰富经验，而日升在机器人动画方面有强大记录。两家公司寻求一个可以使用变形交通工具而不只是复制变形金刚的概念。日升制片人吉井孝幸支持引入一个入门级机器人系列的想法，尽管内部对回归面向学龄前和小学早期观众的计划有所犹豫。 由此产生的格式以基于可识别交通工具的英雄机器人为中心。它们可以变形、合体、说话，并作为角色而非仅仅是机器行动。第一部作品《勇者凯撒》刻意最小化了复杂的设定和主题。它的成功确立了一个可重复的年度结构，即新系列引入新的角色、世界、机器人阵容和主题重点。八部主要的电视作品从1990年到1997年每年播出，通常每部超过40集。 尽管各作品通常独立连续，但它们共享主题：勇气、孩子与机器人之间的纽带、机器的道德能动性、变形和合体。机器人角色通常围绕一个主要英雄、支援单位以及后来升级为更大或更强形态。大河原邦男设计了主要英雄机器，而特佳拉开发了变形机制和玩具工程。玩具发布通常分为DX和STD格式，平衡复杂的玩法功能与可负担性和视觉保真度。 该系列在基调上逐渐拓宽。后期作品融入了更复杂的科幻前提和角色戏剧，帮助该系列在原始儿童观众之外吸引年长观众和忠实的机甲粉丝。日升的公司状况在制作期间发生了变化：万代于1994年收购了日升，造成了动画工作室与特佳拉之间的距离。一个计划的续作暂时被取消，但下一个项目《黄金勇者》最终得以推进。到开发《勇者王》时，日升在提出设计和制作概念方面发挥了更积极的作用，该系列是在可能成为最后一部主要勇者作品的情况下创作的。 电视播出的结束公开地与更广泛的市场压力相关。日本报纸报道引用了出生率下降、电子游戏流行、玩具销售疲软和收视率下降。另一个作品《Photogrizer》计划围绕数码相机和当时的现代手机，但被取消。该系列通过侧面媒体而非第九部电视系列继续，包括原创视频动画、游戏、广播剧和商品。 PlayStation的《勇者传说》游戏提供了主要的回顾和跨界格式。第一款游戏引入了Baan Gaan，一个有时被描述为第九部勇者系列的原创英雄，而《勇者传说2》通过平行世界和跨界叙事将多个勇者作品中的角色和机器聚集在一起。在家庭视频市场，《勇者王》和《Betterman》在不同时间在北美和亚洲获得许可和发行。公司所有权后来转向万代南梦宫，截至2022年，万代南梦宫影像制作公司持有引用的参考资料中确定的系列权利。
- 2022
万代南梦宫影像制作公司被确定为权利持有者
[1]引用的参考资料确定万代南梦宫影像制作公司持有该系列权利，继日升的公司历史之后。
- 2006
特佳拉与多美合并
[1]勇者系列并未保留在合并后公司的产品组合中。
- 1997
《勇者王GaoGaiGar》结束主要电视周期
[1]第八部官方电视系列成为原始年度播出的最后一部。
- 1997
《勇者传说》引入Baan Gaan
[1]PlayStation游戏在八部核心电视系列之外增加了原创动画机器人故事线。
- 1996
《勇者指令》开始播出
[1]第七部电视作品为该系列日益广泛的观众和主题做出了贡献。
- 1995
《黄金勇者》开始播出
[1]该系列在关于其未来的不确定性时期后继续。
- 1994
《勇者特急》开始播出
[1]第五部电视系列跟随日升周围的公司转型。
- 1993
《勇者警察》开始播出
[1]以警察为主题的第四部作品引入了另一个独立的勇者设定。
- 1992
《传说勇者》开始播出
[1]第三部电视作品扩展了选集独立世界的结构。
- 1991
《太阳勇者》开始播出
[1]第二部年度电视系列在《勇者凯撒》之后继续该系列。
产品与定位
