波士顿计算机协会
一个位于波士顿的大型个人计算机用户组织，活跃于1977年至1996年。
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概览
波士顿计算机协会（BCS）是一个位于马萨诸塞州波士顿的非营利性个人计算机用户组织。它由乔纳森·罗滕伯格和理查德·加德纳于1977年创立，最初是一个本地论坛，计算机用户可以在其中交流实用知识，讨论新兴的硬件和软件，并互相帮助熟悉个人技术。组织成立时罗滕伯格年仅十三岁。该团体最初在学校食堂举行会议，制作了一份简朴的油印通讯，并在罗滕伯格的卧室里运营一条电话信息热线。 随着个人计算从专业爱好转变为主流活动，BCS迅速扩张。它组织了针对平台、应用、职业、无障碍、教育、编程、电信、人工智能、机器人、音乐等众多主题的独立用户组和特殊兴趣小组。其出版物从《BCS Update》发展为《Computer Update》，后来成为《BCS Magazine》，并辅以各小组制作的通讯。该组织还出版了目录、购买指南、技术资料和其他资源，同时维护公告板、资源中心、会议、课程、会议和会员服务。 在20世纪80年代和90年代初，BCS成为世界上最大的计算机用户组织之一。会员人数在巅峰时期超过30,000人，遍及美国所有五十个州和大约四十个国家。在其鼎盛时期，该协会支持超过七十五个用户和特殊兴趣小组，每月安排超过一百场会议，雇佣专业员工，并在波士顿地区运营常设办公室。它是科技公司接触知情用户的重要场所。苹果、Lotus Development、IBM等公司利用BCS活动进行产品发布和演示。1984年，苹果在BCS会议上向美国东海岸观众介绍了Macintosh，而GO公司于1991年通过该协会向消费者展示了PenPoint OS。NeXT也利用一次大型BCS聚会进行了备受关注的产品发布。 BCS将爱好者文化与实际支持及公共利益活动相结合。其网络包括服务商业用户、家庭、教育工作者、残疾人和视障用户、女性计算从业者以及对技术社会后果感兴趣的人士的团体。1989年，帮助残疾儿童、家庭和教师获得计算机技术的马萨诸塞州特殊访问技术中心归入BCS旗下。该组织还赞助了大型公共活动，包括MegaMeeting和CompuFest，并组织了关于计算机与社会变革的会议。 该协会的规模带来了运营和财务压力。20世纪90年代初，随着用户变得更加自立、商业支持渠道改善、当地经济条件疲软以及互联网日益取代实体用户组、通讯、公告板和集中式信息服务，会员人数开始下降。1993年，关于组织战略方向的领导层分歧加剧。1994年总裁鲍勃·格勒诺布尔辞职后，帕姆·拜贝尔成为总裁，但董事会继续面临人员配备和设施与会员和收入下降相匹配的困难。拜贝尔后来辞职，董事会于1996年投票决定关闭该组织。BCS于当年10月停止运营，结束了其作为个人计算机教育、社区、倡导和产品推广主要枢纽近二十年的角色。
沿革
波士顿计算机协会于1977年2月成立，当时个人计算开始发展成为一个可识别的社区和市场。当时十三岁的乔纳森·罗滕伯格与理查德·加德纳共同创立了该团体。其目的是实用和包容的：用户可以交换信息，从彼此的成功和失败中学习，并对不熟悉的计算机技术建立信心。早期会议在联邦学校食堂举行，而第一条电话线和早期行政工作则在罗滕伯格的家中处理。 会员人数从1978年的73人增长到1979年的约300人和1980年的1,000人。该协会最初出版油印通讯《BCS Update》，随后发展了更实质性的出版计划。1979年，它主办了VisiCalc的演示，由创作者鲍勃·弗兰克斯顿和丹·布里克林主讲。该组织于1980年注册成立，在波士顿市中心租用办公室，雇佣了第一位兼职员工，并扩展到多个用户组。《BCS Update》成为光鲜的《Computer Update》杂志。Apple/Boston小组于1980年加入该协会，相关举措帮助建立了平台特定、专业和家庭导向活动的模式。 20世纪80年代初带来了快速扩张。BCS获得了官方非营利地位，雇佣了全职员工，推出了活动日历，并启动了电子公告板。会员人数在1982年达到3,000人，1983年达到6,300人，1984年达到10,000人。小组数量同步增长，涵盖Commodore PET、IBM PC、Apple II和Macintosh等系统，以及商业和其他专业兴趣。1984年，BCS开设了资源中心，发布了第一本《购买指南》，并主办了苹果Macintosh的美国东海岸发布会。Microsoft Windows和Macintosh小组是围绕不断变化的平台格局形成的新社区之一。 到1985年，会员人数达到17,000人，协会支持四十一个小组。它出版了活动材料，并帮助制作了《Things the Manual Never Told You》一书，该书由与该组织相关的撰稿人撰写。次年，会员人数超过23,000人，月度日历列出了超过一百场活动，BCS与丹麦个人计算机协会建立了海外联系。1987年该协会成立十周年之际，《Computer Update》发行了一期大型特刊。到那时，其成员代表了美国所有州和数十个国家。 BCS在1988年超过30,000名会员，并支持非常广泛的用户和特殊兴趣小组网络。它在波士顿交响乐厅主办了NeXT计算机的大型演示，出席人数和公众兴趣异常高涨。该协会还开始了公共服务举措。1989年，马萨诸塞州特殊访问技术中心与BCS建立联系，将该组织的使命扩展到辅助技术以及为残疾儿童、他们的家庭和教育工作者提供访问。那一年报告的会员峰值约为31,100人。 该组织在压力下进入20世纪90年代。