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布拉孔戈

布拉孔戈是一家隶属于卡斯特集团(Groupe Castel)的啤酒和饮料公司,总部位于刚果民主共和国金沙萨。

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概览

布拉孔戈(Bracongo)是刚果啤酒公司(Brasseries du Congo)和刚果清凉饮料公司(Boissons rafraîchissantes du Congo)的缩写,是一家位于金沙萨利梅特(Limete)的啤酒和饮料公司。它在刚果民主共和国运营,隶属于由法国卡斯特集团(Groupe Castel)控制的非洲酿酒集团——国际啤酒和冰业公司(Brasseries et Glacières Internationales,简称BGI)。其产品组合包括本地销售的啤酒品牌、软饮料、能量饮料、葡萄酒和矿泉水。 公司的起源可追溯至1949年,当时在现在的基桑加尼(Kisangani)建立了斯坦利维尔啤酒厂(Stanleyville Brewery),由阿尔弗雷德·杜邦将军(General Alfred Dupont)领导。该啤酒厂的主要设施于1951年12月在阿尔弗雷德·勒弗朗将军(General Alfred Lefranc)的领导下落成。随后,1953年在卢卢阿堡(Luluabourg,现卡南加Kananga)、1954年在利奥波德维尔(Léopoldville,现金沙萨Kinshasa)、1957年在保利斯(Paulis,现伊西罗Isiro)建立了更多设施。这些啤酒厂最初独立运营,但在1959年合并为联合啤酒公司(Union des Brasseries,简称Unibra),以共享人员、设备和财务资源。 1961年12月,Unibra-Congo正式注册为刚果有限责任公司。在后来国家过渡到扎伊尔(Zaire)期间,公司采用了更短的名称Unibra。其在1970年代和1980年代的历史受到国家干预、资本重组和影响外资企业的扎伊尔化政策的影响。随后,所有权安排进行了修订,1995年皮埃尔·卡斯特(Pierre Castel)收购了该公司。1996年2月,BGI关联公司完成了对Unibra股份的收购。 1996年的重组包括计划吸收金沙萨啤酒公司(Société des Brasseries de Kinshasa),并提议将公司重组为扎伊尔新联合啤酒公司(Union Nouvelle des Brasseries du Zaïre)。公司还经历了重大的运营调整:工业设施和Skol品牌的客户群被转移给Bralima,后者承诺吸收Unibra的员工。1996年5月,姆布吉马伊(Mbuji-Mayi)的新啤酒厂落成。1997年政治变革后,国家恢复使用刚果民主共和国这一名称,股东批准了公司名称Brasseries du Congo,缩写为Bracongo。 布拉孔戈的主要啤酒品牌是Skol,这是一个在多个国家酿造的国际啤酒品牌。其在刚果民主共和国的其他啤酒品牌包括Castel Beer、Beaufort Lager、Doppel Munich、33 Export、Tembo、Nkoyi Blonde和Nkoyi Black。公司还销售非啤酒饮料,包括Youzou、World Cola、Top、能量饮料和Eau Vive矿泉水,以及葡萄酒。其主要国内酿造竞争对手是Bralima。 公司曾在金沙萨、卡南加、姆布吉马伊和伊西罗运营或保留设施,尽管伊西罗工厂据报道已关闭。2007年,布拉孔戈将其在姆布吉马伊和卡南加的Tshilenge工厂转让给了Boissons Rafraîchissantes Simba(简称Brasimba)。金沙萨仍然是主要的行政和协调地点。布拉孔戈的公众形象尤其通过Skol广告得以体现,这些广告使用了历史图像、金沙萨城市环境和友谊、享受、社交聚会等主题。