面向儿童的英雄机器人系列，结合了易于理解的交通工具主题、变形和合体玩法、角色驱动的动画叙事，以及日益复杂的超级机器人主题。
电视动画和玩具系列 · 1990
勇者凯撒
1990年的首部系列确立了核心概念，即外星或其他有意识的英雄机器人从交通工具变形而来。它被设计为一个直接的儿童节目，具有易于理解的冲突、清晰的英雄角色塑造以及源自特佳拉变形机器人专业知识的玩具。
电视动画和玩具系列 · 1991
太阳勇者
第二部勇者电视系列以新的设定和机器人阵容继续年度格式。与其他主要作品一样，它将基于交通工具的变形和合体玩具与关于勇气以及人类与机器人英雄伙伴关系的动画叙事联系起来。
电视动画和玩具系列 · 1992
传说勇者
第三部作品呈现了另一个独立的勇者世界，并扩展了该系列的机器人主题和支援合体单元的范围。其事件后来在《勇者传说2》相关的跨界连续性中被引用。
电视动画和玩具系列 · 1993
勇者警察
以警察为主题的勇者系列， featuring 智能机器人警官和年轻的人类搭档。其制作恰逢日升的重大公司变革，最初被一些工作人员视为该系列可能的终点。
电视动画和玩具系列 · 1994
勇者特急
第五部电视作品在另一个独立世界中使用特快列车和运输导向的机器人概念。它延续了由合体机和升级形态支持的中心英雄的既定模式。
电视动画和玩具系列 · 1995
黄金勇者
《黄金勇者》是第六部年度电视作品，也是该选集中另一个主要的玩具和动画作品。其DX发布体现了该时期变形机制、合体功能和弹射噱头的使用。
电视动画和玩具系列 · 1996
勇者指令
第七部电视系列在该系列面临收视率和玩具表现疲软的时期到来。尽管如此，它保留了人类角色与变形和合体机器人英雄合作的核心勇者模式。
电视动画和玩具系列 · 1997
勇者王GaoGaiGar
《勇者王》是原始勇者周期中第八部也是最后一部主要电视系列。它是在日升更积极的创作角色下开发的，并吸引了年长机器人动画观众的实质性支持。其成功产生了额外的动画和家庭视频材料。
电子游戏 · 1997
勇者传说
PlayStation游戏《勇者传说》结合了电视系列中的角色和概念，并引入了Baan Gaan，一个具有动画变形和合体序列的原创英雄。Baan Gaan有时被视为第九部勇者作品，尽管它起源于游戏专属材料。
电子游戏
勇者传说2
续作通过跨界和平行宇宙叙事汇集了广泛的勇者角色和机器。它作为对早期一代的回顾性庆祝，同时将Baan Gaan定位为主要叙事参与者。
品牌决策
1997
以《勇者王》结束主要年度电视周期战略背景
该系列面临收视率和玩具销售下降、人口压力以及电子游戏的竞争。
采取的行动
《勇者王》作为第八部官方电视作品制作，日升在提出设计和制作想法方面发挥了更强的作用。
后续影响
一个计划的后续作品《Photogrizer》被取消，而该系列通过游戏、OVA、音频作品和商品继续。
1994
在日升被万代收购后继续该系列战略背景
万代收购日升改变了日升与特佳拉之间的公司关系，随后的勇者项目暂时不确定。
采取的行动
特佳拉和日升最终在中断后继续推进《黄金勇者》。
后续影响
年度系列又持续了几年，尽管合作关系后来变得更加难以维持。
1990
推出面向学龄前儿童的变形机器人系列战略背景
日升和特佳拉想要一个能够向幼儿介绍机器人动画，同时利用特佳拉在变形玩具方面的经验的系列。
采取的行动
他们建立了一种基于熟悉交通工具、有意识机器人、合体和清晰英雄叙事的格式。
后续影响
该格式支持了八部连续的年度电视系列以及广泛的商品和侧面媒体计划。
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