博斯曼家族酒庄
一家南非家族式葡萄酒生产商和葡萄苗圃，总部位于惠灵顿历史悠久的Lelienfontein庄园。
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概览
博斯曼家族酒庄是一家南非葡萄酒生产商，总部位于西开普省惠灵顿的Lelienfontein农场。该企业将葡萄酒生产与历史悠久的葡萄苗圃和葡萄繁殖业务相结合，供应南非国内市场和国际出口市场。其身份与Lelienfontein庄园的历史、博斯曼家族在那里的多代传承，以及对员工参与、公平贸易生产和可持续农业实践的重视密切相关。 Lelienfontein有记载的历史可追溯至1699年，当时总督Willem Adriaan van der Stel将该庄园授予法国胡格诺派教徒Philip de Royan。博斯曼家族的第一代于1798年定居于该农场。该庄园生产葡萄酒已有数十年，但家族的主要重心在1957年转向葡萄苗圃活动。苗圃从出售剩余葡萄藤发展而来，成为庄园业务和声誉的重要组成部分。自十九世纪末以来，该家族一直从事嫁接以及酿酒葡萄、鲜食葡萄和葡萄干的种植，自1947年起有商业销售剩余葡萄藤的记录。 博斯曼家族于2007年重返商业酿酒，在翻新的酒窖中发布了首批葡萄酒，该酒窖被描述为约有260年历史。这一回归为庄园既有的苗圃专业知识增添了品牌葡萄酒业务。因此，博斯曼家族酒庄既是一个葡萄酒品牌，也是一个在葡萄藤材料、嫁接和葡萄园开发方面具有专业知识的农业企业。 现代业务的一个核心特点是其社会所有制模式。2008年，博斯曼家族酒庄与Adama工人信托基金成立了合资企业。该安排使符合条件的工人共同拥有430公顷的农业用地，并被描述为当时南非葡萄酒行业最大的黑人经济赋权交易之一。庄园约260名全职员工中，许多人来自与该农场有五代渊源的家庭，根据所引用的资料，参与工人共同持有该企业26%的股份。 公司还发展了可持续性和道德贸易形象。其生产和贸易实践于2009年获得公平贸易认证。带有公平贸易认证的葡萄酒以De Bos品牌生产。2015年，该农场在The Drinks Business绿色商业奖中被评为年度道德公司亚军，为其社会和环境定位提供了外部认可。 博斯曼家族酒庄还与Nero d'Avola在南非的引进和商业发展有关。2004年进口了植物材料，并经过两年的检疫，之后只有两株葡萄藤存活。存活的材料通过嫁接在已建立的赤霞珠砧木上进行繁殖。2014年，第一批装瓶获得葡萄酒和烈酒委员会的批准，2015年11月，在庄园的年度发布庆典上发布了第一批获得认证的南非装瓶。 如今，该品牌的主张围绕庄园种植和庄园关联的葡萄酒、传统、葡萄藤技术专长、道德所有制、公平贸易生产和国际市场准入而构建。可用的参考资料未指明独立的母公司、公开上市、现任高管或官方网站。
沿革
Lelienfontein庄园是博斯曼家族酒庄的所在地，其有记载的历史始于1699年，当时总督Willem Adriaan van der Stel将该地产授予法国胡格诺派教徒Philip de Royan。博斯曼家族于1798年与该农场建立了联系。在庄园的早期历史中，Lelienfontein曾生产葡萄酒，但在1957年，家族将注意力转向葡萄苗圃业务。 苗圃的根源可追溯至家族在十九世纪从事的嫁接以及种植酿酒葡萄、鲜食葡萄和葡萄干的工作。博斯曼家族最初为自己的庄园种植葡萄藤，而商业苗圃活动则始于Petrus Bosman Senior于1947年出售剩余葡萄藤。由于高质量的种植材料稀缺，苗圃力求为每株售出的葡萄藤附上谱系。这种重视帮助确立了葡萄繁殖作为庄园专业领域之一的地位。 家族于2007年重返酿酒。复兴后的业务所产葡萄酒在翻新的酒窖中酿造，该酒窖在资料中被描述为约有260年历史。从那时起，博斯曼家族酒庄既作为葡萄酒生产商，也作为专业葡萄苗圃运营，服务南非客户和出口市场。 该企业的现代历史也以员工所有制倡议为标志。2008年，博斯曼家族酒庄与Adama工人信托基金成立了合资企业，使符合条件的工人共同拥有430公顷农业用地。该交易被描述为具有里程碑意义的黑人经济赋权交易，并且是当时南非葡萄酒行业同类交易中规模最大或最大的之一。所引用的资料指出，庄园约260名全职员工中，许多人来自与该地产有五代服务或渊源的家庭，工人共同拥有企业26%的股份。 2009年，庄园因其道德和可持续的生产和贸易实践获得了公平贸易认证。公平贸易认证的葡萄酒以De Bos品牌销售。这一认证补充了公司的员工所有制模式，并赋予品牌明确的社会和道德维度。2015年，博斯曼家族酒庄在The Drinks Business绿色商业奖中被评为年度道德公司亚军。 另一个重要篇章涉及Nero d'Avola。2004年，公司进口了Nero d'Avola植物材料到南非。经过两年的检疫，只有两株葡萄藤存活。庄园利用这些存活者，通过将品种嫁接在现有的赤霞珠砧木上建立了葡萄园。2014年，第一批装瓶获得葡萄酒和烈酒委员会的批准。2015年11月，在庄园的年度博斯曼家族酒庄发布庆典上，发布了南非生产的第一批获得认证的Nero d'Avola装瓶。 庄园位于惠灵顿的Hexberg路，距开普敦国际机场约一小时车程。其当前身份基于历史延续性、葡萄酒生产、葡萄繁殖、出口活动、社会所有制、公平贸易认证以及尝试适合南非条件的葡萄品种的结合。