沿革

布拉孔戈的制度历史始于1949年斯坦利维尔啤酒厂的创建。该啤酒厂在基桑加尼(当时称斯坦利维尔)建立,由阿尔弗雷德·杜邦将军领导,其主要设施于1951年12月在阿尔弗雷德·勒弗朗将军的领导下开放。随后,在卢卢阿堡、利奥波德维尔和保利斯(对应现代城市卡南加、金沙萨和伊西罗)建立了啤酒厂。到1950年代末,这些设施通过共同所有权联系在一起,但仍作为独立的运营实体。 1959年10月14日,米歇尔·雷勒科姆(Michel Relecom)接替勒弗朗将军担任四家啤酒厂的董事长。随后,它们合并为联合啤酒公司(Union des Brasseries),简称Unibra。整合旨在改善员工和工业设备的使用,并减少重复成本。Unibra-Congo于1961年12月5日正式成立,并于当月晚些时候在利奥波德维尔注册。其早期公司结构为刚果有限责任公司。 1971年国家更名为扎伊尔后,公司修订了章程,并简称为Unibra。1970年代和1980年代,公司经历了多次资本增加和国家监管的变化。1975年1月,政府任命了一名总代表,作为国家扎伊尔化和更广泛经济控制政策的一部分。1976年的第一次归还将40%的股份返还给原所有者,使他们能够重新对管理施加影响。同年晚些时候,第二次归还恢复了资本结构至先前的分配。1980年、1981年和1984年进行了进一步的股份发行和资本调整。 1993年12月的货币改革将公司资本转换为新扎伊尔。米歇尔·雷勒科姆于1994年12月6日在布鲁塞尔去世,次年所有权结构进行了全面重组。1995年皮埃尔·卡斯特收购了公司,1996年2月BGI关联实体购买了Unibra的所有股份。当年的股东大会接受了与前所有权相关的董事辞职,并批准了涉及金沙萨啤酒公司的重组。该公司的计划吸收与其在国家授权后的清算有关,而重组后的企业将使用扎伊尔新联合啤酒公司的名称,保留Unibra缩写。 1996年5月25日,姆布吉马伊的新啤酒厂落成。在同一重组期间,Unibra将工业设施和与Skol品牌相关的客户群以象征性代价转让给Bralima,Bralima承诺接管Unibra的员工。这些措施大大改变了公司的运营足迹和竞争地位。 1997年5月蒙博托·塞塞·塞科政权倒台后,国家恢复使用刚果民主共和国这一名称,股东在1997年5月30日的特别会议上批准了新公司名称Brasseries du Congo。Bracongo成为公司常用的简称。2007年,其在姆布吉马伊和卡南加的Tshilenge工厂被转让给Boissons Rafraîchissantes Simba(简称Brasimba)。 布拉孔戈目前的身份结合了本地工业历史与BGI和卡斯特集团的国际产品组合和所有权结构。公司总部位于金沙萨,并与卡南加、姆布吉马伊和伊西罗的设施有关,尽管伊西罗工厂据报道已关闭。金沙萨作为行政中心,协调整个业务的财务、会计、运营、技术和人力资源。公司以多个品牌销售啤酒,以Skol为首,并辅以软饮料、能量饮料、水和葡萄酒。其与Bralima的长期竞争使其处于刚果酿造业的核心市场结构中。

  • 2007

    Tshilenge工厂转让给Brasimba

    [1]

    布拉孔戈将其在姆布吉马伊和卡南加的Tshilenge工厂转让给Boissons Rafraîchissantes Simba(简称Brasimba)。

  • 1997

    更名为Brasseries du Congo

    [1]

    在国家的政治和宪法过渡后,股东批准了名称Brasseries du Congo,通常简称为Bracongo。

  • 1996

    BGI收购和运营重组

    [1]

    BGI关联实体收购了Unibra的股份,同时公司进行了涉及SBK的合并,在姆布吉马伊开设了新啤酒厂,并将与Skol相关的工业资产和客户群转让给Bralima。

  • 1995

    皮埃尔·卡斯特收购

    [1]

    皮埃尔·卡斯特在广泛的所有权重组期间收购了公司。

  • 1971

    公司采用Unibra名称

    [1]

    国家过渡到扎伊尔后,公司修订了章程,并使用更短的名称Unibra。

  • 1961

    Unibra-Congo正式成立

    [1]

    Unibra-Congo于12月注册为刚果有限责任公司。

  • 1959

    啤酒厂合并为Unibra

    [1]

    四家先前独立的啤酒厂合并为联合啤酒公司,以共享资源并提高运营效率。

  • 1951

    斯坦利维尔主要设施落成

    [1]

    啤酒厂在斯坦利维尔的主要设施于12月在阿尔弗雷德·勒弗朗将军的领导下落成。

  • 1949

    斯坦利维尔啤酒厂成立

    [1]

    斯坦利维尔啤酒厂在基桑加尼成立,由阿尔弗雷德·杜邦将军领导,奠定了布拉孔戈的工业前身。

产品与定位

一家刚果啤酒和多品类饮料公司,服务于大众市场和社会消费场合,以Skol作为其领先的啤酒品牌,产品组合涵盖啤酒、软饮料、能量饮料、葡萄酒和瓶装水。

  • 啤酒

    Skol

    Skol是布拉孔戈的主要啤酒品牌,也是公司最知名的消费者形象之一。该品牌也通过更广泛的国际酿造网络在其他国家酿造。布拉孔戈的广告将Skol呈现为与友谊、城市社交生活、享受和代际延续相关的啤酒。

  • 啤酒

    卡斯特啤酒

    卡斯特啤酒是布拉孔戈啤酒组合中的拉格品牌,与更广泛的卡斯特集团饮料公司相关联。它补充了本地销售的Skol、Tembo、Nkoyi、Beaufort Lager、33 Export和Doppel Munich产品。