罗滕伯格从总裁职位转为董事长，特雷西·利克利德成为总裁。会员人数在1990年降至约26,800人，1991年降至约24,400人。BCS将其办公室迁至剑桥的One Kendall Square，并继续提供出版物、课程、公告板、保险、失业援助和资源中心访问。它还与世界组织结盟，为会员提供互联网访问，说明了从传统本地服务向在线连接的转变。 1992年，前惠普高管鲍勃·格勒诺布尔成为总裁。该协会仍然拥有大量基础设施，包括约二十名员工、数百名活动人士、一个大型Macintosh公告板以及众多平台和专业小组。然而，用户组织经济的变化和计算机用户日益成熟使其传统支持模式难以维持。计算机用户越来越多地从商业文档、在线服务和互联网获取信息，而不是通过本地俱乐部和集中式出版物。 战略冲突在1993年变得尤为明显。格勒诺布尔试图改变BCS对Macintosh、IBM PC和Amiga等计算机平台的传统重视。活动人士反对拟议的方向，并挑战他关于计算机对普通人用处有限的公开描述。争议最终在一次公开会议上达到高潮，活动人士呼吁格勒诺布尔辞职。格勒诺布尔于1994年离开总裁职位，之后曾与用户组支持相关的帕姆·拜贝尔成为总裁。BCS继续举办大型活动；其第八届年度MegaMeeting据报道吸引了约10,000名与会者，包括参展商、研讨会和讲习班。 到1995年，董事会和管理层发现难以足够快地减少人员配备和运营以匹配会员和收入的下降。拜贝尔于1996年辞职，董事会投票决定关闭该协会。BCS于1996年10月结束运营。其历史反映了个人计算的兴起、用户主导的教育和支持的重要性，以及许多实体用户组功能最终被商业软件生态系统和网络化在线通信所取代。
- 1996
组织关闭
[1]在持续的会员和财务压力下，董事会投票决定关闭BCS；运营于10月结束。
- 1993
战略争议公开化
[1]活动人士在公开会议上挑战总裁鲍勃·格勒诺布尔提出的平台重点变更，并呼吁其辞职。
- 1991
PenPoint OS消费者演示
[1]GO公司通过BCS向消费者展示PenPoint OS，同时该协会推出联合出版物并继续其互联网相关扩张。
- 1989
无障碍倡议加入BCS
[1]马萨诸塞州特殊访问技术中心归入BCS旗下，扩大了该协会的公共服务工作。
- 1988
会员人数超过30,000
[1]BCS超过30,000名会员，并在波士顿主办了NeXT计算机的大型演示。
- 1984
Macintosh美国东海岸发布会
[1]苹果在BCS会议上向美国东海岸观众介绍Macintosh；BCS还开设了资源中心并出版了第一本《购买指南》。
- 1980
注册成立和办公室扩张
[1]该协会注册成立，在波士顿市中心租用办公室，雇佣员工，并将《BCS Update》扩展为光鲜的杂志。
- 1979
早期软件和出版活动
[1]BCS开始用户组论坛，出版本地计算机服务目录，并主办VisiCalc演示。
- 1977
BCS成立
[1]乔纳森·罗滕伯格和理查德·加德纳将波士顿计算机协会建立为本地个人计算机用户组织。
产品与定位
一个非营利、社区驱动的技术组织，定位为个人计算机用户的实用学习、支持、倡导和网络平台。在其鼎盛时期，BCS还充当了计算机公司向技术参与度高的消费者介绍产品的高知名度公共论坛。
出版物 · 1978
BCS Update / Computer Update / BCS Magazine
该协会的主要期刊从一份简朴的通讯演变为一份实质性的计算机杂志。它报道硬件、软件、用户组活动、会议和实际计算问题。标题从《BCS Update》改为《Computer Update》，后来改为《BCS Magazine》，然后又改回《BCS Update》。各小组还为Macintosh、IBM PC、Amiga、人工智能、教育、无障碍、电信和其他兴趣制作了出版物。
会员服务 · 1984
BCS资源中心
资源中心为会员提供了一个获取信息的实体场所，后来定期提供与计算相关的资源。它通过给用户一个集中的支持和学习设施，补充了会议、出版物、公告板和专业小组。
社区服务 · 1979
BCS用户和特殊兴趣小组
BCS支持数十个围绕计算机平台、软件、职业、无障碍、教育、电信、编程、机器人、社会影响等主题组织的社区。在其鼎盛时期，该网络包括超过七十五个小组，每个小组通常每月举行会议并制作自己的通讯或公告。
会议和展览
MegaMeeting和CompuFest
这些大型公共活动汇集了计算机用户、参展商、演讲者和专业社区。MegaMeeting项目包括研讨会、讲习班、演示和商业展览，使其既是社区聚会，也是重要的区域技术展示。
营销活动
- 1993计算机与社会变革会议
United States
BCS组织了一次会议，在常规用户活动之外审视计算机技术的社会影响。
结果. 该活动反映了BCS对计算公共和社会维度的更广泛兴趣。
- 1989辅助技术公共服务倡议
Massachusetts
BCS将马萨诸塞州特殊访问技术中心纳入其旗下，以支持残疾儿童、家庭和教师访问计算机技术。
结果. 该协会将其角色从爱好者支持扩展到无障碍和公共服务。
- 1980Applefest
United States
与BCS相关的Apple/Boston小组创建了Applefest，这是一个专注于单一计算机平台的早期会议。该活动后来被称为Macworld。
结果. 它为大型平台中心计算机会议建立了模式。
品牌决策
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