
BPER银行
一家意大利银行集团,提供零售、企业、私人、投资和公共部门银行服务。
最近更新 2026年10月14日
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概览
BPER银行是一家总部位于意大利摩德纳的银行集团。其机构历史可追溯至1867年成立的摩德纳人民银行,但目前的区域银行集团是通过1983年摩德纳人民银行与博洛尼亚合作银行合并而成。该集团通过一系列合并、收购和对意大利合作银行及储蓄银行的少数股权投资不断扩张,逐渐从艾米利亚-罗马涅大区的一家机构发展成为全国性的银行网络。 该银行服务于个人、家庭、中小企业、大型企业、机构和公共部门客户。其业务包括活期账户和支付服务、存款、消费和住房贷款、抵押贷款、保险和投资产品、资产管理、私人银行、企业融资、投资银行以及为公共实体提供的服务。通过子公司和参股公司,该集团还在保理、资产管理和区域银行等领域保持利益。 BPER的扩张从1990年代到2010年代加速,期间吸收或入股了众多省级银行和储蓄机构。重要交易包括收购皮埃蒙特大区多家银行的股权、增持布拉储蓄银行的股份、收购萨卢佐储蓄银行、2017年以象征性对价收购新费拉拉储蓄银行,以及2019年收购并随后整合Unipol银行。2020年,BPER同意从意大利联合圣保罗银行收购532家分行,作为该行收购UBI银行相关的监管补救措施的一部分。该交易显著增强了BPER的全国布局。 该集团还参与了意大利银行部门的重组。2015年,立法要求超过法定资产门槛的大型合作银行转换为股份公司。BPER于2016年完成重新注册为BPER银行股份公司。在意大利不良贷款危机期间,该银行应对了信贷质量压力,包括2016年向专业投资基金出售不良贷款组合。自欧洲银行监管开始以来,BPER被归类为重要机构,并接受欧洲中央银行的直接监管。 BPER通过2022年收购Banca Carige进入了进一步的整合阶段。2025年,它对Banca Popolare di Sondrio发起收购要约,随后根据提供的参考资料获得了控股权。两家银行的董事会随后批准了吸收合并,参考资料报告称该合并于2026年4月完成。BPER在意大利证券交易所上市,并被纳入富时MIB指数。其分行网络历来覆盖意大利大部分地区,引用的参考资料指出在瓦莱达奥斯塔和弗留利-威尼斯朱利亚没有分行。该品牌定位为广泛的意大利银行平台,将传统关系银行与企业、财富和资本市场能力相结合。
沿革
BPER最古老的机构前身是1867年成立的摩德纳人民银行。现代集团于1983年12月29日开始形成,当时摩德纳人民银行与博洛尼亚合作银行合并,成立了艾米利亚人民银行。1992年5月1日,该机构与切塞纳人民银行合并,并更名为艾米利亚罗马涅人民银行。这一合并为其在艾米利亚-罗马涅大区以外的长期扩张奠定了基础。 从1990年代到2010年代,BPER通过收购或吸收当地合作银行和储蓄银行实现增长。该集团在意大利多个地区建立了区域机构组合,包括坎帕尼亚、卡拉布里亚、普利亚、阿布鲁佐、撒丁岛和皮埃蒙特大区的银行。它还发展了在储蓄银行中的少数和多数股权,如布拉储蓄银行、福萨诺储蓄银行、萨卢佐储蓄银行和萨维利亚诺储蓄银行。2005年,维尼奥拉储蓄银行被私有化,而2006年BPER从意大利联合信贷银行收购了皮埃蒙特大区多家储蓄机构的少数股权。 BPER于2013年增持了布拉储蓄银行的股份,并于2016年收购了萨卢佐储蓄银行的控制权。该集团还参与了意大利不良贷款危机期间银行资产负债表的清理。2016年7月14日,它以无追索权方式向Algebris NPL基金和Cerberus European Investments出售了总面值为4.5亿欧元的不良贷款组合。此前,BPER集团报告的毛不良贷款率相对于其总贷款较高。 意大利银行改革要求大型合作银行从合作社转变为股份公司。BPER因资产超过相关门槛而受到2015年改革的影响。该机构于2016年底重新注册为BPER银行股份公司。这一转变将投票和所有权的法律框架从合作社的一人一票模式转变为基于股份的制度。 下一阶段涉及困境银行的整合。2017年3月,BPER签署协议以象征性的1欧元收购新费拉拉储蓄银行,并于6月完成交易。2019年,它同意从Unipol和UnipolSai购买Unipol银行。收购于2019年7月完成,Unipol银行于2019年11月25日并入BPER。 2020年,BPER同意从意大利联合圣保罗银行收购532家分行。该分行转让是与意大利联合圣保罗银行收购UBI银行相关的监管补救措施,大幅扩展了BPER的分销网络。2022年2月,BPER收购了Banca Carige,延续了集团的整合战略。2025年,BPER对Banca Popolare di Sondrio发起收购要约。提供的参考资料称,BPER于2025年7月获得多数控制权,并在该月底将其持股比例提高至80.69%,随后批准了吸收合并,完成时间报告为2026年4月。 如今,BPER将自己定位为一家提供全方位服务的意大利银行集团。它仍总部位于摩德纳,以股票代码BPE上市,并被纳入富时MIB指数。根据欧洲银行监管,它被归类为重要机构,并接受欧洲中央银行的直接监管。其业务将零售和分行银行与面向企业、公共实体、投资者和高净值客户的服务相结合。
- 2025
对Banca Popolare di Sondrio发起收购要约