- 2015
发布首款获得认证的南非Nero d'Avola
[1]在庄园的年度发布庆典上发布了首款获得认证的南非Nero d'Avola装瓶。
- 2014
Nero d'Avola装瓶获批
[1]博斯曼首款Nero d'Avola装瓶获得葡萄酒和烈酒委员会的批准。
- 2009
获得公平贸易认证
[1]庄园的道德和可持续葡萄酒实践获得了官方公平贸易认证。
- 2008
成立Adama工人信托基金合资企业
[1]一项工人参与计划使符合条件的员工共同拥有430公顷土地，并集体持有26%的企业权益。
- 2007
重返商业酿酒
[1]博斯曼家族酒庄在重返酿酒并翻新历史酒窖后发布了首批葡萄酒。
- 2004
进口Nero d'Avola植物材料
[1]公司进口了Nero d'Avola材料到南非，开始了漫长的检疫和繁殖过程。
- 1957
重心从葡萄酒转向葡萄苗圃
[1]家族不再主要专注于酿酒，而是专注于其葡萄苗圃业务。
- 1947
商业葡萄藤销售发展
[1]Petrus Bosman Senior开始出售剩余葡萄藤，帮助确立了庄园的葡萄苗圃活动。
- 1888
博斯曼葡萄嫁接传统开始
[1]据描述，该家族从这一时期开始从事嫁接以及种植酿酒葡萄、鲜食葡萄和葡萄干。
- 1798
博斯曼家族定居Lelienfontein
[1]博斯曼家族第一代与Lelienfontein农场建立了联系。
产品与定位
一家以传统为主导的南非葡萄酒和葡萄苗圃企业，以家族延续、农业专长、员工共同所有制、公平贸易认证和可持续生产为特色。
公平贸易葡萄酒系列 · 2009
De Bos
De Bos是博斯曼家族酒庄带有公平贸易认证的葡萄酒所使用的品牌。该系列代表了庄园将葡萄酒生产与道德贸易和社会发展承诺相结合。可用的参考资料未指定完整的品种阵容、年份或当前市场组合。
葡萄酒 · 2015
Nero d'Avola
博斯曼家族酒庄从2004年进口到南非的植物材料中培育出Nero d'Avola。检疫后仅剩两株葡萄藤存活，庄园通过将品种嫁接在已建立的赤霞珠砧木上进行繁殖。2014年获得监管批准，随后于2015年发布了首款获得认证的南非装瓶。
葡萄苗圃和繁殖 · 1947
Lelienfontein葡萄藤材料
Lelienfontein葡萄种植者业务供应与酿酒葡萄、鲜食葡萄和葡萄干相关的繁殖材料。其做法包括嫁接和维护出售给种植者的葡萄藤的谱系信息。自二十世纪中叶以来，苗圃工作一直是博斯曼家族农业活动的主要部分，并反映了可追溯至十九世纪末的传统。
品牌决策
2015
推出获得认证的南非Nero d'Avola新品背景
在2004年进口该品种的植物材料后，只有两株Nero d'Avola葡萄藤在两年检疫中存活。
采取的行动
庄园在赤霞珠砧木上繁殖了这些葡萄藤，并在获得监管批准后发布了首款获得认证的南非Nero d'Avola装瓶。
后续影响
该发布确立了博斯曼家族酒庄作为该品种早期南非生产商的地位。
2009
采用公平贸易生产战略背景
庄园寻求对其道德和可持续的生产和贸易方法获得正式认可。
采取的行动
博斯曼家族酒庄获得了官方公平贸易认证，并使用De Bos品牌用于认证葡萄酒。
后续影响
公平贸易成为品牌市场和社会发展主张的重要组成部分。
2008
员工共同所有制伙伴关系战略背景
南非葡萄酒行业正在发展黑人经济赋权结构，而许多庄园工人与Lelienfontein有着悠久的家族联系。
采取的行动
博斯曼家族酒庄与Adama工人信托基金合作，为符合条件的工人提供430公顷农业用地的共同所有权，并集体持有企业26%的股份。
后续影响
该安排成为庄园社会所有制和道德商业定位的决定性元素。
2007
重返商业酿酒战略背景
在主要专注于葡萄苗圃业务数十年后，博斯曼家族选择恢复商业葡萄酒生产。
采取的行动
庄园翻新了其历史酒窖，并从重新启动的酿酒业务中发布了首批葡萄酒。
后续影响
该企业再次将品牌葡萄酒生产与其既有的葡萄苗圃活动相结合。
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