布兰博斯有限公司
布兰博斯有限公司是一家澳大利亚供应链物流公司，以通过其CHEP及相关业务共享可重复使用的托盘、板条箱和集装箱而闻名。
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概览
布兰博斯有限公司是一家澳大利亚物流和供应链基础设施公司，其主要业务是可重复使用的单元装载设备的共享。布兰博斯通常拥有或管理大量标准化资产，将其投入制造商、分销商、零售商和运输运营商之间的流通，并组织这些资产的收集、检查、维修和重新分配，而不是直接出售托盘、板条箱或集装箱。这种模式允许多个供应链参与者共享设备，旨在减少空载运输、资产重复、浪费和处理效率低下的问题。 公司的起源可以追溯到1875年，当时沃尔特·布兰博在新南威尔士州的纽卡斯尔建立了一家肉店。该企业随着时间的推移扩展到运输和物流活动。1954年，布兰博斯以W E Bramble & Sons Limited的名义在澳大利亚公开上市。1958年，它从澳大利亚政府手中收购了联邦装卸设备池，这是一个决定性的转变。该业务成为CHEP的基础，CHEP是公司主要的全球共享业务，布兰博斯工业有限公司将总部从纽卡斯尔迁至悉尼。 在二十世纪下半叶，布兰博斯在托盘之外进行了多元化发展。它进入了废物处理、装甲运输、海事服务、搬迁、铁路货车租赁、设备租赁、航运和重型运输等领域。随着集团逐渐专注于资产共享和供应链服务，其中一些业务后来被出售、分拆或转让。1975年，布兰博斯与Guest Keen & Nettlefold成立了澳英合资企业，将CHEP共享引入英国，这是一个重大的结构性步骤。这一国际扩张帮助CHEP成为公司定义性的全球品牌。 布兰博斯的现代组合由收购和剥离塑造。它于2008年收购了LeanLogistics，2011年收购了IFCO，2012年收购了Pallecon，2016年收购了BXB Digital。IFCO将共享模式扩展到主要用于新鲜农产品和其他零售供应链的可重复使用塑料箱。Pallecon增加了中型散装容器共享和相关可重复使用包装能力，而LeanLogistics和BXB Digital加强了公司的物流技术和数字供应链服务。Recall存储业务于2013年分离。 2006年，在澳大利亚和英国上市的布兰博斯实体统一为布兰博斯有限公司，合并后的公司在澳大利亚证券交易所上市，公司结构得到简化。其二级伦敦上市一直持续到2010年。因此，布兰博斯最好被理解为一个企业对企业的基础设施和循环经济品牌，而不是一个传统的面向消费者的产品品牌。其客户在多个地区的工业、杂货、农业、制造和零售网络中使用布兰博斯的设备和服务。公司的核心主张是网络规模：一个共享的耐用运输包装和处理资产池可以在贸易伙伴之间反复流通，并得到维修、跟踪和物流协调的支持。
沿革
布兰博斯始于1875年，当时沃尔特·布兰博在纽卡斯尔创立了一家肉店。该业务逐渐多元化，进入运输和物流领域，最终于1954年以W E Bramble & Sons Limited的名义在澳大利亚公开上市。其决定性的战略举措是在1958年，当时它从澳大利亚政府手中收购了联邦装卸设备池。被收购的托盘共享业务成为CHEP，后来发展成为布兰博斯的核心国际业务。同年，公司更名为布兰博斯工业有限公司，并将总部迁至悉尼。 1975年，公司通过与Guest Keen & Nettlefold的80:20合资企业扩展到英国。这一举措为CHEP的国际增长奠定了基础。在后来重新聚焦之前，布兰博斯还从事了广泛的活动。1970年，它通过收购Purle Brothers Holdings的澳大利亚子公司进入废物处理领域；1972年，与Brink's合作进入装甲车领域；并收购了与Port Jackson和Manly渡轮及海事业务相关的权益。1984年收购了Grace Removals，1988年通过收购包括Groupe CAIB和Procor的英国业务在内的多家公司，成为欧洲重要的私营铁路货车运营商。1989年收购了设备租赁业务Wreckair。 布兰博斯在1990年代初期继续发展运输和工业服务。1990年收购了Econofreight，尽管重型运输活动随后分阶段出售。1996年，布兰博斯运输服务被出售给Toll Holdings。集团还在世纪之交处置了几项专业业务：2000年将Eurotainer出售给Ermewa，将Brinks Brambles装甲车业务出售给Chubb Security。2001年，Wreckair被出售给Coates Hire。2002年，United Transport和Brambles Project Services被出售给Patrick Corporation，铁路租赁业务被出售给VTG-Lehnkering，布兰博斯航运被出售给Toll Holdings。 2001年发生了一次重大的公司重组，当时GKN的支持服务活动（包括在CHEP和Cleanaway的权益）与布兰博斯的活动合并为一个单独上市的英国实体，名为Brambles Industries plc。由此产生的安排与Brambles Industries Limited一起作为双重上市公司运营。2006年，布兰博斯将其澳大利亚废物管理业务Cleanaway Australia和Brambles Industrial Services出售给Kohlberg Kravis Roberts，而Cleanaway UK被出售给Veolia。