[1]BPER发起了收购要约,并根据提供的参考资料,随后获得了Banca Popolare di Sondrio的控制权。
- 2022
收购Banca Carige
[1]BPER收购了Banca Carige,为其意大利整合战略又添一项重大交易。
- 2020
通过意大利联合圣保罗银行交易扩大分行网络
[1]BPER同意收购意大利联合圣保罗银行因监管原因剥离的532家分行。
- 2019
整合Unipol银行
[1]BPER完成了对Unipol银行的收购,并于11月将该子公司并入集团。
- 2017
收购新费拉拉储蓄银行
[1]BPER同意以象征性对价收购该银行,并于6月完成交易。
- 2016
转换为BPER银行股份公司
[1]根据意大利银行改革,该银行完成了从合作社向股份公司的转换。
- 2013
增持布拉储蓄银行控制权
[1]BPER额外收购了布拉储蓄银行35.98%的股份,使其持股比例达到67%。
- 2006
收购皮埃蒙特大区储蓄银行权益
[1]BPER从意大利联合信贷银行收购了布拉、福萨诺、萨卢佐和萨维利亚诺储蓄银行的少数股权。
- 1992
与切塞纳人民银行合并
[1]合并成立了艾米利亚罗马涅人民银行,并支持了集团的区域扩张。
- 1983
艾米利亚人民银行成立
[1]摩德纳人民银行于12月29日与博洛尼亚合作银行合并。
产品与定位
一家多元化的意大利银行集团,将区域关系银行与全国范围的零售、企业、财富管理和投资银行服务相结合。
个人银行
零售银行
BPER通过分行和数字渠道为个人和家庭提供活期账户、银行卡、存款、支付服务、个人贷款、抵押贷款、消费信贷及相关保障产品。
商业银行
企业和公司银行
该集团通过营运资金贷款、贷款、交易银行、现金管理、贸易相关服务以及更广泛的企业融资解决方案,为中小企业、大型企业和企业家提供融资。
财富管理
私人银行和财富管理
BPER为高净值客户和私人银行客户提供投资、咨询、投资组合和财富规划服务,并得到集团投资产品和资产管理能力的支持。
机构银行
投资和公共部门银行
该集团为机构和公共实体提供服务,并提供企业和投资银行能力,包括融资和资本市场相关服务(如适用)。
资产管理
资产管理
BPER在ARCA SGR中保持了重要权益,使集团能够涉足专业管理的投资产品和资产管理活动。
品牌决策
2025
对Banca Popolare di Sondrio发起收购要约并购背景
BPER寻求在意大利上市银行中进一步整合。
采取的行动
BPER对Banca Popolare di Sondrio发起收购要约,随后根据提供的参考资料获得了控股权。
后续影响
据报道,BPER持股比例的增加导致董事会批准了吸收合并,提供的资料报告称该合并于2026年4月完成。
Reported takeover-bid value. (February 2025)
2022
收购Banca Carige并购背景
该交易是意大利银行业持续整合的一部分。
采取的行动
BPER于2022年2月收购了Banca Carige。
后续影响
BPER通过增加Carige的银行业务扩大了规模和地理覆盖范围。
2020
收购意大利联合圣保罗银行532家分行并购背景
意大利联合圣保罗银行在收购UBI银行后必须处置分行。
采取的行动
BPER同意从意大利联合圣保罗银行收购532家分行。
后续影响
该交易加强了BPER的全国分行存在,并支持其从主要区域银行向更广泛的意大利网络转型。
2019
收购并整合Unipol银行并购背景
BPER寻求通过收购一家互补的意大利银行来扩大其银行业务。
采取的行动
BPER从Unipol和UnipolSai收购了Unipol银行,并于11月25日将其并入BPER银行。
后续影响
整合将收购的业务合并到BPER的运营结构中。
2017
收购新费拉拉储蓄银行并购背景
该交易发生在意大利陷入困境的银行重组和整合期间。
采取的行动
BPER同意以象征性的1欧元收购新费拉拉储蓄银行,并于6月完成交易。
后续影响
此次收购扩大了BPER在意大利银行市场的存在。
Reported purchase consideration. (2017)
2016
出售不良贷款组合战略背景
BPER在意大利银行业危机期间运营,该危机以不良贷款高企为特征。
采取的行动
该集团以无追索权方式向Algebris NPL基金和Cerberus European Investments出售了总面值为4.5亿欧元的不良贷款。
后续影响
该交易是集团努力减少问题信贷敞口和管理资产负债表质量的一部分。
Gross value of doubtful loans sold. (14 July 2016)
2016
从合作社转换为股份公司战略背景
2015年第3号法令要求资产超过适用门槛的银行改变其合作法律形式。
采取的行动
BPER重新注册为BPER银行股份公司,以股份公司框架取代合作结构。
后续影响
这一转变改变了所有权和投票模式,并使银行与改革后的法律体系保持一致。
近期事件
- 尚未确定
Granarolo敲定4.5亿欧元融资协议[3]
报道日期:
Granarolo Group与金融机构组成的银团敲定了一项4.5亿欧元的可持续发展挂钩融资协议。该融资由两项定期融资和一项循环信贷额度组成,用于支持其战略扩张计划。
来源3 个来源
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