布兰普顿市中心购物中心
布兰普顿市中心购物中心是位于安大略省布兰普顿的大型超区域购物中心，服务于大多伦多西部地区。
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概览
布兰普顿市中心购物中心是加拿大安大略省布兰普顿市的一个大型封闭式购物中心。作为布兰普顿新镇规划的商业中心，它位于皇后街和迪西路附近，紧邻410号高速公路，地理位置优越。该中心于20世纪60年代由布兰普顿联合开发有限公司（后更名为布兰普顿有限公司）构思，作为总体规划社区的一部分，该社区结合了住宅、就业区、公园、市政设施和中央零售目的地。 购物中心分阶段开放。北部服务中心于1971年左右完工，包括一家杂货店、酒类商店、办公室和小型商店。主要零售综合体随后建成，主要百货公司包括伊顿、海湾和斯坦伯格相关业务。布兰普顿市中心购物中心于1973年3月28日正式开业，约有160家门店。其开业反映了布兰普顿人口的快速增长和多伦多地区郊区零售业的扩张。该中心最初包括百货公司、超市、餐馆、专业零售商、五金店和电影院。 在随后的几十年里，该物业进行了扩建并更换了所有者。20世纪80年代和90年代的增建包括新的零售区、扩建的西北翼和公交总站。布兰普顿有限公司在90年代初的财务困难最终于1995年导致破产程序。由于该公司当时完全拥有该购物中心，所有权通过债权人和金融机构安排转移，包括多伦多道明银行和后来的Gentra公司。2002年，Morguard公司和一家机构投资伙伴收购了该物业。 购物中心于2004年进行了大规模现代化改造，据报道耗资1.65亿美元重建公共区域，并将西南端的小型空间替换为大型商店。2005年和2006年的进一步工作升级了美食广场、自动扶梯和其他公共区域。第二个重大项目也据报道耗资约1.65亿美元，于2010年9月开业。它增加了两层的零售空间、地下停车场、六座外部独立建筑、一个新的建筑特色和修订的服务基础设施。该项目还支持了布兰普顿公交总站的搬迁，以及布兰普顿Züm快速公交系统相关设施的引入。 布兰普顿市中心购物中心被视为超区域购物中心，历史上服务于超过50万居民的区域。参考资料描述该物业拥有超过150万平方英尺的零售空间，每年吸引约1600万游客，但当前数字及其测量周期未在此说明。其租户组合随着百货公司、折扣店、杂货店、时尚、体育、美容、电子产品和食品品牌进入或退出加拿大市场而演变。前租户包括伊顿、西尔斯、哈德逊湾、凯马特、泽勒斯、塔吉特、迪卡侬、家居用品店、奇迹超市、美食城和海狸木材。 参考资料中提到的当前和近期租户包括沃尔玛、FreshCo、Sport Chek、Aritzia、American Eagle Outfitters、Shoppers Drug Mart、Kitchen Stuff Plus、Urban Planet、Forever 21、Dollarama、Metro、优衣库、Hollister和H&M，以及美食广场内外的餐厅。该中心仍然是布兰普顿重要的零售、交通和社区目的地。2023年，它通过打开自1998年以来保存的时间胶囊并宣布计划翻新南美食广场来庆祝其五十周年。
沿革
布兰普顿市中心购物中心是作为布兰普顿的商业中心创建的，布兰普顿是一个规划中的郊区社区，位于当时的Chinguacousy镇。在20世纪60年代，规划者设想布兰普顿为一个自给自足的新镇，包括住宅区、工业就业、公共开放空间、市政机构和大型购物中心。社区中间约85英亩的土地被预留用于零售项目。 布兰普顿联合开发有限公司，这家从20世纪50年代末负责布兰普顿大部分建设的房地产开发商，在十年末开始建设该中心。第一阶段是北部服务中心，约75,000平方英尺。大约在1971年完工，包括美食城、LCBO门店、办公室和小型商店。主要阶段增加了约600,000平方英尺的零售空间。伊顿于1971年10月7日开设了一家两层百货公司，早于中心其他部分完工。中央购物走廊延伸至后来由海湾占据的空间，而斯坦伯格相关业务占据了综合体南部，包括奇迹超市和奇迹美食超市。 建设于1973年完成，正值布兰普顿人口快速增长时期。正式盛大开业于1973年3月28日，有160家门店。原始中心包括百货公司、杂货业务、专业商店、餐馆、五金店和布兰普顿电影院。电影院后来关闭，周围的零售和市政景观继续演变。尽管Chinguacousy镇于1974年并入布兰普顿，购物中心保留了布兰普顿的名称。 在布兰普顿有限公司和Trizec相关运营结构下，扩建持续到20世纪80年代和90年代。为后来成为西尔斯的商店开发了西北翼，并于1991年增加了公交总站。更广泛场地上的其他项目包括假日酒店、外部零售建筑和皮尔区办公室设施，尽管这些并非都直接连接到购物中心的主要封闭结构。 布兰普顿有限公司在90年代初经历了严重的财务困难。公司于1995年4月进入破产程序并清算房地产资产。由于购物中心当时完全由布兰普顿有限公司拥有，其所有权转移到债权人和金融机构。多伦多道明银行持有所有权权益，直到1997年Gentra公司收购了TD剩余股份。2002年，Morguard公司和一家机构投资伙伴成为该物业的联合所有者。 新所有权时期之后是大量资本投资。2004年，中心进行了据报道耗资1.65亿美元的重建，重点是公共区域。工作八个月内完成，并移除了一些较小的西南端零售空间，以利于Old Navy、Shoppers Drug Mart和Best Buy的大型单元。2005年和2006年的额外工作更新了美食广场、自动扶梯和相关公共区域。Petroff Partnership Architects设计了重建，Vanbots Construction进行了施工。 