在这些剥离之后，澳大利亚和英国实体统一为布兰博斯有限公司，自2006年11月起在澳大利亚证券交易所上市。公司保留了二级伦敦上市，直到2010年3月。 重组后，布兰博斯更明确地专注于供应链共享和相关技术。2008年收购了LeanLogistics，增加了物流管理软件和服务。2011年收购IFCO，扩大了其可重复使用塑料容器共享业务，尤其是在新鲜农产品和零售供应链中。2012年收购了Pallecon，增加了可重复使用的中型散装容器服务。2013年分离了Recall存储业务，2016年收购了BXB Digital以支持数字供应链能力。 如今，布兰博斯主要通过可重复使用资产共享和供应链服务业务运营。CHEP仍然是最知名的运营品牌，而IFCO和其他收购的业务将模式扩展到板条箱、集装箱和数字物流。公司的历史反映了从多元化的澳大利亚运输和服务集团向专注于可重复使用供应链设备和基于网络的物流服务的国际提供商的转变。
- 2016
收购BXB Digital
[1]此次收购加强了布兰博斯的数字供应链和物流技术活动。
- 2013
Recall存储业务分离
[1]布兰博斯将其Recall存储业务分拆，作为其持续专注于供应链共享的一部分。
- 2012
收购Pallecon
[1]Pallecon增加了可重复使用的中型散装容器共享和相关包装服务。
- 2011
收购IFCO
[1]IFCO为布兰博斯集团带来了一个主要的可重复使用塑料箱共享业务。
- 2008
收购LeanLogistics
[1]此次收购扩展了布兰博斯的物流管理和供应链技术能力。
- 2006
澳大利亚和英国实体统一
[1]在重大剥离之后，双重上市结构合并为布兰博斯有限公司，在澳大利亚证券交易所上市。
- 1975
CHEP扩展到英国
[1]布兰博斯与Guest Keen & Nettlefold成立了80:20的合资企业，将CHEP共享引入英国。
- 1958
CHEP加入集团
[1]布兰博斯收购了联邦装卸设备池，为其托盘共享业务和后来的全球CHEP网络奠定了基础。
- 1954
在澳大利亚公开上市
[1]W E Bramble & Sons Limited在澳大利亚证券交易所上市。
- 1875
布兰博家族企业成立
[1]沃尔特·布兰博在新南威尔士州纽卡斯尔建立了一家肉店，形成了布兰博斯集团最早有记录的起源。
产品与定位
一家全球企业对企业供应链基础设施提供商，专注于共享使用、可重复使用的运输包装和循环共享网络。布兰博斯强调网络密度、资产利用率、运营效率以及减少浪费和不必要的一次性包装。
托盘和单元载货共享 · 1958
CHEP
CHEP是布兰博斯主要的共享业务。它为制造商、分销商、零售商和运输运营商提供可重复使用的托盘和相关单元装载设备。服务包括将资产投入供应链、收集、检查、维修和重新分配。其价值主张取决于一个密集的共享网络，在该网络中，相同的设备可以被不同的贸易伙伴重复使用，而不是在单次运输后购买和丢弃。
可重复使用的塑料周转箱 · 2011
IFCO
IFCO提供可重复使用的塑料容器，特别是用于新鲜农产品和其他零售供应链。共享模式允许种植者、食品生产商、分销商和零售商共享标准化板条箱，并得到收集、清洁、检查和重新分配服务的支持。该产品旨在替代或减少对一次性运输包装的依赖，同时提高整个供应链的处理一致性。
中型散装容器共享 · 2012
Pallecon
Pallecon将布兰博斯的可重复使用共享方法扩展到中型散装容器和相关运输包装。这些资产用于在工业和食品相关供应链中运输液体、粉末和其他散装材料。该服务将标准化可重复使用设备与资产流通、维护和物流支持相结合。
供应链技术 · 2008
LeanLogistics
LeanLogistics为布兰博斯的组合增加了物流管理软件和相关服务。其能力支持运输和供应链运营的协调和可见性，以数字规划和工具补充布兰博斯的物理共享网络。
数字供应链服务 · 2016
BXB Digital
BXB Digital代表布兰博斯的数字供应链能力。它被收购以支持与公司共享网络、资产可见性和物流运营相关的技术主导服务。
品牌决策
2012
收购Pallecon并购背景
布兰博斯正在将其共享模式扩展到其他可重复使用的运输容器类别。
采取的行动
公司收购了Pallecon，增加了中型散装容器共享能力。
后续影响
布兰博斯获得了更广泛的可重复使用包装产品，用于工业、食品和散装材料供应链。
2011
收购IFCO并购背景
布兰博斯寻求将其可重复使用资产共享平台扩展到托盘之外。
采取的行动
布兰博斯收购了IFCO，增加了用于新鲜农产品和零售供应链的可重复使用塑料箱共享。
后续影响
该交易扩大了布兰博斯的可重复使用包装组合，并加强了其在可回收运输包装共享中的地位。
2006
合并为单一布兰博斯实体战略背景
在2001年与GKN相关的支持服务活动合并后，布兰博斯曾通过澳大利亚和英国上市的实体运营。
采取的行动
在出售主要废物管理和工业服务业务后，集团将澳大利亚和英国实体统一为布兰博斯有限公司，并在澳大利亚保持主要上市。
后续影响
重组简化了公司结构，并伴随着对CHEP和供应链共享的更明确关注。
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