  • 啤酒

    博福特拉格

    博福特拉格是布拉孔戈的指定啤酒产品之一。现有信息将其标识为公司更广泛拉格系列的一部分,但未提供单独的上市历史或详细产品规格。

  • 啤酒

    多佩尔慕尼黑

    多佩尔慕尼黑被列为布拉孔戈的啤酒产品之一。现有参考资料未说明其上市日期、配方或当前分销情况,仅表明其包含在公司产品组合中。

  • 啤酒

    坦博

    坦博是布拉孔戈销售的啤酒品牌。它与Skol、卡斯特啤酒、博福特拉格、33 Export和Nkoyi系列一起构成公司本地销售的啤酒组合。

  • 啤酒

    33出口

    33出口包含在布拉孔戈的啤酒组合中。现有来源未提供布拉孔戈特定的上市日期或详细定位。

  • 啤酒

    恩科伊金发和恩科伊黑

    Nkoyi系列包括Nkoyi Blonde和Nkoyi Black。两者均被标识为布拉孔戈的啤酒产品,尽管现有参考资料未描述其各自的风味特征、上市日期或分销策略。

  • 非酒精饮料

    软饮料和能量饮料

    布拉孔戈的非酒精饮料组合包括能量饮料、Youzou、World Cola和Top。这些产品使公司超越啤酒,参与日常提神和社交消费场合。

  • 矿泉水

    活水

    Eau Vive是布拉孔戈的矿泉水品牌。它代表公司参与包装水领域,与其酒精和软饮料产品并列。

营销活动

  • 2019Tozo Regner城市社交生活执行

    Democratic Republic of the Congo

    后来的Tozo Regner海报展示了年轻人在包含市场和街头小贩的环境中一起笑着喝啤酒,强化了该广告对可识别的金沙萨社交场景的关注。

  • 2018Tozo Regner

    Democratic Republic of the Congo

    该广告融入了金沙萨城市环境的可识别元素,包括街头小贩、车辆和利梅特立交桥。其视觉语言旨在将Skol与日常城市生活和非正式社交商业联系起来。

  • 2016Molangi ya Mboka

    Democratic Republic of the Congo

    该广告使用了分割视觉处理,将1980年代扎伊尔时代的单色图像与当代彩色部分形成对比。该概念将Skol呈现为一个具有历史延续性且在现代生活中仍然相关的品牌。

  • 2014Entre Nous Ça Skol

    Democratic Republic of the Congo

    这个Skol广告展示了一群年轻男女分享欢乐时刻,唤起了金沙萨周末夜晚的氛围,将啤酒定位在友谊和集体享受上。

  • 2012Na Skol Esimbi

    Democratic Republic of the Congo

    海报描绘了一群手持Skol瓶和一杯啤酒的年轻人。其温暖的黄色视觉处理强调了愉悦、团结、品质和欢乐。

  • 1985Tonton Skol Tembe Nye

    Democratic Republic of the Congo

    一张以角色Tonton Skol为中心的手绘Skol海报。其标语和插画风格在1980年代和1990年代帮助将品牌与社交场合中的享受和成功联系起来。

    结果. 该角色成为该时期Skol广告中可识别的象征性人物。

品牌决策

  • 2007

    将Tshilenge工厂转让给Brasimba战略

    背景

    在早期的所有权和运营重组之后,布拉孔戈继续调整其区域制造足迹。

    采取的行动

    公司将其在姆布吉马伊和卡南加的Tshilenge工厂转让给Boissons Rafraîchissantes Simba(简称Brasimba)。

    后续影响

    该转让减少了与布拉孔戈运营网络直接相关的设施数量。

  • 1997

    更名为Bracongo战略

    背景

    在国家重大政治变革时期,公司以与Unibra和扎伊尔相关的名称运营。

    采取的行动

    特别股东大会批准了名称Brasseries du Congo,通常缩写为Bracongo,但需总统授权。

    后续影响

    Bracongo成为公司在刚果民主共和国的运营身份。

  • 1996

    BGI收购和Unibra重组并购

    背景

    1995年皮埃尔·卡斯特收购公司后,BGI关联实体着手整合所有权并重组刚果酿造业务。

    采取的行动

    BGI关联公司购买了Unibra的所有股份。股东还批准了涉及吸收金沙萨啤酒公司和重组公司企业身份的措施。

    后续影响

    该交易将业务置于卡斯特集团控制的BGI网络内,并先于1997年采用的Bracongo名称。

  • 1996

    将Skol相关资产和客户群转让给Bralima战略

    背景

    1996年的重组改变了公司的工业足迹及其与主要国内竞争对手的关系。

    采取的行动

    Unibra将工业设施和Skol品牌客户群以象征性价格转让给Bralima,Bralima承诺吸收Unibra的员工。

    后续影响

    该转让在更名为Bracongo之前实质性地改变了Unibra的运营地位。

    • Bralima — Bralima接受了重组中描述的转让员工以及工业和客户资产。
  • 1959

    四家啤酒厂业务的合并战略

    背景

    斯坦利维尔、卢卢阿堡、利奥波德维尔和保利斯的啤酒厂作为独立实体运营,限制了共享工业和行政资源的机会。

    采取的行动

    这些企业统一在联合啤酒公司(Unibra)下,以协调人员、设备和财务资源。

    后续影响

    合并为Unibra-Congo以及最终Bracongo的发展奠定了组织基础。

来源1 个来源

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