另一个项目也据报道耗资约1.65亿美元，于2010年9月开业。它增加了约325,000平方英尺的两层零售面积，约417,292平方英尺的地下停车场，六座独立建筑，一个新的建筑中心件和搬迁的装卸和机械设施。布兰普顿公交总站从东南侧移至北部，为皇后街上布兰普顿Züm快速公交服务相关基础设施腾出空间。 租户组合随着加拿大百货公司、折扣连锁店和专业零售商经历整合而反复变化。前租户包括伊顿、哈德逊湾、西尔斯、凯马特、泽勒斯、塔吉特、迪卡侬、家居用品店、奇迹超市、美食城和海狸木材。中心引用的当前或近期租户组合包括沃尔玛、FreshCo、Sport Chek、Aritzia、American Eagle Outfitters、Shoppers Drug Mart、Kitchen Stuff Plus、Urban Planet、Forever 21、Dollarama、Metro、优衣库、Hollister和H&M，以及餐馆和美食广场运营商。 2023年，布兰普顿市中心购物中心庆祝其五十周年。活动包括打开自1998年以来保存的时间胶囊，并宣布计划翻新南美食广场。该购物中心继续作为布兰普顿和更广泛西部大多伦多地区的大型、交通连接的零售目的地运营。
- 2023
五十周年纪念
[1]购物中心打开了1998年的时间胶囊，并宣布翻新南美食广场。
- 2010
扩建和公交总站搬迁完成
[1]中心开设了重大扩建，包括新零售、地下停车场、独立建筑和搬迁的公交总站。
- 2004
公共区域重建
[1]一项重大重建使购物中心现代化，并为新形式租户创造了更大的空间。
- 2002
Morguard主导的所有权开始
[1]Morguard公司和一家机构投资伙伴收购了该购物中心。
- 1997
Gentra收购多伦多道明银行剩余权益
[1]Gentra公司购买了多伦多道明银行在该物业中的剩余股份。
- 1995
布兰普顿有限公司进入破产程序
[1]开发商的破产导致资产清算和购物中心控制权变更。
- 1991
布兰普顿公交总站增设
[1]随着物业继续扩建，购物中心场地增加了公交总站。
- 1973
盛大开业
[1]布兰普顿市中心购物中心于3月28日正式开业，约有160家门店。
- 1971
服务中心和首个主要主力店开业
[1]北部服务中心阶段完成，伊顿在购物中心完全完工前开设了两层百货公司。
- 1960
布兰普顿总体规划为中央购物中心预留土地
[1]布兰普顿新镇的规划包括约85英亩的土地用于主要中央零售综合体。
产品与定位
一个广泛、高流量的郊区购物中心，服务于布兰普顿和大多伦多西部地区，融合了全国性零售商、杂货和折扣店、时尚品牌、餐饮、服务和公共交通接入。
零售物业 · 1973
封闭式购物中心
布兰普顿市中心购物中心的核心产品是一个大型封闭式零售环境，结合了全国连锁店、专业商店、杂货和折扣零售、服务、餐饮和娱乐导向的设施。它作为一个超区域购物目的地，而非单一产品品牌，吸引来自布兰普顿和更广泛的皮尔及大多伦多地区市场的顾客。
服装和配饰 · 1973
时尚和生活零售
该中心拥有广泛的时尚和生活租户，涵盖价值、主流和更现代的部分。引用的当前或近期例子包括Aritzia、American Eagle Outfitters、Forever 21、优衣库、Hollister和H&M，并辅以额外的鞋类、配饰和个人护理商店。
杂货和家居用品 · 1971
杂货和日常零售
自第一阶段服务中心（包括美食城）以来，杂货和便利零售一直是中心租户组合的一部分。后来和当前的参考资料将FreshCo、Metro和沃尔玛列为与该物业相关的日常需求运营商。
餐饮服务 · 1973
餐饮和美食广场
餐馆和美食广场运营商为购物者、上班族、公交用户和当地游客提供补充性餐饮服务。美食广场在2005-2006年改善期间进行了大幅翻新，并在五十周年之际宣布了南美食广场的进一步翻新。
基于场所的服务 · 1991
交通连接的零售目的地
该物业包含主要交通接入，并通过布兰普顿公交总站连接到布兰普顿的公共交通网络。该总站于2010年搬迁，以适应皇后街上Züm快速公交服务相关基础设施，加强了购物中心作为区域接入点的角色。
营销活动
- 2023五十周年庆典
Brampton · Peel Region
该中心通过打开自1998年以来保存的时间胶囊来纪念运营五十年。周年纪念也为传达南美食广场的改进计划提供了平台。
结果. 周年纪念将购物中心当前的身份与布兰普顿的发展历史联系起来，并伴随着进一步客户区域投资的公告。
品牌决策
2023
2010
扩大零售容量并与区域交通整合战略背景
业主寻求额外的零售空间、停车场和场地改进，同时布兰普顿正在开发其Züm快速公交网络。
采取的行动
该项目增加了约325,000平方英尺的零售空间、地下停车场、六座独立建筑和修订的装卸设施，而布兰普顿公交总站移至物业北侧。
后续影响
完成的扩建增加了中心的物理容量，并改善了交通接入。
Reported expansion investment. (2010)
2004
进行重大购物中心重建战略背景
该物业需要现代化共享区域，并改善对大型当代零售形式的容纳。
采取的行动
业主进行了据报道耗资1.65亿美元的重建，包括公共区域改进和将西南端空间转换为大型租户。
后续影响
工作八个月内完成，使Old Navy、Shoppers Drug Mart和Best Buy等商店能够占据更大的区域。
Reported reconstruction investment. (2004)
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